Movimientos en la dirección de McDonald’s España. La firma de restauración ha nombrado como nuevo director general a Luís Quintiliano, cargo que ocupaba hasta la fecha John Alves, que ha ascendido a ‘chief marketing officer’ y ‘corporate VP’ del segmento IOM (International Operated Markets), donde será responsable de los mercados de Australia, Alemania, Canadá, China, Francia y Reino Unido.
Luis Quintialiano se incorporó a McDonald’s en enero de 2018 como parte del programa de operaciones aceleradas de la compañía. En julio de ese año fue nombrado ‘field vice president’ y director general de cinco estados en Estados Unidos (Texas, Oklahoma, Kansas, Luisiana y Arkansas), posición desde la que gestionaba más de 1.500 restaurantes.
En su nuevo cargo, Quintiliano aportará su experiencia y conocimiento del sector y perseguirá alcanzar los objetivos marcados por la compañía en España. Entre los éxitos cosechados a lo largo de su trayectoria, el nuevo responsable de la cadena de restauración ha conseguido impulsar la efectividad de la fuerza de ventas y tiene experiencia en fusiones y adquisiciones – sobre todo en sectores como el comercio minorista, bienes de consumo, servicios financieros y energía-.
Sustituye en el cargo a John Alves, que ha promocionado en la compañía como nuevo responsable de marketing y vicepresidente corporativo en IOM para seis mercados: Australia, Alemania, Canadá, China, Francia y Reino Unido.
Bajo su dirección en España, entre los logros conseguidos destaca el crecimiento del servicio a domicilio con la incorporación de nuevos agregadores, el impulso de plataformas de negocio como McCafé y una apuesta por la transformación digital.
Los nombramientos de Quintiliano y Alves se harán efectivos a partir del 1 de octubre.
Casa Tarradellas ha cerrado esta semana la compra del 30% de Herta, la compañía de Nestlé dedicada a los elaborados cárnicos, ingredientes culinarios, pasteles, galletas, masa para pizzas y aperitivos. Se trata de una operación de ampliación de capital en la nueva empresa creada para hacerse en total con el 60% de la filial de la multinacional suiza.
La idea es que ambas compañías operen bajo el nombre de Herta Foods, constituida en marzo, con Casa Tarradellas aglutinando el 60% de las acciones y Nestlé el 40%. Para ello, el fabricante de las famosas pizzas desembolsará en total una cantidad cercana a los 400 millones de euros. Este lunes ha dado el primer paso abonando 191,7 millones de euros.
Hasta ahora, se desconocían los pasos a seguir para la constitución de Hertha Foods, prevista inicialmente para el primer semestre de 2020. Sin embargo, la crisis del coronavirus probablemente ha obligado tanto a Casa Tarradellas como a Nestlé a darse más tiempo para el nuevo proyecto en común. Y, por eso mismo, la operación no se ejecutará de una sola vez, sino que requerirá de más tramos para culminar. Entre otras cosas porque se trata de la mayor operación en la historia de Casa Tarradellas, líder de su sector en España y que en 2019 facturó 936 millones de euros.
Herta fue valorada el pasado diciembre en 690 millones de euros, cuando Casa Tarradellas y Nestlé emitieron un comunicado conjunto explicando que daban luz verde a la operación, de la que no se supieron más detalles hasta el pasado marzo, cuando Casa Tarradellas creó Herta Foods, la nueva firma que operará junto a Nestlé y que servirá a la empresa catalana para expandir su negocio por mercados clave en Europa. No en vano, actualmente la charcutería y los productos cárnicos de Herta son líderes en seis países del continente, mientras que sus masas de pastel y pizza son las más vendidas en Francia y Bélgica.
Además, la operación supone un salto cualitativo importante para Casa Tarradellas, que consigue de este modo un socio de talla mundial y un auténtico referente mediático y de ventas como Nestlé para iniciar la expansión de su negocio por Europa. En el caso de la firma suiza, la decisión de deshacerse parcialmente de Herta tiene que ver con la política de desinversiones en el sector cárnico iniciada desde la llegada a la compañía del actual presidente, Ulf Mark Schneider. En la empresa recién creada, Herta Foods, se incluirá tanto el negocio de charcutería de la filial de Nestlé como el de las masas para pizza y pastelería, manteniendo Nestlé el control de otras líneas de negocio como la de las carnes vegetales.
C&A presenta una renovada identidad de marca modernizada y con un enfoque aún más fuerte en sostenibilidad, bajo el lema «Vestirse para hoy y para el mañana».
Gente moderna, positiva, segura, auténtica y preocupada por el medioambiente. Esta es la inspiración del claim de la marca C&A «Wear the Change», que la firma acaba de establecer como propuesta de marca y no solo usarlo en las campañas enfocadas en sostenibilidad. “Wear the Change” ha estado intrínseco en el ADN de la marca durante los 180 años de historia, en el siglo XIX democratizando la moda mediante la creación de colecciones para todo el mundo, estilos y edades y ahora con su misión por hacer de la sostenibilidad la Nueva Normalidad.
Esta premisa será la base para todas las áreas del negocio. Dr. Maik Kleinschmidt, director de marketing de marca de C&A Europa, ha comentado: «Este nuevo capítulo de nuestra historia transformará toda la experiencia del cliente con nuestra marca. Nuestro objetivo es modernizar la imagen de C&A y adaptarla a la Nueva Normalidad. Queremos reforzar tres aspectos principales: sostenibilidad, relación inmejorable de calidad- precio y la inclusividad en nuestros productos, es decir, una amplia gama de prendas de vestir para todas las edades, géneros y tallas. Todos estos factores con una imagen más moderna que se muestre en todos nuestros canales”.
“C&A seguirá siendo una marca para personales reales” puntualiza Leticia Pérez de Camino, directora de marketing en España y Portugal, “con esta nueva imagen queremos estar aún más cerca de las creencias de nuestro cliente que aboga por un respeto hacía a los demás, preocupado cada vez más por el medio ambiente y donde la moda no debería disfrazar sino revelar quién son realmente”, ha destacado Kleinschmidt.
Antes de convertirse en su propuesta de marca, #wearthechange ha sido el claim paraguas para las colecciones e iniciativas más sostenibles. Con el 50% de las colecciones hechas con materiales más sostenibles y notables innovaciones, como la introducción de la primera camiseta de nivel oro Cradle to Cradle Certified™ en 2017, o la última innovación de este año, el tejido vaquero más sostenible del mundo, C&A es pionera en el campo de la sostenibilidad dentro de la industria de la moda.
En la nueva identidad de marca, las dos letras icónicas del logo han perdido su marco de vieira y aparecen más grandes que nunca sobre imágenes claras, en espacios abiertos con modelos reales con una actitud positiva hacía la vida.
La cadena danesa JYSK estrena nuevas oficinas en el Parque Empresarial de Cheste. Este centro logístico sustituye al anterior, ubicado en la localidad valenciana de Riba-Roja. Un importante cambio que permite aumentar la capacidad operativa de la compañía. Además, las nuevas oficinas se encuentran en un enclave estratégico de la provincia de Valencia, con una perfecta ubicación para el desarrollo del negocio.
JYSK es una cadena minorista global de tiendas físicas y digitales, que forma parte del grupo familiar Lars Larsen. En sus más de 35 años de historia ha conseguido transmitir su filosofía y sus diseños con sus más de 2.900 tiendas en 51 países del mundo. Los productos de la compañía se caracterizan por su elegante línea de diseño, totalmente encuadrada en la corriente de decoración nórdica. Son especialistas en muebles, decoración y descanso de estilo escandinavo: el minimalismo y el buen gusto son los elementos que dan identidad a su cartera de productos.
Sus casi 70 tiendas en España y 10 en Portugal representan el sello que certifica su imparable trayectoria en la Península durante la última década. Un crecimiento continuado que se traduce en una plantilla de más de 500 trabajadores y que avala un ambicioso plan de expansión para los próximos años. JYSK planea abrir 18 nuevas tiendas en España y Portugal a lo largo de 2021 y cuenta con un objetivo claro: la apertura de más de 350 establecimientos a corto y medio plazo en ambos países. Una estrategia con la que dar a conocer el estilo escandinavo de la gama de productos de la marca.
El nuevo centro logístico de JYSK en la localidad de Cheste cuenta con una superficie construida de más de 53.000 m², lo que supone un aumento de más del 256% en superficie respecto a sus instalaciones anteriores. Además, el almacén cuenta con una superficie de más de 50.000 m² y las oficinas de JYSK y BW Logística han duplicado el tamaño de sus dependencias. Asimismo, el nuevo centro de Cheste triplica la capacidad de palets del recinto y multiplica por dos el número de muelles de carga y descarga. Sin duda, toda una apuesta por el futuro de la compañía y una muestra clara de su crecimiento y expansión.
Gadis vuelve a abrir el supermercado ubicado en la Avenida de Zamora (Polígono Argales), después de una ampliación y mejora de sus instalaciones, que incluye un incremento de 430 a más de 1.900 metros cuadrados de superficie total.
El punto de venta cuenta con unas «funcionales instalaciones, distribuidas para agilizar los tiempos y proporcionar la mejor experiencia de compra a los clientes, que también disponen de un servicio de parking gratuito que ha duplicado su capacidad tras esta reapertura y suma 137 plazas de aparcamiento, así como una mejora en los accesos».
La nueva tienda abre de forma ininterrumpida desde las 9:30 a las 21:30 horas, de lunes a sábado. La ampliación de este punto de venta se ha llevado a cabo bajo los parámetros de sostenibilidad y eficiencia energética que marca la política medioambiental de la compañía.
El establecimiento reabre sus puertas bajo las estrictas medidas de seguridad para la prevención del Covid-19 adoptadas por Gadis en todos los puntos de venta de la cadena en Castilla y León y Galicia.
¿Adquieres productos por Internet? Seguro que alguna vez has entrado en una tienda online y has tenido la tentación de comprar alguna cosa. La verdad es que es una acción cada vez más habitual entre los compradores españoles. De hecho, todos los indicadores de ventas de los ecommerce muestran una tendencia claramente al alza en los últimos años. Por lo tanto, es importante que todos hagamos un esfuerzo por familiarizarnos con este canal de ventas, para poder comprar seguros y sin problemas.
Las ventas por Internet en España
Si compras online, estás haciendo algo cada vez más habitual dentro de nuestras fronteras. Un 12 % de las ventas que se hacen aquí son a través de web o aplicación, y la verdad es que su importe no está nada mal: la media oscila entre los 50 y los 100 euros al mes.
Aunque el ordenador sigue siendo el dispositivo más usado hoy en día para hacer estas compras online, tal como se indica aquí, la verdad es que el smartphone ya es la herramienta preferida del 50 % de los compradores.
Entre estas transacciones, que algunos hacen varias veces al mes, destaca la venta de moda y productos de belleza. En cambio, la comida figura en los últimos puestos en la lista de compras preferidas por los internautas.
¿Qué significan estos datos? Esencialmente, podemos extraer dos conclusiones que debes tener muy presentes si te dedicas al comercio online:
· Los responsables de las tiendas deben garantizar la seguridad del proceso de compra en todo momento, y con todo tipo de dispositivos.
· Algunos sectores deben trabajar todavía para lograr que sus clientes vean segura la compra no presencial, como ocurre en el caso de la alimentación. De ello depende también que consoliden su prestigio como marca. Para conseguir este reto, deberán iniciar un proceso de transformación digital completa, que en muchos casos representará también una evolución del modelo de negocio.
Los peligros de las compras online
¿Cuáles son los principales riesgos que puedes correr si decides entrar en el mundo de las ventas por Internet? Por un lado, como vendedor puedes encontrarte con hackers que accedan a tu sistema y roben la información de tus clientes, además de causar diversos daños a tu infraestructura informática de trabajo.
Por otro lado, como comprador, una de las estafas más habituales que puedes sufrir es la que se basa en crear webs falsas con grandes ofertas que te llamen la atención. De esta manera, es fácil que caigas en la tentación y puedan robarte tus datos. También es posible que te hagan phishing. Es decir, que suplanten la identidad de las tiendas donde compras y se queden con tus datos.
En todos los casos, es indispensable que denuncies el delito y que protejas tu equipo cambiando contraseñas.
Garantizar la seguridad a tus compradores
Si gestionas un ecommerce, debes hacer todo lo posible por garantizar a tus clientes la seguridad de tus datos. Esto pasa por usar todos los recursos técnicos a tu alcance, como firewalls y dobles sistemas de verificación para asegurar el acceso al sistema únicamente de aquellas personas con credenciales para trabajar.
Igualmente, es clave que evites las vulnerabilidades del sistema. Asegúrate para ello de contar con el software más actual. Por supuesto, no olvides hacer copias de seguridad de todos los datos con los que trabajas.
¿Eres cliente de una tienda online?
Si es así, también debes tomar algunas medidas para asegurar tu mayor protección en las compras. Para empezar, si se trata de un ecommerce en el que no has comprado nunca o no es conocido, es importante que navegues por Internet buscando referencias sobre la marca y opiniones de otros usuarios. Así, tendrás la seguridad de que se trata de una tienda real.
Asimismo, debes hacer un análisis crítico de la web, fijándote en si su contenido es real o ha sido copiado y traducido de otros sitios para crear la apariencia de una tienda. Igualmente, fíjate que tiene activado el candado de seguridad junto a la URL.
Para acabar, no olvides uno de los aspectos más importantes de una tienda en línea: la oferta de diversos medios de pago seguro, gracias a la cual podrás elegir el que se adapta mejor a tus necesidades. No deben faltar las transferencias, el tpv virtual y las pasarelas de pago. En este caso, asegúrate de que se te requiere únicamente la información estrictamente necesaria para hacer la transacción, y no proporciones más datos.
Una recomendación final importante es que cuando te llegue el paquete a casa te asegures de que contiene realmente lo pedido, así como que está en perfectas condiciones. De esta manera, podrás rechazarlo si percibes cualquier tipo de error.
No tienes por qué tener miedo a la hora de comprar por Internet. Eso sí, debes ser consciente de que tanto el ecommerce como tú cumplen los protocolos de seguridad necesarios para evitar problemas.
Las ventas del Grupo Sonae han crecido un 7,1% en el primer trimestre de 2020, respecto al mismo periodo del año pasado, hasta los 1.552 millones de euros, impulsado, sobre todo, por el negocio de Sonae MC (+14%), puesto que la empresas Sierra, Worten en España y Fashion han sufrido un impacto negativo en la cuenta de resultados desde mediados de marzo, fecha que inició el estado de alarma en nuestro país, como consecuencia de la pandemia del COVID-19.
En este escenario excepcional, el EBITDA ha disminuido un 4,6% hasta los 128 millones de euros, frente a los 134 millones registrados en el primer trimestre de 2019. Las previsiones o pérdidas de valor relacionadas con la crisis sanitaria, refleja una caída de 44 millones de euros hasta marzo de 2020. Estos impactos negativos de la crisis sanitaria ha provocado un resultado neto negativo de 59 millones. A pesar de ello, la deuda se ha reducido en 468 millones de euros, hasta los 1.233 millones.
Consecuencias de la pandemia
Todos los negocios del Grupo Sonae han mantenido un balance sólido entre enero y marzo. Se destaca el papel de Sonae MC en marzo, que creció un 14%, logrando unas ventas de 1.194 millones de euros. El comercio minoritario alimentario ha registrado tasas de crecimiento de ventas de dos dígitos, con fuerte protagonismo del canal online, que llevó a la enseña a multiplicar por más de tres su capacidad de entrega.
En el caso de Worten España, este negocio comenzó el año con datos positivos, registrando un incremento de ventas del 6% a cierre de febrero, pero el contexto de la crisis sanitaria cambió el escenario. Con las tiendas físicas cerradas, la empresa continuó con el negocio digital que supuso un fuerte impulso económico. El volumen de negocio fue de 232 millones de euros.
Sonae Fashion terminó el primer trimestre de 2020 con unas ventas de 78 millones de euros, un 19% menos que el mismo periodo del año precedente. Sonae FS aumentó las ventas un 14,4% hasta los 9,4 millones de euros hasta marzo, logrando un EBITDA de 2,1 millones (margen del 22,4%). Por su parte, Sonae IM no ha sufrido impactos negativos en marzo por la crisis sanitaria del COVID-19, alcanzando un volumen de negocio de 26 millones, inferior al registrado en 2019.
En el caso de los centros comerciales Sonae Sierra, el comunicado oficial del grupo establece que se puede dividir el periodo en dos. El primero, entre enero y febrero, en el que se destacó la creación de la joint-venture con Allianz, APG y Elo, así como por el crecimiento de las ventas en un 7,1%. En marzo, la enseña bajó los digitos, afectado por el cierre de establecimientos no esenciales en España. Finalmente, entre enero y marzo, la empresa alcanzó unas ventas de 46 millones.
La compañía de moda española Inditex ha anunciado, mediante la página web de Lefties, la apertura el próximo mes de septiembre de la tienda online de su marca de moda asequible. En concreto, el ecommerce estará operativo a partir del 3 de septiembre, uniéndose así al resto de enseñas que tienen habilitada la compra online.
Desde hace un tiempo, las rúbricas de moda textil Zara, Oysho, Pull&Bear, Stradivarius, Massimo Dutti y Üterque operan en la Red, mientras que Lefties se alzaba como excepción. Sin embargo, durante el confinamiento decretado el pasado 14 de marzo como consecuencia de la pandemia de coronavirus, la compañía de moda asequible decidió poner en marcha el servicio ‘Click and Collect’, que permitía a los usuarios reservar mediante la página web una prenda y recogerla en tienda.
Con el nuevo ecommerce de Lefties, la firma que preside Pablo Isla ofrece a los usuarios la posibilidad de comprar por internet cualquier prenda de cualquiera de sus marcas. Un paso que va en consonancia con los planes de transformación digital de la compañía, anunciados el pasado mes de junio tras la presentación de sus resultados del primer trimestre.
Presente para los mercados de España y Portugal, la tienda online de la marca permitirá a los usuarios continuar recogiendo sus pedidos en tienda o recibirlo en su domicilio sin gastos de entrega para compras superiores a 39,95 euros.
Con una inversión total de 2.700 millones de euros, dicho plan contempla impulsar la actividad online – además de actualizar la plataforma integrada de sus tiendas-, con el fin de lograr una cuota de ventas digitales que supere el 25% en 2022, frente al 14% de 2019. Un objetivo que se ha convertido en primordial ante la crisis sanitaria, según destacaron desde el grupo.
A día de hoy, Lefties cuenta con una red de más de 169 tiendas, repartidas en nueve países, entre los que se encuentran Portugal, Rusia, México, Qatar, Arabia Saudí, Marruecos, Túnez y Dubai.
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La Alimentación se ha situado entre los sectores con mayor resiliencia ante la crisis sanitaria originada por la pandemia de coronavirus. Tan solo una de cada cuatro empresas tuvo que recurrir a un ERTE para mantener su producción y apenas un 8% se vio obligada a paralizar temporalmente su actividad.
Son datos del último estudio de la empresa de recursos humanos Randstad, después de haber analizado la situación actual del sector de Alimentación y haber preguntado a los directivos de las empresas que las componen sus perspectivas para el negocio de cara a futuro.
Entre las principales conclusiones, destaca la resiliencia con la que se ha caracterizado el sector durante los meses de marzo, abril y mayo, coincidentes con el estado de alarma decretado el pasado 14 de marzo como consecuencia de la pandemia. Según el estudio, una de cada cuatro empresas tuvo que recurrir a un ERTE para mantener su producción, frente a la media del resto de sectores (49%). Un 40% recurrió al teletrabajo contra el 56% de la media nacional de sectores, y un 9% se vio obligado, además, a ampliar su plantilla para afrontar el pico de actividad.
El 36% de las empresas de alimentación consiguió mantener la totalidad de su actividad durante los meses de confinamiento y un 32% logró mantener su volumen de negocio. Cifras que duplican la media de sectores, situadas en un 18% y un 15%, respectivamente. De igual modo, sólo el 8% se vio obligado a paralizar temporalmente su actividad.
No obstante, las perspectivas para los próximos meses no resultan halagüeñas para el sector. De acuerdo con el estudio, el sector, que ahora emplea a 456.900 personas, se halla lejos de su máximo de contratación con 479.000 personas, logrado en el tercer trimestre de 2019. Una reducción del 67% y una destrucción de 22.100 empleos.
De igual modo, el pasado mes de mayo, la producción de la industria cayó un 15,2% respecto al mismo periodo de 2019. Y según las estimaciones de la Federación de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB), la pandemia podría provocar una caída de entre el 3,8% y el 8% de la producción, lo que causaría pérdidas de 10.000 millones de euros y entre 4.000 y 11.000 empleos directos.
Aún así, los empresarios se muestran optimistas. Un 52% considera que su empresa alcanzó la normalidad a finales del segundo trimestre, y un 62% cree que alcanzará el volumen de negocio previo a la crisis a finales de año. Aunque para 9 de cada 10, la recuperación total llegará en el segundo trimestre de 2021.
La incertidumbre económica del país es la principal preocupación para el 62% de los directivos del sector que cree que puede lastrar a su empresa. Le sigue la pérdida de facturación, con un 31%. No obstante, un 71% confía en la fortaleza del negocio para sortear la crisis.
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Sorpresa en Supersol. La compañía lituana Máxima Group, propietaria de la cadena de supermercados, ha anunciado la venta de la compañía a Carrefour. El grupo francés se convierte en el dueño de una red de 172 tiendas ubicadas en Madrid y Andalucía que había iniciado en 2020 un momento dulce después de haber batallado en números rojos los últimos seis años.
Según han explicado desde Supersol, después de largas negociaciones que comenzaron a principios de este año, la compañía finalmente será propiedad de Carrefour. Una operación de venta adecuada, aseguran, ya que el grupo francés aportará su saber-hacer internacional y procesos avanzados “que impulsarán el desarrollo de las tiendas Supersol”.
La operación llega en un momento dulce para la cadena de supermercados. En los resultados de su primer trimestre, las ventas crecieron un 16,1% respecto a 2019, en sintonía con lo experimentado por otras compañías del sector ante la crisis sanitaria.
Además, según datos de Nielsen, la evolución positiva de las ventas comparables en su primer trimestre muestran incluso un mejor rendimiento que la media del mercado, con un 15,1% más frente al 11,5% del resto del sector.
Estos resultados venían a confirmar la efectividad de la estrategia puesta en marcha el pasado año, que perseguía hacer frente a un volumen de pérdidas totales de 103 millones de euros, acumulados en los seis años que la cadena llevaba en manos de Máxima Group.
La incorporación de Vygintas Sapokas como nuevo CEO y un nuevo cuerpo directivo, así como las inversiones realizadas durante 2019 han ayudado a la compañía a alcanzar una situación financiera saludable. El plan estratégico puesto en marcha en ese año llevó a su director a ordenar el cierre de 18 tiendas y a la realización de nueve reformas con mejoras en los sistemas de fríos, la apertura de una nueva tienda Supersol y de una nueva enseña, CashSol – un híbrido entre el cash de mayoristas y el supermercado tradicional-.
No obstante, “a pesar de las inversiones y esfuerzos realizados, entendemos que es necesario seguir haciendo inversiones para garantizar la continuidad de las operaciones y no nos cabe duda de que Carrefour es el mejor operador para asegurar dicha continuidad y la competitividad de nuestras tiendas”, ha explicado Sapokas.
Ambas compañías no han especificado el precio de la operación, pero sí la fecha de consolidación de la misma, que será a principios de 2021. A día de hoy, Supersol cuenta con 172 tiendas en España, repartidas en su mayoría en Madrid y Andalucía. Y dispone de tres almacenes logísticas en Madrid, Málaga y Cádiz. Su plantilla alcanza los 4.000 empleados.
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La marca especializada en moda íntima de Tendam, Women’secret, ha firmado un acuerdo con el Marbella Fútbol Club para ser el patrocinador principal del equipo Senior femenino durante la temporada 2020/2021.
Este contrato supone el primer patrocinio de la marca del grupo textil a un equipo de fútbol, aumentando su apoyo con las mujeres, posicionándose como una firma universal e inclusiva que acompaña a las féminas en todas sus facetas.
Además, esta estrategia se enmarca dentro del compromiso de la empresa de moda con la promoción de los valores relacionados con el deporte, como superación, esfuerzo, trabajo en equipo o perseverancia.
En palabras de Eva Romeo, directora general de Women’secret, “las chicas consiguen más éxitos deportivos y muchas veces son ellas las que están posicionando al deporte español en lo más alto. No podíamos perder esta oportunidad. Con este patrocinio, queremos dar visibilidad y apoyar a estas chicas y adolescentes/mujeres y provocar un efecto llamada a otras muchas”.
La pandemia de la COVID-19 ha cambiado la agenda estratégica de todas las empresas de nuestro país y fuera de nuestras fronteras. La cadena IKEA lanza un año más su histórico catálogo, con una mirada más sostenible y ahorradora que nunca. En esta ocasión, la revista comercial no se distribuirá directamente a los hogares para garantizar la seguridad de los clientes y empleados, pero se podrá recoger desde septiembre en todas las tiendas de la enseña en la península, además de poder verlo en formato digital.
La edición 2021 del Catálogo coincide con el 70 aniversario de esta publicación, donde se presta especial atención a hogares con presupuestos ajustados y espacios reducidos, inspirando al lector a tener una vida más saludable y sostenible en casa. De hecho, el claim de la campaña y del proyecto es ‘la sostenibilidad es un viaje’, de la mano de las agencias creativas McCann y MRM/McCann.
El anuncio principal muestra cómo las páginas de las revistas de IKEA salen de las furgonetas de reparto y de buzones y sobrevuelan las calles de la capital madrileña, con el objetivo de reflejar el actual escenario de la pandemia. La acción publicitaria está compuesta por tres spots compuesta por tres piezas audiovisuales de 30, 20 y 10 segundos que contarán también con adaptaciones digitales. Asimismo, están previstas actividades especiales con los socios de IKEA Family de la marca.
Homenaje a productos históricos
Además, el catálogo de 2021 da un pequeño homenaje a algunos de los productos más emblemáticos de la historia, integrándolos en sus páginas, como la silla ÖGLA, la lámpara de techo CIRKEL, el sillón POANG, el escritorio STURE y la cajonera TROFAST.
https://www.youtube.com/watch?v=U-s7_et5h8U&feature=emb_logo
Gap, la marca estadounidense de ropa propiedad de Gap Inc., ha anunciado que abrirá su primera tienda física a principios de septiembre en Barcelona como parte de su asociación con el franquiciado Grup Galceran.
Aunque en un inicio la inauguración estaba programada para mayo, se tuvo que retrasar debido a la pandemia de coronavirus. Finalmente se abrirá el próximo 3 de septiembre y estará ubicada en el Barrio Gótico de Barcelona.
La tienda, de 900 metros cuadrados, contará con una zona permanente de customización, donde los clientes podrán personalizar sus compras con bordados decorativos, parches y pins. El córner de customización de Gap en Barcelona será el primero en abrir en España y es uno de las pocos disponibles en las tiendas de Gap a nivel mundial.
“Grup Galceran tiene más de 20 años de experiencia en la industria del retail en España, y son expertos en unir personas y marcas. Confiamos en que Gap alcanzará un gran éxito bajo su gestión, y esperamos ofrecer soluciones de compra convenientes tanto para nuevos públicos como para los clientes leales de la región”, dijo Roy Hunt, Director Gobal de Franquicias y Alianzas Estratégicas de Gap Inc.
Tras la apertura de la flagship en la avenida Portal de l’Angel en Barcelona, Grup Galceran planea llevar a cabo un plan de crecimiento sostenido con aperturas de tiendas adicionales en Barcelona, Madrid, Valencia y Lisboa.
“Es un honor para nosotros que Gap haya confiado en nuestro equipo para poner en marcha este proyecto tan ambicioso y que pretende llevar las tiendas de la icónica marca de moda norteamericana a los principales ejes comerciales”, comentó Jordi Galceran, Director General de Grup Galceran.
La recogida en tienda de los artículos adquiridos en el canal online ha motivado el número de transacciones registradas en aquellos ecommerce que ofrecen esta modalidad. Durante los meses de abril, mayo y junio, sus ingresos aumentaron un 127%. Aunque la pandemia de coronavirus también ha impulsado la facturación de aquellas tiendas online que descartan este tipo de recogida de pedidos. Un 54% más que lo obtenido en 2019.
Son datos de la última edición del informe Shopping Index de Salesforce, que analiza el sector ecommerce durante el segundo trimestre de 2020, coincidente con los meses más duros de la pandemia de COVID-19. Una crisis sanitaria que, desde que se declarase el pasado marzo, ha impulsado la venta online, tanto a nivel nacional como global.
Si en el primer trimestre de este año, las ventas retail procedentes del comercio electrónico crecieron un 20%, en los meses de abril, mayo y junio, éstas aumentaron un 71% a nivel global y un 67% a nivel nacional. El mayor incremento experimentado desde hace siete años.
Crece el número de transacciones y también, el número de visitantes a las tiendas online. Un 37% más, respecto a lo recogido el pasado año. Según el informe, este mayor tráfico ha repercutido en la tasa de conversión, que se ha visto incrementado un 35% hasta situarse en el 3%.
A pesar del aumento del canal, los retailers han aprovechado los descuentos con el objetivo de elevar el ticket de compra de los usuarios. Alcanzaron un 17% de media, un 5% más respecto al segundo trimestre de 2019. Por categorías, la moda fue la que experimentó los mayores descuentos, con un promedio de 22%, seguida de la moda de lujo (17%). En el lado opuesto, juguetes y juegos y artículos del hogar, con una media de 9% y 10%, respectivamente.
Estas dos últimas categorías reúnen, por otro lado, los mayores crecimientos en facturación. A nivel global, los ingresos de juguetes y juegos aumentaron un 181%, mientras que los artículos de hogar, un 134%. Curiosamente, los sectores de salud y belleza han mantenido el ritmo con un crecimiento del 138%.
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