La preocupación de los consumidores por una dieta baja en calorías se extiende al sector de bebidas, de tal forma que el 25,5% de los refrescos son light. Una categoría que sigue ganando peso y que desde 2002 ha crecido 10,5 puntos. No obstante, empieza a competir con los refrescos que mezclan varios sabores, la variedad que más creció el pasado ejercicio, un 100%, que eleva su participación al 3% del total, mientras que las bebidas sin gas representan el 15%, según la última estadística ANFABRA, que indica que, en 2007, el mercado alcanzó un total de 5.038 millones de litros, experimentando un aumento del 1,5% respecto a 2006.
El Ayuntamiento de Madrid persigue recuperar la actividad comercial que la Plaza Mayor y sus alrededores tenía hace años. La idea es convertirla en un gran centro comercial abierto. La iniciativa persigue agrupar a los 240 comercios de la zona bajo una imagen común que atraiga a los consumidores y sea referente de la cantidad y calidad de la oferta, según las palabras del primer edil, Alberto Ruiz Gallardón. Dentro de la iniciativa se incluyen 21 medidas repartidas en cuatro líneas de actuación.
La empresa francesa E.Leclerc ha inaugurado un nuevo hipermercado en Trujillo (Cáceres), que se ha convertido en el noveno de la compañía en nuestro país. El establecimiento, que ha supuesto una inversión superior a los 10 millones de euros, cuenta con una superficie de 8.000 metros cuadrados de los que 2.500 corresponden a la sala de ventas. Acoge un amplio surtido de productos de alimentación, no alimentación y bazar; de 12 cajas de salida, 300 plazas de parking y una plantilla de 85 personas. Las nuevas instalaciones también albergan una cafetería y otros cuatro locales que ofrecen distintos servicios, además de una zona de recreo infantil.
La filial española de Carrefour ha logrado incrementar sus ventas un 8,2%, en términos en absolutos, hasta junio de 2008, alcanzando un total de 7.261 millones de euros. En ventas comparables el aumento fue del 3,8%. La cifra supone la continuidad de la tendencia alcista experimentada en el primer trimestre del año, que se saldó con una facturación de 3.700 millones de euros, que representaron un alza del 8,3% en valores absolutos y del 3,4% en ventas comparables.
Unos resultados, que se han visto favorecidos por la división de hipermercados, que creció un 3,1% (comparables). La alimentación fue el motor de las ventas, con un aumento del 6,1%. Por el contrario, en el resto de la oferta, el volumen de negocio cayó un 6,6%.
Galicia, Cataluña y Portugal componen el cuaderno de ruta de los recientes y próximos desembarcos de El Corte Inglés (ECI), en la península ibérica. Entre ellos se encuentra un nuevo Supercor en Pontevedra, ya inaugurado, con 3.000 metros cuadrados de superficie construida (de los que 1.950 corresponden a sala de ventas);un parking para 50 vehículos y una plantilla de cuarenta empleados. En otoño de 2009, está prevista la apertura del primer almacén de El Corte Inglés en Tarragona. El centro, que ha supuesto una inversión de más de 89 millones de euros, ocupará un espacio de 24.000 metros cuadrados, distribuidos en cinco plantas. Contará con un supermercado Supercor (2.499 m2) y un parking en tres alturas, con 967 plazas.
Por su parte, en Portugal El Corte Inglés abrirá los formatos Bricor y Centro de Oportunidades, en el Outlet Factory de Neinver, a escasa distancia de Oporto. El grupo también invertirá 200 millones de euros en un gran almacén en Cascais (Lisboa), que se sumará los que ya posee en Lisboa (48.000 m2) y Vila Nova da Gaia (42.000 m2).
El fabricante de bicicletas Orbea ha abierto su primera tienda en Taiwán, convirtiéndose así en la primera marca española de este tipo de vehículos con un establecimiento en el país asiático. Su objetivo, según señala la propia compañía, es convertirse en la enseña europea de referencia mundial en la prestación de servicios y soluciones para los amantes de las actividades al aire libre. Para conseguirlo la firma ha puesto en marcha su estrategia ODA (Orbea Distribuidor Alliance) que consiste en llegar a alianzas con sus distribuidores y estrechar lazos. De este modo es más fácil llegar a todos los mercados como se hace ahora con Taiwán. En 2007 la firma facturó 65 millones de euros, representando las exportaciones un 70% de la cifra de negocio alcanzada.
El Grupo francés de distribución Auchan va a iniciar en los próximos meses su expansión por el Golfo Pérsico de manos de la inmobiliaria local Nakheel, filial de un holding controlado por el Gobierno de Dubai. El acuerdo alcanzado entre ambas compañías implica la creación de una empresa conjunto que llevará el nombre de HyperCorp, enseña con la que se abrirán los nuevos hipermercados y supermercados de la cadena en la región. La participación de Auchan en la joint venture será del 10%. En un principio los planes pasan por abrir cinco hipermercados HyperCorp en las zonas donde la inmobiliaria tiene en marcha proyectos inmobiliarios en Dubai. En el medio plazo (diez años) se instalarán otros 15 hipermercados y 40 supermercados repartidos por diferentes zonas del Golfo.
La cadena minorista británica Marks & Spencer cerró el pasado 31 de marzo ejercicio, el mejor de la última década en términos de ganancias. Sin embargo, la caída del consumo está haciendo mella en sus ventas y durante el primer trimestre del nuevo año fiscal han registrado la mayor caída de los últimos tres años. Desde la compañía, han reconocido la gravedad de la situación provocada en gran parte por la caída del consumo derivada de la situación económica actual. Señalan que la caída es más profunda y duradera de lo que habían previsto. En total según ha informado, las ventas en el trimestre cerrado en junio, cayeron un 5,3%, empujadas en gran parte por el descenso del 4,5% de las ventas de productos alimentarios. Estos resultados, llevarán al grupo a revisar sus estimaciones de beneficios.
El líder mundial de comercio minorista, la cadena americana Wal-Mart, ha decidido cambiar su logotipo. El guión desaparece y deja paso a una estrella al final del nombre. El nuevo logotipo ya está visible en su página web: www.walmart.com y en los próximos meses se llevará a cabo el cambio en publicidades y en las 3.600 tiendas que el minorista tiene en Estados Unidos. La nueva imagen pone fin a la utilización del guión y lo sustituye por una estrella, además se muestra el nombre de la empresa en letras blancas sobre un fondo naranja, según la información publicada en The Wall Street Journal. Desde la compañía no han dado más explicaciones sobre la razón del cambio.
La cadena de supermercados Hiperber ha iniciado una línea estratégica con la apertura de un nuevo formato de proximidad, de menor tamaño y un surtido adaptado a las necesidades actuales. Con el nombre de Cashber, las nuevas tiendas tienen una superficie de alrededor de 400 metros cuadrados de sala comercial con un surtido con la misma política de precios que el resto de tiendas de Hiperber y buen número de referencias, tanto de marcas líderes como de productos propios (Alteza, Selex, Centra Line y Tandy). En los últimos meses, la firma ha puesto en marcha cuatro Cashber, dos en la localidad de Elche, uno en La Hoya y otro en Redován, y según las previsiones se abrirán dos nuevos locales más antes de que finalice el año. Además de las nuevas aperturas Cashber previstas para 2008, Hiperber, que cuenta actualmente con 36 establecimientos distribuidos por la provincia alicantina, continuará con el proceso de actualización de superficies con la realización de mejoras en tiendas ya existentes.
La llegada de turistas nacionales e internacionales a las zonas de Almería y Murcia durante los meses de verano hace que los supermercados de la cadena El Árbol dupliquen su actividad. Este dinamismo se traslada a la cifra de negocio de la cadena que durante julio y agosto puede llegar a cuadriplicar sus ventas y supone que en estos dos meses se llegue a facturar casi el 30% del total del año. Para hacer frente a la demanda, la cadena ha contratado más de medio centenar de profesionales, de tal modo que sus establecimientos que en época normal operan con diez o doce trabajadores, llegan a los veinte empleados en verano. Grupo El Árbol tiene veintisiete establecimientos en Almería (26 supermercados y un cash & carry) y veinte en Murcia (18 supermercados y dos cash & carry). La zona sureste está inmersa en un plan de expansión por el que la compañía pretende multiplicar por dos el número de tiendas durante el trienio 2009-2011.
La marca española de zapatos Camper ha dado a finales de verano un nuevo paso en su expansión internacional con la entrada en el mercado argentino a través de un socio local. Según prensa local la firma Grimoldi ha adquirido los derechos para comercializar los productos de la compañía española. La primera tienda está en el barrio de Palermo Soho. Además, prevé inaugurar dos nuevos establecimientos en los próximos dos años. La inversión realizada para la llegada de Camper a Argentina ha sido de cerca de 700.000 dólares. La firma argentina confía en conseguir la autorización de la enseña española para poder fabricar en un futuro los zapatos en el propio país. Camper cuenta con 150 tiendas repartidas entre más de 70 países. En Latinoamérica estaba presente hasta ahora en Brasil y Chile. Por su parte, Grimoldi posee 70 locales en Argentina y en el último ejercicio facturó cerca de 64 millones de dólares.
El grueso de la operación, 560 millones del valor total, corresponden a los activos que forman parte del paquete adquirido, mientras que la parte restante pertenece a capital circulante. La transacción que se considera una “licencia mundial y perpetua” respecto a Bertolli e incluye el traspaso de las marcas aceites Maya, Dante y San Giorgio, así como las instalaciones productivas de Inveruno en Italia. La empresa española financiará el montante de la compra a través de un crédito puente, que podría ser amortizado parcialmente mediante distintas opciones (ampliación de capital y/o salida a bolsa en Italia del negocio de aceite de oliva o venta de activos no estratégicos).
En materia de salud y seguridad alimentaria destaca la creación del Instituto Tomás Pascual Sanz para la Nutrición y la Salud, así como la constitución del Centro de Investigación en Valores, (CIVSEM), cuya meta es acercar la realidad social al mundo de la empresa y formar a futuros profesionales. En política medioambiental y energética, el grupo ha potenciado el ahorro de recursos naturales y la minimización de los residuos generados, utilizando gas natural como energía primaria, con lo que ha conseguido reducir un 13,3% su consumo energético. Por otra parte, en 2007, las plantas de cogeneración de energía, en Aranda de Duero (Burgos) y en Outeiro del Rey (Lugo), han proporcionado un ahorro energético de 111 millones de kilovatios /hora, un 2,7% más que el anterior ejercicio. Este ahorro se ha traducido en una reducción de las emisiones de CO2 a la atmósfera de 22.483 toneladas