Del 1 de diciembre de 2007 al 31 de mayo de 2008 Hennes & Mauritz alcanzó una cifra de negocio de 41.351 millones de coronas suecas (4.548 millones de euros), lo que supone un incremento del 12,2% respecto al mismo periodo del año anterior.
El beneficio neto aumentó un 19% hasta los 6.880 millones de coronas suecas (736 millones de euros), impulsado en gran parte por el incremento de las ventas y un recorte de los costes.
La compañía sueca contaba a 31 de mayo con 1.593 establecimientos, 11 de ellos franquicias, frente a los 1.420 de hace un año. Planea abrir 139 tiendas en lo que queda de 2008, la mayor parte en Alemania, Estados Unidos, España, Francia e Italia.
En nuestro país la cadena no se vio afectada por la situación económica actual que ha supuesto un descenso del consumo y aumentó sus ventas de los 2.393 millones de coronas suecas (256,03 millones de euros) a los 2.773 millones (296,69 millones de euros), un 13% más que en el primer semestre de 2007.
Este comportamiento coincide también con el registrado por su mayor rival en el mercado, la firma gallega Inditex, que sigue evolucionando en línea con las previsiones, según las palabras de su consejero delegado, Pablo Isla, en el transcurso, ayer 17 de junio, de unas jornadas en Santander, organizadas por la Universidad Menéndez Pelayo.
Entra las expectativas del grupo español se encuentran la llegada al mercado indio, que será con toda probabilidad en 2010, según Isla, y el lanzamiento de su nueva enseña de complementos, Uterqüe, que abrirá simultaneamente el próximo 17 de julio, tienda en Madrid, Barcelona y La Coruña.
La firma gala realizará esta actividad desde su plataforma de 25.000 metros cuadrados, en la que ya operaba para otras secciones del grupo vasco, como congelados, fruta y verdura, refrigerados y pastelería, en virtud del acuerdo alcanzado entre ambas el pasado año.
Un equipo de 60 profesionales se encargará de la descarga y preparación de la carne en bandejas o en caja completa, gestionando un volumen superior a las 25.000 cajas diarias, en el centro de ID Logistics en San Agustín de Guadalix (Madrid), desde el que Eroski abastecerá a un total de 465 hipermercados Eroski y Caprabo, repartidos por toda la geografía nacional.
La multinacional francesa ID Logistics cuenta con una plantilla de 4.500 colaboradores. Dispone de un área de almacenaje de más de dos millones de metros cuadrados, repartidos en 60 plataformas y presta servicios logísticos a distintos sectores como distribución consumo, industria, textil, y electrónica, entre otros
En España, posee más de 175.000 metros cuadrados de almacenaje en cinco centros ubicados en Madrid, Valencia y Guadalajara y un equipo superior a las 900 personas.
Dos de cada 100 compradores potenciales no llegan nunca a hacer un pedido aunque lo deseen. Al menos esto es lo que se desprende un estudio realizado por el instituto independiente ip-label, especialista en medir la calidad percibida por los servicios y aplicaciones digitales.
De acuerdo con los resultados del análisis, que compara los servicios de comercio electrónico, a partir de paneles reagrupados en España (10 webs), Alemania (20), Bélgica (18), Francia (33) y Países Bajos (20), en nuestro país, las posibilidades de acceder con éxito a una web son de apenas el 98%, mientras que en Francia el índice de disponibilidad es ligeramente superior (de cada 1.000 internautas, sólo dos encuentran dificultades).
Además, las webs españolas registran una degradación en sus prestaciones, que rebaja las posibilidades de llevar a buen puerto las transacciones y, aunque no son páginas muy “pesadas”, el acceso y el tiempo de ejecución es lento, ya que su definición no ha variado mucho en los diferentes trimestres analizados.
Por lo que respecta al resto de países, las páginas francesas lideran los ratios de éxito transaccional, mientras que las belgas mejoran sus prestaciones. En general, se observa una disminución del peso medio de los sitios de comercio electrónico europeos, en los primeros tres meses de 2008, excepto en Francia, donde las webs son un 35% más pesadas que las alemanas u las holandesas, e incluso un 92% más elevadas que las españolas. Por el contrario, Bélgica y los Países Bajos han reducido su peso en los últimos cuatro trimestres.
Para Eric Vaszeig, presidente de ip-label, “las webs de e-commerce españolas deben reaccionar a tiempo, si no quieren sufrir una sanción financiera inmediata”.
Entre las 10 webs españolas examinadas figuran tres de viajes (lastminute.com; rumbo.es y viajar.es); tres de distribución ( carrefour.es; elcorteinglés.es y fnac.es); una de informática (softonic.com); dos de transportes (iberia.es y renfe.es) y una de venta de localidades (cinentradas.es).
Los distribuidores valoran sobre todo el tamaño de estos mercados, una gran demanda potencial representada por un gran número de personas jóvenes, la poca presencia de operadores internacionales y una mayor presencia de la clase media.
Estas afirmaciones se desprenden de un estudio elaborado por la consultora A.T. Kearney en el que se valora el grado de internacionalización de la distribución minorista española y se pone de relieve su recelo a salir al exterior.
La situación económica actual, la dificultad para conseguir financiación, la escasa dimensión, el potencial del mercado local ante la baja concentración y la inexperiencia son los factores que más les frenan. La consultora apunta a cadenas como El Corte Inglés o Mercadona como las mejor posicionadas para traspasar fronteras.
Entre las regiones que más atraen a los minoristas españoles también se encuentra Rusia, aunque los analistas de la consultora consideran que hay más oportunidades de negocio en otras zonas como África, en especial en Marruecos y Argelia.
La nueva normativa impulsada por el Gobierno de Esperanza Aguirre contempla un paquete de medidas que persiguen simplificar procedimientos y eliminar trámites burocráticos para la actividad comercial.
Entre estas iniciativas destacan la reducción de plazos y papeleos, la eliminación de la segunda licencia para la mayor parte de las grandes superficies y la libertad de horarios (permite a los comercios abrir de las doce de la noche a las seis de la mañana).
Según el Ejecutivo madrileño, el objetivo de la Ley de Modernización del Comercio es generar empleo y relanzar la actividad económica del sector. Sin embargo, desde la Confederación de Comercio Especializado (Cocem), que agrupa a unos 40.000 establecimientos, alguna de las medidas como la libertad de horarios, acaban con la conciliación de la vida familiar y laboral y ponen en peligro más de 100.000 puestos de trabajo.
Los pequeños comerciantes agrupados en Cocem pidieron ayer, 17 de junio, a la presidente de la Comunidad de Madrid que impida la aprobación de la norma por parte de la Asamblea y le propusieron un gran pacto sobre horarios comerciales hasta el final de la legislatura.
La normativa tampoco cuenta con el apoyo de los sindicatos UGT y CCOO que han convocado una manifestación que partirá mañana desde la Puerta del Sol hasta la sede de la Asamblea.
De esta forma, la compañía suiza entrar a formar parte del grupo de empresas que apuestan por el desarrollo del comercio justo y sostenible y se compromete a emprender medidas que preserven el medioambiente, tales la protección de la biodiversidad, el mínimo empleo de fertilizantes químicos, el ahorro energético y la gestión de residuos, así como otras de corte social, que respeten la libertad sindical, la libre asociación y la no contratación de menores.
Sin embargo, la suiza no es la única gran empresa interesada en el desarrollo del “4C”. Otros gigantes alimentarios, como Sara Lee o Kraft , también han suscrito alianzas similares con los productores colombianos. Razones no les faltan
Según datos del Banco Mundial, cada año se consumen en el mundo 400.000 millones de tazas de café. El café sostenible representa menos del 1% del consumo total en países como Alemania, Francia, Suiza, Gran Bretaña, España, Australia, Italia, Portugal y Holanda , pero sus ventas crecen cinco veces más que las del café tradicional.
Además, Finance Alliance for Sustainable Trade señala que, en 2007, se vendieron más de 80.000 toneladas de café de comercio justo, una variedad cuyas exportaciones aumentan a un ritmo interanual del 40%, muy por encima del resto del mercado
Este año Colombia exportará este año alrededor de 720 millones de kilos. Un 40% de la producción se destinará a Europa.
El crecimiento se prolongará durante el bienio 2009-2010, de forma que a finales de este período la superficie bruta alquilable total podría situarse cerca de los cuatro millones de metros cuadrados, según un estudio de la consultora DBK.
Aunque los centros con una superficie bruta alquilable comprendida entre los 5.000 y los 20.000 metros cuadrados son los más numerosos, buena parte de los proyectos previstos para los próximos años superan este tamaño, destacando el crecimiento del número de centros en formato de retail park. Destaca a este respecto el centro Dolce Vita Tejo en Lisboa, que será el mayor centro comercial de Portugal.
Este incremento vendrá propiciado por la tendencia expansiva de las cadenas de distribución minorista que impulsarán la demanda de espacios en centros comerciales. Además, tenderá a potenciarse la oferta mixta residencial/comercial/oficinas.
La actividad de promoción de centros comerciales ha mantenido una tendencia al alza en los últimos años, destacando el crecimiento registrado en 2007. Así, en este ejercicio la superficie bruta alquilable se incrementó un 19,2%, hasta alcanzar los 2,67 millones de metros cuadrados.
El dato se desprende del estudio “Situación Concursal en España”, elaborado por la compañía Informa D&B que asegura que un total de 457 empresas iniciaron este proceso, conocido anteriormente como suspensión de pagos, durante el primer trimestre del año. Esta cantidad supone más de la mitad de los procesos abiertos en 2007 que alcanzaron la cifra de 952.
Según el estudio, este incremento en los procesos concursales es un símbolo de la ralentización del dinamismo empresarial en España, aunque remarca que la cifra no es tan mala si analizamos la evolución de los últimos diez años o se compara con países como Francia o Alemania.
La consultora también señala que datos como la disminución en la creación de empresas corroboran de una manera más rotunda la ralentización económica. Durante el primer trimestre de 2008, se ha registrado un descenso de un 23% de las constituciones y un aumento de 46% de las disoluciones.
En el cálculo de la asociación se incluyen tanto el dinero que han dejado de ingresar por los productos perecederos que quedaron retenidos en los camiones y acabaron estropeándose como los daños provocados por actos vandálicos a las flotas.
Además, también están contabilizados los costes de personal en horas extraordinarias que tuvieron que realizarse ante la “alteración de los procesos normales de suministro” que dificultaron la planificación de turnos y horarios de sus trabajadores.
Por último, también se han tenido en cuenta los ingresos que dejaron de percibir por la falta de determinados productos en los lineales.
Durante el paro del transporte que se inició el pasado 9 de junio, Asedas sólo pudo mover el 10% de los más de 6.000 vehículos de que disponen para realizar el aprovisionamiento en los supermercados.
ASEDAS está formada por las principales cadenas españolas de supermercados y las dos mayores centrales de compra, que suman 17.000 establecimientos en toda España, donde trabajan alrededor de 220.000 empleados.
Las principales empresas asociadas a ASEDAS son Mercadona; Euromadi; IFA; Consum Ahorramás; Covirán; Dinosol; El Arbol; Froiz; Gadisa Alimerka; CashBarea; Condis; Hermanos Martín; Miquel Alimentació; Uvesco y Supermercados Dani.
Producto de una combinación de zumo de fruta con fibra natural y cereales, Tentempié se engloba en la categoría de “snacks saciantes” y está especialmente dirigido a un target adulto (30-50 años), cuyo ritmo de vida exige sustitutivos que palien la necesidad de comer entre horas.
Por el momento, se comercializará sólo en el mercado español, en dos versiones, cítricos (naranja, piña y plátano) y frutas rojas (manzana, pera y plátano)
Hace algo más de un año, Coca Cola decidió reposicionar su gama de zumos Minute Maid con el objetivo de convertirla en una unidad independiente de negocio para alcanzar el liderazgo del sector en el plazo de seis años.
Fruto de esta estrategia, la marca se ha convertido en la referencia que concentra el mayor número de lanzamientos recientes e innovaciones de la multinacional de Atlanta, desde el zumo tradicional a las bebidas antioxidantes (Antiox), pasando por zumos con vegetales y frutas (Vergelia) o la clásica limonada (Limón & Nada).
The Coca Cola Company también anunciaba una alianza con la marca italiana Illycaffé a fin de constituir una joint venture para el desarrollo de productos a base de café espresso listo para tomar.
El proyecto, que prepara Bruselas y que previsiblemente no se dará a conocer hasta pasado el verano, será de uso obligatorio para todos los productores, los cuales deberán especificar en el envase o en la botella la procedencia del aceite.
La legislación vigente permite que cada operador decida libremente si quiere indicar o no el origen de las aceitunas o el aceite
La gran diferencia de la propuesta comunitaria es su carácter obligatorio y el doble sentido de la norma, ya que deja en manos del cada Estado miembro la decisión de reflejar si el aceite procede de la UE o de su país de origen. Además, establece otras indicaciones, también obligatorias, en el caso de que en la elaboración se hayan utilizado mezclas con otros aceites de la UE.
En España, las organizaciones agrarias quieren que el etiquetaje sea obligatorio para indicar que el producto está fabricado en la UE, pero rechazan la alternativa de determinar el país en cuestión. Por el contrario, los italianos se decantan por el doble etiquetado.
Las dos opciones están representadas Copa-Cogeca, asociación que agrupa a los agricultores europeos y sus cooperativas. Los primeros se inclinan por la doble procedencia, mientras los segundos prefieren que este requisito sea competencia de las autoridades nacionales.
En España, el grupo ha destinado 45 millones de euros para levantar una nueva sede logística en Bollullos de Mitación (Sevilla), un ambicioso proyecto, con una capacidad de 45.000 metros cuadrados, que sustituirá al centro de la autovía Sevilla-Málaga y que se estrenará este mismo mes de junio. Estas instalaciones se complementarán con una tienda, cuya apertura está prevista para el próximo octubre.
Por otra parte y casi en paralelo, la firma ha desembolsado 12 millones de euros en el mercado francés, para poner en marcha (también en junio) la que será su primera franquicia en el país vecino, así como un almacén logístico, que funciona desde hace meses y desde el cual se realizará el suministro a la red gala. Los próximos desembarcos de la enseña están previstos en las ciudades de Montpellier, Marsella, Avignon y Aix-en-Provence.
Actualmente, Merkamueble cuenta con 67 establecimientos en España (la mayoría en franquicia) que el año pasado facturaron más de 420 millones de euros.
El gigante sueco de mobiliario y decoración ya contaba con otros tres establecimientos ubicados en las áreas de NuevaYork y Nueva Yersey, pero éste el primero que se localiza en el corazón de la urbe, en pleno barrio de Red Hook, con vistas al bajo Manhattan y la Estatua de la Libertad.
La nueva tienda, que hace la número 35 de la red estadounidense de Ikea y la 281 del total mundial, se desarrolla sobre una parcela de 8,9 hectáreas.Albergará una plantilla de 500 trabajadores y una extensa oferta, que incluye 10.000 artículos de diseño exclusivo para el hogar. Sus servicios se completarán con un restaurante Ikea para 450 personas, 1.400 plazas de parking y 2,42 hectáreas de espacios ajardinados frente al East River para pasear.
El grado de expectación que ha despertado la inauguración, a la que está previsto asistan el presidente del distrito, Marty Markowitz; la presidenta de Ikea Norteamérica, Pernillo López ; el gerente de Ikea Brooklyn, Mike Baker, así como distintas autoridades, entre ellas, la concejal de Nueva York, Sara González; el cónsul de Suecia, Ulf Hjertonsson y varios lideres de la comunidad de Red Hook, ha hecho necesaria la contratación de un servicio de seguridad por parte de la empresa.
En Nueva York nadie quiere perderse un “trozo” del “ pastel Ikea”, que ha anunciado miles de regalos en dólares, tarjetas obsequio y productos , incluyendo un sofá par las 35 primeros clientes y un sillón para los 100 siguientes.
La compra incluye las marcas Chiquilín, Filipinos, Artinata, Artichoco, Articoco, Artiavellana, Artilimón, Artiturrón, Digesta, Princesa, Mini Princesa, Mila, Morena, Selección y Tentaciones, así como Marbú Dorada y Dinosaurus, que alcanzaron en 2007 una cifra de ventas de 70 millones de euros, con una cuota de mercado del 12%.
La operación también contempla la adquisición de la planta de producción de Kraft en Orozko (Vizcaya), que cuenta con una plantilla de 240 personas y tiene “un alto nivel tecnológico y de certificación de calidad, y una importante capacidad de expansión”.
La venta viene propiciada por la compra del negocio galletero de Danone por parte de la multinacional Kraft. Para evitar posibles problemas de libre competencia la firma estadounidense se desprende de estas marcas en el mercado español.