No deja de ser significativo en un momento de contención del consumo y supone la continuación de la línea de crecimiento generada en el último trimestre, cuando la empresa creció un 2%. Sin embargo, los resultados muestran un cambio de tendencia, que se refleja en las nuevas cestas de la compra, “menos productos más baratos”.

La calidad de los servicios de los establecimientos de distribución alimentaria obtiene una puntuación media de 76,2 sobre 100, el mejor resultado desde que se inició este estudio en julio de 2005. En cuanto al índice de Instalaciones durante el segundo semestre de 2008 la puntuación total obtenida es de 81,5 sobre 100, siendo la segunda mejor valoración desde que se realiza el cálculo del índice. En este caso, también encontramos al hipermercado como el canal más valorado.

Mango obtuvo un volumen de negocio de 1.440 millones de euros en tiendas propias y franquicias, que desciende a los 1.100 millones si se considera el volumen consolidado (un 7,8% más). Para 2009 prevé un aumento del 5% hasta los 1.512 millones de euros. La enseña inauguró 104 tiendas fuera de España (entrando en Argelia y Georgia) y 26 en territorio nacional. Este año planea invertir 100 millones en aperturas, reformas, sistemas logísticos y de información y prevé abrir 150 nuevos establecimientos, entrando en nuevos mercados de Asia, América central, Australia, India y Europa. Actualmente cuenta con 1.229 tiendas en 90 países.

Actualmente el hijo del responsable de la cadena textil desempeñaba el cargo de responsable de expansión y desarrollo del negocio y la marca. H&M es la tercera compañía del sector textil a nivel mundial. En su último ejercicio incrementó su beneficio un 12,5%, acercándose la cifra a los 1.500 millones de euros. Su facturación creció un 13%, superando los 9.870 millones de euros.

Al menos, así se desprende del último informe sobre el sector, publicado por CB Richard Ellis (CBRE). La consultora asegura que “a día de hoy no se espera un repunte de la actividad hasta la segunda mitad del año”. Sin embargo, dentro de la ralentización generalizada, señala que las rentas se han mantenido en los ejes prime de Madrid y Barcelona.

Pablo Isla, vicepresidente y consejero delegado de Inditex ha señalado las excelentes oportunidades que ofrece el mercado hindú para el grupo español y ha subrayado la solidez de su socio.

Con el objetivo de modernizar la red y pasar del formato tradicional a otro más actual, basado en el servicio y la cercanía y orientado hacia el cliente final. El objetivo es crear más de 60 centros, durante los próximos cuatro años, en las áreas de las 21 plataformas de Covirán y en los diferentes formatos de 400 y 150 metros cuadrados. Nuevo Concepto Covirán engloba un conjunto de actuaciones que van desde la marca o la imagen corporativa al diseño, pasando por lay out, equipamiento, herramientas de gestión, innovación y nuevas tecnologías.VVVVV

El aumento fue mayor que para el conjunto del grupo, cuya facturación se incrementó un 10%, logrando unas ventas brutas de 10.560 millones de euros. Fruto de esta reconversión, la cadena Dia contaba a finales de 2008 en nuestro país con 278 establecimientos de la enseña Dia Market, y 430 de Maxi Dia. En total, la filial española cerró el año con 2.796 tiendas (1.972 propias y 824 franquiciadas). La compañía inició el pasado ejercicio un proceso de modernización de su imagen que afectó a su logotipo y a la estética de sus tiendas. Para este año 2009 está previsto extender el cambio al embalaje de sus productos de marca propia.

Desde Eroski señalan que están consolidando las cifras del último balance y que, por el momento, no se ha presentado ningún plan definitivo. Reiteran la vocación expansionista del grupo, que desde hace años crece a un ritmo de casi 50 aperturas anuales.

Prioux, que pronunció estas palabras durante la clausura de la VIII Jornada Nacional de Pymes de Carrefour, abogó por un modelo de negocio “no excluyente, que garantice la libertad de elección de los consumidores y cuente con todas las empresas agroalimentarias para responder a las necesidades del cliente este año: precio y surtido”. De esta forma, la primera empresa de distribución alimentaria se desmarca de la estrategia de “selección de marcas” emprendida por Mercadona, que ha sacado de sus lineales cerca de 800 referencias. La multinacional francesa se coloca en el extremo opuesto a la valenciana y ratifica su política marquista. “Queremos desarrollar nuestra marca propia, pero también queremos y necesitamos vuestras marcas”, subrayó Prioux dejando la puerta de su compañía abierta a todos los proveedores del mercado nacional.

Las tendencias 2009; las estrategias comerciales para el nuevo ocio; el punto de venta, el equipo humano y los productos; y las nuevas tendencias en el diseño del retail. Abundando en este último apartado, Alcampo presentará “La experiencia de compra de bodega en un hipermercado” y JGA USA mostrará como “Diseñar el punto de venta, el desafío americano”.

El nuevo centro cuenta con 24.000 metros cuadrados y ha supuesto una inversión aproximada de 45 millones de euros. Con el tiempo se convertirá en el centro logístico mundial de la firma. Cuenta con capacidad para recibir 670 cajas por hora y distribuirá una media de 30.000 piezas de ropa cada sesenta minutos.

Esta apertura se enmarca dentro del proyecto logístico iniciado el pasado año con el fin de unificar sus centros de distribución y reducir costes. En este plan se incluye el cierre el próximo mes de mayo de su almacén de Nueva Jersey en Estados Unidos, y el ya realizado en Singapur.

Con estos cierres, la capacidad logística de Mango se concentra en sus centros de Parets del Vallés, Palau, Montcada, Terrasa (todos ellos en Cataluña), Shezen y Hong Kong que distribuyen su producción asiática.

Con ellos la firma nutre a su red de 1.229 tiendas en noventa países y a las futuras 150 que prevé abrir este ejercicio en el que entrará en nuevos mercados como el de Bielorrusia, Guatemala, Irak, Irán, Martinica y Nueva Caledonia.

El lanzamiento de la nueva enseña, que será realidad en los lineales de las superficies comerciales a mediados de marzo, se integra dentro del I Plan de Promoción y Comercialización del Sector Agroalimentario de Castilla y León que cuenta con una inversión de 850 millones de euros para el periodo 2008-2011. Para la implantación y promoción de la marca Tierra de Sabor se destinarán 13,5 millones de euros.

Como explicó ayer, 23 de febrero, la consejera de Agricultura y Ganadería de la Junta, Silvia Clemente, a los periodistas invitados a la presentación de la nueva enseña, la iniciativa ayudará a consolidar la imagen de calidad de los productos, aumentar la competitividad y productividad del sector, elevar las ventas, incrementar el consumo, las exportaciones.

El identificativo Tierra de Sabor podrá ser utilizado por más de 3.200 industrias siempre y cuando produzcan y/o transformen productos de calidad elaborados con materias primas procedentes del sector primario de la región.

Para darla a conocer, desde la Junta se van a llevar a cabo campañas de promoción comercial con las cadenas de distribución más importantes, presencia en ferias, plan de medios.

El sector agroalimentario de Castilla y León genera más de la cuarta parte del Valor Añadido Bruto Industrial, no energético, con una producción de 8.000 millones de euros. Emplea a más de 38.000 personas. El objetivo del plan aprobado por la comunidad para esta legislatura es elevar hasta los 10.000 millones de euros la producción bruta en 2011, incrementar un 30% el valor de las materias primas y duplicar las exportaciones.

La crisis económica ha impulsado el consumo de productos bajo la marca del distribuidor. En el mercado estadounidense las ventas de este tipo de productos han crecido en el último año un 10%.

A la vista de este dato y de la necesidad de los consumidores de ahorrar en la cesta de la compra, Wal-Mart ha decidido ampliar su gama de artículos etiquetados con marca propia. De este modo, a partir del próximo mes empezará a comercializar en sus estanterías la enseña de alimentos envasados Great Value, que lanzó por primera vez en 1993.

Dentro de los planes del minorista para este año, también está aumentar su presencia en México. Para ello va a invertir 808 millones de dólares (639,7 millones de euros), un 4% más que el ejercicio anterior en la apertura de 250 tiendas.

A cierre del ejercicio 2008/2009, finalizado el 31 de enero, Wal-Mart logró un beneficio neto de 13.400 millones de dólares (10.592 millones de euros), lo que supone un ascenso del 5,2% respecto al año anterior. Por su parte, las ventas alcanzaron la cifra de 401.244 millones de dólares (317.151 millones de euros), un 7,2%. Las ventas comparables crecieron un 3,5%.