Pascual comercializará el primer batido Milka en la península ibérica

Pascual ha firmado un acuerdo estratégico de licencia con Mondelez Internacional para utilizar la marca Milka dentro del negocio de batidos para Iberia (España y Portugal). Su objetivo es aportar valor​ al consumidor con nuevas propuestas y formatos para cubrir todas las ocasiones de consumo y necesidades del cliente. 

Con este nuevo producto, la compañía da un paso más en su objetivo de liderar el mercado de los batidos, completando así su amplio porfolio (formatos grandes, pequeños y vasos on the go), bajo las marcas Pascual, ColaCao, Nocilla y Okey, desarrolladas en colaboración con Idilia Foods.

En una primera fase, la alianza se materializa con la cesión de licencia de la marca Milka, pero ambas compañías no descartan ampliar el acuerdo a más enseñas en un futuro próximo. 

‘MilkaShake’ se producirá en Aranda de Duero

En formato de 200ml, disponible en vaso y en brik.
En formato de 200ml, disponible en vaso y en brik.

Esta alianza estratégica entre Mondelez y Pascual comienza con la producción y comercialización del primer batido Milka para gran consumo en España y Portugal. Este mercado ha crecido un 18% en los últimos 10 años, y hoy llega a más de 8 millones de hogares (46% de penetración) y factura 168 millones de euros en España.  

Como comenta Natalia Fernández, business manager batidos de Pascual, “hasta ahora la categoría de batidos no ha tenido el nivel de innovación que sí tienen otras categorías de snacking como pueden ser las galletas o el chocolate. Esto provoca un cierto aburrimiento en el consumidor que nos reclama nuevas propuestas: por un lado, las familias buscan nuevas experiencias de consumo en torno a sus marcas favoritas, y por otro lado los adultos, que reclaman nuevas alternativas de snacking. Con este lanzamiento, queremos dar un paso más allá, después de liderar la innovación de la categoría en 2017 con ColaCao Shake. Hoy, nos encontramos ante un momento donde la innovación es la clave para desarrollar y dinamizar este segmento, y adaptarnos a un consumidor insatisfecho ante la falta de variedad”.

El nuevo ‘MilkaShake’, que se producirá en el Complejo Industrial de Aranda de Duero de Pascual: toda la cremosidad y ternura del chocolate Milka con un 92% de Leche Pascual de Bienestar Animal. En formato de 200ml, disponible en vaso y en brik. Se comercializará en establecimientos habituales de distribución (supermercados, hipermercados, etc.) y en el canal Horeca.

7 de cada 10 empresarios de Comertia podrían seguir adelante, a pesar de la COVID-19
7 de cada 10 empresarios de Comertia podrían seguir adelante, a pesar de la COVID-19

Las ventas de la Asociación Catalana de la Empresa Familiar del Retail (Comertia) continúan en descenso. En octubre, han resultado un 18,2% menos que lo facturado en el mismo periodo de 2019, y ya son ocho los meses encadenados con cifras en negativo. Si bien no tan acusados como lo registrado en marzo, abril y mayo, con caídas de entre el 41% y el 68%. 

El regreso de medidas de restricción de aforo ante la segunda oleada de la pandemia de coronavirus en la comunidad ha repercutido en el tráfico y la facturación de Comertia. Un 63% así lo confirma, frente al 12% que asegura que, a pesar de haber obtenido menos tráfico peatonal, sus ingresos han aumentado. 

Un 73% de empresarios afirma sentirse preocupado por la situación. No obstante, asegura que haciendo cambios en diferentes áreas podrían seguir adelante. Un 17% señala que le está yendo bien el negocio, mientras que un 10% más indica graves dificultades para continuar con este. 

Alimentación y Hogar, en ascenso

Por sectores, Ocio y Cultura y Restauración se mantienen como las actividades económicas que han sufrido un mayor descenso de ventas, con un 44,5% y un 44,7% en negativo. Le siguen Alimentación no básica (-35,3%), Complementos de la persona (-19,7%) y Moda (-8,6%). En cambio, continúan con crecimiento de ventas Alimentación (+16,3%) y Equipamiento del hogar (+4,4%)

El cierre de bares y restaurantes y las restricciones de movilidad han impulsado, asimismo, las ventas online de Alimentación. Un 130,9% más en octubre, 45 puntos porcentuales más respecto al mes anterior, aunque lejos aún de los datos de crecimiento experimentados durante el confinamiento del pasado mes de abril. 

Moda (+69,1%) y Hogar (+68,3%) se mantienen con incrementos significativos, mientras que el delivery, aunque en positivo (+11,3%), continúa sin compensar las pérdidas del sector de la Restauración. 

Con un 51% de empresas que señala que no participarán en Black Friday, las previsiones para el mes de noviembre siguen en la senda negativa. Una caída del 21,7%, que de confirmarse, alejaría la leve recuperación conseguida en los meses de verano. 

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GM Food reinventa el pago por transferencia de sus clientes
GM Food reinventa el pago por transferencia de sus clientes

La empresa de distribución GM Food da un paso más en la digitalización de sus procesos y reinventa el pago por transferencia pasando de un proceso tradicional, gestionado entre el cliente y su banco, a un proceso en el cuál el cliente deja de utilizar la pasarela de pago que éste le proporciona, para pasar a interactuar en una plataforma que unifica toda la gestión administrativa, contable y de tesorería, además del propio pago.

Los clientes de GM Food ya pueden realizar el pago por transferencia bancaria a través de la plataforma online Nexus (portal de clientes de GM Food), sin que posteriormente tengan la necesidad de contactar con su asesor comercial o realizar el envío del justificante de pago. Para ello, se ha integrado la pasarela de pago de Inespay, la cual permite a los clientes seleccionar su entidad financiera y utilizar las mismas claves de su banco online, con la aplicación Nexus. GM Food recibe el ingreso en tiempo real, lo que permite automatizar la contabilización y conciliación de los pagos.

Según informa la compañía, los beneficios de este sistema para el cliente son que tiene el control de su nivel de crédito respecto a la deuda y puede actualizarla cuando crea oportuno, desbloqueando pedidos que podrían suponer un exceso en su límite de crédito. También puede realizar la gestión online del pago sin necesidad de proporcionar información adicional a su asesor comercial; no paga comisiones en la operación, y opera en un entorno seguro y sin guardar ningún usuario, cuenta, ni contraseña del cliente ni de su entidad bancaria.

Pero desde GM Food dentro de los beneficios remarcan la inmediatez ya que el pago online genera el asiento contable del miso y la cancelación de la deuda de las facturas y abonos seleccionados por el cliente. También comporta la eliminación de tareas administrativas ya que no es necesario que el asesor comercial elabore la lista de transferencias de su cliente para remitir al equipo de administración de clientes. Además, tesorería no debe comprobar en el extracto bancario si el cobro se ha realizado para que pueda ser contabilizado, y administración de clientes no debe contabilizar ni compensar los pagos. El método asegura el cobro ya que una vez realizado el pago, no existe posibilidad de retrocesión de la transferencia.

La Vaguada da un toque a los políticos. Les invita a acercar posturas
La Vaguada da un toque a los políticos. Les invita a acercar posturas

El centro comercial La Vaguada lanza una nueva campaña en la que se dirige a los políticos. Anima en tono humorístico a abandonar peleas y les invita a llegar a acuerdos en el propio centro comercial.  El objetivo,  intentar rebajar la crispación política que sufre España y de paso subir las ventas que ha diezmado la pandemia del coronavirus.

Y lo hace través de una acción de street marketing, diseñada por la agencia Cutter, y bajo una firme creencia: «no hay problema que no se pueda resolver con una agradable cena o una sesión de belleza en “el corazón de Madrid”.

Así que, echando mano del humor, piden a Pedro Sánchez que se plante delante de los fogones, «cuando te pones el delantal puedes resultar irresistible», asegura uno de los carteles y le animan a que acuda al centro comercial a hacer la compra para «preparle a Isabel- Díaz Ayuso- tu plato estrella. Seguro que llegáis a un acuerdo«, ironiza el cartel.

Casado e Iglesias «juntos» en la peluquería

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Aparte del nombre, Casado e Iglesias poco tienen en común, pero desde La Vaguada han encontrado el nexo de unión: su look. «Los Pablos jamás estuvieron de acuerdo en algo hasta que coincidieron en nuestros centros de estética. Ambos estaban pidiendo a gritos un ‘look’ más cercano y moderno para parecer más castizos sin parecer de la casta» afirma el cartel.

Desde La Vaguada explican que son testigo  de la crispación política, de la tensión social y  por ese motivo han querido arrancar  una sonrisa a los madrileños con esta campaña. Lola Fernández, responsable de marketing de La Vaguada, señala: “Casi todo el mundo tiene una historia en La Vaguada y todos los madrileños han pasado por este centro comercial alguna vez. Somos, desde hace casi 40 años, el corazón de Madrid y estamos dolidos por la situación que estamos viviendo. Afrontamos los problemas en tono de humor y la campaña ofrece a nuestros políticos un escenario neutral para abandonar peleas. Se trata de limar asperezas y centrarse en lo que de verdad importa a los ciudadanos”.

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Este año, el Día del Soltero, evento anual de compras en China, conocido como “Double 11” al celebrarse el 11 de noviembre, será crucial para determinar el estado del sector Retail en el país asiático, y en la industria minorista en general.

Con este contexto, la consultora Bain & Company ha elaborado el informe ‘Will COVID-19 Change “Singles Day”?’, en el que recoge las respuestas de 3.200 consumidores asiáticos para comprender su intención de compra para este evento.

Según el estudio, las ventas han crecido en un 35% anual, generando 410.000 millones de renminbi (aproximadamente 60.000 millones de dólares) en valor bruto de mercancía (GMV), en los últimos cinco años, en el Día del Soltero. Es el doble de lo que Amazon genera en un mes completo y ocho veces más que las ventas online registradas en Black Friday. Esto lo convierte en el encuentro de ventas anual más grande del mundo.

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El impacto de la pandemia COVID-19 pone en duda si registrará incrementos de ventas en 2020. De hecho, la crisis sanitaria ha afectado a los minoristas del país, especialmente en la afluencia a tiendas, siendo, hasta la fecha, un 20% más baja que la registrada el año pasado. 

Intenciones de gastos

Entre las respuestas recibidas, más del 40% de los consumidores afirma que esperan gastar más este año que en 2019. Por categoría de producto, los relacionados con electrónica de consumo, salud y bienestar, serán las que registrarán un mayor aumento el Día del Soltero en China. Se destaca, como novedad, el aumento del 42% en intención de compra en artículos frescos.

Además, China está experimentando un crecimiento significativo en las ciudades de menor nivel, mientras los minoristas intentan ganar una mayor cuota de mercado entre los consumidores de las ciudades de nivel superior. “China se ha convertido en un mercado clave no sólo desde un punto de vista comercial y de negocio sino también como referencia y aprendizaje en comercio electrónico para el resto del mundo”, ha indicado Ignacio Otero, socio de Bain & Company.

Peligros de seguridad y privacidad de las ‘apps’ de citas

Las aplicaciones móviles para conocer a otras personas han experimentado un destacado crecimiento en los últimos 10 años, convirtiéndose en una de las principales vías de sociabilización entre las nuevas generaciones, gracias a su comodidad de uso, accesibilidad y rapidez. 

No obstante, estas aplicaciones se convierten en diana para los ciberdelincuentes. Check Point Software Technologies ha descubierto una vulnerabilidad en la app OKCupid, que cuenta con más de 50 millones de usuarios repartidos en 110 países.

Con motivo del Día del Soltero, el 11 de noviembre, la compañía especializada en ciberseguridad advierte de los principales peligros asociados a estas apps de citas.

1.-Robo de datos del usuario, como el nombre, la edad o fotografías. En el caso de que un cibercriminal pueda acceder a un perfil, podría descargar las imágenes y guardarlas para compartirlas con otros usuarios sin consentimiento del propietario, entre otros casos.

2.-Sextorsion. El delincuente puede extorsionar al usuario con la publicación o difusión de contenido o mensajes privados, puesto que las imágenes pueden ser comprometidas, por su contenido erotico. 

3.-Pérdida del control del perfil.

4.-Suplantación de identidad. 

5.-Exposición a contenido no deseado. Este es uno de los principales peligros, sobre todo para los más jóvenes, ya que en muchas ocasiones son los más vulnerables en redes sociales.

Los expertos de la compañía advierten de la necesidad de extremar las precauciones para evitar convertirse en una nueva víctima de los ataques de los cibercriminales dirigidos contra este tipo de servicios. Entre las principales recomendaciones, destacan la de mantener siempre actualizado tanto el dispositivo como la aplicación (las versiones más modernas incluyen parches de seguridad frente a fallos de seguridad anteriores), establecer contraseñas robustas (al menos ocho caracteres, combinando letras mayúsculas y minúsculas, símbolos y números) y actualizarla cada cierto tiempo y, sobre todo, desconfiar ante la menor señal de duda al establecer contacto con otros usuarios. 

El ‘delivery’ salva 21.000 empleos hosteleros durante el confinamiento
El ‘delivery’ salva 21.000 empleos hosteleros durante el confinamiento

La entrega a domicilio se ha convertido en una vía de ingresos alternativa para el sector hostelero. Una fórmula de consumo que se ha visto impulsada por la pandemia de coronavirus, tal y como confirma el hecho de que un 38% de consumidores haya incrementado sus pedidos a domicilio durante los últimos meses como consecuencia de las restricciones a la movilidad. 

Según datos del último estudio sobre hostelería y consumidor de Makro, aquellas personas con una edad de entre 18 y 44 años y residentes en las zonas centro y sur del país son quienes más han aumentado los pedidos a domicilio. Este grupo de edad opta, además, por hacerlo mediante aplicaciones o plataformas integradas, aunque la tónica común es realizar el pedido directamente a bares y restaurantes – un 64% de encuestados que optan por esta última opción, frente a un 37%-. 

A pesar de que más de la mitad de los consumidores se han decantado por pedir directamente al restaurante, las aplicaciones de comida a domicilio continúan incrementando su facturación en nuestro país. Es el caso de Deliveroo, cuyo negocio en 2019 aportó al PIB nacional 67 millones de euros, frente a los 43 millones entregados un año antes

Así lo indican desde la consultora Capital Economics en su informe ‘El valor del delivery en España’, que señala que durante el confinamiento, la actividad a través de este tipo de servicios ayudó a salvaguardar 21.000 empleos en Hostelería y contribuyó con un impacto de 370 millones en los restaurantes asociados entre abril y junio de este año. 

En el caso de Deliveroo, la compañía generó un total de 3.200 empleos indirectos. De estos, 900 fueron en pequeños negocios y restaurantes locales, y 1.900, en cadenas de restauración. La actividad de la firma también dejó su impronta en los negocios de los proveedores de los restaurantes, donde contribuyó a generar cerca de 80 empleos y más de 9,5 millones de euros en ingresos. 

En el informe se explica, de igual modo, el menor número de expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) que los restaurantes asociados presentaron, en comparación con la media del sector. Un 32% frente al 65%, fruto de la actividad de entrega a domicilio durante el confinamiento. 

Más noticias de Ecommerce:

A escasa fechas de Spain Retail Congress,  con programa y ponentes confirmados, queda conocer algo más de este evento, que en su 5ª edición, reunirá a profesionales del comercio, todo sector, tamaño, canal o actividad, en un momento de cambio.

El lema general «Hacia el Retail Inteligente» resume las tendencias ya apuntadas en años anteriores, aceleradas con la actual crisis sanitaria.

La fecha, los días 17,18 y 19 de noviembre de 2020. El formato híbrido, dos días virtuales y una jornada presencial, limitada por motivos de seguridad, que estará presidida por Reyes Maroto, ministra de Industria, Comercio y Turismo

Más de 30 ponentes

Un gran número de ponentes de empresas de todo tamaño, sector y canal, participan en esta edición de Spain Retail Congress.
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Directivos de El Corte Inglés, Zalando, Tendam, Scalpers, Pompeii, Makro, Eroski, Musgrave, Áreas, Sánchez Romero, Lola Market, The Phone House, La Casa de las Cárcasas, La Sirena, Ron Legendario, ANCECO, Toy Planet, CECOFERSA, SINERSIS, los mercados de abastos de La Paz, en Madrid; La Boquería, en Barcelona y el mercado central de Valencia, compartirán sus experiencias e inquietudes con empresas de servicios y soluciones innovadoras, como Adyen, Klarna, HMY, GLS, Grupo Ehlis, Bizum, Ecoembes o Capkelenn entre otras, en un momento de grandes inquietudes y cambios previsto en el sector retail.

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Virtual e interactivo

Los dos primeros días, la innovación en eventos llega también al Comercio. Spain Retail Congress contará con un formato 100 % virtual que permitirá conocer y compartir inquietudes, experiencias y novedades, entre ponentes, asistentes y proveedores de productos, servicios o soluciones tecnológicas.

Spain Retail Congress, que abrirá el día 17 de noviembre, la Secretaria de Estado de Comercio, Xiana Méndez, contará con dos auditorios paralelos donde tendrán lugar las sesiones plenarias.  En paralelo,  una zona de stands virtuales. donde diferentes proveedores podrán contar mostrar de manera muy práctica casos concretos que están ofreciendo al consumidor y propuestas de valor para los comercios.

En la última jornada, el 19 de noviembre,  Spain Retail Congress celebrará su clausura con un acto institucional presencial en el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, con aforo reducido, que los asistentes virtuales podrán seguir, igualmente, de forma online. Está previsto la intervención de Reyes Maroto, Ministra de Industria, Comercio y Turismo, Juan Antonio Germán, Presidente de la comisión de competitividad comercio y consumo de CEOE, junto a Antonio Garamendi, presidente de la patronal de empresarios  y el presidente de la CEC, Pedro Campo.

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La cita, es en noviembre, los días 17,18 y 19 del penúltimo mes de 2020, El lugar, el alto alcance que proporciona el espacio virtual combinado por la proximidad del espacio físico.

Los protagonistas esperados, los profesionales del comercio y de sus empresas, cualquier tamaño, canal o actividad.

QUÉ.  Spain Retail Congress 2020 (5ª edición, Madrid Retail Congress)

CUÁNDO.  17, 18, en espacio virtual  y 19 de noviembre 2020

DÓNDE. Espacio virtual con alcance a toda la comunidad hispanohablante

Programa, ponentes e inscripción

www.spainretailcongress.com  

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@cec_comercio @daretail

 

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ECI-y-Disney-alianza-histórica

El Corte Inglés y Disney han cerrado un acuerdo histórico de colaboración para estas navidades. Alianza de exclusividad, en la que ECI patrocina, por primera vez, el corto de animación de la empresa norteamericana y destaca en su campaña los juguetes de un licenciador.

El nuevo corto de animación ‘Historias que nos unen’, en el que se describe la importancia de las tradiciones familiares y de compartirlas de generación en generación para crear recuerdos memorables. La pieza de tres minutos ha sido liderado por la división de productos de consumo, juegos y publicaciones de Disney.

ECI-Disney-Alianza
Ana Guerra interpreta la canción del corto ‘Tu amor es la guía’.

Esta campaña integra un plan comercial de 360º con activaciones en el punto de venta, soportes digitales y televisión. La cantante Ana Guerra interpreta la canción del corto ‘Tu amor es la guía’, adaptada al castellano de la versión original ‘Love is a compass’, interpretada a nivel internacional por la artista británica Griff.

En el caso del spot de juguetes de El Corte Inglés, casi la totalidad de los artículos son de Disney, con la figura protagonista de Mickey Mouse. ECI venderá además en sus centros este peluche inspirado en el corto de animación. También la campaña ‘Historias que nos unen’ estará presente en los 132 establecimientos de ECI e Hipercor, con elementos esenciales de la acción.

Por su parte, Disney tematizará las cabeceras de todos sus espacios donde sus diferentes franquicias estarán presentes en las tiendas de ECI.

https://www.youtube.com/watch?v=Gsfa34MW-LM

Miniso aterriza en el centro de Madrid
Miniso aterriza en el centro de Madrid

Miniso, la marca de diseño japonés, ha inaugurado  su primera tienda en el centro de Madrid, ubicada en la calle Conde de Peñalver 30, junto a Zara y H&M. Tras La Gavia y Fuenlabrada, será la tercera tienda de las más de quince que la enseña abrirá tanto en la Comunidad como en el centro de Madrid. 

Con esta inauguración, Miniso continúa dando respuesta a la gran acogida que sus tiendas y productos están teniendo entre los consumidores españoles. Se trata de la decimosexta apertura de Miniso en la península, donde cuenta con un potente plan de expansión con el que al fin de este año habrá abierto 25 tiendas en once comunidades autónomas españolas en algo más de un año y con el que prevé llegar a un total de 250 tiendas entre España y Portugal.

“La inauguración de esta tienda en la comercial calle Conde de Peñalver es un momento muy esperado para Miniso porque teníamos ganas de estar en el centro de Madrid y de acercar a los que viven en la capital nuestra propuesta de diseño japonés de calidad a buen precio. Tenemos plena confianza en que nuestra tienda será un plan atractivo para salir de compras, porque nuestros productos van a sacar a los clientes madrileños esa sonrisa que se le pone a uno cuando encuentra lo que necesita y además consigue con ello embellecer su hogar o mejorar su cuidado personal o el de su familia,“ ha comentado Ana Rivera, directora general de Miniso para España y Portugal.

las ventas minoristas en Europa

Los efectos de la segunda ola de la pandemia empiezan a ver la luz en la cesta de la compra de los consumidores en Europa. Las ventas de minoristas en la zona euro registraron en septiembre una caída del 1,7%, en comparación con el mes anterior, cuando habían incrementado un 3,6%, mientras que, la variación interanual, estaba en un -2,1%, respecto a 2019.

El volumen del comercio experimentó el pasado mes un descenso del 2% respecto a agosto, cuando ascendió un 4,2%, y una caída del 2,2%, en comparación con el mismo mes del año pasado, según datos de Eurostat.

Por categorías, los productos no alimentarios registraron un descenso del 2,6% en septiembre, en volumen del comercio minorista, respecto al mes precedente, y del 1,4%, en el caso de alimentos, bebidas y tabaco. En combustible de automóviles, el volumen retrocedió n 0,1%. Acerca de las ventas, el porcentaje descendió un 2,1% en no alimentarios, y 1,1% en alimentos, bebidas y tabaco.

Respecto a septiembre de 2019, las ventas al poner menor aumentaron un 2,9% en toda la zona euro en productos no alimentarios, y un 2,4% en alimentos, bebidas y tabaco. Los combustibles para automóviles retrocedieron un 4,6%.

En España, el volumen cayó un 0,4% respecto a agosto de 2020, cuando aumentó un 1,2%, poniendo fin a cuatro meses consecutivos de recuperación. En la variación interanual, se disminuyó un 3,4%.

En el resto de países de la eurozona, se destaca las subidas en Irlanda (+11,5%), Lituania (+6,2%), Letonia y Eslovaquia (+5,9%), respecto a septiembre de 2019. En contra, los descensos de Malta (-12,2%), Eslovenia (-6,9%) y Bulgaria (-6,7%).

Cárnicas Serrano anima a ‘comer de todo” gracias a la práctica deportiva
Cárnicas Serrano anima a ‘comer de todo” gracias a la práctica deportiva

Bajo el título ‘Siéntete libre para saborear cada momento de la vida’, Cárnicas Serrano ha presentado su última campaña donde se promueve la libertad para disfrutar de todo tipo de productos, gracias a la práctica de ejercicio físico. 

La pieza principal de la campaña es un spot protagonizado por Alicia Pérez, una de las atletas de élite del club de atletismo Cárnicas Serrano, y que ostenta los récords en España de 50 y 100 kilómetros. En él, la atleta aparece realizando distintas prácticas deportivas, como senderismo, piragüismo o carrera, y disfruta de platos elaborados a partir de los productos del fabricante cárnico. 

Con esta campaña, Álex Salvador, director de marketing de Cárnicas Serrano, ha explicado que buscan “un posicionamiento fiel a nuestra identidad y con el que aspiramos a que la marca esté mentalmente disponible a través de un amplio rango de motivaciones alrededor de la categoría, como pueden ser el placer, la salud o la conveniencia”. 

La campaña, desarrollada por la agencia Esteve Durbá Brands, está enfocada a medios digitales. Con anuncios en redes sociales y difusión en Youtube, se reforzará con acciones protagonizadas por diferentes influencers en Instagram, vinculados al mundo del deporte y el estilo de vida. De igual modo, contará con una página web donde la marca llevará a cabo sorteos y publicará recetas saludables. 

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Farfetch China, nueva joint-venture de Farfetch, Alibaba y Richemont.
Farfetch China, nueva joint-venture de Farfetch, Alibaba y Richemont.

Con el objetivo de impulsar la digitalización del sector de Lujo, la firma de comercio electrónico Alibaba y las empresas de lujo Richemont y Farfetch han firmado un acuerdo que permitirá, por un lado, introducir esta última en Tmall y ofrecer servicios a las marcas de lujo en China, a cambio de que las dos primeras entren en el accionariado de Farfetch. 

El acuerdo rubricado establece, en concreto, la introducción de Alibaba y Richemont en el accionariado de la firma portuguesa. Ambas compañías invertirán 600 millones de dólares (300 millones, cada una) en bonos convertibles emitidos por Farfetch, y 500 millones (250 millones, respectivamente) en Farfetch China, la nueva ‘joint-venture’ creada junto a la compañía portuguesa. Cada una obtendrá un 25% de la nueva ‘joint-venture’ que lanzarán en el país asiático, con opción a comprar otro 24% (un 12% cada uno) después del tercer año de actividad de la nueva corporación. 

Además, Artemis, actual accionista de Farfetch, aumentará su inversión en la compañía con la compra de participaciones de clase A por valor de 50 millones de dólares

Por otro lado, el acuerdo establece la colaboración entre Farfetch y Alibaba para lanzar ‘Luxury New Retail’ (El nuevo retail del lujo, en español). Esta iniciativa permitirá ofrecer a las compañías de lujo las últimas tecnologías del retail omnicanal, tanto para empresas con estrategias de distribución multimarca como monomarca, incluyendo webs y aplicaciones ecommerce conectadas y acceso a los marketplaces de Farfetch y Tmall Luxury Pavillion, a través de una única integración. 

Para impulsar esta iniciativa, ambas empresas formarán un comité directivo en el que estarán presentes como miembros fundadores Johann Ruper, presidente de Richemont, y François-Henri Pinault, presidente de Artemis. 

De igual modo, el contrato rubricado permitirá a la compañía lusa asentarse en las plataformas de ecommerce de lujo de Alibaba, Tmall Luxury Pavillion y Luxury Global, además de en Tmall Global, lo que le permitirá alcanzar a 757 millones de compradores del ecommerce chino. 

“Las nuevas iniciativas con Grupo Alibaba y Richemont extienden la estrategia de Farfetch de impulsar la transformación digital que está sucediendo en la industria del lujo, y que se ha visto acelerada como resultado de la pandemia de COVID-19. La iniciativa Luxury New Retail explorará las maneras en las que podemos ayudar al sector a caminar hacia delante y prosperar en un mundo post-COVID”, ha declarado José Neves, fundador, presidente y CEO de Farfetch

Daniel Zhang, presidente y CEO de Alibaba, ha recordado, por su parte, la necesidad de digitalización que requiere el sector del lujo, sobre todo en China. “El mercado de lujo chino, que se estima que reúna para 2025 la mitad de las ventas totales del sector, está formado por centenares de millones de consumidores jóvenes y nativos digitales. Con la alianza con Farfetch y la expansión de la relación existente con Richemont, aceleraremos la de la digitalización de la industria del retail de lujo y transformaremos la experiencia de compra de los consumidores”. 

Goldman Sachs ha actuado como asesor financiero, mientras que Allen & Company ha servido a Farfetch. Se estima que tanto las inversiones de Alibaba y Richemont en Farfetch China como el establecimiento de la nueva joint venture se completen durante el primer semestre de 2021. 

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Torre Sevilla amplía su zona de restauración al aire libre
Torre Sevilla amplía su zona de restauración al aire libre

El centro comercial Torre Sevilla ha ampliado los espacios de restauración exteriores, incorporando nuevas terrazas y extendiendo las ya existentes. De esta manera, el centro da respuesta a los clientes, que están demandando más terrazas al aire libre, y, en paralelo, apoya la actividad de los operadores de hostelería.

Con esta ampliación del espacio gastronómico, diseñada para garantizar la seguridad y distancia social frente a la COVID-19, la superficie de las terrazas de la zona de restauración se incrementa en un 64% con capacidad de dar servicio a 100 comensales más.

“Estas medidas responden a la necesidad de buscar soluciones conjuntas para apoyar a nuestros locales de hostelería, donde cada día desayunan y almuerzan los trabajadores de Torre Sevilla y del entorno del Parque Científico Tecnológico Cartuja, y que los fines de semana disfrutan familias y amigos. Con esta ampliación, nuestros clientes podrán disfrutar de una oferta gastronómica diversa en espacios al aire libre con todas las medidas de seguridad frente a la COVID-19”, ha explicado Pablo Vivancos, gerente del Centro Comercial Torre Sevilla.

Gracias a un diseño urbanístico basado en los espacios abiertos, el Centro Comercial facilita la ventilación natural de las zonas comunes, además de contar un protocolo exhaustivo para velar por la salud de clientes y trabajadores que recoge diferentes medidas de higiene, limpieza y seguridad, que ha sido validado por AENOR certificándolo como espacio seguro frente a la COVID-19.

Asimismo, dentro de este paquete de medidas de apoyo a la restauración, el Centro Comercial Torre Sevilla acompañará a la hostelería para fomentar el servicio de take away que ofrecen todos los establecimientos del Centro y del que muchos clientes ya disfrutan, por ejemplo en entornos abiertos como el Parque Magallanes, junto a Torre Sevilla y el río Guadalquivir.

 

Mercadona inaugura un supermercado en Paços de Ferreira y ya suma 17 establecimientos en Portugal
Mercadona inaugura un supermercado en Paços de Ferreira y ya suma 17 establecimientos en Portugal

La cadena de supermercados Mercadona ha inaugurado su decimoséptima tienda en Portugal. Lo ha hecho, en concreto, en Paços de Ferreira, al que se unirán para finales de este año otros tres establecimientos más en el país vecino. 

Mercadona continúa con su plan de expansión en Portugal. Ha inaugurado un nuevo supermercado en la ciudad de Paços de Ferreira, en el distrito de Oporto. Ubicado en el número 111 de la calle Real Bridge, cuenta con una superficie comercial de 1.900 m2 y 170 plazas de aparcamiento. 

Con un horario de apertura de 9 de la mañana a 9:30 de la noche, de lunes a domingo, el nuevo establecimiento dispone de las características propias del nuevo modelo de tienda eficiente de Mercadona. 

El recién inaugurado supermercado cuenta con pasillos amplios, una entrada de doble vidrio que evita corrientes de aire, líneas específicas de leche fresca y zumos refrigerados, una sección de sushi, una zona de delicatessen con jamón ibérico cortado, una isla central en la sección de perfumería para maquillaje y una máquina de zumo de naranja recién exprimido

Además de la sección Listo para comer, que en Portugal dispone de 41 opciones de platos recién hechos para llevar o ser consumidos en el propio establecimiento. 

A esta inauguración se le sumarán próximamente otros tres supermercados, cuya apertura está prevista para finales de año. Se situarán en Campanhã (Oporto), Águeda (Aveiro) y Viana do Castelo. Para 2021, la compañía prevé abrir otros cuatro establecimientos más al norte del país, en las ciudades de Santa Maria da Feira, Guimarães, Oporto y Vila Nova de Famalicão. 

Con 60 empleados nuevos en su plantilla, la firma ya supera el millar de trabajadores en el país vecino, donde, además de los supermercados, cuenta con un centro de innovación en Matosinhos y un centro logístico en Póvoa de Varzim. 

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