Mayor número de visitantes con buen número de contactos comerciales ofrecen una buena garantía al Salón Internacional de la Logística, SIL, en su décimo aniversario.
Barcelona se convertirá el próximo mes de junio una vez más en la cita imprescindible para el sector logístico. El Salón Internacional de la Logística, SIL del 3 al 6 de junio próximos, celebra además su décimo aniversario. Todo un reto cargado de novedades que logrará suplir la incipiente recesión económica que también afectará al sector.
“Ha superado nuevamente las expectativas”. Así de rotundo de manifestaba Enrique Lacalle, presidente del Salón, al echar el cierre de la edición 2007. Las cifras y los resultados no eran para menos. Más de 48.000 vistantes profesionales tuvo el evento generando 2.000 millones de euros de volumen de negocio.
Más internacional
Desde su primera edición, hace nueve, el Salón Internacional de la logística y de la Manutención ha sabido situarse en el punto de encuentro de toda la actividad logística del Sur de Europa, la cuenca del Mediterráneo, en especial los países del Magreb, Iberoamérica y Sudeste Asiático. Organizado por el Consorci de la Zona Franca, los responsables de la logística pudieron gozar ya en su anterior edición de un gran salón versátil en el que a oferta expositora se unen los eventos paralelos, tales como el Symposium Internacional SIL, el Fórum Mediterráneo de Logística y Transporte o las diferentes jornadas técnicas con la tecnología como protagonista.
Los organizadores del SIL se plantearon desde el principio el objetivo de ser referente del sector tanto en la capacidad de concentrar la actividad logística en todas sus vertientes como en su proyección internacional. En este sentido, la presencia de expositores y visitantes de fuera de España aumenta año tras año, convirtiendo al Salón como puente de conexión del mercado Europeo con el Latinoamericano, con el del norte de Africa, Oriente Medio y la cuenca mediterránea. En palabras de Enrique Lacalle, “desde los inicios el SIL apostó por la internacionalización y lo hemos conseguido. Que asistan empresas de más de 73 países diferentes nos da un valor añadido para que los visitantes puedan asistir y encontrar una plataforma de negocio internacional y, sobre todo mediterránea, en la que se pueden cerrar grandes acuerdos comerciales” En esta edición, Brasil será el país invitado, mientras que Turquía lo será del Fórum Mediterráneo de Logística y Transporte. Asismismo en el Symposium se presentarán las mayores plataformas logísticas de todo el mundo.
Por último, el Salón mantiene su apuesta por las nuevas tecnologías como factor estratégico. El propio Lacalle manifestaba a DISTRIBUCION ACTUALIDAD hace un año la importancia de las nuevas tecnologías en el sector “imprescindible para que el resto de los sectores avancen a buen ritmo. De hecho cada sector es el pequeño motor del otro y el SIL los contiene todos y va creciendo en las empresas expositoras del área de las tecnologías de la información”.
Para cubrir la cada día mayor demanda sectorial, el Salón amplia en esta edición su espacio para expositores a los palacios 2 y 3 del Recinto de Gran Via de Fira de Barcelona en su apuesta por el operador logístico, que dispondrá de gran parte del aforo del palacio 3 y que compartirá con infraestructuras, sistemas de transportes, área W-Transnet, área del vehículo indutrial y zona destinada a las tecnologías de la información y RFID. Por otro lado, las empresas expositoras del palacio 2 serán todas aquellas que estén relacionadas con el sector de la Manutención, así como a las áreas de demostración y formación.
En total, según el análisis realizado por la Asociación Española de Franquiciadores, las ventas del sector rozaron los 24.700 millones de euros, un 5% más que el ejercicio anterior. Para Xavier Vallhonrat, presidente de la AEF, esta cifra demuestra que ya se ha alcanzado la madurez y que el sistema de franquicias está totalmente consolidado.
Por tipo de actividad, las diecisiete enseñas de alimentación que operan bajo régimen de franquicia fueron las que más aportaron a la facturación del sector, seguidas de las 125 marcas de establecimientos hosteleros con unas ventas de 5.394,3 millones de euros (un 21,8% del total).
El informe también refleja un incremento de enseñas franquiciadoras respecto al último ejercicio, pasando de las 804 de entonces a las 850 marcas de 2007. De ellas, el 81% son de origen nacional y el resto tienen carácter internacional sobre todo estadounidense, francés, italiano y portugués.
El número de establecimientos sigue la misma tónica de crecimiento y se ha incrementado un 5,4%, pasando de 56.039 locales en 2006 a 59.182 del año pasado.
La Asociación Española de Franquiciadores, AEF, se fundó hace 14 años y actualmente está integrada por 205 socios, cuya facturación representa el 66% del volumen de negocio que genera el sistema de franquicias en España.
Como ha explicado Mariann Fischer Boel, comisaria europea de Agricultura, se creará un grupo de trabajo que analizará en profundidad el funcionamiento de la cadena de abastecimiento alimentario en el sector de la gran distribución y el comercio minorista. El resultado de este análisis se dará a conocer a finales del año en curso.
Entre las medidas aprobadas también está la de vigilar la actuación de los inversores que especulen en los mercados de materias primas y alteren el precio.
Además, la Comisión Europea anima a los Gobierno a reformar las normas que supongan prácticas restrictivas al comercio minorista.
El pasado mes de noviembre, Michael Mann, portavoz comunitario de Agricultura, aseguró que la Comisión Europea no tenía la intención de hacer una investigación especial sobre el incremento de precios aplicados por la distribución sobre algunos productos básicos como la leche, el pan o la carne. La razón, según sus propias palabras es que políticamente “no hay nada” que permita hacer un estudio sobre el tema.
El minorista británico ha ofrecido 12 libras (unos 15 euros) por título, lo que supondrá, si todos los accionistas acuden a la oferta, un desembolso de 43 millones de libras (54 millones de euros).
De momento, Tesco tiene asegurada la parte del capital que actualmente está en manos de West Coast Capital (29,2%) y ha solicitado al Consejo de Administración de la compañía que recomiende la oferta a sus accionistas.
En caso de no conseguir con esta oferta todo el capital, Tesco podrá exigir la venta forzosa para aquellos accionistas que no venden, al superar con la compra de la parte de West Coast Capital el 90% de las acciones.
Para conseguirlo la filial española se apoyará en el desarrollo orgánico, como indicó Pedro Giménez, vicepresidente Senior de la región ibérica, durante la presentación de ayer, 21 de mayo, del nuevo plan estratégico de la compañía 2008-2011. Aunque reconoció que la situación económica actual podría hacer que no se alcanzarán, “pero estaremos cerca”, remarcó.
Como señaló Giménez, 2007 ha sido un año de consolidación de la cartera de clientes y ha permitido sentar las bases para “afrontar de nuevo grandes crecimientos”. Se han puesto las bases para aumentar la capacidad operativa con la ampliación en 2.500 metros cuadrados del centro de operaciones que la compañía tiene en Quer (Guadalajara).
Además se han actualizado sus soluciones tecnológicas como el sistema de radiofrecuencia, pedidos por voz, proyecto de gestión documental y la puesta en marcha de un call center para mejorar la gestión de la información.
Estas iniciativas se completarán este año con la apertura de dos nuevas plataformas una en La Rioja y otra en Zaragoza, que se sumarán a las diez que posee en todo el territorio nacional.
Para sus clientes del mundo de la restauración y el retail ofrecerá nuevas soluciones, incorporando nuevas propuestas a su portafolio como un expositor de impulso y la Terminal de recargas telefónicas que permiten al establecimiento obtener ventas añadidas.
En la distribución de tabaco, Conway se plantea también dar un impulso con la incorporación de nuevas marcas (cigarrillos y tabaco de pipa). Sobre la posibilidad de conseguirlo comprando Logista, Christian Berner, presidente de Lekkerland, señaló que esa opción no está sobre el tapete y que no necesitan a la filial de Altadis para conseguir su objetivo.
En 2007, la filial española facturó 247 millones de euros. El 65% de la cifra de negocio correspondió a los servicios para la restauración, el 30% a las tiendas de conveniencia y el 5% a la distribución de tabaco. Con más de 400 empleados, suministra a algo más de 10.000 clientes (6.000 estancos, 2.000-2.500 restaurantes y 3.000 tiendas de conveniencia).
La clausura de estos centros se suma al cese de la actividad de otras dos fábricas, en Igualada y Olván, (Barcelona), producido el año pasado.
El sindicato UGT se ha visto sorprendido por la medida, que afecta a un total de 132 empleados, mientras que fuentes de la empresa argumentan que obedece a una reestructuración necesaria, motivada por la competencia del textil asiático.
Por el momento, el cierre no se aplicará a las instalaciones de la firma en Mataró, aunque se esperan las nuevas decisiones que pueda tomar la dirección de DB Apparel
Unno, Dim, Playtex y Wonderbra son otras de las marcas comercializadas por DB Apparel, antigua división textil de Sara Lee
“Hambre de innovación: claves y secretos” será el lema de esta nueva edición, que consolida el foro como punto de reunión e intercambio de experiencias entre los profesionales de la industria de alimentación y bebidas.
La situación económica-financiera del sector; las demandas del comprador del futuro; la innovación en los productos; las claves de la cultura innovadora en la empresa; las oportunidades de negocio en África y Asia o el paradigma alimentación y salud serán algunos de los temas del encuentro, que contará con ponentes de primera fila como los directores generales de Damm y Condis, Enric Crous y Enric Ezquerra; el director de Nestlé España, Juan Carlos Peralejo; el director general de Danone España, Jerome Boesch; el consejero delegado de Panrico, Joan Cornudella; el director general de Desarrollo de Negocio e Innovación de Leche Pascual , César Díaz y el consejero delegado de LVMH, Estates & Wines División Xavier Ybargüengoitia, , entre otros.
También está prevista la intervención de Luis Simoes, managing director Iberia de TNS Worldpanel, que presentará un estudio sobre el comprador del futuro, así como la participación de tres “chefs de vanguardia”, Carles Abellán, ramón Freixa y Fabián Martín, que expondrán su visión de la innovación en la alimentación.
La facturación creció un 9% hasta los 377 millones, consolidando la recuperación de la empresa, que ha conseguido pasar la página del 2006, un año de pérdidas, rodeado por los rumores de venta de la compañía.
Con los “deberes hechos” (en el primer cuatrimestre también se han obtenido beneficio neto) y una vez solucionados los problemas de las factorías de El Salvador y Brasil y los de la división Tierra, Calvo afronta su Plan Estratégico 2008-2010, por el que aspira a convertirse en un gran grupo alimentario, aportando un nuevo enfoque al negocio.
No abandonará las conservas (es líder en atún claro con el 16%), pero reducirá progresivamente su peso (actualmente representa el 85% del total) para diversificar su producción, añadiendo productos de mayor valor añadido. También ganará dimensión internacional con la mirada puesta en mercados emergentes como América, Asia y África.
Otro de los ejes de la nueva estrategia es la innovación. En 2007 invirtió 160 millones de euros y este año destinará 3,7 millones a I+D+i para potenciar sus novedades.
Presente en cerca de 40 países, Calvo es también número uno en Brasil con la marca Gomes da Costa (45%) y opera en Italia, con Nostromo, donde ha aumentado cuota.
El proyecto impulsado por la portuguesa Sonae Sierra y la británica Castle City albergará 58 tiendas repartidas en 18.750 metros cuadrados de superficie. A fecha de hoy, según los responsables ya está alquilado prácticamente el 100% del espacio.
Plaza Mayor Shopping, nombre del nuevo centro, ha supuesto una inversión de 58 millones de euros, captará a nueve millones de clientes y creará unos 850 empleos. Un tercio de las empresas instaladas serán locales.
Con la incorporación del nuevo espacio comercial, el complejo Plaza Mayor ocupará 53.109 metros cuadrados que albergarán 152 establecimientos, 3.480 plazas de aparcamiento, 20 salas de cine, 51 restaurantes, una bolera, un Mercadona, un Autocenter, una gasolinera, una escuela de música y un gimnasio.
Firmas como H&M, C&A, las enseñas de Inditex Zara, Pull & Bear, Máximo Dutti, Bershka y Stradivarius, serán entre otras las impulsoras de Plaza Mayor Shopping.
Reñón ingreso en la compañía en 1992 y, desde entonces, ha estado al frente de las áreas Inmobiliaria y de Expansión.
Al mismo tiempo, la compañía ha renovado responsabilidades en dos direcciones internacionales, Europa y América. La primera será ocupada por Álvaro Cañete, que releva a Agustín García-. Poveda, ejecutivo de la órbita de José María Castellano ( con quien llegó a ser director general adjunto), que dejará el puesto el próximo 21 de julio “para afrontar nuevos retos profesionales”. Cañete, de 45 años, licenciado en Económicas y PDD por el IESE, se incorporó a la empresa gallega en 2003 como director general de Kiddy’s Class. Posteriormente, ocupó diversos cargos de responsabilidad en Europa (Reino Unido, Irlanda, Bélgica, Holanda y Luxemburgo) y América del Sur, hasta que, en diciembre de 2005, asumió la dirección internacional para América, que, a partir de ahora, estará en manos de Ignacio Alija, hasta el momento director de la filial austriaca de Inditex.
Alija, de 36 años, licenciado en Ciencias Económicas y MBA por INSEAD, entró en la firma en 2004 y a finales de ese año se unió al equipo de la subsidiaria del grupo en Centroeuropa (Austria, Chequia, Hungría y Eslovaquia), donde ha ejercido como director, desde enero de 2006.
Por su parte, Iván Barberá se mantiene al frente de la Dirección Internacional de Asia.
Todas las direcciones internacionales continuarán dependiendo directamente del vicepresidente y consejero delegado.
El producto español más votado fue Limón & Nada Minute Maid de Coca Cola, alzándose así con el galardón que se entrega por país al producto más innovador. El alto nivel de los productos presentados por los distintos países dificultó que los productos españoles se hicieran con los premios por categoría.
En total se compite en nueve categorías distintas: comestibles salados, comestibles dulces, refrigerados lácteos, refrigerados no lácteos, congelados dulces, congelados salados, bebidas alcohólicas, bebidas no alcohólicas y vinos (por primera vez).
Entre los productos presentados por España destacan Burguitos de Arias Cabra y O% grasa , Flan Dhul 0% grasa, Salmorejo Andaluz de Alvalle, Capón de Cascajares, Dots de Yaya María de Europastry, Brasador Findus de Ardovries, Cerveza Estrella Damm Especial Celíacos, Vino Cumal de Viñedos y Bodegas Dominio de Tares, y el premiado Limón & Nada.
La gala de entrega de galardones se celebrará en la capital francesa el próximo 19 de octubre, día de apertura de Sial Paris. En el acto se dará a conocer el productos más votado que se alzará con el Sial D’Or Global.
La combinación de la etiqueta EAS de Checkpoint para productos comestibles y el envasado al vacío de Sealed Air Cryovac permite a los minoristas reducir el hurto de productos frescos, aprovechando las ventajas que ofrece el etiquetado en origen, como ahorro de tiempo o eliminación de la aplicación manual de la etiqueta.
La característica diferencial de esta solución es su conformidad con la legislación europea de salud y seguridad para controlar el contacto directo con alimentos frescos y secos. Además, la etiqueta cumple todas las normativas Food and Drug Administration en Estados Unidos para contacto directo con los alimentos y coincide con los estándares de Checkpoint para desactivación y detención de sistemas EAS.
Bruselas ha expresado sus dudas acerca de que las subvenciones que las autoridades españolas concedieron a estas compañías, en abril y mayo de 2007, para ampliar y modernizar algunas de sus fábricas en España, no se ajusten a la normativa comunitaria, que valida las subvenciones a inversiones privadas
El año pasado ElPozo recibió una aportación estatal de 15,1 millones de euros, mientras que el montante de J.García Carrión se elevó a 14,5 millones. La Comisión cree que estas ayudas pueden ser incompatibles con el Tratado porque carecen del “efecto incentivo” y añade que “ se iniciaron antes de contar con la autorización de la Comisión “, por lo que no hay constancia de que sus beneficiarios presentaran de forma previa las solicitudes requeridas para dichas inversiones.
La notificación de la CE ha pillado por sorpresa tanto a los afectados como a las autoridades nacionales. ElPozo se ha apresurado a emitir un comunicado en el que niega haber recibido ningún tipo de ayuda estatal ajena al marco legal.
El texto íntegro de las decisiones de Bruselas se publicará en el Diario Oficial de la UE. España y el resto de las partes interesadas dispondrán de un mes para formular sus observaciones. Pasado este plazo, la Comisión pronunciará su fallo.
Abierto exclusivamente a profesionales, el certamen, dividido en siete salones de exposición (Alimentação, Gourmet, Alitec, Hotelmaq, Embalagem, Vinipor y Enotécnica), recibió 13.866 visitas, de las cuales 286 fueron visitantes extranjeros.
Una vez más fue España el líder internacional, al encabezar el ranking de visitantes foráneos (164), seguido por Francia (42), Holanda (40), Brasil (32) e Italia (8).
En el evento también se pudieron conocer distintas novedades relacionadas con el sector, como unos filtros para grifos y duchas con capacidad para retener bacterias presentado por la empresa Holandesa Aquares.
También despertó curiosidad entre los visitantes y expositores el espacio “Alimentación del Futuro”. En él, los participantes pudieron presenciar e intercambiar ideas y experiencias sobre las novedades en cuanto a equipamientos, servicios y técnicas de una panadería, una tienda gourmet, una cervecería y una cafetería.