El acuerdo alcanzado entre los dos grupos se considera extrajudicial e incluye una cláusula de confidencialidad, que hace que los términos del mismo se mantengan en secreto. Pero, sin duda, su firma pone punto final al “eterno” enfrentamiento de los líderes del cava y abre una nueva etapa para el sector. Según el Consejo Regulador del Cava (CRC), en 2005, el mercado nacional descendió un 6,6%, hasta los 93,5 millones de botellas, frente a los más de 100 millones comercializados en la anterior campaña.
Gentalia, que cuenta con 1,2 millones de metros cuadrados de superficie comercial en cartera podría plantearse saltar al mercado exterior en un futuro. “Tal vez acompañemos a alguno de nuestros socios que se plantee la internacionalización” afirma Cantero aunque recalca que es un objetivo “no prioritario” y “siempre acompañando a alguno de nuestros accionistas que apuestan por la internacionalización” Gentalia, nueva marca de Gestalia, prevé acabar el año con una facturación de 6 millones de euros.
Los clientes de Carrefour Móvil han realizado, en este periodo, más de 300.000 llamadas- tanto nacionales como internacionales, incluyendo conexiones a 80 países diferentes- y envíos de mensajes de texto (SMS) y mensajes mutimedia (MMS). La prevision es cerrar este año con 40.000 usuarios. Carrefour también funciona como operador móvil en Bélgica y en Francia. Orange, propietaria de las infraestructuras que utiliza Carrefour Móvil, ha valorado “como muy positiva” la capacidad de captación de clientes por parte de Carrefour, “con cifras que nos han sorprendido gratamente”.
De las nueve empresas españolas del ranking, cinco pertenecen a la distribución minorista: Mercadona (puesto 20), Leche Pascual (puesto 37), Ebro Puleva (en el 46), Sol Meliá (en el 48), El Corte Inglés (en el 59) e Inditex en el 97 son otras de las empresas españolas en la lista de Forbes. Fuera de España y en no alimentación destaca la danesa Lego, la sueca Ikea y la coreana Samsung, que también figuran entre los diez primeros. La reputación empresarial supone hoy en día el 80% del valor del mercado de una compañía y también tiene una correlación directa con los beneficios de los accionistas, según refleja la consultora, que ha realizado más de 30.000 encuestas para elaborar el ranking.
El resultado de explotación antes de amortizaciones por la adquisición de intangibles, gastos extraordinarios y otros cotes relativos a la escisión creció un 2%, hasta 106,9 millones de libras. Home Retail destacó el fuerte crecimiento del segmento de electrónica de consumo, muebles y cocinas, así como la ampliación del catálago de hogar de Argos y de la oferta de muebles de Homebase. La compañía abrió 31 nuevas tiendas en el periodo. El grupo también subrayó la creciente importancia de internet. Las ventas online de Argos representan ya el 15% de la facturación global de la enseña. Terry Duddy, consejero delgado de Home Retail, destacó el buen comportamiento de la compañía en el semestre a pesar de las complicadas condiciones del mercado. El máximo ejecutivo añadió que permanecen cautelosos en el corto plazo sobre el gasto del consumidor en Reino Unido.
“La nueva denominación refleja los cambios acaecidos tras la fusión entre Pyaterochka y Perekriostok, en mayo de 2006, con el objeto de crear un líder claro en el negocio de la distribución alimentaria en Rusia”, señaló la compañía en un comunicado. La letra X simboliza un cruce de caminos (prekriostok, en ruso) y el número 5 (pyat, en ruso) es la primera parte de la marca de Pyatorechka.
Por otra parte, Hervé Defforey, ex director financiero de Carrefour, es desde el 2 de noviembre presidente del Consejo de Supervisión del grupo, en sustitución de David Noble. Como consejero delegado se mantiene Lev Khasis.
X-5, prevé alcanzar unos ingresos de 3.540 millones de dólares en 2006, de los que casi dos mil millones proceden de Pyaterochka y el resto de Perekriostok.
La cadena británica de grandes almacenes Marks & Spencer (M&S) ha conseguido remontar el vuelo, al obtener unas ganancias netas de 281,3 millones de libras (419,41 millones de euros) en el primer semestre de su ejercicio (abril-septiembre 2006). Esta cifra supone un aumento del 32% respecto al mismo periodo del año anterior y es el mejor resultado semestral, conseguido por la firma británica en los últimos nueve años.
Los beneficios antes de impuestos alcanzaron los 405,1 millones de libras (603,99 millones de euros), por encima de los 400 millones que preveían los analistas. Stuart Rose, consejero delegado de M&S, ha señalado que esta evolución es fruto de un paquete de acciones emprendidas por la compañía, que ha rediseñado sus modelos para mujer, modernizado la decoración de las tiendas e incrementado la publicidad. Esta estrategia también se ha traducido en un aumento de las ventas, en los seis primeros meses, que han crecido un 11% hasta los 3.930 millones de libras (5.859,54 millones de euros). Por divisiones, el negocio del Reino Unido facturó un 10,5% más, hasta los 3.650 millones de libras (5.442,07 millones de euros), mientras que las ventas internacionales subieron un 17,7%, hasta los 281,5 millones de libras (419,71 millones de euros).
El beneficio bruto de explotación del grupo (Ebitda) aumentó en más de un 30%, hasta 460 millones de euros, lo que significa el mayor crecimiento orgánico del grupo en sus 139 años de existencia, según su consejero delegado Karl-Erivan Haub. “A pesar de encarar difíciles retos, no sólo en Alemania el Grupo Tengelmann, ha consolidado su tendencia ascendente”, comentó el alto ejecutivo. Las filiales europeas Plus, KiK (cadena textil), Obi (bricolaje) y Kaiser (supermercado) incrementaron sus ventas un 5,9%, hasta 18.480 millones de euros.
El grupo belga Delhaize alcanzó en noviembre un acuerdo con la compañía alemana Rewe para la venta de la filial checa Delvita. La cooperativa germana tiene una fuerte presencia en la República Checa donde opera los supermercados Billa y las tiendas de descuento Penny Market. La operación de venta de Delvita rondaría los cien millones de euros, aunque la cifra está sujeta a ajustes. Pierre-Olivier Beckers, consejero delegado de Delhaize, se mostró satisfecho por el acuerdo logrado que permitirá a la compañía belga centrarse en sus mercados principales, especialmente Bélgica y Estados Unidos. Semanas atrás, sonaba con fuerza la posible fusión de Delhaize con la holandesa Ahold, si bien, últimamente, fuentes cercanas a las conversaciones han filtrado que las negociaciones se han enfriado. A cierre de septiembre de 2006, la red de Delvita integraba 95 establecimientos. Rewe posee 80 tiendas Billa y 170 Penny en la República Checa.