En este sentido, el holding alimentario ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) su decisión de desprenderse de la división galletera, liderada por Cuétara, así como de determinadas marcas regionales.
La operación, para la que el grupo ha contratado los servicios de Ahorro Corporación Financiera, le permitirá captar fondos (alrededor de 300 millones de euros), que financien parte de la compra realizada a la holandesa. El resto provendrá de una posible ampliación de capital y de la colocación en Bolsa de parte del negocio de aceite italiano.
Las galletas suponen el 8,9% de los ingresos de SOS y en los seis primeros meses del año crecieron un 4,6%. El arroz realiza el 21,6% de las ventas y ha aumentado un 20% sus ingresos. El aceite, su mayor negocio, aporta el 64% de la cifra de ventas del grupo y el 53,6% del Ebitda total consolidado. En los seis primeros meses del año este área aumentó sus ingresos un 10,9%
El establecimiento, ubicado en Seúl, en M Plaza (Myundong), una de las principales vías comerciales de la capital surcoreana, dispone de 1.300 metros cuadrados de superficie comercial, distribuida en dos plantas y es la primera de los tres locales coreanos de la marca que acoge la sección de niño, con la presentación de la colección otoño- invierno 2008.
Más de 15 metros de escaparates y un cuidado diseño, donde destaca un logo de Zara de 90 centímetros de alto en la fachada, convierten el local en un espacio de gran singularidad estética y en un lugar pensado tanto para comprar como para disfrutar y relajarse.
Zara entró en Corea el pasado mes de abril con la implantación de otros dos puntos de venta, a través de la joint venture constituida con Grupo Lotte, el mayor operador de grandes almacenes de Corea y uno de los principales retailers del continente asiático.
El grupo, que actualmente, cuenta con 93 centros en la región de Asia-Pacífico, continuará su avance, con China, Japón y Corea como áreas prioritarias.
En 2007 Inditex elevó un 32% su presencia en el continente asiático con la apertura de 25 centros en Japón, China, Malasia, Singapur, Indonesia, Filipinas y Tailandia.
La medida, que ha sido comunicada por Gottschalks a las SEC (la Comisión de Valores de Estados Unidos), no supone la modificación de las condiciones de los pagarés, sino un aplazamiento de su ejecución, así como una actualización de los mismos para adecuarse a la realidad de los mercados financieros.
Con ello, ECI mantiene su apuesta en la cadena californiana, como principal accionista, con el 15,78% de los títulos. El grupo español entró en el capital de la compañía hace 10 años, mediante la fusión de su filial The Harris Company (nueve centros en Norteamérica), una operación que también incluía un intercambio de acciones y un pago de 22 millones de dólares (15,4 millones de euros) a su favor.
Pese a su posición, ECI pero no participa de forma directa en la gestión de Gottschalks, aunque mantiene un representante en el Consejo de Administración, Jorge Pont. Dimensional Fund (8,23%), Amstrust Capital (6,08%), Defiance AssetManagement (5,78%) y Josep Levy, presidente emérito (3,75%), componen el cuadro de primeros accionistas del grupo, que acoge la prórroga de la deuda en un ejercicio complicado para la compañía, amenazada por los rumores de venta.
No obstante, en el último trimestre del año, Gottschalks logró reducir ligeramente sus pérdidas, hasta los 4,4 millones de dólares (2,8 millones de euros), aunque no pudo impedir el descenso del 7,8%, registrado en la facturación, en el mismo periodo, que alcanzó los 133,7 millones de dólares (93 millones de euros). El primer semestre de 2008 también ha sido negativo con unos números rojos de 9,5 millones de dólares (6,3 millones de euros).
Con esta medida, la empresa cumple uno de los tres compromisos que adquirió hace un año a favor del bienestar del cliente. Las otras dos propuestas contemplaban la eliminación de las grasas trans, prevista para finales de 2008 en 100 productos de los 175 identificados inicialmente en la gama Eroski, y una campaña para prevenir la obesidad infantil, que ha llegado a un millón de personas.
Los consumidores se interesan cada vez más por los valores nutricionales de los alimentos, de acuerdo con los datos de una encuesta online realizada por la consultora Nielsen en 51 países de todo el mundo.
Según el estudio, el 61% de los internautas nacionales lee más la información nutricional de las etiquetas que hace dos años, pero sólo el 37% declara entenderlas en parte. Unas cifras que nos acercan a los niveles mundiales, donde un 66% asegura prestar más atención a la información de los productos envasados que hace dos años, pero menos de las mitad (45%) dice comprender parte de su significado.
Sin embargo, los españoles aparecen entre los consumidores más concienciados en este tema, aunque sólo un 22% afirma leer siempre la información nutricional de las etiquetas, un porcentaje que aumenta hasta el 37% cuando compran un producto por primera vez.
En cuanto a la composición de los alimentos, el 67% de los españoles afirma diferenciar entre grasas saturadas e insaturadas, pero lo que más les preocupa cuando miran las etiquetas son el contenido en grasas (56%); las calorías (52%): los conservantes (43%) y los aditivos y el azúcar (42% cada uno).
Para obtener inteligencia empresarial integrada, Cortefiel ha implantado los sistemas Sensormatic y SmartEAS de ADT, proveedor europeo líder de soluciones electrónicas de seguridad y detección de incendios. Estas soluciones se han implantado ya en las tiendas de todas las cadenas del grupo, Cortefiel, Springfield, Pedro del Hierro, Milano y Women´secret, en España, Francia, Bélgica, Luxemburgo, Portugal, República Checa, Polonia, Austria, Hungría y Alemania.
La solución de ADT integra toda la información que proporcionan los sistemas anti-hurto, el sistema de gestión de alarmas, el sistema de conteo de personas y el TPV en el software SmartEAS proporcionando inteligencia empresarial para la mejora de la rentabilidad en las tiendas y la optimización de los procesos.
Con los datos obtenidos en cada tienda, SmartEAS genera automáticamente informes basados en excepciones que ayudan a aumentar la eficacia de los sistemas antihurto y permite conocer las cifras de ventas procesables. ADT forma parte de Tyco International, compañía que diseña, fabrica, instala y mantiene sistemas electrónicos de seguridad para hogares, comercios, negocios y administraciones. En la actualidad, trabaja con nueve de los diez mayores retailers.
Los datos del Grupo, que también fabrica las cervezas Amstel y Tigre, incluyen los resultados de la empresa británica Scottish & Newcastle, que adquirió el pasado mes de enero junto a la danesa Carlsberg, reflejan una facturación en los seis primeros meses del año de 6.411 millones de euros, un 17,1% más que de enero a junio del año anterior, cuanto ingresó 5.476 millones.
Por su parte, el beneficio de explotación (EBIT) creció un 27,7% hasta los 772 millones de euros, en comparación con los 605 millones obtenidos en el mismo periodo del año precedente. El volumen de cerveza consolidado aumentó a 58,6 millones de hectolitros (un 15% más que el año anterior) debido a sus buenos resultados en África, Europa central y del Este y la zona Asia-Pacífico y a pesar de que las ventas en Europa occidental y Estados Unidos se debilitaron.
Heineken confía en mantener la tendencia en la segunda mitad del año para concluir ejercicio con un crecimiento orgánico de su beneficio neto de al menos el 5%. Asimismo, la compañía pronostica un encarecimiento de los precios del 8% en 2009.
Gangalandia, con una superficie de 1.900 m2 de sala de ventas, presenta un concepto de extreme discount, llevado a su máximo exponente en artículos de decoración, menaje, interiorismo y diseño para un amplio surtido de alrededor de 15.000 referencias con una relación calidad precio efectiva y posicionadas en precios bajos.
La oferta organizada en secciones y góndolas de diferentes alturas, con un plan de circulación que facilita el recorrido del conjunto de la tienda. Su target se compone en un 72 % de mujeres y sus clientes repiten una vez al mes; el 66% de los visitantes acuden con una compra prevista.
Con 30 años de presencia en el sector, La Foir Fouille cuenta con más de 185 tiendas en Europa que registraron 25 millones de visitantes en el último año. De origen francés, la cadena alcanzó 450 millones de euros de facturación en 2007 y copa el 20 % del mercado del discount-hogar. Utiliza el buzoneo como fórmula de darse a conocer y ubica sus tiendas en la periferia de medianas y grandes poblaciones. Combina red propia y franquicia que ofrece una ratio de venta media de 2.000 euros por metro cuadrado y año.
Page Personnel es la enseña del grupo líder especializada en las áreas de Contabilidad & Finanzas, Asistentes & Secretarias, Banca, Marketing & Administración de Ventas, Comercial-Retail, Tecnología, Ingenieros & Técnicos, Servicios de Atención al Cliente, Inmobiliaria y Construcción, Tax & Legal y Recursos Humanos.
Para llevar a cabo su expansión a través de la apertura de nuevas oficinas en las zonas en las que ya está presente (Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla), la compañía cuenta con un hombre de la casa, Pablo Urquijo, hasta ahora director ejecutivo de Michael Page Interim y Michael Page Internacional en Madrid.
Urquijo es Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, cuenta con más de una década de experiencia en empresas de trabajo temporal como Randstad u Oisa.
La tienda, ubicada junto a la carretera de Burgohondo, abre hoy, 4 de septiembre, sus puertas, con 892 metros cuadrados de sala de ventas, que acogen un amplio surtido de productos, el 95% correspondiente a alimentación (70% marca del fabricante y 30% marca propia) y el 5% a textil y bazar. Según fuentes de la empresa” al igual que en el resto de los supermercados del grupo, los productos de marca propia son un 5% más bajos que los de otros distribuidores y los precios de las marcas líderes también se encuentran por debajo de la media de sus competidores”
El centro, que, también cuenta con seis cajas de salida y 75 plazas de aparcamiento ha generado la creación de 118 puestos de trabajo en la zona (42 directos y 76 inducidos)
Carrefour ya estaba presente en Ávila capital con un hipermercado del grupo , que emplea a 200 personas. Con esta apertura, la división de supermercados suma seis centros en la comunidad Castilla y León, distribuidos en Salamanca (2),Valladolid, Palencia y Zamora.
Carrefour Express, que actualmente dispone de 96 puntos de venta en España, ha anunciado próximas inauguraciones en Gandía (Valencia) y Granada.
La medida, que ya se aplica en otros estados de la UE, ha provocado un debate interno, que se ha traducido en la decisión de algunas grandes cadenas de distribución de cobrar las bolsas a sus clientes o sustituirlas por otras de material reciclable o biodegradable. Sin embargo, no ha sido la única decisión expresada por los encuestados.
Los españoles se muestran críticos con la situación del medio ambiente. A nivel mundial, un 80% opina que es “mala o regular”, mientras que en el contexto nacional el porcentaje se reduce al 53%.
Además, el 28% de nuestros compatriotas señala a su propio país como uno de los más contaminantes, aunque sólo el 23 % ha oído hablar de la “huella del carbono” y únicamente el 6% piensa que los residuos nucleares son el principal problema. No obstante, advierten que su comportamiento ambiental ha cambiado en mayor medida que la media mundial. Así, un 55% asegura haber modificado sus hábitos “ mucho o bastante” para hacerlos sostenibles, frente al 40% de media mundial. El buen clima que existe en España ha favorecido algunas de estas actitudes entre las que se encuentra el secado de la colada al aire libre, “siempre o a menudo” (79%); el reciclado en contenedores (76%); el apagado del ordenador cuando no se está usando (71%); la desconexión de electrodomésticos si no se utilizan (70%) y empleo de bombillas de bajo consumo “siempre o casi siempre”(68%).
El informe también revela el gran consenso que reina en otras iniciativas con claro impacto en el medio ambiente, como el hecho de que el 84% de los españoles apueste por una mejora del transporte público o que el 77% considere necesario controlar la construcción de segundas viviendas para preservar los espacios naturales.
Polman sustituye en el cargo de consejero delegado del grupo angloholandés a Patrick Cescau, que deja la compañía tras 35 años de dedicación, los tres últimos como máximo responsable del proceso de reestructuración que ha supuesto la venta de activos y el recorte de 20.000 empleos.
El nuevo responsable de Unilever cuenta con una amplia trayectoria en la industria de gran consumo. Además de su paso por Nestlé, trabajó más de veinticinco años en la multinacional Procter & Gamble, donde llegó a ser presidente del grupo en Europa.
Unilever está presente en más de 100 países de todo el mundo, con una facturación superior a los 40.000 millones de euros en 2007. Su portafolio de productos incluye marcas líderes en categorías de alimentación, higiene y limpieza, como Knorr, Lipton, Flora, Dove, Lux, Pond, Axe, Sunsilk, Cif o Domestos entre otras.
Concretamente, según los datos de la Oficina Estadística de la Unión Europa (Eurostat), las ventas del comercio minorista cayeron de media en la zona euro un 2,8%, frente al 5,9% de descenso registrado en España y Luxemburgo.
Si se compara con el conjunto de la Unión Europea, nuestro país sólo es superado por Letonia, que vivió un desplome del 8,5%. De media, la caída en el conjunto de los Veintisiete países de la UE fue del 1,1%, gracias sobre todo a los ascensos en Rumania (18,4%), Eslovaquia (6,8%) y Polonia (6,6%).
Otra de las consecuencias de la situación económica actual es el incremento de compras con tarjeta que permiten posponer el pago. Según datos del Banco de España, hasta marzo se realizaron 472,70 millones de operaciones en el terminal de punto de venta, un 15,27% más, por un valor de 22.135 millones de euros, un 12% más.
Según los términos de la alianza, Unimark aportará su Know-How de gestión con proveedores del mercado portugués y a cambio, se beneficiará de la capacidad de gestión comercial y pago centralizado de EuromadiPort.
Fundada en 1993, Euromadi cuenta con 211 socios y es miembro de European Marketing Distribution (EMD), la central europea, líder en distribución. La filial portuguesa, EuromadiPort nació en 2006 para facilitar la capacidad competitiva de los asociados de la matriz con presencia en Portugal.
Euromadi cerró su último ejercicio con un incremento de casi 500 millones en su cifra de ventas, alcanzando los 11.894 millones de euros. Aumentó su superficie hasta los 4,7 millones de metros cuadrados (medio millón más que en 2006) y sumó 1,9 millones de metros cuadrados en almacenes y plataformas logísticas, reuniendo un total de 14.926 puntos de venta y una plantilla de 74.000 empleados.
Para ello ha creado los “puntos pack”, una red formada por diversos comercios (papelerías, quioscos, tintorerías, tiendas de arreglos, floristerías y pequeños supermercados), distribuidos por todo el país. Este año, el servicio pretende llegar a todos los municipios de más de 5.000 habitantes para alcanzar las 2.500 unidades en 2010, con un total de 2.500 tiendas.
Los establecimientos que obtienen la categoría de “punto pack” permanecen abiertos en horario comercial, algunos de ellos, los siete días de la semana. Mondial Relay facilita a todos sus asociados un sistema de PDA por el que pueden seguir la “trazabilidad “ de cada envío. Cuando el paquete llega al punto pack (con un plazo de 24 a 72 horas) la distribuidora lo comunica al cliente mediante e-mail o SMS.
Venca, con más de 25 años de actividad y una cartera de 1,5 millones de compradores, distribuye sus productos a toda la península, incluida Portugal, así como a Baleares, Canarias, Ceuta, Melilla y Andorra. Desde 1988, la firma forma parte del grupo 3 Suisses Internacional, líder del sector en Francia, con más de 8,5 millones de clientes.