Lidl ha puesto en marcha una nueva plataforma logística en la localidad grancanaria de Agüimes, cuya entrada en funcionamiento ha tenido lugar este mes de julio. El proyecto ha supuesto una inversión de unos 45 M€, así como la creación de 60 nuevos puestos de trabajo.
Esta nueva inversión permite a la cadena de supermercados sumar un segundo almacén en las islas, junto al que ya tiene en el municipio tinerfeño de Güímar. Todo ello con el objetivo de continuar impulsando su negocio en la región, donde la compañía prevé abrir más tiendas, crear más empleo y comprar más producto de proximidad.
Construida en una parcela de unos 40.000 m2, la nueva infraestructura está suministrando ya mercancía a los 14 establecimientos de Lidl en la provincia de Las Palmas (en las islas de Lanzarote, Fuerteventura y Gran Canaria). Con más de 25.000 m2 de superficie, tiene capacidad para almacenar unos 21.000 palés y cuenta con hasta 49 muelles de carga y descarga para optimizar el tránsito de la mercancía, desde su entrega por parte de los proveedores hasta su posterior distribución.
De esta forma, «Lidl garantiza de esta forma la máxima frescura y calidad en todos sus productos, al tiempo que favorece el desarrollo de sus más de 100 proveedores canarios, reduciendo tanto los recorridos como los tiempos de transporte de mercancía; y minimiza el impacto sobre el medio ambiente», ha señalado la compañía.
También dentro de su compromiso con la preservación del entorno, la empresa incorpora en esta nueva plataforma logística distintas medidas para optimizar el ahorro de energía, entre ellas, la instalación de paneles fotovoltaicos para autoconsumo, y cuenta además con el certificado en construcción sostenible, BREEAM.
La marca Royal, perteneciente al grupo de alimentación Mondelēz International, pone en marcha este verano la campaña #RoyalContigo con motivo del relanzamiento de su gama de gelatinas. Así, además de actualizar el diseño de todos sus productos, la línea regular tendrá a partir de ahora un 30% menos de azúcar.
Hasta el 30 de septiembre, los consumidores que participen en la campaña #RoyalContigo tendrán la oportunidad de ganar tarjetas regalo por un total de la campaña de 5.000 euros. Para participar, los consumidores tendrán dos opciones: subir el ticket de compra a la web royalcontigo.com o compartir sus momentos Royal a través de Instagram o Facebook usando el hashtag #RoyalContigo. Cada semana, se sorteará una tarjeta por valor de 250€ entre todos los que hayan subido el ticket a la web, mientras que una vez al mes se escogerán las dos fotografías más creativas y divertidas subidas a Instagram o Facebook, cada una de las cuales será premiada con una tarjeta de 250€.
Todas estas variedades estarán disponibles en diferentes sabores y en dos versiones distintas: gelatina en polvo y refrigerada. En concreto, la línea regular, fuente de Vitamina C y proteínas, tendrá a partir de ahora un 30% menos de azúcar, siendo perfecta como postre. Por su parte, AntiOX mantendrá su efecto antioxidante gracias a la vitamina E, siendo, junto a la gama 0%, óptimas para un delicioso picoteo entre horas, esencial para el consumidor moderno.
Esta es una de las conclusiones presentes en el informe «State of Snacking» de Mondelēz International, publicado en 2019, donde se destaca que 6 de cada 10 adultos prefieren comer pequeñas cantidades a lo largo de todo el día en lugar de comidas copiosas. Este relanzamiento se enmarca dentro de la estrategia que Mondelez mantiene de liderar el futuro de snacking, siguiendo su propósito de ofrecer a los consumidores el snack correcto, en el momento correcto, elaborados de la manera correc
Algo más de la mitad del suelo logístico de Madrid se ha contratado durante los primeros seis meses del año, en comparación con el mismo periodo de 2019. Un 57% más hasta alcanzar una superficie total de 223.274 m2. El Corredor del Henares se posiciona como la zona preferida por los usuarios, con un 82% de superficie contratada.
Son datos del último informe de BNP Paribas Real Estate, tras analizar la contratación logística en la Comunidad de Madrid. Una zona en el que las compañías han adquirido un 57% más de suelo durante los seis primeros meses del año hasta alcanzar los 223.274 m2 de superficie contratada.
El Corredor del Henares se alza como área de preferencia para los usuarios, ya que registra el 82% de la superficie contratada. El 18% restante de la contratación se ha realizado en la zona sur, en Leganés y Valdemoro.
Durante los últimos tres meses, el tercer arco de la región ha sido el que más superficie contratada ha acumulado, con un 47% del total. Esto se debe a la realizada por una firma en Alovera, de 27.515 m2. El primer arco, por su parte, ha registrado el 30% de la demanda, lo que confirma el interés de los usuarios por ubicarse en las proximidades de la ciudad.
El precio de la renta se ha mantenido constante. Las rentas medias se mantienen en todas las coronas del mercado logístico en Madrid, en 4,5 euros por m2 al mes. La renta Prime continúa en los 6,2 euros para plataformas logísticas localizadas en las ubicaciones más exclusivas, próximas al aeropuerto Adolfo Suárez Madrid Barajas. En plataformas de ‘cross-docking’, las rentas superan estos niveles.
Aumenta la contratación, pero también la oferta de terreno disponible. La tasa de disponibilidad se ha incrementado un 6,99% a finales del segundo trimestre, sobre un stock de cerca de 10 millones de m2.
Este incremento de stock disponible, unido a la liberación de espacios por parte de algunos usuarios, ha provocado el incremento de superficie vacante. De ahí que se prevea para el próximo año la incorporación de 965.900 m2 de nuevas instalaciones logísticas al mercado. Estos nuevos proyectos suponen una regeneración del parque logístico de Madrid.
El informe también destaca la demanda contenida a causa de la incertidumbre originada por la crisis sanitaria. Una situación que ha impulsado el canal ecommerce y, por ende, la necesidad de contratación de espacios logísticos.
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La cadena de hipermercados Carrefour ha alcanzado las 100 referencias de helados y tartas heladas tras lanzar al mercado nacional 16 nuevas innovaciones, de las cuales siete son únicas: miniconos vainilla y chocolate, miniconos cookies, conos y tarrina nocciola, conos lima limón y menta y chocolate y choco boom.
Además, del listado de nuevos productos, se destacan, entre otros, los conos de vainilla sin azúcares añadidos y sin lactosa, polo de horchata con chufa de Valencia certificada, cono Lima Limón de marca Carrefour, tarrina Nocciola, sandwiches redondos cookies de vainilla y chocolate, mix de conos surtidos, bombón almendrado de vainilla, choco boom con interior de salsa de chocolate y almendras o push up lima limón con zumo de limón.
Compromiso con la innovación
El esfuerzo innovador de Carrefour es la respuesta a la escucha constante de sus consumidores para dar respuesta a todas sus demandas. La compañía aplica esta política innovadora especialmente en sus marcas propias: Carrefour, Carrefour Veggie, Carrefour BIO, Carrefour No Lactosa!, Carrefour No Gluten! y Carrefour Selección.
En el surtido de helados de Carrefour tienen cabida tanto los productos de grandes empresas nacionales como los productos de pequeñas y medianas empresas locales y también de proveedores procedentes de Francia e Italia, para poner a disposición del cliente la mayor variedad de productos del mercado. Todos los artículos están disponibles en hipermercados, supermercados y comercio online (www.carrefour.es).
L’Oréal Paris, maquillador y peluquero oficial de MBFWM, apoyará a la moda española más que nunca en la próxima edición de la pasarela madrileña que se celebrará entre los días 10 y 13 de septiembre.
Según ha informado Ifema en un comunicado, la marca da un paso más en el marco de su acuerdo de patrocinio con Feria de Madrid, por el cual aportará el 50 por ciento de la cuota de participación de los diseñadores en esta edición tan especial.
L’Oréal Paris refuerza así su «compromiso» de apoyo a la moda española y su intención de contribuir al desarrollo de esta industria en estos momentos donde el sector tanto lo necesita.
L’Oréal Paris, con este acuerdo, demuestra una vez más su apoyo a la moda española y su impulso a las carreras profesionales de los diseñadores y los modelos, promoviendo así un canon de belleza diversa a través de los ‘beauty looks’ que cada edición desfilan en la pasarela madrileña.
Esther García, directora de L’Oréal Paris, ha destacado que «como marca fueron los primeros en vincularnos al mundo de la moda con esta alianza».
«A través de este compromiso queremos poner de manifiesto nuestro gran espíritu de colaboración con IFEMA desde hace más de 20 años, no solo como maquillador y peluquero oficial, sino impulsando la industria de la moda y la belleza en España», ha subrayado.
El mundo se dirige hacia un escenario más sano y saludable para la sociedad y el medio ambiente, respectivamente. El sector de las Bebidas Espirituosas también apuesta por la creciente demanda de artículos bajos en calorías. La empresa BebeFit ha lanzado al mercado nacional Felina con 5% de grados en alcohol, sin azúcar, con sólo 27 calorías por botella y 1,5 gr de carbohidratos. Vegana, sin gluten y además se presenta en una botella reciclable.
BebeFit “apuesta por el alcohol dirigido a las personas que se cuidan, que le gusta verse bien pero no quiere dejar de divertirse”. Después de dos meses en el mercado online, la enseña también distribuye la nueva bebida espirituosa en más de 12 provincias y en más de 50 establecimientos. En Madrid y Barcelona, se puede pedir por 3 euros a través de la empresa de reparto a domicilio, Glovo.
Acerca del sabor, los consumidores han señalado que no sabe a alcohol y que es burbujeante y refrescante, pero el sabor “es difícil de explicar”. Entre sus ingredientes, destaca una mezcla de ingredientes naturales. Sin embargo, BebeFit prefiere mantener en secreto los ingredientes de la nueva bebida espirituosa Felina.
Los interesados, pueden pedir online el producto en Amazon, en un pack de seis botellas por 17,40 euros; en Glovo o desde la web oficial http://www.felinadrink.com/.
El papel del sector Agroalimentario en España ha sido clave desde que el pasado 14 de marzo se decretara el estado de alarma como consecuencia a la crisis sanitaria del COVID-19. En este contexto excepcional, el consumidor ha cambiado el hábito de consumo, priorizando el precio en las compras de productos de alimentación y bebidas en los establecimientos.
De hecho, según los datos de una encuesta de Adecco Alimentación a 800 personas, el 53% de los consumidores confirma haber optado por artículos más económicos durante el confinamiento. En ese escenario, un 35% de la muestra asegura haber apostado por productos del distribuidor y un 29% señala que ha ahorrado gracias a ofertas y descuentos. Además, un 11% añade que ha sustituido artículos más caros, como la carne de vacuno o el pescado por otros más económicos, como el pollo o la alimentación seca.
Según el estudio de Adecco, el precio se ha convertido en el principal factor de decisión a la hora de elegir el punto de venta y las compras son menos impulsivas y más reflexivas. El nuevo consumidor compara precios y busca las opciones más económicas como las marcas blancas o descuentos. Si antes de la pandemia, un 10% afirmaba comprar en pequeños comercios, frente a un 39% que lo hacía en grandes superficies, ahora, tras la cuarentena, este porcentaje se ha alzado hasta el 21%.
Ahora, la pregunta es saber si esta nueva tendencia de compra perdurará en el tiempo. “aún no se puede saber a ciencia cierta si estos comportamientos perdurarán en el tiempo, hay bastante incertidumbre a medio y largo plazo”, explica Mila Montañana, directora de Adecco Alimentación. “Lo que sí es cierto es que se prevé, al menos inicialmente, un consumo racional y enfocado al ahorro por parte de los consumidores, así como una apuesta por el producto de proximidad, es decir, una especie de regreso a lo local, al producto más cercano”, añade Montañana.
Perfiles más demandados
A nivel profesional, Adecco añade los perfiles más demandados en la industria de la alimentación, y que será un puesto que seguirá en alza los próximos años.
-Técnico de mantenimiento. Se encarga de la carga y descarga, del manejo de carretillas, mantenimiento correctivo y la maquinaria. Un puesto que tiene una retribución media de entre 24.000 y 28.000 euros brutos anuales.
-Técnico de calidad en industria alimentaria. Se encarga del desarrollo de las posibles aplicaciones de los ingredientes en los diferentes sectores o productos requeridos por los clientes, la consultoría y asistencia a clientes para la incorporación de nuevos ingredientes,e el aseguramiento de la calidad y la seguridad alimentaria, entre otras funciones. La retribución media es entre 30.000 y 36.000 euros brutos anuales.
En ese sentido, las empresas buscan cada vez más perfiles cualificados, lo que ha provocado en muchos casos dificultades para cubrir vacantes. Los grados más demandados en la oferta dirigida a profesionales de este sector son los de Ciencia y Tecnología de los Alimentos y Nutrición Humana y Dietética, además de especialidades de Endocrinología o grados de Medicina.
Lidl ha invertido 6,5 millones de euros en la apertura de dos supermercados en Catalunya durante julio: este jueves abrirá uno en El Vendrell (Tarragona) en la calle Consolat de Mar, y el 30 de julio, otro en L’Escala (Girona) en la avenida Francesc Macià, con los que se han creado 28 puestos de trabajo.
La compañía ha inaugurado en lo que va de año, aparte de estas dos nuevas tiendas, cuatro establecimientos más en Catalunya –en Creixell, Torredembarra (Tarragona), Castelldefels y Barcelona– y con una inversión total de 18 millones de euros y la creación de 80 puestos de trabajo, ha informado Lidl en un comunicado.
La cadena de supermercados ha explicado que con estas nuevas aperturas refuerza su presencia en Catalunya donde aporta «más de 1.000 millones de euros al PIB local y genera 20.800 empleos de forma directa, indirecta e inducida», además de comprar cerca de 600 millones de euros de producto local.
Vendrell
La tienda en el Vendrell cuenta con una inversión de 3 millones de euros y un equipo de 22 profesionales, tiene 1.300 metros cuadrados de sala de ventas, más de 120 plazas de aparcamiento y abrirá de lunes a domingo de 9.00 a 22.00 horas.
Esta tienda contará con un equipo de 22 profesionales -10 de ellos cubiertos mediante nuevas contrataciones- y tendrá un horario comercial de lunes a domingo de 9:00h a 22:00h.
Actualmente en la provincia de Tarragona, la compañía cuenta con más de 300 empleados distribuidos en 17 establecimientos.
L’Escala
El establecimiento de L’Escala recibirá una inversión de 3,5 millones de euros, contará con 26 empleados, 1.300 metros cuadrados de sala de ventas, 110 plazas de aparcamiento y abrirá también de lunes a domingo de 9.00 a 22.00 horas.
La tienda estará atendida por un equipo de 26 empleados -18 de ellos son nuevas contrataciones- y tendrá un horario comercial de lunes a domingo de 9:00h a 22:00h.
La compañía cuenta actualmente en la provincia de Girona con más de 350 empleados distribuidos en 17 establecimientos.
El centro de innovación de Grupo Sonae, el Sonae Tech Hub, ha recibido la certificación LEED de nivel ‘Platinum’ con una puntuación de 89 puntos. La más elevada en Portugal, que le posiciona entre los 100 edificios más sostenibles a nivel global. El nuevo complejo abordará la estrategia de innovación de las distintas compañías que forman la organización.
El Sonae Tech Hub, el nuevo edificio situado en el Sonae Campus en la ciudad portuguesa de Maia, y que acogerá las áreas de tecnología de las compañías que forman el grupo, ha sido distinguido con la certificación LEED – ‘Leadership in Energy & Enviromental Design’-, por el ‘United States Green Building Council’, una de las entidades globales más reconocidas de certificación de proyectos inmobiliarios sostenibles.
Con un total de 89 puntos y la categoría ‘Platinum’, el edificio, de 6.900 m2 repartidos en cuatro alturas y dos pisos de parking subterráneo, se alza como uno de los más sostenibles en Portugal y entre los 100 mejores a nivel global.
“Esta construcción destaca por haber sido desarrollada y construida con los estándares de eficiencia ambiental más altos y por proporcionar condiciones únicas de habitabilidad, además de fomentar la colaboración, la creatividad y el bienestar de los equipos”, ha destacado Joao Günther Amaral, miembro de la comisión ejecutiva y ‘chief development officer’ de Sonae.
Con una inversión de 11 millones de euros, el espacio de innovación del grupo promueve la proximidad, la colaboración y el intercambio de conocimiento entre los distintos equipos, a través de un ambiente creativo y dinámico, explican desde la firma portuguesa. Cuenta con zonas de trabajo individual de espacio abierto, áreas para ‘brainstorming’ y de colaboración, salas de reuniones, equipos de entretenimiento, un restaurante y una cafetería Go Natural. El parking dispone de puntos de carga eléctrica e iniciativas que buscan garantizar soluciones de movilidad compartida.
Para obtener la certificación LEED, han contribuido los principios ambientales adoptados desde la fase inicial del proyecto, como la apuesta por la luz natural, los materiales sostenibles o los equipos que registran un rendimiento superior a nivel ambiental.
El Sonae Tech Hub cuenta, además, con 570m2 de paneles solares que permiten una reducción del 40% del consumo de electricidad y una iluminación 100% LED de bajo consumo con regulación automática en función de la luz exterior. Asimismo, hace un uso eficiente del agua al aprovechar las lluvias, y emplea un concepto que favorece el ambiente interior con nivel de calidad del aire y de confort térmico.
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La cadena Miró Electrodomésticos ha inaugurado su primer establecimiento ‘Digital Store’ en el número 160 de la Ronda General Mitre de Barcelona, donde el comercio de proximidad y el entorno online se fusionan. Más de 20.000 referencias estarán disponibles en el establecimiento híbrido, asesorados por el personal especializado.
La responsable de marketing de la empresa, Elisabeth Contel, ha explicado que llevaban tiempo trabajando en este modelo híbrido, con el objetivo de ampliar la oferta a las nuevas familias. La previsión es implementarlo en la red de la enseña en el plan trienal de 2021-2023. “La emergencia sanitaria ha supuesto un incremento de demanda online, que ha acelerado nuestra decisión de anticipar este modelo de tiendas físicas para facilitar a todos los clientes nuevos productos para el hogar y una nueva manera de comprar en un espacio atractivo que no implique el contacto directo con el artículo”, ha añadido Elisabeth Contel, según una publicación de Electroimagen.
La nueva tienda contará con una exposición representativa de productos tecnológicos de las marcas más conocidas en el mercado, pero además de novedades de las líneas de negocio donde Miró ha invertido más en los últimos años en su canal online.
¡En Miró estamos de inauguración! Ya está aquí la primera Digital Store. La encontraréis en Ronda General Mitre, 160 (BCN), donde el comercio de proximidad y el entorno digital se fusionan. pic.twitter.com/2TUavN6cNd
— Miró (@Miro_tcdc) July 26, 2020
Según Matteo Buzzi, el director general de la compañía, en la publicación mencionada, “queremos un modelo de tienda innovadora, que aporte a los clientes de esta zona de Barcelona nuevos servicios de valor añadido; un espacio que se irá renovando de manera periódica para fortalecer nuestro compromiso de innovación con el público, a la hora que queremos reforzar nuestro valor principal, que es el de proveer asesoramiento especializado a nuestros clientes”.
La Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) y la compañía de comercio electrónico eBay han sellado un acuerdo de colaboración para impulsar a pymes y autónomos en el ecommerce y la exportación como vías para animar el crecimiento de sus negocios en plena tormenta de crisis sanitaria.
Entre los proyectos que se desarrollarán de manera conjunta destaca un programa de formación online. A través de distintas sesiones y expertos, ofrecerá las claves y herramientas necesarias para poner en marcha un negocio en el canal digital. La formación será gratuita para todas aquellas pymes que se registren en el programa, y estará disponible en la web de la patronal a partir de septiembre.
Según ha expresado el presidente de CEPYME, Gerardo Cuerva Valdivia, “hoy más que nunca la digitalización ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad para cualquier pyme” y ha señalado que, con este tipo de acuerdos, se ayuda especialmente a las microempresas, “en un ámbito trascendental como es el comercio electrónico”.
La necesidad de digitalización para navegar en tiempos de COVID-19 es reconocido por este colectivo. Según datos de una encuesta de eBay y el Instituto IO Sondea de Investigación de Mercado, un 86% de pymes reconoce que ahora son más conscientes de esta necesidad.
Después de más de dos meses de paralización de la actividad como consecuencia de la pandemia, las pequeñas y medianas empresas han aprendido de la experiencia y una mayoría (86%) está dispuesto a prepararse, con la ayuda del canal online, ante un posible rebrote. Un 58%, además, demanda más formación para ello.
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El movimiento social #reconstruimosespaña tiene como objetivo paliar los efectos económicos causados por la pandemia del COVID-19 mediante la movilización social.
Según la organización, el hecho de haber estado confinados y la posterior situación han causado estragos en la economía del país, pero sus consecuencias pueden reducirse si se trabaja de forma consciente y dirigida. Es por ello por lo que #reconstruimosespaña pretende combatir la crisis con responsabilidad y solidaridad.
La finalidad es hacer un llamamiento al consumo, el turismo interior y la inversión en negocios y comercios españoles. Según el manifiesto que han colgado en su web, el movimiento pretende que los ciudadanos “sean actores fundamentales para activar el círculo virtuoso de la demanda interna. Si lo conseguimos se contratará más, se despedirá menos y recuperaremos parte de lo que perdimos”.
Se definen como un experimento social y apolítico, teniendo especial interés en mantenerse alejados de cualquier tipo de agrupación de índole político para que no pueda apropiarse de la iniciativa.Sin ánimo de lucro, cuentan con una tienda online, así como también tienen previsto la realización de diferentes actos, siendo todos los beneficios destinados a generar flujo en comercios y empresas a través de medios como tarjetas regalo o bonos
Los tests realizados por el Instituto de Medicina Molecular a la mascarilla MOxAd-Tech certifican su capacidad para inactivar el coronavirus SARS-CoV-2, causante de la COVID-19
Diseñada y fabricada en Portugal, está a la venta desde abril en tiendas MO y disponible en toda la Unión Europea
La cadena portuguesa MO, perteneciente al Grupo SONAE, ha presentado MOxAd-Tech, la primera mascarilla capaz de hacer que el SARS-CoV-2 quede inactivo.
La mascarilla MOxAdTech ha superado con éxito los tests realizados por parte del Instituto de Medicina Molecular João Lobo Antunes (iMM; Lisboa, Portugal), convirtiéndose en la primera mascarilla con capacidad para hacer inactivo el virus que origina la COVID-19.
Totalmente “Made in Portugal”, el innovador proyecto de cooperación ha implicado a la comunidad empresarial, académica y científica para llevar a cabo el desarrollo de una mascarilla reutilizable de alta eficiencia. Esta mascarilla contaba ya con el certificado de protección microbiana, al cual se suma ahora la capacidad del tejido para hacer inactivo el virus SARS-CoV-2, agente que ocasiona la COVID-19.
Este proyecto nace con el objetivo de reforzar la protección personal durante la actual situación de pandemia, haciendo que el vestuario técnico sea accesible para el mayor número de personas posible. Desarrolladas con un tejido técnico que integra varias capas distintas, las mascarillas son confortables e impermeables, facilitando su utilización. Otra de las grandes ventajas de este innovador producto es el hecho de ser reutilizable, lo que permite proteger a las personas y también el medio ambiente, ya que evita la creación de residuos y focos de contaminación.
Los tests realizados por el iMM permiten confirmar la eficacia de la mascarilla MOxAd-Tech a la hora de proteger contra la COVID-19. La mascarilla cuenta con un innovador revestimiento que neutraliza el virus SARS-CoV-2 cuando entra en contacto con el tejido, un efecto que se ha mostrado que se mantiene tras someter al tejido a 50 lavados. Como resultado, la mascarilla ofrece un elevado nivel de protección adicional, ya que conserva su capacidad de neutralizar el virus.
Pedro Simas, virólogo del iMM, ha coordinado las pruebas que evalúan las propiedades antivirales del tejido, y afirma que “de una forma simplificada, estas pruebas consisten en el análisis del tejido tras su contacto con una solución que contiene una determinada cantidad de virus, midiendo su viabilidad a lo largo del tiempo. Los tests a la mascarilla MOxAdtech han demostrado una eficaz inactivación del SARS-CoV-2 incluso después de 50 lavados, observándose una reducción viral del 99% tras una hora de contacto con el tejido, de acuerdo con los parámetros para tests indicados en la norma internacional ISO18184:2019.”
Francisco Pimentel, Director General de MO, indica: “Este proyecto es un excelente ejemplo de cooperación entre instituciones portuguesas para crear un producto innovador y ponerlo a disposición de las familias en un espacio de tiempo muy corto. Los tests del iMM han corroborado nuestra afirmación, estableciendo que MOxAdTech es la mejor mascarilla, reforzando todas las certificaciones ya reunidas. Somos conscientes de la importancia de este proyecto para la comunidad y nos sentimos orgullosos por, junto a nuestros colaboradores, estar cumpliendo la misión de Sonae que consiste en acercar los beneficios del progreso y la innovación a un creciente número de personas”.
Susana Serrano, CEO de Adalberto, añade: “La mascarilla MOxAd-Tech es innovadora a nivel mundial, ya que integra diferentes capas de protección y un tratamiento repelente al agua que permite neutralizar bacterias y virus cuando entran en contacto con la mascarilla. Esta solución ha sido posible gracias a la cooperación entre distintas entidades, que han puesto su conocimiento y capacidad al servicio de la comunidad para ayudar en la protección de las familias portuguesas”.
Las mascarillas MOxAd-Tech presentan también características antimicrobianas, con eficacia comprobada contra virus y bacterias. Su tecnología está acreditada a nivel internacional. El principio activo ya había sido testado con éxito por el Institut Pasteur de Lille, en Francia, en concreto contra el virus H1N1 y el virus Corona-type, así como contra el rotavirus.
Las marcas del sector Lujo han puesto sus ojos en los distribuidores ‘pure players’. Su amplio conocimiento del negocio, la comprensión del funcionamiento del canal online y su especialización en marketing digital los convierten en aliados de prestigio para potenciar la venta de sus artículos.
Son una de las principales conclusiones del estudio ‘Advantage Report Retailer 2019-2020’, elaborado por la consultora B2B Advantage Int’l que evalúa las relaciones existentes entre los grandes fabricantes de la industria de la belleza y las principales cadenas distribuidoras de productos de perfumería y cosmética.
Después de haber consultado la valoración de 43 fabricantes y 22 retailers del sector sobre aspectos como la organización, las relaciones de negocios, los procesos de la cadena de suministro o el ecommerce, los resultados del estudio muestran una opinión favorable por parte de las marcas hacia los ‘pure players’.
Según éstas, los distribuidores que sólo operan en el canal online le han dado la vuelta a la tendencia de un mercado con un histórico carácter tradicional. Se convierten así en los mejor valorados por las marcas de lujo que tienen relación con ellos. Por marcas, el ecommerce español Perfume’s Club obtiene la puntuación más alta.
Tres son los factores que más valoran los fabricantes en estos aliados. Su amplio conocimiento del negocio, la comprensión del funcionamiento del canal online gracias a una focalización de recursos en ecommerce, y su especialización en marketing digital. Además, su desarrollo tecnológico, avanzado en comparación con otros, les permite tener planes de actuación transparentes y ejecutar mejores estrategias de atracción al consumidor.
En esta ocasión, los distribuidores omnicanal se quedan en un segundo plano. Las marcas de lujo consultadas aseguran que éstos a veces pecan de tratar el canal online como un método de venta rápida, entrando en guerras de precios que devalúan los artículos de lujo en contra del interés de las propias marcas. “No debe confundirse una perfumería con un supermercado, son conceptos distintos”, asegura una de las rúbricas participantes.
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