Las autonomías que lo deseen podrán continuar con la norma actual e incluso catalogar zonas de “especial restricción comercial”. Bruselas se reserva la opción de sancionar a aquellas comunidades que incumplan el derecho comunitario, en cuyo caso el Gobierno central podría descontar dicha penalización del importe que transfiere a las comunidades.
El proceso conlleva el cierre de diez tiendas (Algeciras, Alicante, Logroño, Rambla Barcelona, Roquetas, Oviedo, Talavera, Torrejón, Vitoria y Puerto Venecia en Zaragoza). El número total de trabajadores afectados es de 215. Además, se adaptarán 18 tiendas, al nuevo formato que se ha instalado “con éxito” en el mercado inglés, y que ya se ha introducido en los establecimientos de Alcorcón y Badalona, y se va a implantar un nuevo modelo operativo que les hará “más eficaces y rentables”.
El nombramiento se hace efectivo a comienzos de este mes de mayo. Currás comenzó su carrera en Dia hace 22 años, y dirigía desde 2006 las operaciones del Grupo en España, donde la cadena ha reforzado su liderazgo “gracias a su gran trabajo año tras año”. Es miembro del Comité Ejecutivo.
Según los datos publicados ayer, 11 de mayo, por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el número de efectos impagados en marzo fue de 573.467, un 18,1% más que en marzo del año anterior y un 4,3% más que en febrero.
Por su parte, el número de los efectos de comercio vencidos disminuyó el 18,6% en marzo con respecto a un año antes, hasta los 9.650.290.
Además, el importe medio de los efectos de comercio impagados alcanzó los 3.017 euros, lo que supone una reducción del 1,8% con respecto a marzo de 2008, en tanto que el de los efectos vencidos fue de 2.518 euros, el 15,1% menos.
En su último ejercicio las ventas de Danone España se situaron en 1.217 millones de euros, un 0,13% más que el año anterior y muy lejos del incremento del 8% registrado en 2007. El beneficio, por su parte, se elevó un 3,8%, hasta los 254 millones de euros.
Por lo que respecta a inversiones, la compañía láctea destinó 14,21 millones de euros en el ejercicio para mejorar sus cinco centros productivos en nuestro país. A esta cantidad se unieron los 18,40 millones de euros destinados a I+D, un 1,3% más que en 2007.
Fruto de estas inversiones en investigación, Danone renovó el 20% de su surtido y lanzó veintiséis nuevos productos que supusieron un 5% de las ventas.
Desde estas instalaciones, la multinacional estadounidense fabrica las marcas de queso fundido Tanchettes, Santé , Quesielettes y El Caserío. Esta última no está incluida en el paquete. No obstante, Kfrat mantendrá su producción en la fábrica hasta final de año y suscribirá un contrato de co-manufactura de una parte del volumen durante tres años.
Además, establecerá un contrato transitorio de prestación de servicios y realizará algunas funciones de apoyo para facilitar la transición ordenada del negocio.
La operación, sujeta al proceso de due diligence (auditoría legal y financiera), se hará efectiva el próximo 30 de junio.
Ésta no es la primera vez que las dos empresas hacen negocios. En 2008 Kraft Foods vendió a Nueva Rumasa su negocio de patés, zumos y tomate en conserva, con las marcas Apis y Fruco, incluidOs los tres centros de producción de Extremadura (Mérida, Don Benito y Montijo) .
Kraft Foods España se encuentra entre los diez primeros grupos de alimentación del mercado español, operando a través de dos divisiones Kraft Foods España y Kraft Biscuits Iberia en las categorías de queso, salsas, café, galletas, pan tostado, postres y chocolates, con referencias líderes como Philadelphia, Kraft, Santé, Saimaza, Fontaneda o Artiach, entre otras.
Las nuevas tiendas se inaugurarán en Las Palmas de Gran Canaria y en León. Según la enseña esta apuesta por crecer en España obedece a la “excelente acogida” que han tenido sus establecimiento y colecciones.
La apertura de una franquicia Metro Kids requiere una inversión de entre 95.000 y 120.000 euros, un local de 50 metros cuadrados en poblaciones de más de 50.000 habitantes. El canon de entrada es de 24.000 euros y la duración del contrato es de cinco años.
Metro Kids Company está presente en cuatro países y se encuentra negociando la entrada a nuevas regiones de la Unión Europea y Latinoamérica.
El grupo de distribución remarca que esta nueva estrategia no se toma como consecuencia de la actual situación económica, sino que responde a su política de servicio al cliente y adaptación a las nuevas necesidades y demandas de la sociedad.
El proyecto se extiende a prácticamente todas las áreas, aunque tendrá una incidencia muy especial en todo lo referente a moda y complementos. Ropa de mujer, hombre, jóvenes, niños, artículos deportivos, de ocio, relacionados con el bricolaje, la electrónica de consumo y el menaje para el hogar tendrán sus respectivos Precios de bolsillo en cada una de sus modalidades.
Según señala el grupo, el cliente podrá visualizar rápidamente mediante una señalización especial bajo el rótulo Precios de bolsillo, aquellos artículos de precio muy competitivo que hay en cada departamento y en cada gama de producto.
Con alrededor de 600 millones de visitas anuales a sus centros comerciales y con una treintena, El Corte Inglés indica que con los Precios de bolsillo pretende aprovechar su amplio surtido (más de tres millones de referencias) para marcar la base de este gran potencial que representa en el mercado. “Esta iniciativa innovadora se convierte, al mismo tiempo, en un elemento diferenciador más de la propuesta comercial de la firma”.
La cadena germana de supermercados de descuento invertirá unos 350 millones de euros para hacer efectivo este plan a tres años.
La apertura de treinta y cinco nuevas tiendas supondrá la creación de seiscientos puestos de trabajo que se incrementarán en otros cuatrocientos si se materializa la construcción de un nuevo centro de distribución de la cadena en la región.
Los planes del minorista vienen respaldados por la buen comportamiento de su negocio en el país. Así, en el primer trimestre del año, las ventas de Aldi en Irlanda aumentaron un 23% respecto al mismo periodo del año anterior. Este ascenso también se ha vivido en abril, aumentando un 25% la cifra de negocio respecto al mismo mes de 2008.
La nueva organización operará como una entidad única, con sede central en la ciudad alemana de Karlsruhe, convirtiéndose en la más potente red europea dedicada a la gestión logística de equipos y productos high-tech.
Cada uno de los miembros de Teneso conservará su presencia y actividad local, pero la conjunción de los once integrantes en un proyecto común permitirá aumentar significativamente su especialización y cobertura, proporcionando un servicio más cercano a los clientes de empresas bluechip. El nuevo grupo contará con un potente fondo financiero , una flota de 700 vehículos totalmente equipados y 70 instalaciones logísticas de alta seguridad localizadas en puntos estratégicos de toda Europa.
El director general de Teneso será Tim Bloch, mientras que Valeriano Alfonso, director de Logintral Tech, será el responsable de plataforma para la Península Ibérica.
Logintral desarrolla su actividad a través de dos divisiones Longintral Logis y Logintral Tech. La compañía, con más de 75.000 metros cuadrados de instalaciones logísticas en Barcelona, Madrid, Guadalajara y Sevilla y una plantilla superior a los 170 empleados, alcanzó en 2008 unas ventas de 30 millones de euros.
Dos de los establecimientos, con una superficie de venta superior a los 800 metros cuadrados, se encuentran en la capital: otros dos en Fuenlabrada (917 m2 y 1.044 m2, respectivamente) y uno en la localidad de Móstoles (641 m2) , que ya ha sido inaugurado. El resto (3.718 m2) lo hará a lo largo del presente mes de mayo.
Con estas incorporaciones Condis suma un total de 419 puntos de venta, de los 353 se encuentran en Cataluña y 66 en Madrid y zona centro.
En 2008 Condis Supermercats aumentó del 2% su facturación hasta los 762 millones de euros. Condisline, el supermercado virtual de la cadena, creció un 5% hasta los 4,3 millones de euros. La compañía, que este año celebra su décimo aniversario , inauguró 17 puntos de venta el año pasado, por lo que al término del ejercicio contaba con 193 centros propios y 224 franquicias.
Por su parte, Supermercados de Madrid, con ventas de 136 millones de euros en 2007, contaba antes de la venta con una red de 22 centros en la región, distribuidos entre Madrid capital y las localidades de Alcorcón, Algete, Boadilla, Collado Villalba Coslada, Fuenlabrada, Humanes, Móstoles, Parla y Valdemoro.
Con esta operación, que se desarrolla bajo la fórmula de sale and lease back (venta y compromiso de alquiler), la cadena espera obtener unos ingresos de 300 millones de euros, que servirán para reducir su deuda, situada en 1.600 millones después de la compra de Caprabo.
La compañía vasca, que actúa asesorada por Cushman & Wakefield, ofrecerá a los futuros inversores un contrato de alquiler a largo plazo (entre 20 y 25 años), que le permitirá permanecer como inquilino de los locales. Los compradores, tanto privados como institucionales, que acepten la oferta , podrían adquirir los establecimientos en varios lotes, para facilitar su financiación.
Ésta no es la primera vez que Eroski realiza una transacción de estas características. En 2001 vendió nueve inmuebles a ING; en 2002 traspasó otros siete a Eurohypo y en noviembre de 2008 firmó con Topland la venta de 13 hipermercados y dos centros comerciales, en el País Vasco, por un importe de 361 millones de euros, con un calendario de ocupación de 25 años.
Por otra parte, Eroski que acaba de celebrar los 40 años de la Fundación que lleva su nombre, ha recibido el visto bueno del Ayuntamiento de Orense para la construcción de un centro comercial, de 50.000 metros cuadrados, en la provincia , que contará con el primer hipermercado de la enseña en la zona (8.000 m2), más de cien tiendas y un área de ocio.
El pasado mes de septiembre la firma abrió su primer establecimiento en el país, en la ciudad de Ningbo, un mes más tarde inauguraba su segunda tienda, en la ciudad de Wuxi, este mes de febrero vio la luz el tercero en Xinin y recientemente abrió su cuarto local, en Xian.
En los planes de Fagor para este ejercicio está la apertura de dos nuevas superficies comerciales en Xian. Todos los establecimientos están situados en centros especializados en diseño de interiores.
Según Fagor Mueble el concepto de personalización en mueble de cocina, conocido ya en el mercado español, está teniendo «un gran éxito» en China donde hasta el momento «no existe nada parecido entre sus competidores».
En su plan de crecer en el país asiático se contempla la participación de la compañía en la feria de Mobiliario de Cocina que se celebrará en Shanghai.
Grupo Fagor es el quinto fabricante europeo de electrodomésticos con una cuota de mercado en España de 19,3% y una facturación de 1.603 millones de euros en 2008. Está presente en 130 países en los que opera a través de doce marcas comerciales.
El informe que analiza las tendencias del mercado del marketing directo en treinta países señala que el 90% de los consumidores españoles siente afinidad hacia los envíos de correo directo. Aunque la distancia con el resto de Europa en lo que se refiere al uso de este canal de comunicación es todavía considerable. En nuestro país se registran unos 120 envíos por persona y año, mientras que la media europea se sitúa en 250.
El incremento de la influencia del marketing directo en España, también se ve en el número de personas que responden a los maillings de empresas, que ha pasado del 16% en 2004 al 32% durante el último año. Pese a ello, la proactividad del consumidor español a la hora de contestar a un envío es todavía inferior a la media europea, situada en el 45%.
El DMMI analiza también el fenómeno de la venta por correo, cuyo grado de desarrollo en nuestro país se encuentra aún por detrás de las cotas europeas. De hecho, un 28% de los españoles que reciben información de un producto a través de un mailling adquiere ese artículo por correo, frente al 52% de los europeos. Siete de cada 10 consumidores españoles que responden a un mailling prefieren desplazarse al punto de venta para examinar el producto publicitado por sí mismos.
A la hora de definir los temas que interesan al hombre y la mujer en España, el análisis de Unipost muestra claras diferencias. Mientras que la consumidora tiene especial interés en recibir envíos de marketing directo realizados por empresas de cosmética (97%), decoración (69%) y moda (62%), el hombre es especialmente receptivo cuando la publicidad que llega a su hogar tiene que ver con la electrónica (83%), los coches (75%) y el deporte (71%).
Ambos sexos coinciden, eso sí, en el interés por los envíos relacionados con el entretenimiento, los viajes y el turismo o las telecomunicaciones. Aunque los temas de salud y bienestar captan la atención del ciudadano en todo el mundo, en España el interés es mayor, hasta el punto de que el 57% de los consumidores muestra afinidad hacia este tipo de publicidad, frente al 43% de los europeos.