En lo que se refiere a la expansión por Asia de la compañía, está previsto la apertura de hasta veintidós tiendas en China, con lo que alcanzaría las 65 en el país. Mango cuenta con más de 1.100 establecimientos repartidos por 89 países. Para este año prevé su entrada en el mercado de Argelia, Bielorrusia y Georgia.

El Grupo textil Cortefiel sigue con su expansión por Arabia Saudí y Emiratos Árabes. Su último paso ha sido la apertura de dos tiendas de sus enseñas Cortefiel y Pedro del Hierro en Dubai. El Grupo ha elegido un socio local para establecerse vía franquicia. Se trata de Retail Gulf Group, compañía con la que está asociado para los establecimientos de Arabia Saudí (dos de la firma Cortefiel y uno de Pedro del Hierro).

Las dos nuevas tiendas están situadas en el centro comercial Dubai Festival City. Ambos establecimientos albergan colecciones de mujer y hombre. La tienda Cortefiel ocupa 530 metros cuadrados y la de Pedro del Hierro 141 metros cuadrados.

El volumen ascendió a un total de 10.255 toneladas, mientras que las inversiones superaron el millón y medio de euros, destinados a la mejora productiva y renovación de maquinaria. El acenso se ha visto impulsado por los mercados internacionales, que suponen el 17,4% de la facturación total. El objetivo para 2008 es alcanzar los 43 millones en ventas y afianzar proyectos y mercados.

El Centro Comercial y de Ocio Alegra, en San Sebastián de los Reyes (Madrid), ha inaugurado su segunda fase. Promovido por Neinver, con una inversión de 230 millones, cuenta con una superficie total de 300.000 metros cuadrados, donde, entre otros, se asientan Decathlon, con la tienda de ropa y material deportivo más grande de Europa (10.600 m2); Saturn, con el mayor establecimiento de la cadena en España (6.500 m2) y Factory, un outlet gestionado por Neinver, con la propuesta más amplia del país en esta fórmula (120 tiendas y 23.800 m2). El mix comercial se completa con un supermercado Eroski, 21 locales de restauración, un gimnasio Holmes Place, una bolera Micrópolix y un centro de ocio infantil.

Además, parte de la inversión servirá para reconvertir y actualizar su red de puntos de venta con el fin de adaptarla a las nuevas necesidades del mercado. Este proceso de reconversión se llevará a cabo paulatinamente y afectará al 100% de sus establecimientos. Hiperber cerró el pasado año con un crecimiento del 10% en su cifra de beneficios y del 5% en ventas, superando los ochenta millones de euros en facturación. Para este ejercicio espera crecer entre el 7 y el 8%.

Viajes Carrefour, que emplea a cerca de 320 personas, inauguró en 2007 ocho nuevas agencias, junto a los hipermercados de La Maquinista (Barcelona), Vallecas (Madrid), Macarena y San Pablo (Sevilla), Zahira (Córdoba), Los Barrios (Cádiz), Ponferrada (León), y Elche (Alicante). En cuanto a su servicio de venta de entradas, la empresa gestionó más de 3.000 eventos culturales y deportivos, de los que se vendieron más de 500.000 entradas.

El Tribunal Federal Antimonopolio finalmente no aceptará la compra de la cadena germana Plus por su competidora Edeka, al considerar que desencadenaría una posición abusiva en el mercado de esta última. Edeka controla ya el 25% de los supermercados en Alemania y los jueces estiman que la compra de Plus incrementaría su poderío hasta el punto de aumentar la dependencia de los suministradores. El 90% del mercado de venta de productos de alimentación en Alemania está controlado por las cadenas Edeka, el grupo Schwarz, con Lidl y Kaufland, Aldi, Rewe, Metro y Tengelmann con la cadena Plus.

El establecimiento que incorpora una amplia oferta de productos locales, dispone de una plantilla de 45 personas y parking con 62 plazas.

El establecimiento de Santa Cruz de Tenerife ocupa una superficie de venta de 1.100 metros cuadrados y alberga colecciones de mujer, moda joven para chicas, hombre y niños. Estos artículos también están presentes en la tienda de Bilbao que cuenta con una superficie de 1.750 metros cuadrados. Por último, la tienda madrileña es la más grande de las tres con 2.000 metros cuadrados.

Ha sido subdirectora general de Inversiones Exteriores y de Economía Internacional en el Ministerio de Economía y Hacienda y jefa del Registro de Inversiones Exteriores. Desde septiembre de 2006 era jefa del Servicio de Riesgo-País en la Dirección General de Asuntos Internacionales del Banco de España.

Cántabro de 44 años, sustituye a Nicolás López, responsable de Bongrain para España y Sur de Europa. Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA por el Instituto Tecnológico de Massachussets, Pascual Gómez-Cuétara, comenzó su carrera en Estados Unidos y en 1991 se incorporó a la empresa familiar, trabajando en diferentes áreas y departamentos, hasta que en 1996 fue nombrado consejero delegado.

Licenciada en Económicas por la Universidad Comoplutense de Madrid y con un MBA por el Instituto de Empresa, Latorre ingresó en L’Oréal España en 1998 como directora de Marketing de Lancôme en la división de Productos de Lujo.

En 2001 ocupó la Dirección General de las marcas Biotherm, Cacharel y Guy Laroche. Antes de incorporarse a la compañía había trabajado en el departamento de Finanzas y Marketing de Procter & Gamble, durante siete años.

Por otra parte y dentro del mismo equipo, Pilar Hermida del Llano ha sido designada responsable de Prensa del departamento de Comunicación Corporativa de L’Oréal España, para desarrollar las relaciones con los medios. Durante cuatro años también fue responsable de Comunicación para España y Portugal en Air France.

La multinacional de productos de cuidado del hogar, cuidado personal, adhesivos y tecnología asegura que este nombramiento busca la continuidad en la cultura corporativa, la gestión de las personas y el desarrollo sostenible de las áreas de negocio del grupo. Entre sus tareas más inmediatas, el nuevo responsable del Consejo de Dirección, deberá acometer con éxito la integración de las divisiones de adhesivos y materiales electrónicos adquiridos a Nacional Starch.

La dirección de El Corte Inglés y los sindicatos CCOO, UGT, FASGA y FETICO, han aprobado el preacuerdo del primer Plan de Igualdad de la compañía.

El documento, ratificado por unanimidad por las partes implicadas, pretende conseguir la presencia equilibrada de hombres y mujeres entre los cuadro de la empresa, donde actualmente sólo hay un 22% de representantes femeninas. Para ello, el grupo de distribución pondrá en marcha una estrategia a dos años, que afectará a los 67.000 trabajadores de la plantilla.