La vuelta a la normalidad no es igual para todos, las consecuencias de la crisis sanitaria empiezan a ver la luz.
La Federación Española de Empresas de Distribución a Hostelería y Restauración (Fedishoreca) ha señalado que el 21% de los establecimientos del sector aún permanecen cerrados en la primera semana de julio, a pesar de que ya todo el país ha finalizado el periodo de desescalada. De hecho, sólo el 79% de los locales están abiertos.
Damm, empresa con presencia en los sectores de bebidas, logística, restauración (Rodilla y Hamburguesa Nostra) y alimentación (Ebro Foods) alcanzó en 2019 una facturación de 1.385 millones de euros, un 10% más que en 2018. El resultado bruto de explotación (EBITDA) fue de 247 millones (+25%), siendo el beneficio neto de 120 millones de euros (+7%).
A falta de aprobarse estos datos en la Junta de Accionistas de la empresa el 29 de septiembre, desde Damm señalan que estos resultados reflejan la apuesta por la innovación y potenciación de las marcas, así como al aumento de la capacidad y de la eficiencia productiva, además de la inversión en internacionalización.
Crecimiento exterior
En relación con la internacionalización, la compañía registró un incremento de las ventas en todos los canales y mercados en los que opera. En este sentido, la empresa ha pasado pasando de representar un 1,5% en 2008 a superar el 25% actualmente, en comercialización. Está presente en más de 120 países.
Más empleados
La organización ha aumentado su plantilla, pasando de 4.574 en 2018 a 4.900 a cierre de 2019, año en el que la compañía fue reconocida por Merco, monitor empresarial de reputación corporativa, por su capacidad para atraer y retener talento.
Apuesta por la innovación
Otro de los aspectos destacados de 2019 es la inversión realizada en las áreas de investigación y desarrollo e innovación tecnológica, así como en transformación digital, conceptos a los que destinó un total de 8 millones de euros.
Demetrio Carceller Arce, presidente ejecutivo de Damm, ha remarcado que “los resultados de 2019 han sido fruto del esfuerzo de la compañía por continuar creciendo de forma sostenible y en el ámbito internacional, gracias a la solidez de nuestras marcas, que actualmente conforman un extenso portafolio de productos, así como a la consolidación de nuestra amplia red de distribución y un gran esfuerzo inversor destinado a incrementar nuestra capacidad de producción, mejorando, al mismo tiempo, la eficiencia en toda la cadena de suministro”.
Fabricas operativas durante la pandemia
Poro otra parte, la actividad de la compañía se ha visto afectada desde el mes de marzo por la crisis del COVID-19, que supuso el cierre total del canal de hostelería, pero se muestra confiada en recuperar la actividad en los próximos meses. En este sentido, Carceller Arce ha afirmado que “durante los últimos meses, hemos hecho un esfuerzo muy notable para adaptarnos a la situación, ofreciendo todos nuestros recursos durante la crisis sanitaria para mitigar los efectos del virus, y apoyando a la hostelería de manera decidida en estas últimas semanas de arranque”, añadiendo que “nuestras fábricas han continuado operativas en todo momento, garantizando el suministro continuo de nuestros productos, y hemos llevado a cabo también un esfuerzo importante en tecnología que nos ha permitido afrontar la situación con todas las garantías de seguridad”
La marca española de joyería y accesorios, Tous, se convierte en miembro certificado del Responsible Jewellery Council, organismo que establece los estándares de ética empresarial y cadena de suministro responsable en esta industria en todo el mundo. Después de un proceso de auditoría, la compañía nacional ha sido reconocida por su firme trabajo en la transparencia operativa e informativa, así como por su respeto y cuidado del medioambiente y derechos humanos.
El proceso de auditoría tiene en cuenta distintos bloques de análisis, como la cana de suministro responsable, la producción y los derechos humanos. Además de las codiciones laborales; la salud y seguridad; el entorno; la gestión de metales preciosos o la responsabilidad en la obtención de primeras materias. La vicepresidenta de la empresa, Rosa Tous, ha añadido que “el compromiso por el desarrollo sostenible ha guiado nuestros pasos y el crecimiento desde el principio”.
Eficiencia energética
El compromiso de la empresa centenaria en el ámbito del cuidado del medioambiente pasan por la eficiencia energética, el compromiso con el patrimonio y los bienes culturales, participando en la recuperación de tiendas icónicas, como símbolo de respeto a la cultura y tradición del sector y el cuidado de la procedencia de sus materias primas.
Diversidad e igualdad
Además, Tous ha apostado desde siempre por la diversidad dentro de su equipo. Cuenta con colaboradores de más de 40 nacionalidades. En la oficina de Manresa (Barcelona), hay 17 profesionales de distintos países. En igualdad, cerca del 90% de las personas que conforman la plantilla son mujeres. De hecho, el 40% de los miembros del Consejo de Administración de Tous son féminas y el 48%, en el Comité de Dirección.
Tous celebra este galardón el año de su centenario. Fundada en 1920, la empresa tiene presencia en más de 50 países, con más de 500 tiendas. Cuenta con un equipo de más de 4.000 personas.
A falta de hacerse efectiva la compra con el fondo estadounidense LCN Capital Partners de un total de 27 inmuebles por 180 millones de euros, Mercadona continúa ofertando sus supermercados para financiar con recursos propios el plan de transformación en el que se encuentra inmersa.
En esta ocasión, junto con las consultoras inmobiliarias JLL y Savills Aguirre Newman, la compañía que preside Juan Roig pone a la venta dos carteras. Una, compuesta por seis supermercados de última generación, y otra, con 32 centros susceptibles de ser transformados.
Ambas carteras suman un total de 100.000 m2 de superficie bruta alquilable. Los supermercados que las componen disponen de aparcamiento y están situadas en zonas urbanas con gran afluencia comercial, según exponen fuentes próximas a la operación. De encontrar pronto compradores, la compañía valenciana podría obtener un total de hasta 400 millones de euros.
La venta de estos inmuebles podría seguir los mismos pasos que los realizados en la primera operación. El pasado mes de junio, la compañía alcanzaba un acuerdo con LCN Capital Partners por la adquisición de 28 supermercados a cambio de 180 millones de euros y un contrato ‘sale and lease back’, que permitiese a la cadena continuar operando en los establecimientos comercializados.
La compra, que se haría efectiva en julio, ayudaría a la empresa a conseguir financiación para proseguir con el plan de transformación en la que se encuentra, sin necesidad de recurrir a fuentes externas.
—
Más noticias de Empresas:
- Auchan Retail España en 2019. Ventas de 4.652 mill € y freno inversor
- Clicars.com crece un 400% durante el ‘estado de alarma’
- El Corte Inglés lanza las segundas rebajas en más de 400 marcas
- Carrefour lanza gama de ‘boosters’ de belleza facial
Los meses de confinamiento han provocado un cambio en los hábitos y comportamientos de los consumidores, muchos de los cuales todavía persisten, y los cuales han ha modificado las tendencias del gran consumo. Siendo la cesta de la compra una de las grandes afectadas por el impacto del coronavirus.
De hecho, los efectos de la crisis sanitaria en la cesta de la compra provocarán que el mercado de gran consumo crezca por encima del 5% en 2020, según previsiones de Nielsen ofrecidas con motivo de la celebración del Congreso AECOC de Estrategia Comercial y Marketing.
De este modo, el mercado ralentizará durante el segundo semestre su crecimiento, pero, si bien estará lejos de las cifras en el pico de la pandemia (+29% en la fase de acopio y +17% en la de confinamiento), aún permitirá al mercado crecer al cierre de año prácticamente tres puntos por encima de 2019, cuando subió el 2,4%.
Sin embargo, desde la consultora señalan que este es uno de los años más complejos para predecir o estimar el comportamiento de los consumidores, pues se verá profundamente influenciado por cinco elementos que tendrán un fuerte impacto en cómo y dónde gastarán los españoles.
Dichos factores son: el teletrabajo, con un potencial de más del 20% en la población ocupada; la hostelería, con un 23% de los negocios aún cerrados; la caída del turismo, que en 2019 registró en España los 84 millones de visitantes; una tasa de paro que puede superar el 20%; el descenso de 24 puntos porcentuales de la confianza del consumidor respecto al año pasado.
Un consumidor acomodado o ajustado
Según el informe de Nielsen presentado en el congreso, tanto el contexto como las secuelas de la crisis sanitaria dibujarán dos grandes perfiles de consumidor sobre los que dirigir las estrategias a partir del segundo semestre: el acomodado y el ajustado.
El acomodado está más seducido por lo Premium, es fan de la experiencia, compra más comida a domicilio o para llevar e invierte en tecnología. En cambio, el consumidor ajustado tendrá que ceñirse más al presupuesto, buscará precio y promociones y será más propenso a la deslealtad.
En esta tesitura, el mercado tendrá que diseñar una nueva arquitectura de precios, combinada con una estrategia promocional más eficiente, no en vano la venta en promoción en España representa el 18% sobre el total del mercado, pero solo un 29% gana dinero, frente al 48% del conjunto de Europa.
Y otra de las tendencias que se verán reforzadas es la del cocooning, el hogar como refugio. Esto provocará que un 43% cambie sus hábitos de cocinar y comer en casa frente a la época anterior al COVID; más agudizado entre aquellos que modificarán su rutina de comida a domicilio (un 59%).
Auchan Retail España, que engloba las enseñas Alcampo o Simply, ha presentado los resultados ejecutivos del ejercicio pasado. La empresa cerró 2019 con unas ventas de 4.652 millones de euros, en línea a los datos registrados hace dos años.
En inversión, la filial española de Auchan Retail invirtió 39,4 millones de euros, cerca de un 64% menos que en 2018, cuando la cifra ascendía a los 109 millones. Con 17 nuevos supermercados inaugurados el pasado año, la compañía cuenta con 339 tiendas en nuestro país (62 hipermercados y 227 supermercados, de los cuales 156 son franquiciados).
Gran parte de la inversión ha sido destinada a la transformación y renovación de establecimientos para ser adaptados a modelos comerciales más modernos, mientras que el resto fue para aperturas, cambios de enseña (de Simply a Alcampo), transformación digital e incorporación de medidas de sostenibles, a lo que se destinó casi un millón de euros.
Acciones sostenibles
En línea a lo anterior, la empresa evitó 1.497 kg de CO2 de emisiones a la atmósfera gracias a su programas para evitar el desperdicio alimentario. 8.000 personas han sido formadas para asegurar una correcta segregación de residuos. De hecho, Retail Auchan España cuenta con 25 centros de Residuo Cero y con 89 ecoparques para que clientes puedan depositar materiales, como aparatos eléctricos y electrónicos, pilas, aceite, lámparas o fluorescentes. Con la mirada en el futuro, la empresa tiene como objetivo reducir en un 25% la cifra de desperdicio alimentario en 2025.
En movilidad, la empresa dispone de 70 tiendas con reparto de mercancía con vehículos no contaminantes y puntos de recarga gratuitos para coches eléctricos en cuatro establecimientos.
Además, entre otras acciones sostenibles, la compañía usa energía de fuentes renovables desde julio de 2018, ahorrando en 2019, 8 GWh, lo que equivale al consumo de energía en 8.000 hogares durante el año pasado.
Tras la crisis del Coronavirus los espacios comerciales han de adaptarse minuciosamente a las nuevas exigencias y sabe que deben hacerlo de manera sostenible. (más…)
Nike inaugura un nuevo concepto de tienda en la ciudad china de Guangzhou. Se trata de Nike Rise, un nuevo punto de venta destinado a ofrecer al suscriptor de la marca una experiencia personalizada y conectada con los deportes de la ciudad, impulsando la estrategia de transformación digital de la compañía.
Abierta al público desde el 9 de julio, Nike Rise pone en el centro al consumidor y le ofrece una experiencia personalizada gracias a la información que ésta atesora del comprador. Se trata de un ‘hub’ impulsado por datos que inspire a los suscriptores de Nike en Guangzhou, explican.
“Cuando los suscriptores se conecten a través de la app de Nike o se suscriban en tienda, se les invita a experimentar un viaje impulsado digitalmente que les une con la energía y la actividad de la ciudad, y con las comunidades de Guangzhou a través del poder del deporte”, ha destacado Cathy Sparks, VP/GM de Global NIke Directo Stores & Service.
Entre las novedades del nuevo establecimiento, destacan las incluidas en la propia aplicación de Nike, y que impulsarán la experiencia digital que aspira ofrecer la marca en el nuevo punto de venta. Entre ellas, la característica Nike Experiences, que informa a los usuarios de los eventos deportivos que existen en la ciudad china o la barra de personalización Nike By You, que ofrece la posibilidad de diseñar prendas personalizadas.
A este respecto, la propia tienda contará con un área de personalización de zapatillas deportivas. Al emplear la tecnología de Nike Fit, los compradores pueden escanear su planta del pie para ver qué calzado se adapta mejor a ésta.
La tienda de Guangzhou es la primera del nuevo concepto del retailer deportivo, aunque no será la última, ya que han asegurado que se abrirán más establecimientos de este tipo en otros países a partir de 2021.
—
Más noticias de Retail Marketing:
- El COVID-19, la razón de pedir un préstamo online para 5 de cada 10 usuarios
- Condis sigue su expansión en la Comunidad de Madrid
- American Express lanza una campaña para animar el consumo en el pequeño comercio
- Walmart prueba a retirar las líneas de caja para instalar el autoservicio
Como parte de su estrategia de crecimiento, la consultora de marketing y tecnología Making Science ha anunciado la adquisición de la empresa Cloudforms, especializada en la implantación de Salesforce. Dicho movimiento permite a la compañía impulsar su línea de negocio y continuar expandiendo sus capacidades en un ámbito cada vez más demandado por las empresas.
Sin haber detallado el coste de dicha operación, desde la consultora sí han informado del impacto positivo que tendrá en su negocio. En palabras de José Antonio Martínez Aguilar, CEO de Making Science, “estimamos una aceleración en el corto plazo con un crecimiento esperado de 500.000 euros de margen bruto y con un impacto en ebitda de más de 100.000 euros, mejorando las expectativas de la compañía para 2020 y 2021”.
Con la adquisición de Cloudforms, la consultora persigue fortalecer su área centrada en Salesforce e integrar el nuevo ‘expertise’ adquirido con el conocimiento que ya posee en otras plataformas de comercio electrónico, ‘adtech’ y ‘martech’. Además, consolida la apuesta de la compañía por los servicios en la nube, que aportan escalabilidad e integración en un entorno de negocios cada vez más global y con mayores necesidades de eficiencia.
De hecho, desde la firma recuerdan que el comercio electrónico y las soluciones basadas en la nube han crecido en los últimos años, a un ritmo del 20%. Y se espera que este incremento se acelere como consecuencia de la pandemia de coronavirus.
A nivel técnico, este movimiento les permite seguir completando su cartera de servicios tecnológicos, que les posibilita ofrecer una visión cada vez más integral del ciclo comercial y operativo con el dato como eje, fomentando la toma de decisiones orientada a resultados con alta trazabilidad.
—
Más noticias de Empresas:
- Clicars.com crece un 400% durante el ‘estado de alarma’
- El beneficio de Uniqlo se hunde por la crisis del COVID-19
- Nuevo plan global. Ikea invierte 150 millones en España
- Zummo presenta su nuevo certificado de higienización
La pandemia de coronavirus ha impactado en el bolsillo del ciudadano.
El emblemático Centro Comercial ABC Serrano acogerá del 13 al 18 de julio su primer Summer Market. La iniciativa contará con la presencia de populares firmas de influencers.
Será en el emblemático centro comercial del barrio de Salamanca (entre las calles Serrano y el paseo de la Castellana), en horario de 12 a 19h. Contará con la presencia de reconocidas marcas como: The Villa Concept (14 y 15 de julio en la planta 0, acceso por Paseo Castellana 34), de Grace y Melissa Villareal, con una delicada selección de productos de diseño atemporales, exclusivos y llenos de elegancia.
Con el atelier de Rocío Osorno (del 15 al 18 de julio en la planta 0), con vestidos diseñados por la influencer sevillana para convertirse en la invitada o novia perfecta; y con los complementos más actuales de It´s Lava de Sara Baceiredo ( 15 y 16 de julio en la planta 0). También estarán presentes las firmas habituales del espacio.
Pero además, las boutiques habituales del centro (de belleza, cosmética, complementos, moda, tecnología, diseño…) también han preparado descuentos y ofertas especiales durante toda las semana, coincidiendo con la celebración del ¡Summer Market!
La cadena de supermercados Supersol acaba de poner en marcha la campaña ‘Muy nuestros, muy tuyos’, una potente iniciativa para dar visibilidad a los productores de origen local y promover la reactivación económica y el consumo local.
Consciente de la importancia que sus supermercados tienen dentro del tejido social al que pertenecen, Supersol trabaja con más de 150 proveedores de origen local. “En Supersol nos gusta cuidar a los nuestros. Sabemos exactamente de dónde vienen nuestros productos, quién los produce y el trato que reciben en cada fase del proceso. Queremos dar a conocer las historias y el trabajo de todas esas personas que hay detrás de los productos de nuestros lineales”, destaca Vygintas Sapokas, CEO de Supersol.
En el nuevo contexto que hemos vivido debido a la crisis sanitaria del COVID_19, la compañía ha trabajado más que nunca de la mano de estos proveedores a la hora de garantizar el suministro al consumidor final. Para conseguir darles la máxima visibilidad, se articulará, durante todo el verano, una campaña de comunicación en tienda, folletos, medios tradicionales y redes sociales para señalizar los productos locales.
Cabe destacar el énfasis que la compañía pone a la hora de establecer las relaciones con sus proveedores, basadas siempre en la continuidad, el compromiso mutuo y la cooperación para seguir innovando y desarrollando productos para satisfacer las necesidades de los clientes.
La cadena valenciana de supermercados, Mercadona, invertirá más de 750 millones de euros en Andalucia en el periodo de 2020-2023, que destinará principalmente para adaptar toda su red al nuevo modelo de tienda eficiente, además de seguir apostando por su sección Listo para Comer y el proyecto Frescos Global. En logística, se destaca la ampliación del bloque logístico de la enseña en Guadix (Granada), donde se construirá una nave de congelados automatizada.
Para este año, la enseña invertirá 204 millones de euros del total y seguirá avanzando en la optimización de su red logística en la comunidad autónoma, destacando el proyecto de ampliación del bloque logístico de la empresa en Guadix (Granada). En esta instalación, la empresa está construyendo una nueva nave de congelados automatizada de 19.200 metros cuadrados de superficie, con 26 metros de altura.
La nueva instalación logística granaína va a suponer un desembolso de 54 millones de euros, de los cuales 14 millones serán gastados este presente ejercicio. Además de crear 82 nuevos empleos en la ciudad, contando finalmente con una plantilla de 350 personas, tal y como le ha trasladado el director de relaciones externas de Mercadona en Andalucía, Jorge Romero, al presidente de la Junta, Juanma Moreno, que ha visitado las obras, así como también ha conocido de primera mano los nuevos planes de la enseña valenciana en la región.
Este bloque logístico de Guadix, que abastece a supermercados de Andalucía oriental, inició su actividad en 2013 tras una inversión de 60 millones. Se suma este espacio a los otros presentes en la comunidad, ubicados en Antequera (Málaga) y Huévar del Aljarafe (Sevilla).
Ocho nuevas aperturas este 2020 en Andalucía
Por otra parte, Mercadona tiene previsto inaugurar este 2020 ocho nuevos supermercados en Andalucía y además reformará 36 tiendas de su red para adaptarlo al modelo eficiente de la empresa valenciana, contando finalmente con 203 establecimientos con este modelo para el cierre del presente ejercicio. La sección Listo para Comer se implantará en 66 tiendas, que se sumarán a las 48 que ya contaban con este servicio desde el año pasado.
La compañía, que cuenta en la comunidad autónoma con 18.752 trabajadores, ha invertido en los últimos tres años 556 millones de euros en la región, destinados al crecimiento y modernización de toda su red así como también para la optimización de su red logística.
Fast Retailing, firma textil japonesa dueña de la cadena Uniqlo, obtuvo un beneficio neto atribuido de 90.640 millones de yenes (745 millones de euros) en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal, que concluirá el próximo 31 de agosto, lo que representa una caída del 43% en comparación con el resultado contabilizado por la compañía en el mismo periodo del año anterior a raíz del impacto de la pandemia de coronavirus en su actividad.
«Este débil desempeño fue causado principalmente por el impacto de la Covid-19, que llevó a cerrar temporalmente o introducir horarios reducidos para muchas tiendas, lo que resultó en una disminución sustancial de los ingresos», indicó la compañía, que asumió un impacto adverso de 15.200 millones de yenes (125 millones de euros) por ajustes en el valor de activos.
Entre septiembre de 2019 y mayo de 2020, la firma vio caer un 15,2% su cifra de negocio, hasta 1,54 billones de yenes (12.664 millones de euros), mientras que el beneficio operativo retrocedió un 46,6%, hasta 132.383 millones de yenes (1.088 millones de euros).
Entre marzo y mayo, Uniqlo Japón registró una bajada del 35,5% de sus ventas y del 74% de su beneficio operativo, mientras que a nivel internacional la facturación de la compañía retrocedió un 17,9% y el resultado operativo empeoró un 58,5%.
De este modo, Fast Retailing ha revisado a la baja sus previsiones del conjunto del ejercicio, que cerrará el próximo 31 de agosto, y ahora espera lograr un beneficio neto de 85.000 millones de yenes (699 millones de euros), lo que implica una rebaja del 15% respecto de su anterior estimación y se situaría un 48% por debajo de su resultado del ejercicio precedente.
Asimismo, la compañía ha recortado su proyección de ingresos un 4,8%, hasta 1,99 billones de yenes (16.368 millones de euros), lo que sería una cifra de negocio un 13% inferior a la contabilizada un año antes.