El marketplace europeo especialista en bricolaje, casa y jardín, ManoMano.es, ha incorporado a Demis Torres como jefe de desarrollo de negocio en nuestro país. Será el responsable de los equipos de desarrollo de negocio y gestión de cuentas, donde tendrá la misión de seguir de cerca el crecimiento de la empresa en España y además, asegurar el éxito de las posibles relaciones con los vendedores de la compañía en el mercado español.
Demis Torres cuenta con más de siete años de experiencia en el sector de la consultoría, tanto en España como en el ámbito internacional, y mantiene una estrecha relación con el mundo del marketplace. Ingeniero técnico informático de formación, Torres ha estado presente en el equipo fundador de diferentes proyectos como Labtrip, Sport2help o Rakuten España y ha creado también su propio marketplace enfocado en productos y servicios para mascotas, Mascoteros.
Durante sus primeras semanas como jefe de desarrollo de negocio de ManoMano, Demis Torres ya ha participado en diferentes encuentros en colaboración con la Asociación de Fabricantes Españoles de Bricolaje (AFEB) y la Asociación de Fabricantes y Distribuidores (AECOC), posicionándose como uno de los principales portavoces de la marca en España. En su última intervención, un webinar de soluciones digitales post COVID-19, organizado por el ICEX y celebrado el pasado 25 de junio, Torres presentó ManoMano como un claro ejemplo de marketplace vertical donde la comunidad, la especialización y la humanización de las relaciones son los factores diferenciales, junto con estar presente y aportar valor al consumidor en cada uno de los micro-momentos de la experiencia de compra.
ManoMano.es es el marketplace europeo especializado bricolaje, casa y jardín, que cuenta con un catálogo de más de 4 millones de productos. Cuenta con una plantilla de 420 personas repartidas en sus oficinas de París, Burdeos y Barcelona.
Juver Alimentación ha anunciado dos nombramientos -cuya asunción oficial se hizo el día 1 de julio-, reforzando así su presencia y liderazgo, tanto en el mercado nacional, como en el de las exportaciones. Joaquín Jiménez Mazuela es el nuevo director comercial y marketing de Juver Nacional; y José Antonio Navarro Barnes ha sido nombrado director comercial y marketing de exportación.
Jiménez Mazuela suma esta nueva responsabilidad a sus 10 años de experiencia previa como director de Marca Blanca y de Trade Marketing de la compañía. Con una sólida trayectoria y conocimiento sobre el funcionamiento de la compañía.
Licenciado en Marketing y PDG (Programa de Dirección General) de IESE, posee una amplia experiencia en el ámbito del gran consumo, tanto en el canal alimentación como en la restauración y la hostelería; habiendo dirigido su carrera hacia la rama comercial, en la que ha ocupado diversos puestos en los departamentos de Ventas y Marketing.
“Es una buena noticia que una empresa de la envergadura de Juver Alimentación apueste por desarrollar el talento interno. Quiero corresponder a la confianza que depositan en mí coordinando y alineando la parte comercial y la de marketing, para facilitar el trabajo de los equipos y mejorar los resultados”, señala Jiménez.
Asimismo, José Antonio Navarro Barnes; con 35 años dentro de la compañía, de los cuales, 11 como director de Exportación; ha sido el responsable de abrir las delegaciones comerciales de Juver en Marruecos y Portugal; y ha logrado posicionar la marca en más de 80 países; demostrando ampliamente su valía en la proyección exterior de la marca.
“Después de tanto tiempo en una misma empresa, es fascinante comprobar que aún hay camino por recorrer y capacidad de crecer. Mi trayectoria está en Juver, por eso me haría muy feliz llevar la marca tan lejos cómo fuera posible, con la fuerza y prestigio que merece.”, afirma Navarro.
Con su nombramiento, Juver Alimentación no sólo refuerza el área de Exportación, sino que al mismo tiempo reconoce el valor que aportan la experiencia y el conocimiento de quién lleva años de trabajo y compromiso con la compañía, siendo Navarro Barnes un ejemplo del espíritu y el liderazgo impulsados por Juver.
Miniso, la marca de diseño japonés de Fast Fashion, abrirá su primera tienda en Elche, ubicada en el Centro Comercial L´Aljub, el próximo 3 de julio a las 17h. Esta nueva tienda será la cuarta en la Comunidad Valenciana y la duodécima en la península ibérica, donde cuenta con un potente plan de expansión con el que prevé alcanzar las 250 tiendas entre España y Portugal.
Elche se une así al rápido crecimiento de la marca, que se ha convertido en un fenómeno mundial tras abrir 4.000 tiendas desde su lanzamiento en Tokio en 2013. “Estamos encantados de estar en Elche, una ciudad que, al igual que el propio centro L´Aljub, se encuentra en una ubicación privilegiada. Con Alicante a 20 kilómetros, Murcia a 50 y otros importantes núcleos de población en su proximidad, Elche es una pieza clave del eje sur del Arco Mediterráneo, una geografía enormemente activa económica y demográficamente”, ha comentado Ana Rivera, directorageneral de MINISO para España y Portugal.
En los cerca de 200 m 2 de la tienda de L´Aljub los clientes encontrarán más de 3.000 referencias distintas de las 11 categorías de producto que Miniso pone a su disposición: salud y belleza, electrónica, productos de temporada, moda de hogar creativa, bolsos y estuches, organización, accesorios, papelería, textil y juguetes.
Europastry ha cerrado el pasado ejercicio con unas ventas de 851 millones de euros, lo que supone un incremento del 16,6% respecto el año anterior, lo que la consolida como una de las empresas más importantes del sector a nivel internacional.
El especialista en masas congeladas panaderas, basó su fuerte crecimiento en su apuesta por la innovación y su estrategia en los mercados internacionales, que suponen ya el 40% de las ventas del grupo, unos 339 millones de euros, según ha detallado en un comunicado.
En palabras de Jordi Gallés, presidente ejecutivo de Europastry, “nuestro objetivo no es ser la empresa más grande del sector sino la que más rápidamente se adapta a las necesidades de sus clientes. Somos panaderos y en cada una de las regiones donde estamos presentes nos adaptamos a las necesidades y gustos locales. Entre otros, en el 2019, hemos incrementado con éxito nuestra gama de panes rústicos Saint Honoré, nuestra gama de bollería premium de mantequilla Sophie, y nuestra gama de Brioche Euroclassic”.
En 2019, la compañía invirtió 118 millones de euros en actividades de I+D+i en Sarral (Tarragona), New Brunswick (New Jersey) y Paterna (Valencia), principalmente. El incremento de ventas obtenido tras estas inversiones ha supuesto el aumento de 635 puestos de trabajo de forma directa. Así, a día de hoy, Europastry emplea a 5.174 personas.
Además, estas inversiones en I+D+i han permitido el lanzamiento de 400 nuevas referencias y la ampliación de gamas de bollería premium de mantequilla, la gama de panes Bio Saint Honoré, el desarrollo de la gama de Dots con productos de más valor añadido, la ampliación de la gama de pan más crujiente Cristallino, y los productos Brioche Euroclassic, que se han consolidado en EEUU.
Respecto al compromiso con la alimentación saludable, destaca que el grupo continúa con su apuesta por productos 100% naturales y el uso de materias primas de origen local y sostenible.
Compromiso medioambiental
Por lo que respecta al medioambiente, el año pasado Europastry se comprometió a utilizar 100% energía verde en sus plantas productivas, lo que acentúa su compromiso con el consumo responsable. Sumado a esto, la mejora continua en las plantas y en las operaciones logísticas, con una flota sostenible compuesta por ejemplo de camiones propulsados a gas natural, se ha reflejado en una reducción del 6% en la huella de carbono a nivel global.
Para Europastry, su crecimiento es producto “de su larga vocación como especialistas del sector de la panadería”. De este modo, la compañía cierra un año más “reinventando la cultura de la panadería, utilizando la tradición como piedra filosofal y punto de partida para crear nuevas formas de hacer las cosas adaptadas a las necesidades del consumidor actual”.
El repunte del consumo fuera del hogar (OOH, en sus siglas en inglés) en la fase final de la desescalada dibuja un panorama esperanzador para la economía del país. En la última semana de la fase final, finalizada el 21 de junio, las ocasiones fuera de casa han alcanzado casi el 70% del tráfico previo a la crisis sanitaria. Estos actos, que llegaron a caer un 83% durante el confinamiento, están recuperando paulatinamente su actividad en España.
Este incremento se mantiene en el tiempo e incluso sigue registrando buenos resultados en las localidades que entraron antes en la fase 3, según la consultor Kantar, desde donde añaden que “los datos nos indican que esta recuperación es muy sólida y no tendrá un efecto champán, es decir, la gente no perderá esas ganas de consumidor fuera de sus casas”. Ante este contexto, las ocasiones de consumo dentro del hogar empiezan a suavizarse, acercándose a niveles previo a la cuarentena.
La reducción de movilidad también está favoreciendo a los comercios que posibilitan el consumo fuera de casa, como hipermercados, supermercados, tiendas de alimentación tradicionales, gasolineras, quioscos o máquinas de vending, que empiezan a registrar datos similares en la fase final de la desescalada a los registrados antes de la pandemia.
Nuevos hábitos
La fase final de la desescalada, previa a la tan conocida nueva normalidad, llega con los hábitos adquiridos durante el confinamiento, como el desayuno tardío, más salado y completo, así como también el estilo de vida al que nos enfrentamos, con el teletrabajo en la agenda de muchas empresas, a la vez que crecen las ocasiones de preparación de comidas más elaboradas (más de 30 minutos) y también platos más rápidos (menos de 10 minutos). Esto genera oportunidades tanto para las categorías de alimentos listos para comer como para las ayudas culinarias e ingredientes.
Delivery, en alza
El delivery, otro de los grandes protagonistas durante la cuarentena, ha llegado para quedarse, al captar 2,2 millones de nuevos compradores, alcanzando una dimensión de ocasiones de compra entorno al 30% por encima de su dimensión precrisis sanitaria. En el confinamiento, la restauración fue impulsora del canal y, en la desescalada, se suma también la independiente.
Por otra parte, Kantar estima que el turismo nacional aporte cinco puntos de crecimiento en cada uno de los escenarios durante el verano y las fiestas navideñas.
Llaollao celebra su 11 aniversario, y lo hace centrado en su plan de expansión y festejando nuevas inauguraciones. Y es que la franquicia de frozen yogurt plantea de nuevo sus objetivos y planes en estos meses venideros.
Por un lado, ha retomado sus planes de expansión a nivel nacional e internacional. Fuera de nuestras fronteras, durante la pandemia ha abierto dos puntos, uno en Arabia Saudí (centro comercial Times City), donde ya contaba con cinco, y otro en Myanmar (Yangon), alcanzando la tercera franquicia.
En España, la primera inauguración ha tenido lugar en Málaga, elevando así el número de espacios a cinco en la provincia andaluza. A todas ellas hay que sumar dos próximas e importantes inauguraciones, ambas en centro
comercial. Una de ellas en el Centro Comercial Bonaire de Valencia, y otra en La Maquinista (Barcelona), comunidad en la que llaollao® está especialmente interesado en continuar creciendo. Se trata de dos food trucks.
“Poco a poco iremos retomando todas las aperturas previstas, y las comunicaremos puntualmente. Si toda esta situación sigue estabilizándose, de aquí a final de año contaremos con entre 15 y 20 nuevos puntos en España, donde ya superamos la centena. A nivel internacional, es muy importante para nosotros la inauguración en Australia, que se ha visto aplazada y tendrá lugar a finales de este mes”, continúa el CEO de llaollao.
Por otra parte, la labor de llaollao durante la pandemia, colaborando y donando alimentos a colectivos vulnerables y en riesgo de exclusión social, ha sido premiada con el Sello Marca Solidaria por la publicación MuyPymes. En este sentido, la compañía pretende continuar concienciando y ayudando a diferentes asociaciones y colectivos con iniciativas que se pondrán en marcha durante el año, dentro de su estrategia de RSC.
“Ahora mismo nuestra prioridad sigue siendo la seguridad, y que tanto nuestros clientes como nuestros empleados estén tranquilos en este sentido. Por eso, afrontamos una nueva etapa sin prisa pero sin pausa, trabajando en proyectos que ya teníamos antes de esta situación, y en muchos otros nuevos que muy pronto os presentaremos, pero siempre, con la seguridad y los plazos que la situación requiera”, continúa Espinosa.
Nuevo servicio de ‘delivery’
A ello hay que sumar el lanzamiento de un renovado servicio de delivery que comunicarán durante este mes pero que, adelantan, cuenta con packaging sostenible, nuevos formatos enfocados a cubrir las nuevas tendencias de consumo en familia, y todas las medidas de seguridad para poder disfrutar de llaollao como si estuvieras en una de sus tiendas.
Un año más Amazon lidera el ranking de las marcas más valiosas del mundo, con un valor de 415.855 millones de dólares, aumentando casi 100.000 millones este año (+31,81%), un incremento que supone el un tercio del crecimiento total del Ranking BrandZ de Kantar y WPP, que recoge a las 100 marcas más valiosas de 200. Junto al marketplace norteamericano, Alibaba Group, en sexto lugar, con 150.978 millones de dólares, el sector Retail se ha visto impulsado, siendo la categoría que más ha crecido en 2020 (+ 21%).
De la mano de estos dos marketplaces, se destaca el buen posicionamiento en el mercado de las empresas Walmart, con 45.883 millones de dólares (+24,41%), Costco, con 28.677 millones (+34,75%) o JD, con 25.494 millones (+23,70%), según datos del Ranking BrandZ de Kantar y WPP. El retail ha resistido a la crisis sanitaria, demostrando innovación y agilidad durante la pandemia. Este informe ha analizado el rendimiento del precio de las acciones desde abril de 2020 para reflejar el impacto del COVID-19. En Retail, se encuentra ZARA, la marca más valiosa del Grupo Inditex, mejora su posición, pasando del 61 al 57, a pesar de que su valor ha disminuido un 6%, respecto a 2019, alcanzando finalmente los 21.286 millones de dólares.
El segundo sector que refleja un buen momento, especialmente, en la crisis sanitaria, es el de Medios y Entretenimiento. Más de la mitad de las empresas se encuentra entre las 20 primeras, incluyendo a Netflix, que se posiciona en el puesto 26, pero ha subido ocho escalones en un ejercicio, hasta alcanzar un valor de casi 46.000 millones de dólares (+33,83%). Facebook, que a pesar de disminuir un 7,4%, se sitúa en el octavo puesto, con 147.190 millones de dólares. Linkedin en la posición 43, con un crecimiento del 31%, y Xbox, que asciende 22 escalones hasta colocarse en la número 65.
Buen posicionamiento de las tecnológicas
El sector tecnológico vuelve a reflejar el buen trabajo de estas empresas en tiempos de pandemia. Apple mantiene el segundo lugar del ranking, con 352.206 millones de dólares (+13,79%). Microsoft, que ha recuperado la posición tres perdida en 2019, ha crecido un 30%, hasta alcanzar los 326,5 millones de dólares, viéndose beneficiada por el crecimiento del ecosistema de teletrabajo en la nube (Office 365 y Microsoft Team), además de que la empresa ha ofrecido servicios gratuitos para paliar los efectos de la crisis sanitaria en la sociedad y en los negocios de todo el mundo. Le sigue Google en cuarta posición, con 323.601 millones de dólares (+4,73%). El Top 5 lo cierra Visa, con 186.809 millones (+5%). En el sector tecnológico también se encuentra un año más la segunda y última marca española del estudio, Movistar, que ve reducido un 14% su valor hasta los 16.658 millones, pasando de la posición 75 a la 80.
Innovación y creatividad
El Ranking BrandZ Top 100 muestra que la innovación y la creatividad son impulsores clave del crecimiento, más aún si tenemos en cuenta que la sociedad pasa más tiempo en entornos digitales. Se destaca la entrada al listado de la red social Tik Tok, hasta la posición 79, con un valor de 16.878 millones. De la mano de esta RRSS, otras cuatro marcas entran en el informe de Kantar y WPP, UnitedHealthcare, en el puesto 86 (15.800 millones); Bank of China, en el número 97 (13.700 millones); Lancôme, en el 98 (13.600 millones) y Pepsi, en el 99 (13.300 millones).
Por otra parte, las empresas también han encontrado formas nuevas y creativas de interactuar con los consumidores y generar confianza, particularmente en el ámbito de la salud y bienestar. La marca Lululemon, con 9.700 millones, (+ 40%) ha sido una de las compañías que más crecido, cambiando su enfoque de ropa inspirada en el yoga a ropa adecuada para el trabajo, y ofreciendo clases online para la gente que se encontraba confinada
A la hora de garantizar la seguridad en la tienda física, la tecnología se ha convertido en aliada para un buen número de retailers. En tiempos de pandemia, a lectores QR y RFID, programas de conteo y plataformas de pago ‘contactless’, se han sumado los sistemas de autoescaneo como el ‘Scan & Go’, que permite al comprador escanear mediante su smartphone los artículos que desea adquirir.
Según datos de la última encuesta realizada por SOTI, un 66% de consumidores prefiere escanear sus productos en el supermercado. Al mismo tiempo, casi siete de cada 10 opina que usar esta tecnología móvil supone un ahorro de tiempo para los empleados y proveedores.
Desde la empresa tecnológica Scandit señalan que ya son muchos los comercios y supermercados que están incorporando este sistema de autoescaneo. Entre las razones, destacan el menor riesgo higiénico que supone para clientes y empleados, y un ahorro de tiempo para estos últimos, que les evita tener que limpiar los escáneres manuales.
“Desde la crisis del coronavirus, algunos de nuestros clientes están viendo cómo se duplica el número de transacciones en las tiendas gracias a los servicios de autoescaneo que funcionan a través de los teléfonos móviles de los propios clientes”, ha asegurado Samuel Mueller, CEO de la firma de tecnología retail.
Además de mantener la seguridad, el hecho de resultar una aplicación instalada en el smartphone del comprador permite a los minoristas conocer el comportamiento de estos en la tienda física. Permite evaluar el rendimiento de los establecimientos, los tiempos de espera en las cajas, los patrones de compra, el tamaño de las cestas y la satisfacción de los clientes, entre otros.
Un aliado, de acuerdo con Mueller, para animar las ventas en aquellos retailers que sólo dispongan del canal físico. “Para poder competir con las compras online, los comercios tienen que acelerar su proceso de transformación digital y satisfacer las nuevas demandas sociales. Ahora más que nunca, es necesario eliminar las barreras entre el mundo online y offline”, ha recordado.
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Movimientos en el sector de sistemas de pago. La compañía de origen sueco Klarna ha aterrizado en España con el lanzamiento de su solución ‘Paga en 3 plazos’, que permite a los usuarios financiar el pago de un pedido online sin intereses ni tasas si éste es efectuado en tres meses.
La ‘fintech’, cuyo valor de mercado alcanza los 5.500 millones de dólares, continúa con su plan de crecimiento. Asienta una nueva oficina en Madrid dirigida por Daniel Espejo, y se introduce en un sector bullente como consecuencia del crecimiento experimentado en el canal online a raíz de la pandemia de coronavirus.
Según datos de Statista, se calcula que los ingresos procedentes de ecommerce en España crezcan a un ritmo del 7,6% anual de aquí a 2024, lo que trae consigo una proyección de mercado de 22.871 millones de euros.
“Creemos que el futuro del retail aunará tecnología y experiencias avanzadas para que, sin importar cómo ni dónde, podamos ayudar a los usuarios a comprar lo que más les guste. Por eso estamos centrados en ofrecer soluciones de compra únicas que permitan a los usuarios tomar el control y comprar en sus propios términos”, ha señalado Sebastian Siemiatkowski, CEO y co-fundador de la compañía.
Fundada en Estocolmo en 2005, a día de hoy utilizan sus servicios más de 85 millones de consumidores y confían más de 200.000 marcas. En el ámbito retail, ya emplean sus soluciones Inditex, H&M, Sephora, Michael Kors, Mango, Ikea, AliExpress, Asos o Levi’s. En España, iniciarán sus operaciones con Michael Kors, la plataforma de moda sostenible Comovita y GreenIce, ecommerce especializado en iluminación LED.
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El Gran Consumo recobra sus niveles de crecimiento previos a la pandemia. En la semana del 15 al 21 de junio, coincidiendo con la semana anterior al fin del estado de alarma, el mercado se incrementó un 4,1% en comparación con la misma semana del año anterior. Cifra que no se veía desde el pasado mes de febrero.
Según los datos recopilados por Nielsen, este incremento supone la culminación de la ralentización paulatina en el ritmo de crecimiento que empezó en mayo, cuando aún el mercado de Gran Consumo aumentaba a doble dígito, para en junio crecer ya por debajo de la barrera del 10%. Lo que marca un punto de inflexión en el comportamiento de la cesta de la compra, que ha ido paralelo a las fases de desescalada.
En este periodo, en la cesta de la compra han ganado protagonismo las referencias sanitarias. La sección de parafarmacia ha experimentado un crecimiento del 192%, como consecuencia de la evolución de las mascarillas desechables.
Por otro lado, el canal online continúa en ascenso. Sus cifras parecen consolidarse en la horquilla del 70%-90% de incrementos semanales respecto a esas mismas semanas en 2019.
En concreto, entre el 15 y el 21 de junio, el Gran Consumo creció un 86% – y un 72%, en lo que llevamos de año-. Alcanza ya a un millón de hogares, síntoma de que el súper online se consolida como canal para llenar la nevera.
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La pandemia del nuevo coronavirus Sars Cov 2 (causante a su vez de la Covid 19) lo ha cambiado todo en los últimos meses. Cuando comenzó el año, encarábamos 2020 con unas buenas perspectivas macroeconómicas. Las instituciones y expertos auguraban un crecimiento de entre el 1,5 y el 2%, y aunque es cierto que se preveía una progresiva desaceleración, nada hacía presagiar lo que finalmente está sucediendo. Una crisis sanitaria que ha provocado, a su vez, una grave crisis económica cuyas consecuencias aún no podemos saber con claridad, pero sí atisbar.
Las previsiones más recientes del Fondo Monetario Internacional son que la caída del Producto Interior Bruto en España será del 12,8% en 2020, la mayor de Europa. En estas circunstancias, todos tendremos que apretarnos el cinturón. También los transportistas. Probablemente si necesitan sustituir su vehículo, ahora deban comprar camiones de segunda mano.
Su papel durante las peores semanas de la epidemia fue esencial para garantizar el suministro y evitar el desabastecimiento. El transporte de mercancías fue una de esas «actividades esenciales» que sostuvo al país en los momentos más críticos de la pandemia. Muchos transportistas se encontraron de la noche a la mañana con las carreteras desiertas, conduciendo cientos de kilómetros sin cruzarse con nadie.
Afortunadamente, también se encontraron en su camino con restaurantes y áreas de servicio que se mantuvieron abiertas para ellos, en muchos casos ofreciéndoles un café y un pequeño tentempié incluso de manera gratuita.
Ahora la situación es otra. El país va recuperando poco a poco una normalidad que, paradójicamente, es distinta a lo que había antes. La llaman la «nueva normalidad». Pero aunque se ha recuperado la movilidad, lo hemos hecho con gran incertidumbre. No sabemos qué pasará en unos meses, si habrá nueva ola y si seremos capaces de controlarla.
En el plano económico, las perspectivas no son buenas. El Fondo Monetario Internacional prevé una recesión que no se había vivido desde la Gran Depresión de 1929, y España e Italia se llevan la peor parte en Europa. Tampoco el Banco de España es optimista: su última predicción es que la economía española caerá un 11,6%.
La tendencia al alza en las ventas de camiones de segunda mano
En este contexto, para los transportistas cobra más relevancia aún la posibilidad de comprar camiones de segunda mano en caso necesario. La venta de camiones de segunda mano ya estaba en alza justo antes de la crisis. Por citar un dato. Justo antes de que llegara el virus a nuestras vidas, en enero, los vehículos industriales de segunda mano de menos de seis toneladas cerraron el mes con un total de 3.385 operaciones (el 2,1% más), según los datos de Ideauto para la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y Recambios (GANVAM).
De ese total, los vehículos con una antigüedad de entre tres y cinco años acapararon casi un tercio de la demanda. En el caso de los vehículos de entre seis y dieciséis toneladas y los de más de dieciséis toneladas, los modelos más demandados fueron los de más de 15 años de antigüedad.
Esto demuestra que la demanda de este tipo de vehículos ya estaba repuntando, quizá por las previsiones de una progresiva ralentización a medio plazo de la economía. El súbito estancamiento provocado por la Covid 19 reforzará esta tendencia, porque en tiempos de incertidumbre, la compra de un vehículo de segunda mano implica un menor desembolso para autónomos y empresas.
Condis mantiene su apuesta por Madrid y la zona centro de la Península. Sigiendo su plan de expansión, este miércoles 1 de julio abre su nuevo supermercado en la calle Almanzora en la capital.
Con una superficie de ventas de 200 m2 y con 4 trabajadores en la plantilla, la tienda cuenta con secciones como droguería y perfumería, congelados, frutería, panadería y mostradores y expositores de carnicería y charcutería. Su horario comercial es ininterrumpido de lunes a domingo de 9h a 22.30h.
Con esta apertura, Grupo Condis cuenta ya con 48 centros y 23.734 m2 en la Comunidad de Madrid. En total, el grupo tiene 57 establecimientos en la Zona Centro, con una superficie de ventas de 27.719 m2.
Condis, tiene una red de más de 600 establecimientos con una superficie de venta superior a los 230.000 m2, que incluye tanto tiendas propias como franquiciadas.
La cadena valenciana de supermercados, Mercadona, va a invertir este año 140 millones de euros en Cataluña para aperturas, modificaciones de tiendas al nuevo estándar eficiente (suma en total 159 centros), con la implantación de la sección ‘Listo para comer’, y también para mejoras en las instalaciones logísticas de la enseña en Barcelona (Sant Sadurní d’Anoia y Abrera).
El presupuesto se destinará a la apertura de seis establecimientos (cinco de ellos sustituirán a otros que no se adaptan al modelo estándar de tienda eficiente) y la remodelación de 21 centros. Además, la empresa impulsará la implantación de la sección ‘Listo para comer’ en 44 tiendas más, que se suman a las 49 ya adaptadas, al mismo tiempo que fomentará el proyecto ‘Frescos global’, que incorpora mejoras en los productos frescos, con un mayor surtido local.
Una parte de esa inversión se destinará a mejorar las instalaciones y optimizar los centros logísticos de Mercadona ubicados en Barcelona (Sant Sadurní d’Anoia y Abrera). También esta apuesta de la enseña tendrá un impacto en el empleo, puesto que más de 150 técnicos y operarios trabajarán a diarios en estas reformas, así como en las actuaciones que se ejecutarán en los almacenes.
Mercadona, que cuenta con 13.580 empleados en la comunidad catalana, ha invertido 475,3 millones de euros en los últimos años en Cataluña para mejorar la red de tiendas, las plataformas logísticas y el servicio de compra online, que, este último, se gestiona desde un almacén ubicado en la Zona Franca de la ciudad condal que cubre ya 52 códigos postales.
La plataforma digital de Mango suma y sigue clientes. En el confinamiento, la empresa catalana de moda ha sumado cerca de 300.000 nuevos consumidores, alcanzando en total alrededor de 6 millones de usuarios activos en su ecommerce.
Este incremento de clientes en estos meses de crisis sanitaria se ha visto reflejado en la cuenta de resultados de la compañía, que ha facturado un 50% más en su canal online, entre el 15 de marzo y el 1 de junio, en comparación con el mismo periodo del año pasado. Estos días analizados, Mango ha contabilizado más de 140 millones de visitas a su tienda online, lo que supone un crecimiento del 20% respecto al mismo periodo de 2019.
El CEO de la empresa, Toni Ruiz, ha añadido que “el año pasado, las ventas online de Mango supusieron ya un 24% de nuestra facturación total. Y en 2020, nuestro canal ecommerce está creciendo por encima del objetivo inicial de 20%”. En esa línea, la facturación de 2019 fue de 564 millones de euros, con un aumento de las ventas online del 26,7%.
Después del confinamiento, las ventas digitales se han acelerado en el sector. “El hecho de haber lanzado nuestro ecommerce hace ahora 20 años nos ha permitido afrontar esta situación con plenas garantías y capacidades para atender el crecimiento del comercio online”, explica el CEO de Mango, y añade que seguirán acelerando “la transformación digital de la empresa”.
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