Bajo el slogan “Our World is changing our shoppers are more demanding”, la
Conferencia Europea de ECR analizará desde el próximo jueves en Barcelona, cuáles son las demandas del consumidor actual y las respuestas que ofrecen las empresas, la importancia de llevar a cabo actividades sostenibles o el papel que para el consumidor presenta la responsabilidad social corporativa.
El evento reúne a un destacado plantel de ponentes nacionales e internacionales entre los que figuran el consejero delegado de Carrefour, Lars Olofsson, el director general para Europa de Ahold, Dick Boer, el presidente para Europa del Este de Unilever, Doug Baillie o el director general de Unilever España, José Mª Vilas, entre otros.
La Conferencia Europea de ECR compatibiliza las sesiones plenarias con seminarios
temáticos sobre cuestiones como la importancia de impulsar un modelo transporte
sostenible, las aplicaciones y beneficios del uso del teléfono móvil tanto para las
empresas como para el consumidor o el futuro de la tecnología de radiofrecuencia de
identificación en el punto de venta (RFID). Además, las jornadas de ponencias se complementarán con un “marketplace” que reunirá a destacadas empresas del sector del gran consumo, proveedores tecnológicos y las principales consultoras internacionales.
ECR Europa es una plataforma de distribuidores y fabricantes que trabajan en
estrecha colaboración para ofrecer en todo momento respuestas eficientes al
consumidor. Se trata de una organización sin ánimo de lucro que nació en 1990,
sentando las bases de la necesidad de colaborar a lo largo de toda la cadena de
suministro. Aecoc es el representante en España de esta plataforma.
El precio de la operación no ha sido facilitado, pero se ha podido saber que FAO Schwarz seguirá manteniendo la enseña de la cadena en sus dos establecimientos, así como la venta a distancia (catálogo e Internet), que venía realizando. No obstante, los nuevos dueños se encargarán de la gestión, distribución, marketing y merchandising.
Esta adquisición se suma a lista de las realizadas por Toys ‘R’ Us a lo largo de un ejercicio en el se ha adjudicado las tiendas online de eToys.com; Tyos.com; Babyuniverse.com y ePregancy.com. En 2009 también ha lanzado el nuevo concepto “R” Market” en 260 centros de la red estadounidense y ha alcanzado un acuerdo el fabricante español de juguetes Cayro, con sede en Denia (Alicante), por el que éste se convierte en proveedor de la compañía..
Fundada en 1862 FAO Schwarz se ha convertido en uno de los iconos del sector juguetero, siendo una marca visitada por centenares de personas. Su local más emblemático, situado en la Quinta Avenida de Manhattan, al lado de Central Park, es foco de atención para miles de turistas cada año
Toys ‘R’ Us, creada en 1948, cuenta con más de 1.500 tiendas, en 33 países de todo el mundo. En la península ibérica posee medio centenar de centros (42 en nuestro país y ocho en Portugal), que en 2008 alcanzaron una facturación de 316,86 millones de euros, un 4,3% más.
Este año la muestra se centrará en el desarrollo de las técnicas de investigación, formación y negocio, que se darán cita en los cuatro pabellones de la feria milanesa, con una oferta en cuatro salones, carnes, embutidos, congelados, bebidas y multiproducto.
El programa de actividades incluye eventos relevantes, que ya contribuyeron al éxito de la primera convocatoria en 2007, como los premios para productos innovadores, productos selectos y el TuttoFood Cheese Award, dedicado a las excelencias que ofrecen los productos lácteos.
De la misma manera, se ha previsto la celebración de la novena edición de Ciseta, una de las convenciones más prestigiosas en el campo de la ciencia y la tecnología alimentaria, que engloba más de 150 aportaciones en sesiones paralelas.
TuttoFood también albergará otra iniciativa innovadora, Educación Alimenticia& Cata de Vinos, un área de 450 metros cuadrados, que consiste en una escuela de cocina y 12 mostradores dedicados a la cata de vinos italianos.
Otra de las propuestas será la celebración de un coloquio sobre la regularidad y desarrollo de oportunidades en el sector alimenticio, organizado por la Federación Italiana de Bares y Catering (FIPE).
Además, en cumplimiento de su compromiso social, la Feria de Milán ha puesto en marcha campañas sociales como la Comphanhia do Agro-Turismo Utopia Limitadas, que pretende mejorar las condiciones de vida en Mozambique y Mirabilla Dei, centrada en la ayuda a personas discapacitadas.
En 2009 TuttoFood incrementará un 30% el espacio de exposición respecto a la anterior edición, debido al gran aumento de adhesiones, tanto de empresas como de instituciones y al elevado número de expositores que repiten participación. De esta forma, se convierte en punto de encuentro internacional entre los productores de alimentación y los canales de distribución.
En el ejercicio 2008 la compañía gallega incrementó su beneficio neto de explotación un 48%, hasta los 13,83 millones de euros. Sus ingresos crecieron un 9,9%, superando los 414 millones de euros.
Estos resultados indican el buen camino emprendido en 2006 con el actual plan estratégico, del que en palabras del consejero delegado, Manuel Calvo, no se va a cambiar “ni una coma”.
Así, Calvo va a seguir apostando por la internacionalización de sus productos. Actualmente opera en 42 países y en sus planes está entrar en Australia y en Estados Unidos, donde ya cuenta con una oficina. Además, seguirán lanzando nuevos productos, para lo que invertirán tres millones de euros este año.
La nueva plataforma, lanzada por Aedgency, devuelve el dinero a través de un sistema denominado cashback. La mecánica es fácil y rápida. Sólo hay que registrarse en la web de Deenero y su barra detecta automáticamente todas las páginas en las que se puede recuperar parte del gasto, sin necesidad de visitar previamente la web de la firma.
La barra indica en todo momento la cantidad de cashback que el usuario lleva acumulado y, además, le da a conocer ofertas similares a sus búsquedas, informándole del dinero que se puede ahorrar en cada una de ellas.
Los usuarios pueden retirar el dinero a través de una transferencia bancaria directa o mediante Pay Pal. También pueden donar la cantidad acumulada a Médicos Sin Fronteras, socio humanitario de Deenero.
Hasta el momento 120 proveedores se han asociado a Deenero para ofrecer sus productos y servicios en Internet, entre ellos marcas como La Redoute, Fnac, Custo, Sony o Swarovsky.
Deenero protege los datos de sus clientes, mediante una rigurosa política de confidencialidad.
La última inauguración tuvo lugar el pasado 28 de mayo en Sils (Gerona), con la puesta en marcha de un establecimiento de 756 metros cuadrados de sala de venta, parking propio y reparto a domicilio.
La nueva tienda, perteneciente a la enseña Consum Basic, incorpora sistemas de eficiencia energética como regulación automática de la temperatura de los muebles frigoríficos; ventiladores eficientes; instalación de puertas de vidrio en la sección de congelados, iluminación de bajo consumo, etc. Unas medidas, que consiguen reducir el consumo energético un 25% y evitan la emisión anual de 125 toneladas de CO2 al medio ambiente.
Los supermercados Eco Eficientes forman parte del Plan de Ahorro Energético, que la compañía inició el pasado mes de marzo. Su aplicación ha reducido en más de tres millones de euros el consumo eléctrico. La previsión es extender este modelo a toda la red de la sociedad, en los próximos dos años.
Con esta apertura, Consum suma diez puntos de venta en la provincia de Gerona (seis tiendas propias y cuatro franquicias). La cooperativa, que actualmente dispone de 570 supermercados de los que 150 operan en Cataluña, cerró 2008 con una facturación de 1.557,8 millones de euros, un 13% más, y unos beneficios de 28,8 millones de euros, un 11% más.
La tienda situada en el centro comercial La Morea de Pamplona abrió sus puertas en 2002 y ahora ha sido reformada para adaptarse al concepto Market Place, más sostenible con el medio ambiente, y en la que el consumidor “puede disfrutar de una experiencia de compra única”.
Cada Market Place es único. Incluye elementos característicos de la zona donde está ubicado, objetos encontrados en mercadillos locales, reduciendo así el impacto en el medio ambiente.
En definitiva, la firma textil pretende crear espacios Timberland que inspiren y equipen al consumidor para tener una experiencia de marca enfocada al respeto medioambiental y al producto outdoor tested. Se busca la sinergia entre marca y diseño como esencia entre los Timberland Stores y los ambientes multimarca.
Desde que en 2005 los hermanos norteamericanos Falic adquirieran la compañía al grupo francés LVMH, la firma apostó por el prêt-à-porter de lujo y por el mercado estadounidense, que ha resultado el más castigado por el contexto económico actual.
Esta situación llevó a Cristian Lacroix a perder diez millones de euros en 2008, acentuándose su déficit en este ejercicio, lo que le ha obligado a presentar el concurso de acreedores ante el tribunal parisino que se pronunciará esta semana sobre el futuro de la empresa.
Según ha expresado el presidente de la compañía, Nicolas Topiol, la intención es continuar con la actividad de la empresa a pesar de las dificultades inherentes a la crisis que han reducido notablemente los ingresos de la firma.
La Asociación Española de Fabricantes de Juguetes rechaza la decisión del Gobierno y le pide un mayor análisis de ésta, que se aplique progresivamente y se consensúe con los sectores publicitarios afectados.
El sector del juguete ve con seria preocupación el impacto que esta medida tendrá en cuanto a la pérdida de efectividad de la inversión publicitaria y su efecto directo sobre la disminución del consumo.
Según sus datos, las cadenas públicas nacionales asumían un 40% de los GRP´s alcanzados en el sector del juguete, que no podrán desviarse a otros canales dada la escasa oferta programática dirigida al target infantil, y que redundarán en un descenso de las ventas de aproximadamente un 10%, pérdidas a las que se sumarán las provocadas por la actual coyuntura económica.
Además el sector considera una grave amenaza la pérdida de eficacia publicitaria, por un lado, debido al más que previsible incremento de los costes de las inserciones en las cadenas privadas y por otro, por la pérdida de efectividad de la inversión en espacios de menor calidad y dedicación al público infantil, lo que dejaría fuera del medio a las empresas de tamaño pequeño y mediano, con el consiguiente impacto económico negativo.
Con este drástico cambio de escenario las empresas del sector juguetero contemplan con seria incertidumbre la planificación de la campaña de Navidad que concentra el 70% del consumo anual de juguetes y el 74% de la inversión publicitaria anual (184.664.266 euros), siendo TVE por su distinguido trato a la programación infantil, la que registra un 37,8% (69.825.741 euros) del total anual.
En total las ventas netas del sector cerraron el año en 83.204 millones de euros, tal y como han anunciado a la prensa esta mañana en Madrid, Jesús Serafín, presidente de la Federación de Industrias de Alimentación y Bebidas, y su secretario general, Jorge Jordana.
La industria ha seguido generando empleo y ya cuenta con 502.150 trabajadores, casi un 3% más, y aumentando su proyección internacional. Las exportaciones se acercaron a los 16.500 millones de euros, un 9,59% más, mientras las importaciones fueron de 16.514 millones. La inversión extranjera en el sector también se comportó positivamente, situándose en 882 millones de euros, un 28% más. El único dato negativo fue la producción que se redujo un ligero 0,58%.
La presentación de los datos también ha servido a los representantes de la FIAB para poner sobre la mesa los principales problemas que afectan a la industria. Entre ellos la falta de cumplimiento de la ley de plazos de pagos. Aunque la norma refleja un plazo de 30 días para perecederos y de 60 días para el resto de productos, la industria se enfrenta a cobros de más de 90 días de plazo. En palabras de Jordana, “nos están secuestrando unos 8.000 millones de euros”. De ahí que desde la FIAB se exija al Gobierno actuaciones para que se cumpla la Ley.
Sobre el avance de las marcas de la distribución que están sufriendo los fabricantes, el presidente de la FIAB ha resaltado que los productos de menor valor, como es el caso de la MDD, facilitan la deslocalización y la pérdida de la actividad industrial. “En el actual entorno económico quedarse con las marcas que no aportan valor es lo peor que podemos hacer, con vistas al largo plazo”.
“De alguna manera un país son sus marcas, desviarse a las que no aportan valor no sólo es malo para el sector, sino para el país”, ha sentenciado Serafín, que ha destacado la importancia de la información al consumidor, para que sepan que las marcas del fabricante no ofrecen lo mismo que las de la distribución.
Sobre la guerra de precios abierta en el sector minorista, Jordana ha señalado que aún es pronto para saber la factura que le está suponiendo a la industria, y ha reconocido que es normal que en épocas de crisis se produzca esta situación, que en su opinión no tiene por que ser mala.
“El problema, ha dicho Jordana, se produce cuando el mercado está desequilibrado”, como es el caso de España, tal y como demuestra un informe del Tribunal de Defensa de la Competencia del País Vasco, que acusa de oligopolio a Mercadona, Eroski y Carrefour. Para el secretario de la FIAB denunciar ante la justicia estos abusos sería un “suicido económico para la industria”.
El contrato, que entrará en vigor próximo mes de julio, establece que la empresa española producirá juegos infantiles que se comercializarán bajo la marca propia de la cadena estadounidense en su más de 1.500 tiendas en todo el mundo.
El director general de Toys ‘R’ Us Iberia, Juan Arrizabalaga, ha señalado que el compromiso con Cayro se traducirá en un “acuerdo base con potencial de futuro”, mientras que para la juguetera alicantina el convenio supone un revulsivo por el que prevé incrementar su producción un 35%.
Creada en 1954, Cayro fabrica juegos de mesa tradicionales en formatos clásicos, modernos y magnéticos y realiza el 30% de sus ventas en los mercados europeos
Toys ‘R’ Us, con medio centenar de tiendas en la Península Ibérica (42 en nuestro país y ocho en Portugal), cerró ejercicio con un volumen de negocio de 316,86 millones de euros.
Insight y Highland, con sedes en Nueva York y Boston, respectivamente, se han incorporado al Consejo de Privalia, del que también forman parte, sus fundadores, los españoles Lucas Carné y Manuel Villanueva; el grupo catalán Nauta Capital, que suscribió una ampliación de capital anterior por cuatro millones de euros y Caixa Capital Risc, filial de La Caixa.
Creada en 2006, Privalia opera en el mercado de venta privada por Internet, un negocio en el que compite con líderes como BuyVip o Venta-Privée. La firma, con una plantilla de 22 personas, cerró 2008 con una facturación de 22 millones de euros. Este año prevé alcanzar unas ventas de 55 millones.
Privalia figura entre los 50 portales más visitados de España y entre los 10 primeros de comercio electrónico, según datos de Nielsen NetRating.
Según datos de TNS Worldpanel Fashion, en el último año la firma irlandesa ha conseguido acercarse a 1.800.000 clientes y una cuota de mercado en volumen del 2%, situándose, según la consultora, a los mismos niveles de participación que la sueca H&M.
La clave de su éxito está, según la propia compañía en su estrategia comercial basada en precios competitivos y buena calidad. Los primeros los consigue gracias a la tecnología empleada, a una eficiente distribución, al suministro y al volumen elevado de ventas.
A estos factores se une que la compañía está presente en importantes áreas comerciales como Oxford Street en Londres, y que sus tiendas atraen por su interiorismo y su exclusiva atención al público.
El avance de Primark es aún más relevante si tenemos en cuenta que lo está logrando en una época poco propicia para el sector. Así en el primer trimestre del año, las compras cayeron un 7%, aunque su evolución en volumen permanece estable respecto al mismo periodo anterior, dado que los consumidores siguen comprando el mismo número de prendas, pero un 6% más baratas.
El país asiático, junto con Japón y Corea, es uno de los ejes prioritarios del crecimiento exterior del grupo, que ha elegido el centro comercial Solana, en la ciudad de Pekín, para poner en marcha un establecimiento Pull and Bear, al que seguirá una segunda apertura en otro de los centros comerciales de la capital china.
Bershka es otra de las enseñas del holding gallego que también ampliará su presencia en China, sumando a las cuatro tiendas ya existentes, un nuevo local en Shanghai.
Zara y Massimo Dutti son otros de los rótulos de Inditex, que operan en el país, donde reúne un total de 40 establecimientos. La española desembarcó en China hace cuatro años, con la instalación de su buque insignia (Zara) en Pekín.
Inditex cerró 2008 con 4.264 tiendas, 573 más que en 2007. El 85% de las aperturas se realizaron en el exterior, de donde provienen dos tercios de su facturación. De esta forma, el año pasado entró en cinco nuevos mercados (Ucrania, Corea del Sur, Montenegro, Honduras y Egipto).