La contracción, consecuencia de la actual crisis económica, se ha traducido en un recorte del 3% en el gasto medio trimestral de los hogares españoles en artículos para niños de hasta 36 meses, pasando de los 346 euros destinados a este fin en 2007 a los 335 del ejercicio 2008. Además, se realizaron un 4% menos de visitas a las tiendas.
Las familias reajustan su presupuesto, trasladando el consumo de textil ( que representa casi la mitad del mercado)a partidas más básicas como la alimentación. Esta última ha ganado dos puntos porcentuales en el último periodo, pasando del 21% en 2007 al 23% en 2008, casi un cuarto del total, por lo que es la única categoría, junto con perfumería (que ha pasado del 7% al 8%), que ha crecido. Por el contrario, el textil ha bajado del 51% al 49%.
Otros segmentos, como pañales y equipamiento menor, se han mantenido estables, captando el 18% y el 2% del valor, respectivamente.
Por otra parte, las tiendas de textil y las farmacias, han sido los canales con mejor evolución en la venta de productos para bebés. No obstante, TNS señala que los hipermercados están comiendo terreno a supermercados y discounts.
Esta disciplina dará lugar al nacimiento de una nueva categoría profesional, el consumer manager, un especialista en consumo, legislación y buenas prácticas, encargado de garantizar que todos los consumidores de la Unión Europea tengan los mismos derechos.
El curso, que será financiado por los fondos comunitarios con un millón de euros, se
estrenará en octubre. Las previsiones de la ACC son titular a un total de 150 personas el próximo año , que cursarán tres módulos, prácticas empresariales, especialización y prácticas en universidades europeas.
El incremento registrado se ha debido al aumento de las exportaciones, que suponen el 20% del volumen total de negocio. Los principales mercados de la compañía se encuentran en la Europa comunitaria, concretamente en Francia y Alemania, que representan más del 50% de las ventas exteriores.
La innovación ha sido otro de los ejes de crecimiento, ya que el 18% de la facturación proviene de productos lanzados en los último tres años. Entre éstos destacan las gamas de cárnicos y embutidos saludables.
Por otra parte, la empresa hispano-cubana Cárnicas Bravo, participada por la cárnica española, concluyó el año con una facturación de 33,8 millones de dólares (24,7 millones de euros), lo que la convierte en la primera cárnica de la isla con una cuota de mercado del 52%.
El objetivo de Cárnicas Serrano, que este año cumple su 50 aniversario , es lograr unas ventas de 46 millones en 2009, lo que significaría un aumento del 7%
Durante el pasado año, la firma también fue objeto de significativos reconocimientos como el premio NAOS del Ministerio de Sanidad a la línea “Sabrosanos”, por su aportación a la salud y prevención de la obesidad de los consumidores
La oferta del nuevo establecimiento será el 95% alimentación (con un 70% de marcas de fabricante y un 30% marca propia) y el 5% textil, bazar…El supermercado emplea a 33 trabajadores y generará 59 empleos indirectos.
El pasado año Carrefour mantuvo relaciones comerciales con cerca de 560 empresas del País Vasco, generando un volumen de negocio superior a los 290 millones de euros.
La entrada de la gestora en el capital de Musgo se produjo hace ahora tres años, adquiriendo por 15 millones de euros, el 47,5% de la firma, propiedad de la familia fundadora Oria Riu, que se mantenía como principal accionista. Ahora, tras la ampliación de capital suscrita por AC Desarrollo, Borja Riu, hijo de los fundadores y director general de Musgo, queda como accionista minoritario con un 12,5% del capital.
Ahorro Corporación se encargó desde su incorporación a la firma de impulsar el plan de expansión de Musgo que supuso la apertura de diez tiendas entre 2006 y 2007. Actualmente el número de establecimientos (todos tiendas propias) se eleva a treinta.
En su nueva etapa como propietario principal de la cadena se plantea como objetivos seguir ampliando el tamaño de Musgo, pero apuesta por el crecimiento vía franquicias, y consolidar la marca con la introducción de sus artículos en establecimientos de otros minoristas.
Con una superficie comercial y de ocio de 122.000 metros cuadrados, alberga 294 locales y cuenta con 9.000 plazas de aparcamiento gratuitos. Creará 5.000 puestos de trabajo directos y 10.000 indirectos. Se espera un tráfico anual de clientes de dieciocho millones.
Además, el centro acogerá el primer parque temático interactivo para familias en Europa, bautizado como KidZania, que ya está operativo en otras ciudades como Méjico, Tokio o Yakarta.
La nueva superficie comercial se ha construido pensando en el medioambiente y la sostenibilidad, de ahí que busca la eficiencia en la gestión de los recursos, la selección de materiales y gestión de residuos.
Las principales ventajas que este sistema aporta a las estanterías y otros puntos de exposición comercial son la mayor duración del producto, que puede prolongarse hasta los 10 años, y el menor consumo eléctrico, ya que se reduce desde los 28 a los 14w.
También se rebajan los costes de mantenimiento puesto que la sustitución del plafón no debe realizarse hasta los tres años aproximadamente. Además, a pesar de su bajo consumo, tienen una gran capacidad de iluminación aportando la misma claridad que el plafón fluorescente.
Cefla Ibérica es la filial española de Cefla Arredamenti, compañía italiana de ámbito internacional especializada en ofrecer equipamiento comercial para la distribución esencialmente en los sectores alimentario, cash & carry, bazar, bricolaje, electrónica y textil.
Sus soluciones incluyen mobiliario, estanterías, cajas de salida y unidades de demostración en múltiples formatos especialmente diseñados para las grandes superficies, supermercados, almacenes y tiendas en general.
El recorte afecta a las plantas que la compañía láctea tiene en Lugo (155 despidos) y en Aranda de Duero (70 despidos). Con él, Grupo Leche Pascual pretende ajustar su capacidad productiva a la demanda actual.
En los últimos años el consumo de leche en España se ha reducido significativamente. Mientras en 2001 éste era de 113 litros per cápita, a finales de 2008 esta cifraba quedó en 77,8 litros.
Además de este descenso, la compañía ha tenido que lidiar con el incesante avance de la marca de la distribución, que con precios más bajos, ha conseguido crecimientos del 10% en el mercado lácteo, propiciados por la crisis económica.
En total Grupo Leche Pascual emplea a 3.000 trabajadores repartidos en cuarenta centros de trabajo. Produce más de 300 productos entre leche, yogures, zumos, agua, derivados lácteos.
El Banco Santander se vio obligado a suspender los desembolsos de su fondo inmobiliario Santander Banif Inmobiliario ante la imposibilidad de hacer efectivas todas las peticiones. Entonces señaló que acudiría a las desinversiones de activos para obtener liquidez.
Entre estos activos se encontraba Plenilunio, valorado en 319 millones de euros. El banco ha vendido finalmente este centro comercial por 235 millones de euros a la sociedad Orion Columba, un fondo europeo de inversión patrocinado por Orion Capital Managers.
Plenilunio está situado en el Noreste de Madrid, en la zona denominada Corredor del Henares y es uno de los centros más innovadores de la capital. Cuenta con una superficie construida de 220.000 metros cuadrados. Su superficie bruta alquilable es de 70.000 metros cuadrados. Entre las firmas que están presentes se encuentran Mercadona, Media Mark, Inditex, Primark, Cortefiel, H&M, Mercado de Fuencarral.
Esta guía, que responde a una petición realizada por el Parlamento Europeo en 2007, aborda temas de interés para los consumidores como los derechos respecto a su proveedor de banda ancha, las compras por Internet, las descargas de música y la protección de los datos personales en línea y en las páginas de las redes sociales.
Según una encuesta del Eurobarómetro muchos consumidores todavía se abstienen de realizar transacciones on line por desconfianza. Sólo el 12% de los usuarios de Internet de la UE se siente seguro, mientras que el 39% tiene dudas importantes acerca de la seguridad y el 42% no se atreve a llevar a cabo operaciones financieras on line.
A la vista de estos resultados el Ejecutivo comunitario señala que facilitar a los consumidores información clara acerca de sus derechos aumentará su confianza y contribuirá a liberar el pleno potencial económico del mercado único europeo on line, cuyos beneficios ascienden a 106.000 millones de euros.
Según los últimos datos difundidos por el Observatorio de la Franquicia, que mensualmente elabora Franchise & Retail, en abril de 2009 las ventas de las franquicias retail evolucionaron al alza con respecto al mismo mes del año anterior, frente a la caída registrada en los centros propios.
Abril fue también un buen mes en ascenso para las aperturas de franquicias en distribución, cuando en marzo sólo lograban mantenerse. Por el contrario, otros ámbitos, como la restauración, no han logrado financiación para abrir nuevos locales, mientras que en el sector servicios el 60% de las operaciones caían por falta de créditos
Por lo que respecta a centros propios, las inauguraciones se han mantenido en retail y restauración, frente a la paralización generalizada de las aperturas en el sector servicios
Finalmente, en abril se pusieron en marcha nueve cadenas (una menos que en marzo), El informe señala que la aparición de nuevas enseñas franquiciadoras sigue constante. Sin embargo, estas implantaciones no han impedido que el empleo generado por las franquicias se mantenga a la baja y que la tasa de desempleo (respecto a la población activa) se sitúe en el 17,36%, subiendo más de tres puntos desde marzo.
La integración, efectiva desde el 1 de mayo, permite al nuevo socio ser licenciatario de la marca Spar en las zonas españolas no cubiertas hasta ahora. Por su parte, Euromadi refuerza su condición de líder en el mercado nacional e incrementa un 10% su volumen de negocio.
La adhesión se produce después de que el grupo catalán causara baja en IFA, central con la que llevaba operando casi 25 años.
Euromadi, con un total de 212 empresas asociadas es miembro de la Central European Marketing Distribution (EMD), la mayor eurocentral de productos de gran consumo en Europa, con presencia en 22 países.
Miquel Alimentació, empresa familiar, con sede en Figueras (Gerona), es la primera distribuidora de Cataluña y la quinta mayor compañía de capital nacional. El año pasado alcanzó una facturación de 1.170 millones de euros, procedentes de sus tres líneas de negocio , cash Gros Mercat (55 centros); supermercados Suma y Proxim (118 tiendas propias y 407 franquicias) y división mayorista, que cuenta con 2.200 clientes (detallistas, distribuidores y food service).
La compañía achaca el recorte a la falta de ingresos atípicos, que un año antes se vieron incrementados por los 31,7 millones percibidos por la venta de su sede en la Gran Vía barcelonesa.
No obstante, la facturación ha registrado una evolución positiva, con un aumento del 11%, que eleva el volumen de negocio consolidado hasta los 248 millones de euros. La subida de las ventas en toda la gama de productos y el control de los gastos se han visto reflejados en el EBITDA, que ha subido un 87% hasta los 17,8 millones de euros.
Por otro lado, la progresión de las ventas en los mercados internacionales, especialmente en Estados Unidos y Gran Bretaña, ha seguido creciendo y en estos momentos alcanza ya el 40% de la facturación global, razón por la que compañía ha previsto focalizar su crecimiento en mercados estratégicos con marcas de prestigio.
No obstante, el plan de inversiones se llevará a cabo de manera “prudente”, teniendo en cuenta las actuales condiciones del mercado y la deuda financiera del grupo, que suma 81 millones de euros (75 millones a largo plazo y corto plazo y otros seis de una emisión de obligaciones).
Según el ICO esta evolución parece indicar que, si bien los consumidores siguen valorando la situación económica presente de manera pesimista (el indicador está muy lejos de su media histórica), su percepción acerca de la evolución económica futura es ahora claramente mejor que la que han tenido durante el último año.
Esta mejor opinión sobre el futuro que tienen los consumidores se refleja también en el hecho de que estiman que sus posibilidades de ahorro y de consumo de bienes duradero han aumentado no sólo respecto a las del mes anterior sino también respecto a las de hace un año.