Superando así las adversas situaciones económicas y la recesión de consumo que marcaron el año.
En total Consum cerró 2008 con una facturación de 1.557,8 millones de euros, un 13% más, y unos beneficios de 28,8 millones de euros, un 11% más. Lo que convierte a la firma, según sus afirmaciones, en la mayor cooperativa minorista del arco mediterráneo. Con una cuota de mercado por sala de ventas del 3,5%. Las previsiones de la cooperativa valenciana para este año pasan por mantener el crecimiento en ventas, pero será a un ritmo menor (un 5,5%), alcanzando los 1.640 millones de euros de facturación.
Tomó las riendas de la compañía en 1939 y fue el artífice de Danone Francia. Su muerte deja el legado de su nombre (familiarmente él era conocido por “Danon”) y una multinacional alimentaria presente en 120 países de los cinco continentes.
La operación ha supuesto su cese del Consejo de Administración de la compañía alimentaria, que a partir de ahora estará presidida por Mariano Pérez Claver, reperesentando a Caja Madrid.
“Esta nueva estrategia no se toma como consecuencia de la actual situación económica, sino que responde a su política de servicio al cliente y adaptación a las nuevas necesidades y demandas de la sociedad”. Los Precios de bolsillo estarán en prácticamente todas las áreas, aunque tendrán una incidencia muy especial en todo lo referente a moda y complementos. “Esta iniciativa innovadora se convierte, al mismo tiempo, en un elemento diferenciador más de la propuesta comercial”.
Según señala el diario argentino La Nación, las negociaciones entre ambas compañías están bastante encaminadas.
La Serenísima controla más del 70% de la venta de leche de vaca que se realiza en la capital Buenos Aires y en su periferia. Con una producción diaria de más de dos millones de litros.
La compañía argentina encadenó en 2008 su tercer ejercicio consecutivo de pérdidas. En el último año sus ventas han alcanzado los 600 millones de dólares (433,5 millones de euros).
Según las cifras hechas públicas por el Instituto Nacional de Estadística, la cifra de negocios sufrió el pasado mes de abril un descenso del 32,1%, la mayor caída desde hace seis años y la séptima mensual consecutiva.
El descenso de la facturación se vivió tanto en los bienes de consumo que cayeron un 15,8% (-44% en bienes de consumo duradero y un -11,2% los no duraderos), en los bienes de equipo (-32,5%), en los bienes intermedios (- 40,2% ) y en la energía (- 44%).
En el marco de las entradas de pedidos, que cayeron un 31,1% en tasa interanual, se vivieron descensos del 11,8% en los bienes de consumo, del 30,7% en los bienes de equipo, del 41,2% en los bienes intermedios, y del 44,1% en energía.
Rusia, China y Estados Unidos marcan la hoja de ruta de la sociedad, que planea entrar en el país moscovita antes de fin de año con la apertura de tres tiendas. De la misma manera, ha previsto duplicar su red en China, pasando de los cuatro centros actuales a un total de ocho. En el mercado estadounidense busca un posicionamiento distinto, ya que allí no dispone de puntos de venta y su actividad se centran en la construcción, por lo que en estos momentos busca distribuidores.
La empresa que cuenta con una red de150 centros, abrirá 55 establecimientos en 2009, 45 de ellos en España. El año pasado inauguró 40 tiendas, de las cuales 36 se ubicaron en ciudades del territorio nacional.
A pesar de la expansión, la firma no oculta la caída de ventas, que podría hacer bajar la facturación un 11% en 2009, hasta los 48 millones de euros. Un retroceso, que será compensado con un aumento del 18% en las exportaciones, que según estimaciones, alcanzarán los 8,5 millones de euros.
La tienda, ubicada en la segunda fase del Polígono de Elviña, dispone ahora de unas modernas instalaciones de más de 1.600 metros cuadrados, divididos en dos plantas, que ofrecen un surtido de más de 9.000 productos al mejor precio y 400 artículos en oferta permanente, concediendo gran importancia a las secciones de fresco. Además, Gadisa garantiza su trazabilidad y realiza su distribución a diario desde la plataforma logística (103.000 m3), que posee en la sede de Betanzos.
La empresa gallega que ha generado más de 150 puestos de trabajo directos en lo que va de año, proporcionará empleo a 34 profesionales en el nuevo Gadis, creando 10 empleos más.
Posicionada en el séptimo lugar del ranking nacional de distribución Gadisa cuenta con una red de 195 supermercados Gadis; 10 centros comerciales Haley; 12 autoservicios mayoristas cash IFA y cerca de 200 establecimientos franquiciados Claudio, ubicados en Galicia y Castilla y León, que emplean a más de 5.800 trabajadores y que en el último año alcanzaron una facturación de 867 millones de euros, un 4,6% más.
Desde El Árbol han asegurado a los representantes sindicales de la firma aragonesa que se llevará a cabo un ajuste de plantilla, pero intentando salvar todos los puestos de trabajo posible. Así se abrirán nuevos establecimientos que abren la vía a traslados voluntarios, y se llevarán a cabo cursos formativos para reubicar a los trabajadores.
El plan de viabilidad también contempla la modernización tecnológica de los centros y actividades de Galerías Primero, mejora de la trazabilidad en productos frescos, mejora del servicio a clientes y de la relación calidad-precio.
El Árbol seguirá apostando por los productos aragoneses en sus establecimientos de Galerías Primero.
Galerías Primero, presente en Aragón, Castilla y León, La Rioja y Navarra, cuenta con 81 tiendas y 1.600 empleados, que le otorgan ventas de 600 millones y una cuota de mercado del 20%. El Árbol, por su parte, con unas ventas de 755 millones de euros, 383 supermercados repartidos en Castilla y León, Asturias, Extremadura, Cantabria, Galicia, Murcia, Andalucía y Comunidad Valenciana, emplea a 5.600 trabajadores.
El nuevo grupo aprovechará las sinergias existentes entre las dos empresas. Galerías cuenta con un mayor surtido en bazar y menaje, mientras que El Árbol se ha convertido en referencia de establecimientos de proximidad y profesionalidad.
Así se desprende del Índice Experian FootFall que, además, señala que este dato ha contribuido a deteriorar la tasa acumulada, que se sitúa en el -1,7% frente al -0,9% del pasado abril, lo que supone una quiebra de la tendencia estacional del sector, que hasta ahora veía aumentar las visitas en el quinto mes del año.
La consultora también destaca que el público ha ido disminuyendo de forma continuada durante mayo, con descensos semanales interanuales entre el 1% y el 4%, hasta cerrar la última semana con una contracción del 11,5%, en relación al mismo periodo del año anterior.
En otros países europeos el escenario es similar en términos interanuales. El índice británico experimentó una caída del 2,4%, mientras que en Italia retrocedió un 2,5% y en Portugal un 8,4%.
Recobrar la rentabilidad y modernizar el parque comercial es el objetivo de las medidas anunciadas por William Koeberlé, CEO de Marionnaud, entre ellas, la supresión de más de siete centenares de puesto de trabajo. La supresión de empleos afectará tanto a la sede de la compañía (45) como a las tiendas. Se calcula que 370 puntos de venta se verán afectados.
En realidad, la actual crisis económica se une a las dificultades vividas por la empresa de perfumería y cosmética desde que en 2005, cuando estaba al borde de la quiebra, fuera adquirida por el millonario chino Li Ka-Shing, a través de la sociedad As Watson. De hecho, Marionnaud ha acumulado pérdidas anuales de 25 millones de euros en el último trienio.
En 2008, las ventas netas de DIA España han alcanzado los 4.232 millones de euros, obteniendo un incremento del 14,38 % respecto a los resultados de 2007. El beneficio de explotación ha sido de 116,6 millones de euros y se elevó a 172,16 millones de euros el beneficio después de impuestos, con un crecimiento del 59,27% respecto al resultado del ejercicio anterior. En estos resultados hay que tener en cuenta los ingresos atípicos procedentes de las ventas de supermercados y gastos extras derivados de la modernización de algunas de las unidades de la cadena.
Dia España se centró en el proceso de reconversión de sus tiendas a los formatos Dia Market y Dia Maxi, al que se ha sumado el proceso de implantación de su nueva imagen que se extenderá este año también al embalaje de sus productos. A cierre de 2008, cuenta en con 278 tiendas bajo el formato Dia Market y su objetivo para este año es alcanzar los 578 establecimientos bajo este formato. Dia Maxi ha cerrado el pasado ejercicio con 430 tiendas, esperando cerrar este año con 479.
En total, la empresa contaba en esa fecha con una red de 2.796 tiendas, de las que 1.972 son propias y 824 funcionan bajo el formato de franquicia, más de 12 millones de clientes y 21.093 empleados, de los que más del 90% tiene un contrato indefinido.
A nivel internacional, el Grupo DIA alcanzó en 2008 unas ventas brutas de más de 10.500 millones de euros, un 11,1% más que en el ejercicio anterior.
La empresa, que fabrica productos de limpieza de hogar y cuidado personal con las marcas Ambi Pur, Sanex, Bloom, Cucal, Kiwi, Williams, Delial y Legrain, entre otras, cuenta con instalaciones en la provincia de Barcelona y emplea a un total de 400 trabajadores.
La intención de Sara Lee es traspasar la totalidad del grupo, pero tampoco descarta enajenar algunas marcas por separado, si no existen ofertas para la totalidad.
La compañía, que asegura que ya comunicó su decisión a principios de año en Estados Unidos, ha previsto cambiar el rumbo de sus operaciones en nuestro país y potenciar división de café, con Marcilla, su marca estrella.
Sus planes también pasan por elevar la rentabilidad de Bimbo, para la que prepara un ajuste de personal, que afectará 90 trabajadores antes de septiembre y que será el segundo que lleve a cabo en la firma , después de que en enero suprimiera 300 de sus 3.500 puestos de trabajo.
La nueva plataforma, ubicada muy cerca de la antigua, junto al puerto de la ciudad, acoge la actividad de las dos filiales españolas, Rhenus Logistics y Rhenus Tetrans. Cuenta con 3.637 metros cuadrados, de los que 1.800 se dedicarán a actividad logística y otros 750 a oficinas, divididos en dos plantas. Asimismo, dispone de seis muelles de carga y descarga frontal y otros tres en la parte superior destinados a operar con vehículos distribuidores.
Desde esta planta, además de la logística, se gestionarán todos los servicios de transporte nacional e internacional (terrestre, aéreo y marítimo), así como los proyectos especiales, sistemas para automoción, fashion logistics, techni care logistic, aduanas y depósito de aduana. También actuará como operador económico autorizado.
Con una cifra de ventas de 3.300 millones de euros y 15.000 empleados, Rhenus, está presente en 230 localizaciones, desarrollando distintas áreas de negocio, Contract Logistitix, Freight Logistic, Port Logistic y Public Transport.