Ingondel, cuyo objeto social era la adquisición, tenencia, disfrute y enajenación por cuenta propia de las acciones de El Corte Inglés, pertenecía a la familia González y contaba con un puesto en el Consejo de Administración del grupo. Constituida en 1993, con un capital de 4.200 euros, cerró 2007 con un beneficio de 4,23 millones de euros.
El precio de la operación no ha trascendido, pero se estima en un valor superior a los 300 millones de euros.
Al otro lado del Atlántico, Gottschalks, participada en un 15,78% por El Corte Inglés, intenta salvar su difícil situación financiera. Aparcada su negociación con Everbright, la empresa parece haber encontrado un nuevo “compañero de viaje”, cuya identidad no ha sido desvelada.
Un socio, que tendría que hacer frente a una deuda superior a los 283 millones de dólares ( 206,5 millones de euros), con pérdidas de más de 10 millones de dólares (7,3 millones de euros), en el último trimestre y de casi 20 millones de dólares (14,6 millones de euros) a lo largo de en 2008. Todo ello, unido a la caída de su valor en el mercado bursátil.
Según el informe de DBK, “Transporte y Logística en la Unión Europea”, en 2007 ya se vivió una moderada ralentización, aunque el mercado mantuvo un notable dinamismo, con un crecimiento del 7,5%, alcanzando una cifra de negocio de 715.000 millones de euros.
En esta evolución fueron relevantes las actividades auxiliares del transporte cuyo mercado se incrementó cerca de un 9% en 2007, gracias a la creciente complejidad de las labores de logística y la internacionalización de los flujos de mercancías.
El desarrollo de los países de Europa del Este, en gran medida derivado de su incorporación a la Unión Europea, también está actuando como motor de crecimiento del sector, de forma que muchos de ellos han registrado en los últimos años tasas de variación del tráfico de mercancías superiores al 10% anual.
Alemania se mantiene a la cabeza del sector, reuniendo el 16% del valor del mercado comunitario, por delante de Reino Unido, Francia, Italia y España, todos ellos con participaciones superiores al 10%.
En el conjunto de países de la Unión Europea operan unas 750.000 empresas de transporte de mercancías por carretera y actividades auxiliares, que generan un volumen de empleo de alrededor de 5 millones de trabajadores.
Esta situación ha desencadenado el anuncio de la reducción de 1.230 empleos, 780 de los cuales corresponden a trabajadores de tienda y el resto son empleados de sus oficinas centrales.
Además, se cerrarán cerca de treinta tiendas, concretamente, veinticinco Simply Food, pequeños establecimientos de la cadena en los que sólo se venden alimentos, y dos tiendas de venta de ropa y alimentos.
Stuart Rose, presidente ejecutivo de la firma, ha señalado en un comunicado que teniendo en cuenta que se esperan por lo menos doce meses más de dificultades económicas, el grupo está tomando las medidas correctas para mantener la fortaleza de su negocio.
En palabras de María José Navarro, directora de ExpoRetail, “las circunstancias de mercado no permiten garantizar el número y calidad de contactos comerciales, el retorno de la inversión y el cumplimiento de objetivos, que caracterizan y diferencian a las ferias de Planner Reed”.
Por el momento, la organización de la feria está estudiando la celebración de la próxima edición en la primavera de 2010, lo que en cualquier caso también se consensuará con clientes, expositores y asociaciones colaboradoras.
Los contenidos de la feria y sus áreas más importantes se mantendrán, según indica la directora en un comunicado. “Seguiremos trabajando en Lab-Design, un espacio concebido como un laboratorio creativo de ideas y soluciones para la comunicación visual, escaparatismo e interiorismo comercial. También mantendremos el programa profesional, cuyo eje fundamental es el Foro Global Retail, ya que ha demostrado su validez y el interés que despierta entre los profesionales del sector”, asegura María José Navarro.
En 2009 Tuttofood incrementará un 30% el espacio de exposición respecto a 2007, su primera convocatoria, debido al gran aumento de adhesiones, tanto de empresas como de instituciones y al elevado número de expositores que repiten participación.
La muestra ocupará cuatro pabellones de la feria milanesa, presentando una extensa oferta en los sectores de carnes, embutidos, quesos, congelados, bebidas y multiproducto.
Además, el próximo, dispondrá de un pabellón dedicado en exclusiva a la industria alimentaria internacional y, por primera vez en Europa, contará con la presencia de productos cárnicos estadounidenses, así como con la participación de Sudamérica (Argentina y Brasil), la firma de acuerdos de comercialización con Japón y la colaboración con el salón Fancy Food de Estados Unidos.
El ajuste absorberá cargas extraordinarias por valor de entre 55 y 65 millones de dólares, en los próximos trimestres; cerrará al menos nueve estudios y centros de publicación y recortará del 10% de la plantilla (1.000 puestos).
El objetivo de la estadounidense pasa por reducir su cartera de productos y centrarse únicamente en aquellos que generan una mayor rentabilidad.
El anuncio de EA se produce en medio de una campaña navideña que no está siendo todo lo buena que se esperaba en Europa y Norteamérica y cuando sus resultados trimestrales siguen bajando, con una caída de ingresos del 16% en este ejercicio, estimada por los analistas.
No obstante, parece que el centro de la multinacional en Madrid, el mayor de Europa, dedicado al control de calidad multilingüe y a la certificación de videojuegos, podría salvarse de la “quema” al tratarse de unas instalaciones, con 400 empleados, que dan servicios compartidos a otros centros de la firma.
El centro, primero de estas características que abre fuera de Francia, pretende modernizar el concepto de belleza, a través de una nueva identidad corporativa, creada por la agencia Saguez & Partners, que vincula la marca con la cosmética vegetal.
Por ello, también se ha previsto el lanzamiento una gama denominada Cultura Bio, elaborada exclusivamente con ingredientes vegetales.
El objetivo de la empresa es abrir entre 20 y 25 tiendas del nuevo formato en España y reformar el resto de la red, integrada por cerca de 200 centros, en los próximos cuatro años. La nueva identidad aparecerá en todos los soportes de la marca a principios de 2009, mientras que los s productos con el nuevo logo comenzarán a comercializarse en el mes de marzo.
Yves Rocher, cuenta con 1.600 puntos de venta en todo el mundo y una red de distribución multicanal (por correspondencia; Internet; venta directa y venta en tienda). No obstante, los establecimientos de la marca aportan el 50% de los ingresos de la compañía, que reconoce un importante mercado en España, el segundo en ventas.
De las entrevistas con los jefes del departamento de TI se extrae que sus compañías prevén gastar un 2% menos en el año que está a punto de comenzar.
Este descenso, en principio no vendrá por cancelaciones en contratos de mantenimiento, ya que tres de cada cuatro directivos aseguran que no lo manejan. El objetivo de siete de cada diez es negociar unos términos contractuales más favorables.
De las respuestas también se extrae que esta caída del gasto no afectará de igual modo a los distintos operadores del mercado. Así, el 12% de los encuestados asegura que probablemente aumentará su gasto en los productos del grupo alemán SAP. El mismo porcentaje que señala que reducirá gasto en Microsoft, un 15% hará lo propio en Oracle y un 19% reducirá gasto en productos de IBM.
Las aperturas han sumado 2.700 metros cuadrados a la superficie comercial de la cadena que termina el año 2008 superando los 180.000 metros cuadrados.
Las nuevas tiendas se han abierto en Madrid (cuatro, una tienda propia y el resto franquicias), Barcelona (tres, dos tiendas propias y una en régimen de franquicia) y Huesca (una franquicia).
La operación que se notificó a la Comisión Europea el pasado 18 de noviembre implica la creación de una empresa común bautizada como TransGourmet que se dedicará a la comercialización de bienes de consumo al por mayor en Alemania.
Analizada la documentación presentada, el Ejecutivo comunitario cree que la unión de ambas empresas no afectará negativamente a la competencia en el espacio económico europeo ni alemán.
El 90% del mercado de venta de productos de alimentación en Alemania está controlado por las cadenas Edeka; el grupo Schwarz, con Lidl y Kaufland; Aldi; Rewe; Metro y Tengelmann con la cadena Plus.
En los últimos tiempos el grupo Rewe ha centrado su estrategia en ganar cuota de mercado. Para ello realizado diversas compras de cadenas en mercados cercanos al alemán como el austriaco y el checo.
Hace unas semanas la cadena germana anunció que comprará 328 tiendas de la enseña de hard discount Plus, del grupo Tengelmann, para integrarlas en su división de descuento Penny.
Como informó días atrás DISTRIBUCIÓN ACTUALIDAD, Galerías de Parques Reunidos, filial de inversión del grupo GMR promotor de centros comerciales, presentó suspensión de pagos el pasado noviembre, ante el Juzgado de lo Mercantil número 2 de Madrid.
Entre los acreedores de GMR se encuentra la alemana Hypo Real Estate, que ha sido designada como uno de los administradores concursales en representación del resto de las entidades implicadas en el procedimiento, entre las que también figuran Euro Hypo, que intervino en los procesos de financiación de La Ermita y del parque acuático Aqualón; Banco Popular, financiera de La Ermita y Parque Astur; Sabadell, Unicaja, Natexis y Banesto
Son las principales conclusiones de una encuesta mundial sobre las compras de Navidad en tiempos de crisis, realizada por IRI entre consumidores españoles, franceses, alemanes y estadounidenses.
Las respuestas revelan las tendencias de compra en unas fechas especiales. Ante un difícil escenario económico, el 42% de los compradores se ha vuelto más práctico y tiene ya preparado su presupuesto para regalos, que rondará entre los 200 y 500 euros. Además, hará regalos más funcionales, como libros o ropa, y pagará con tarjeta de crédito (28%). Sólo el 17% piensa incrementar el número de personas a las que hará obsequios.
A la hora de sentarse a la mesa, el 28% declara que reducirá el gasto y la gran mayoría (89%) dice que echará mano de la marca del distribuidor (MDD) en la cena Navidad para ahorrar. Algo que no sorprende demasiado, teniendo en cuenta que el 62% cree que la calidad de estos productos es igual o mayor que la de los del fabricante.
España ya es el país con mayor participación de la MDD en gran consumo como lo demuestra el estudio de la consultora “Times & Trends Report: Global Private Label 2008”. El informe señala que mientras que, en los países europeos la MDD varía, el crecimiento a nivel global es saludable. En nuestro país la cuota asciende al 32%, registrando un crecimiento de 2,4 puntos en el último año. No obstante, a fecha de hoy, la cuota de la MDD es del 36% y sigue creciendo.
El 75% de las acciones de la sociedad se encuentra repartido entre catorce cadenas de alimentación, que operan con la enseña en distintas comunidades autónomas. La compra ya ha sido aprobada por la Junta de accionista de Spar.
Euromadi, que hace poco aumentaba su presencia en la península con la incorporación de 36 nuevos socios en Portugal, mediante una alianza con la central lusa Unimark, ha suscrito un acuerdo con Spar Internacional para introducir Spar en Marruecos y constituir una filial en mercado magrebí en 2009. Con ello, el grupo también será el socio de Spar Internacional en el norte de África.
Actualmente, la marca Spar está establecida en 2.000 comercios de 34 países, de los que 1.100 están en España.
Su idea es abrir establecimientos en zonas comerciales y con gran afluencia de público en las principales ciudades y áreas urbanas del país.
Actualmente, Samsonite cuenta con 400 tiendas propias en todo el mundo. Su objetivo en el corto-medio plazo es alcanzar el centenar de puntos de venta franquiciados en el mercado europeo.