Esta cifra representaría un aumento del 26% respecto a la facturación de 2007, que fue de 3,1 millones, un 13% más que el año anterior. El año pasado SeniorStore puso en marcha siete centros en España y uno en Portugal, que situaron su red en un total de 17 puntos de venta en nuestro país (cinco propios y 12 franquicias) y seis en Portugal (todos ellos franquiciados).
La empresa, que nació hace siete años, con el nombre “La Tienda del Abuelo”, ha previsto exportar su modelo a otros países. Actualmente, está cerrando contratos en Brasil y negocia su entrada en Francia y México.
SeniorStore basa su concepto de negocio en el lema “Adapta tu hogar. Vive Mejor”. Fiel a este principio, ofrece cerca de 5.000 productos para facilitar la vida de las personas mayores. Además, cuenta con un servicio de valoración domiciliaria, que realiza proyectos de adaptabilidad y ha desarrollado una línea de negocio dedicada a cubrir las necesidades de las residencias, centros de día y hospitales.
Los locales de SeniorStore se instalan en poblaciones de al menos 50.000 habitantes, requiriendo una superficie media de entre 60 y 70 metros cuadrados.
Los primeros en materializar estos ceses de actividad han sido los pescadores, un colectivo que ya encadena más de dos años sufriendo los envites del precio del petróleo. Aunque el Gobierno aprobó concederles lo que se conoce como ayuda de minimis que permite la Comisión Europea, piden medidas a largo plazo para solucionar un problema que ya consideran estructural.
Por su parte, los transportistas representados por la Federación Nacional de Asociaciones de Empresarios de Transporte Discrecional de Mercancías, siguen con la convocatoria de paros indefinidos a partir del 8 de junio.
Hasta ahora la petición del Ministerio de Fomento para contar con más tiempo para buscar soluciones no ha convencido a la organización que además pide que se imponga un sistema de tarifas mínimas para que nadie pueda operar por debajo del coste como está ocurriendo ahora, según denuncian.
La Confederación Española de Transporte de Mercancías CETM, que representa a dos de cada tres transportistas españoles, prefiere esperar a agotar todas las vías de diálogo antes de iniciar una huelga.
El problema no es exclusivo de España, en la vecina Francia, Gran Bretaña, Portugal, Alemania, Italia, transportistas y pescadores ya están en huelga desde hace unos días y la situación no tiene visos de resolverse. Tanto es así que el presidente francés, Nicolás Sarkozy, ha apelado a la bondad de Bruselas para conseguir eliminar el IVA del carburante. Una medida que la Comisión ha tildado de errónea.
La alianza suscrita contempla entre otros aspectos la apertura de tiendas de la cadena italiana dentro de los establecimientos de la compañía mejicana. Los planes son abrir medio centenar de puntos de venta en los próximos tres años, lo que ampliará a 250 su red en el país azteca.
La firma italiana apunta que Méjico es sólo el primer paso de una expansión que se expandirá a otros países del continente americano. En este plan se fija instalar en Miami una sede, para controlar el negocio y buscar oportunidades.
Italia y Europa occidental son los principales mercados de la cadena textil italiana, de los que depende de manera importante desde el punto de vista de facturación y beneficios. En los últimos años, la compañía ha decidido abrir nuevos mercados como la India, Turquía, la ex Unión Soviética, Latinoamérica y China, para reducir su grado de dependencia.
En la actualidad, Sears Méjico es una de las cadenas de tiendas departamentales más grandes y con mayor diversidad geográfica en el país, opera 50 tiendas en 30 ciudades, de las cuales diez tiendas están ubicadas en la Ciudad de Méjico.
Participa con un 48,5% de las ventas consolidadas del Grupo Carso, propiedad del multimillonario Carlos Slim, ofrece un gran surtido de mercancía que incluye una amplia gama de productos en sus líneas de moda de marca propia y marcas reconocidas.
La razón que esgrimía el líder de la distribución norteamericano era que la escalada de precios de algunos cereales estaba provocando que los consumidores hicieran acopio de alimentos como el arroz para evitar al máximo los efectos de la inflación.
El problema es que este incremento de precios está provocado por la escasez de producto por lo que la cadena decidió racionalizar su venta para evitar el desabastecimiento.
Lidl justifica la limitación de oferta por la escasez de materia prima. En un principio el minorista alemán sólo venderá hasta diez kilogramos de arroz por cliente que acuda a sus establecimientos en Portugal.
A pesar de ello, nuestro país, que cuenta con una normativa más estricta que la propia directiva europea podrá seguir aplicando las leyes nacionales hasta junio de 2013. De momento sólo la mitad de los estados han llevado a cabo la transposición de la norma.
Entre las medidas que contempla la Directiva está la protección, por primera vez, de empresas y consumidores respecto a prácticas engañosas. Prohíbe acciones agresivas como el acoso o la coacción para conseguir ventas.
Además, establece una lista negra de prácticas comerciales que están vetadas como es el caso de venta piramidal, suministro no solicitado, la publicidad señuelo y establece una protección especial para los grupos de consumidores que se consideran sensibles (niños…).
Con esta norma, la Unión Europea concede el mismo grado de protección a todos los consumidores, cualquiera que sea el lugar de compra o venta en el territorio comunitario.
La norma forma parte de la Estrategia de Seguridad Alimentaria 2008-2012, en la que intervienen ocho ministerios, liderados por Sanidad y Consumo. Entre sus líneas de actuación figuran iniciativas como la mejora la coordinación de España con la Unión Europea; el impulso de acciones ministeriales conjuntas y el refuerzo de la coordinación entre los agentes con competencias en materia de seguridad alimentaria (consumidores, regiones autónomas, sectores económicos y comunidad científica). También está previsto aprobar un Plan Nacional de Seguridad Alimentaria y potenciar la Red de Alerta (Sistema Coordinado de Intercambio Rápido de Información)
En cuanto a medidas concretas, la Ley propone un paquete de soluciones encaminadas a velar por la protección de los alimentos y evitar la presencia de productos inseguros, como la reducción de la concentración de grasas trans; la información real de los valores nutricionales y saludables de los alimentos o la prohibición de anunciar propiedades adelgazantes en el etiquetado. También establece ayudas para grupos específicos de población como los planes de apoyo para celíacos y grupos con alergias alimentarias, el respaldo a la lactancia materna o las estrategias para promover la reducción del consumo de sal.
La empresa, que dedica entre el 0,7% y el 1% de su facturación a inversión en I+D+i.
está inmersa en distintos proyectos, que le permitirán afrontar con garantía el futuro. En esta línea se enmarca la nueva factoría, que construirá en la localidad murciana de Torres de Cotillas y con la que multiplicará por veinte su capacidad productiva.
De la misma manera, Fripozo ha destinado dos millones de euros al lanzamiento de su tercera línea de platos preparados, la categoría más dinámica de su portafolio, que constituye el eje de su oferta.
Por lo que respecta a 2008, los objetivos se centran en la potenciación de grandes cuentas, ofreciendo a los clientes soluciones capaces de generar demanda y hacer crecer el mercado de ultracongelados con productos exclusivos. Horeca es otro de los pilares de la estrategia. En el primer trimestre del año Fripozo ha progresado un 13% en este canal.
La demanda de locales y su excelente ritmo de contratación, ha llevado a los responsables del proyecto a ampliar el tamaño del centro hasta los 60.000 metros cuadrados, generando una inversión de 150 millones de euros.
Versalia dará servicio a más de 200.000 habitantes, en un área de influencia que comprende el denominado Valle de Arganda del Rey, un desarrollo terciario de nueva expansión, Rivas Vaciamadrid y Velilla de San Antonio. Abrirá los 365 días del año, con una oferta de ocio y comercio, que incluirá un hipermercado Alcampo, tiendas de moda y complementos, nueve salas de cine Yelmo Cineplex, una bolera de última generación y cerca de 5.000 metros cuadrados dedicados a restauración, sin olvidar la integración del comercio local. Duprocom ha firmado un convenio con el Ayuntamiento argandeño y la asociación de los comerciantes del municipio, por el que éstos tendrán preferencia para ubicar su actividad en el centro.
El diseño de Versalia ha sido realizado por el estudio de arquitectura Broadway Malyan, que ha creado un singular conjunto, estructurado en dos plantas, con un parking con cerca de 2.300 plazas
Este es el caso de la sueca H&M y la catalana Mango. Mientras la primera sigue reforzando su presencia en nuestro país, en el que está presente desde el año 2000, la segunda se abre camino en el mercado argelino.
El próximo 5 de junio Hennes & Mauritz inaugurará su primer establecimiento en Albacete, el segundo en la comunidad de Castilla-La Mancha. Estará situado en el centro comercial Albacenter, situado en la calle Alcalde Conangla y tendrá una superficie de venta de 1.300 metros cuadrados.
Con esta nueva apertura se elevan a 82 los establecimientos de la cadena en nuestro país, uno de los mercados de mayor crecimiento para la firma.
Por su parte, Mango entra en Argelia con la apertura de su primera tienda en la ciudad de Argel, a la que se sumarán próximamente nuevos puntos de venta en Orán y Constantina. El nuevo establecimiento está ubicado en una exclusiva zona del barrio de Hydra y ocupa una superficie de 302 metros cuadrados.
Además para este ejercicio también tiene previsto la entrada por primera vez en los mercados bielorruso y georgiano.
La facturación del sector textil en España cayó en 2007 un 1,1%, encadenando el segundo año de decrecimientos.
El grupo vasco ha ampliado el servicio de venta online, que funciona con éxito desde hace más de siete años en Asturias, Baleares, Cantabria, La Rioja , Málaga, Navarra, País Vasco y Zaragoza, a la zona centro, dando un impulso definitivo a este canal.
Más de 5.500 productos podrán adquirirse, a partir de ahora, en la web de Eroski, que se estructura en 14 categorías, que se corresponden con las secciones propias de un supermercado, permitiendo elegir entre una gran variedad de referencias en alimentación, bebidas y droguería-perfumería, incluyendo una cuidada gama de frescos y más de 200 productos congelados. Además, los usuarios también pueden comprar otros productos a los precios más bajos del mercado, agrupados bajo la denominación “Oferta” o bien identificados con el logo “Ahorro Récord”.
Las compras se pueden realizar hasta con una semana de antelación a la fecha de entrega del pedido y pueden registrar hasta tres direcciones distintas de recepción.
Las entregas se realizan de lunes a sábados, en las franjas horarias elegidas por el cliente (entre las 10 y las 22 horas). Eroski no ejecuta el cobro hasta que no se ha entregado la compra y verificado su aceptación. Como valor diferencial, la cadena autoriza a sus clientes a modificar o cambiar el pedido original, en el instante en que llega al su domicilio, adecuándolo a las necesidades reales del momento.
El pago puede efectuarse a través de la tarjeta Eroski red, con las tarjetas de crédito más habituales (Visa, Mastercard, Visa Electrón y Maestro) o mediante pago telefónico.
En todas las transacciones online, Eroski ofrece total garantía y seguridad, avaladas por certificados de confidencialidad oficiales como ACE (Agencia de Certificación Electrónica) o sistemas de encriptación de datos, como SSL (Secure Socket Layer).
La iniciativa está impulsada por la Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG), junto con la Unión de Consumidores de España (UCE) y la Confederación Española de Amas de Casa, Consumidores y Usuarios, (Ceaccu) y se presentará el próximo jueves, 29 de mayo.
El sindicato agrario señala que en la mayoría de los casos, la participación del productor en el precio no supera el 25%, mientras los márgenes comerciales que se generan, superan el 400%.
Además, ese día las tres organizaciones celebrarán la segunda edición del Mercado Agrario Transparente. A partir de las 12.30 horas, en los jardines del madrileño Paseo de Recoletos, los ciudadanos sólo tendrán que abonar un euro para poder adquirir alimentos al precio equivalente en origen.
La compañía china se quedará con la empresa mixta creada para materializar la alianza, según informa el diario Shanghai Daily. De momento no hay acuerdo sobre el dinero que recibirá Danone por su salida.
Según el presidente de la firma china, Zong Qinghou, la empresa gala exige entre 800 y 1.700 millones de euros, una cantidad que tilda de demasiado alta y nada razonable.
El desencadenante de las tensiones se vivió en abril de 2007 al rechazar el presidente de Wahaha un plan de Danone para comprar algunas filiales de aquella y acusó a la firma francesa de preparar una OPA hostil.
Por su parte, Danone asegura que su socia vende por separado productos idénticos a los de la compañía mixta, productos que compiten directamente en el mercado con los elaborados conjuntamente, lo que viola sus acuerdos de colaboración.
En junio pasado la Comisión de Arbitraje de Hangzhou reconoció al grupo chino como propietario legal de la marca de la firma mixta.
La compañía, filial de AMB Property Corporation, líder mundial en desarrollo y posesión de propiedades inmobiliarias en mercados claves, ha invertido 25 millones de euros en el mayor centro logístico de la terminal de carga del aeropuerto de Barajas, el octavo de Europa por volumen de carga.
Las nuevas instalaciones, ubicadas a tan sólo 500 metros del aeródromo, cuentan con 41.300 metros cuadrados, divididos en tres naves. “Las empresas de transporte y las compañías logísticas, que necesiten distribuir sus productos desde una ubicación central, encontrarán aquí un emplazamiento excelente y unos servicios de alto rendimiento”, ha asegurado César Vázquez, nuevo director de desarrollo de AMB en España.
Actualmente, AMB dispone de inversiones inmobiliarias logísticas en los principales aeropuertos de Europa. Su portafolio incluye cerca de 1,1 millones de metros cuadrados destinados a logística y distribución en Bélgica, Francia, Alemania, Italia, Países Bajos, España y Gran Bretaña.
Por su parte, la matriz AMB Property Corporation, presente en Estados Unidos, Europa y Asia, posee en propiedad o con empresas de inversión un total de 14 millones de metros cuadrados en 45 mercados de 14 países.
Todas ellas estarán representadas por sus respectivos directores generales, Darío Alonso, Marcos Fernández, César Navarro y Luis Franco.
Con estas adhesiones, y después de producirse la salida de tres antiguos socios, el Comité pasa a estar integrado por un total de 24 compañías, entre las que se encuentran Akzo Nobel, Bellota Herramientas, Brico Depot, Bricogroup, Bricoking, Bricor, Carrefour, Cecodresa, Coati, Cofac, Comafe, Ehlis, Ferretería Ortiz, Ferronoticias, Gardena, Grupo Corona, Henkel Ibérica, Leroy Merlin, Robert Bosch y Talleres Escoriaza.
La rotación y ampliación de miembros, permitirá a AECOC reforzar su presencia en el negocio de ferretería y bricolage, con el fin de buscar oportunidades de mejora y compartir experiencias. Hacia esos esfuerzos se encamina la preparación del próximo congreso anual del sector, que este año alcanzará su duodécima edición.
Los Comités y grupos de trabajo de AECOC están formados por más de 600 profesionales, que trabajan en los distintos sectores en los que está presente la Asociación, para hacer más eficientes las relaciones entre productores y distribuidores.