El cash vuelve a abrir sus puertas en el Mercado Central de la ciudad castellanoleonesa, con una superficie de 1.347 metros cuadrados, distribuidos en unas modernas instalaciones y una plantilla de nueve profesionales que atenderán a los mayoristas de las restauración y hostelería que se acerquen a sus lineales. Además, cuenta con parking gratuito, servicio a domicilio y de televenta, pedidos telefónicos y por fax y pago con cualquier tarjeta bancaria.
Después de la adquisición de Galerías Primero, El Árbol ha ampliado significativamente su estructura comercial hasta alcanzar un total de 464 puntos de venta y un total de 7.300 trabajadores, que reportarán una facturación consolidada de 900 millones de euros.
El grupo, que según el Observatorio de precios de Alimentación del Comercio Minorista del Ministerio de Industria, se encuentra entre las tres distribuidoras de ámbito nacional con mejores precios del mercado, abrió este año 11 establecimientos y amplió otros tres, sumando cerca de 400 puntos de venta El Árbol y más de 30 Max Descuento.
El Ministerio de Industria ha remitido la norma a las autoridades competentes ( CNC y CES, Consejo Económico y Social) y a los operadores del sector ( grandes superficies, supermercados y pequeño comercio) para que manifiesten su conformidad o rechazo y hagan propuestas a la redacción definitiva, que se enviará al Consejo de Estado.
La opinión de la CNC no se ha hecho esperar. Advierte que la ley será rechazada por Bruselas , porque no traspone adecuadamente el mandato de la Directiva de Servicios. Además, sigue otorgando un gran poder a las autonomías para autorizar nuevas aperturas comerciales, especialmente en comunidades como Cataluña, Baleares y Comunidad Valenciana.
La nueva ley establece requisitos para que no se bloqueen aperturas por razones de interés económico, pero deja libertad a las autonomías para decidir sobre nuevas implantaciones por “razones imperiosas de interés general”, en tres casos, defensa del medio ambiente; entorno urbano y conservación del patrimonio histórico.
La Asociación de Grandes Empresas de Distribución (ANGED) coincide con Competencia y califica el texto de intervencionista, mientras que los pequeños comerciantes, agrupados en la Confederación Empresarial del Comercio (CEC), lo considera válido y ajustado a las demandas de Bruselas y la Asociación Española de Autoservicios y Supermercados(ASEDAS), por su parte, exige que se cumpla el carácter excepcional de las licencias por razones de interés general.
Para poner fin a esta situación e impulsar un sector lácteo competitivo, el Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino está llevando a cabo una ronda de contactos con todos los operadores involucrados en la cadena de valor del producto.
El pasado viernes, 22 de mayo, fue el turno de las asociaciones representantes del sector de la distribución, Anged, Aces y Asedas, a las que el secretario de Estado de Medio Rural y Agua, Josep Puxeu, pidió su colaboración para poner fin a los problemas que sufre la actividad láctea.
Según fuentes del ministerio, la distribución se mostró plenamente consciente de estas dificultades y sensible a las preocupaciones del sector y manifestó su compromiso de asegurar la existencia de un sector productivo capaz de suministrar alimentos en las condiciones de calidad, seguridad y competitividad que demandan hoy los consumidores españoles.
“Los representantes de la distribución, en el marco de su capacidad de actuación, han convenido en la necesidad de profundizar en el diálogo con los diferentes eslabones de la cadena para dinamizar el mercado”, señalan las fuentes.
El departamento dirigido por Elena Espinosa ha elaborado un Plan Estratégico para el Sector Lácteo con el objetivo de paliar a corto y medio plazo las principales dificultades, tanto coyunturales como estructurales.
Este Plan tiene cinco ejes de actuación: reestructuración del sector para seguir redimensionando las explotaciones, mejora de la calidad y de la competitividad, equilibrio de mercado para mejorar la gestión de los excedentes, mejora de la información y la transparencia de la producción y comercialización y refuerzo de la cohesión intersectorial para que funcione toda la cadena.
Otro de los ejes en los que está trabajando el ministerio es la transparencia del mercado. En este sentido, el Observatorio de Precios de los Alimentos acaba de realizar un estudio de la cadena de valor de la leche líquida.
Después de varios años trabajando en el Grupo Metro, al que pertenece la firma Makro, Cervera ocupará la Dirección General del mayorista el próximo 1 de julio.
Cervera se incorporó a Makro España en septiembre de 1991. Llegando a dirigir varios centros en ciudades como Valladolid y Palma de Mallorca. Posteriormente, en 1998, fue nombrado director de compras de No Alimentación. En 2002 pasó a ser director de compras de alimentación hasta septiembre de 2005, año en el que empezó su carrera internacional en el Grupo Metro como director de compras de alimentación de Metro Holanda. Más tarde, en 2007, fue nombrado director general de Metro Hungría.
Concretamente, la tienda de Leganés será la 67 de la cadena en nuestro país. Está ubicada en el Parque Comercial Plaza Nueva y cuenta con 4.600 metros cuadrados de sala de ventas.
Un total de noventa y seis jóvenes, la media de edad es de 22 años, trabajarán en el establecimiento de vendedores, técnicos de taller, azafatas de caja y recepción, responsables de deporte y director. A todos ellos les une la pasión por el deporte, requisito imprescindible para trabajar en la firma.
Como en todas las tiendas de Decathlon, ésta tendrá una amplia gama de equipamiento y material deportivo, área de servicios al cliente, posibilidad de realizar pedidos de artículos específicos, disponibilidad de servicio de entrega a domicilio de productos voluminosos, servicio de crédito, talleres y reparación de artículos deportivos, tarjeta fidelidad del cliente…
Decathlon, pertenece al grupo galo Oxylane, llegó a España en 1992, y actualmente cuenta con 67 tiendas, cuatro almacenes logísticos regionales y un almacén continental. Emplea a 10.000 trabajadores.
El nuevo consejero delegado, que sustituye a Raúl Jaime Salazar, cuenta con un amplía experiencia profesional. Su última responsabilidad ha sido la Presidencia de Santana Motor. Antes pasó por la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, Leche Pascual, Prensa Española.
Además el Consejo dio su visto bueno para iniciar las acciones legales que se estimen oportunas derivas de los informes de auditoría elaborados por KPMG, que fueron encargados por la alimentaria tras descubrir que Jesús Salazar y su hermano Jaime, presidente y vicepresidente del grupo hasta hace unas semanas, habían aprobado un crédito de más de 210 millones de euros de Sos a la sociedad Condor Plus, vinculada a ambos.
Los cambios en el órgano de Administración se completan con la dimisión de tres consejeros, Jaime Salazar y su hermana Encarna, que según sus palabras quieren facilitar la etapa de transición en la que está inmersa el grupo, y la de Ángel Fernández, representante de Unicaja, entidad que ocupará su puesto por cooptación.
Por último, el Consejo ha elegido como asesor financiero al grupo Credit Suisse, para definir la estructura más adecuada para la ampliación de capital que se va a llevar a cabo con el fin de reducir la deuda de la compañía.
La firma estadounidense que está viviendo una época muy difícil derivada de la crisis económica e inmobiliaria que se sufre en su mercado local, ha conseguido en los tres primeros meses de su ejercicio fiscal, cerrados el pasado 3 de mayo, elevar la cifra obtenida un año antes que fue de 356 millones de dólares (260,3 millones de euros).
En total la compañía ganó 514 millones de dólares (375 millones de euros), lo que supone un 44,4% más que en el mismo período del ejercicio precedente.
Sin embargo, su cifra de ventas no consigue remontar y mantiene la tendencia a la baja de los últimos tiempos. La facturación del primer trimestre se situó en 16.175 millones de dólares (11.825 millones de euros), un 9,7% menos en superficie comparable. El descenso fue del 10,2% contabilizando todas las tiendas.
Home Depot cerró su primer trimestre con 2.238 establecimientos, de ellos, 1.973 se encuentran en Estados Unidos y el resto se reparte entre Canadá, Méjico y China. Su plantilla se eleva a más de 300.000 empleados.
El último de sus nombramientos corresponde Óscar Monge, director nacional de Alimentación para Grandes Cuentas, que se responsabilizará de las ventas de los principales clientes estratégicos.
Monge, de 40 años, ha desarrollado su carrera profesional en el área comercial. Ha sido director nacional de Cuenta de Reckitt Benckisser; gerente de Área de Negocios y gerente de Análisis de Marketing y Ventas de Comercio en Coty; key account manager senior en Gillette y key account regionales en Pilas Duracell.
Es licenciado en Derecho por la Universidad de Zaragoza y MBA en Dirección y Administración de Empresas por la Confederación Regional de Empresarios de Aragón.
Hace unas semanas, Codorníu también incorporó a un experto en mercados internacionales del vino, Diego Lo Prete, para encargarse del área de Marketing de la compañía.
La red madrileña se distribuye en Alcorcón, Torrejón de Ardoz, Alcobendas, Majadahonda y Rivas Vaciamadrid.
El nuevo centro, ubicado en Leganés, en el Parque Comercial Plaza Nueva (que se inaugura el mismo día), cuenta con una superficie de 3.300 metros cuadrados y una oferta de más de 16.000 referencias, diferenciada en dos espacios, juguetes, bicicletas y artículos para actividades al aire libre y área multimedia. También incluye la 400 metros cuadrados destinados a Babies ‘R’ Us (bebés y puericultura).
Además de Plaza Nueva, Toys ‘R’ Us, que cerró su último ejercicio con medio centenar de tiendas en la Península (42 en España y ocho en Portugal), ha previsto este año otra inauguración en el municipio sevillano de San Juan de Aznalfarache. Antonio Urcelay, presidente de la compañía para Europa, ha descartado que la cadena vaya a recortar las inversiones previstas a medio y largo plazo y ha señalado que mantendrá su ritmo anual de do o tres aperturas anuales.
Plaza Nueva es un conjunto comercial y de ocio para el sur de Madrid. Dispone de 25.000 metros cuadrados y 3.500 plazas de aparcamiento. Su puesta en marcha, generará la creación de 800 puestos de trabajo. Carrefour y Decathlon son otras de las enseñas que formarán parte de su oferta.
Durante dos días, el Palacio de Congresos y Exposiciones de Madrid se convertirá en un foro de debate para los más de 2.000 profesionales que se espera acudan a la cita y en escaparate de tendencias para los sectores de hostelería y restauración, a través de los cerca de 70 stands que mostrarán las últimas novedades en productos y servicios para la industria y los proveedores.
La organización ha previsto una serie de encuentros profesionales dirigidos a directivos y responsables de las toma de decisiones, que podrán intercambiar experiencias durante la VII Jornadas Internacionales de Restauración, que este año girarán en torno a los mercados internacionales, contando con la participación de reconocidos restauradores como Grupo Lezama; Grupo Eat Out; Lizarrán-Comess Group y Grupo Áreas entre otros. Asimismo, está prevista la intervención de expertos como Alain Caumont Le Pain Quotidien y Dieter Stummel, de Vapiano Franquicias; Tin Ryan, presidente de The Culinary Institute o Richard Schnieders, presidente de Sysco.
RESTAURACIÓN NEWS también ha convocado la sexta edición de los Premios Hot Concept España, destinados a distinguir a aquellas empresas que hayan desarrollado una labor singular en distintas tipologías de restaurantes.
La multinacional alemana está a punto de cerrar su venta al también grupo germano Dalli, especializado en detergentes y cosméticos marca del distribuidor, que aprovecharía la operación para entrar en el mercado español y expandirse en el sur de Europa.
También sería una oportunidad para Henkel, que seguirá comercializando la marca, y que de esta forma salvaría las instalaciones, descartando su otra opción, el cierre. Algo que ya ocurrió en 2008 con los centros de producción de las localidades barcelonesas de Malgrat del Mar, fabricante de Mistol y Abrera, productor de colas.
Dos medidas contempladas en el plan de reestructuración de la compañía, que establece el recorte de 3.000 empleos en todo el mundo. Y es que la caída del consumo y el avance de la marca propia han mermado el balance de Henkel en la península ibérica, haciendo bajar sus ventas un 3,2% en el último ejercicio, hasta situarlas en 639 millones de euros.
Henkel está presente en España en los sectores de detergentes y cuidado del hogar; cosmética y cuidado personal y adhesivos, selladores y tratamientos para superficies, con marcas como Dixan, Estrella, Mistol, Tenn o Fa, entre otras.
Por su parte, Dalli, con sede en Stolberg (Alemania), dispone de cinco factorías en su país de origen y una en Holanda. La empresa, que también cuenta con centrales de compra en España, Francia, Holanda y Gran Bretaña, es proveedor de algunas cadenas que operan en el mercado nacional.
Sánchez desembarca en la filial española de Panasonic procedente del Grupo Prometheus, propietario de las enseñas especialistas en electrodomésticos y electrónica Idea y Master Cadena, donde ocupaba la Dirección General desde diciembre de 2007.
Desde la Presidencia de Panasonic se encargará entre otras tareas de renovar la percepción de la marca para acercarla más al consumidor y aumentar las ventas y rentabilidad de la compañía.
Millán-Astray abogó en la Cámara Alta por reducir las trabas en la apertura de nuevos establecimientos y facilitar la ampliación de horarios comerciales. En su opinión, estas medidas fomentarían la inversión, la creación de empleo, la productividad y mejoraría el servicio al cliente.
Estas peticiones como remarcó el responsable de Anged coinciden con los valores que defiende la directiva europea de servicios que el Gobierno debe transponer antes de que acabe el año. “Es una oportunidad para modernizar un sector que lo necesita”, señaló.
Sobre esta transposición la opinión de la patronal es que los nuevos textos legales que prepara el Gobierno podrían acabar generando una mayor confusión teniendo en cuenta como están redactados y llevar a una cierta “inseguridad jurídica”.
Sus ventas también se vieron afectadas por la situación económica sobre todo en el área de textil, que sufrió un recorte del 4,1%, y los productos generales de marca propia (-3,5%), aunque en términos generales el signo fue positivo, aumentando la facturación un ligero 0,4%, hasta los 9.062 millones de libras (10.317 millones de euros).
Estos resultados y las perspectivas económicas marcadas por la incertidumbre del mercado ha hecho que el Consejo de Administración de la cadena haya anunciado una reducción del dividendo del 33,3% que pagará a sus accionistas.
A pesar de estos resultados, el responsable de la compañía, Stuart Rose, se ha mostrado satisfecho por lo obtenido en un contexto económico adverso. En su opinión, Marks & Spencer respondió de manera decisiva a las dificultades que iba generando la crisis y a los cambios de las necesidades de los consumidores.