Las plantas afectadas por el cierre son la de embalaje en Kilmarnock, en el sudoeste de Escocia, y la destilería de granos de Port Dundas. La actividad de la primera se relocalizará en su fábrica de Leven, en el este del país, creándose cuatrocientos empleos. La de la segunda pasará a las destilerías de grano de Cameronbridge, en la zona este.
La multinacional elevó un 17% su beneficio neto en los primeros seis meses de ejercicio fiscal (de julio a diciembre de 2008), alcanzando los 1.137 millones de libras (unos 1.353 millones de euros). El beneficio operativo aumentó un 16%, hasta 1.636 millones de libras (cerca de 2.000 millones de euros).
Lacorte compatibilizará estas funciones con las de director general del negocio de Cosmética Gran Consumo, cargo que ya venía desempeñando desde 1996. Por el contrario, dejará sus labores en el negocio de cosmética en Latinoamérica.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad del País Vasco, comenzó su carrera en los departamentos de marketing y ventas de Jacobs, Suchard, Nabisco y Reckitt & Collman.
En 1989 entró a formar parte de Laboratorios Orive (Grupo Nobel Consumer Goods), compañía en la que fue designado director comercial en 1992. Cuando Kenkel compró la firma asumió la Dirección de Marketing de la división de cosmética de Henkel Ibérica.
Durante 1995 ocupó la Dirección Internacional de Marketing para la categoría de Cuidado Corporal en Dusseldorf y en 1996 fue nombrado director general de la división cosmética de Henkel Ibérica. Adicionalmente, desde 2003 ocupaba el cargo de director de la división cosmética de Latinoamérica.
Sin embargo, comparando el dato con respecto a abril, la retracción sufrida en España del 0,4% es dos décimas menor a la registrada en la UE-27 e igual a la de la media de los países que comparten moneda única, según los datos publicados por la Oficina Estadística Europea (Eurostat).
Los mayores descensos interanuales en lo que se refiere a rúbricas se produjo en el segmento de artículos no alimentarios que cayeron un 3,4% de media en la eurozona y un 2,9% en la Unión Europea. Las ventas de alimentos, bebidas y tabaco se retrajeron un 1,7% y un 1,6%, respectivamente.
Presidido por Juan José Guibelalde, el Consejo tiene a su cargo la dirección, gobierno y administración de la Asociación, que cuenta con más de 24.000 empresas-socios, que facturan más de 180.000 millones de euros, lo que le convierte en una de las mayores agrupaciones empresariales del país y la única en la que fabricantes y distribuidores trabajan de forma conjunta para la mejora del sector.
Además de estos tres nombramientos, AECOC ha revalidado a Francisco Javier Campo, presidente de Grupo Zena, como vicepresidente de la Asociación, en representación de la distribución.
El nuevo sistema incluye un multi-tarificador, que permite comparar al mismo tiempo distintas propuestas para que cada consumidor encuentre la que mejor opción en seguros de automóvil, hogar, salud y vida, a partir de criterios totalmente objetivos..Además, existe un teléfono de soporte atendida por Aon.
Los productos han sido diseñados por Aon , con quien Eroski mantiene un acuerdo desde 2002 para dar respuesta a las necesidades aseguradoras de sus socios y clientes. En este nuevo servicio, la correduría ha trabajado con entidades de reconocido prestigio en el sector como Caser, Pelayo. Liberty, Aviva, Direct Seguros y Sanitas.
Esta prestación permitirá a Eroski seguir creciendo en un área que el año pasado incrementó su facturación un 10%.
El establecimiento, que abrió sus puertas hace ocho meses en Zaragoza, iba a ser el primer eslabón de la cadena en territorio nacional, donde se habían previsto diversas aperturas. Los planes de expansión de Avanti se han visto truncados por los que llegaron antes. La competencia de Primark, Lefties (Inditex) o H&M le han pisado el terreno.
Sin embargo, C&A no se rinde y seguirá presente en la península ibérica con su buque insignia, la marca homónima, que cuenta con una red de 145 locales y más de 2.000 empleados . En España la compañía alcanza una cuota de mercado de casi el 2%, con una facturación cercana a los 442 millones de euros, en el último ejercicio, lo que representó un aumento del 6,5%.
Actualmente, Avanti dispone de 20 centros distribuidos en Alemania, Bélgica y Polonia, aunque el mercado germano, con 15 tiendas, es el eje principal del negocio europeo.
La retirada de Avanti en España se produce pocos días después de que C&A anunciase su marcha del mercado argentino, donde ha clausurado 20 establecimientos
Los empleados de las tiendas tiene más trabajo que de costumbre y a la mayoría (73%) les gustaría que su empresa invirtiese más en sistemas de reetiquetado, con el objetivo de ganar eficiencia frente al cliente.
Esta es una de las principales conclusiones de un sondeo realizado por la consultora de identificación de productos Avery Dennison. El estudio revela que sólo el 9% de los encuestaros considera “bueno” el proceso de reetiquetado de su establecimiento, frente al 3% que lo estima poco eficiente y el 1% que confiesa trabajar con reetiquetajes “nada eficientes”.
Por otra parte, más de la mitad de los encargados de Madrid y Barcelona (51%) cree que se pierden oportunidades de venta por falta de stock; el 13% asegura que muchos clientes “miran” pero no adquieren el artículo y el 36% afirma que vuelven otro día.
Además, cuatro de cada diez comercios considera que las colas de caja son el mayor inconveniente para los compradores.
Este año los cerca de 100.000 comercios de textil que existen en España obtendrán 4.000 millones de euros con las rebajas de verano, según las previsiones de la Confederación Española de Comercio (CEC), que estima un gasto per cápita de 200 euros, 10 menos que en 2008.
El presupuesto que cada español destinará a las rebajas se repartirá al 50% entre moda y equipamiento del hogar, electrónica, mobiliario y decoración .
Disponible desde el pasado 25 de junio en los canales de alimentación, Densia es el primer lácteo en formato de yogur. Contiene 400 mg de calcio y 5 mg de vitamina D (25% de la CDR-cantidad diaria recomendada). Es bajo en grasa y se ofrece en tres sabores, Natural, Fresa y Edulcorado
Está especialmente indicado para mujeres a partir de 40 años, que requieren un mayor aporte de estos nutrientes, sobre todo teniendo en cuenta que el 80% de las españolas postmenopáusicas consumen menos de 800 mg de calcio al día y que el 69% no ingiere suficiente vitamina D, según los últimos estudios realizados.
España es el primer mercado mundial en acoger este nuevo producto, que ha también ha sido desarrollado en los laboratorios de compañía en España y fabricado en su planta de Parets del Vallés, en Barcelona. En los próximos meses, es posible que amplíe su presencia a otros países europeos.
El lanzamiento de Densia coincide con el 90 aniversario de Danone, que como ha señalado Boesch no ha dejado de innovar para mejorar la salud de los consumidores a través de la alimentación. En este sentido, ha destacado desarrollos como Activia (1988); Actimel (1995); Danacol (2004) o Savia (2005), entre otros.
Las barreras a la entrada y las restricciones en el funcionamiento del mercado de la distribución comercial están asociadas a menores niveles de empleo, según el estudio “Efectos económicos de la regulación en la distribución comercial” realizado por Mª Paz Espinosa, Aitor Ciarreta y Maite Martínez-Granado, profesores todos de Economía de la Universidad del País Vasco, bajo el paraguas de Anged.
El estudio analiza las distintas regulaciones del sector comercio en las comunidades autónomas y las modificaciones practicadas a lo largo del tiempo y mide los efectos de esas modificaciones utilizando medidas econométricas.
Las conclusiones están en línea con las recomendaciones realizadas por el Fondo Monetario Internacional (FMI) en su último informe en el sentido de la conveniencia para la economía española de la liberalización de sectores protegidos y en particular la eliminación de restricciones a la distribución comercial. En este mismo sentido se enmarcan las posturas defendidas en otro estudio reciente publicado por el Banco de España y con las tesis que defiende la Comisión Nacional de la Competencia. Todos coinciden en la necesidad de eliminar las restricciones en el sector de retail.
Según el estudio, cerrado con datos relativos al primer trimestre de 2009, hoy en día existen 210 enseñas franquiciadoras funcionando en 108 países. Esto supone el mismo número de marcas que en el informe de 2008, y dos nuevos países en los que las franquicias españolas están presentes (Bielorrusia e Irán).
Especialmente significativo es el incremento en el número de establecimientos respecto al año anterior, que ha sido del 25,1%. Se ha pasado de los 8.101 que las enseñas españolas tenían en el exterior en 2008 a los 10.135 actuales, lo que supone un total de 2.034 locales más en funcionamiento en el extranjero.
En cuanto a los sectores que abanderan la presencia de franquicias españolas en el exterior, la moda continúa siendo la referencia principal con 45 marcas, 96 países y 2.388 tiendas, le sigue el sector de la hostelería y restauración (34 enseñas, 44 mercados y 1.141 establecimientos) y las actividades de tiendas especializadas (28 franquicias, 33 países y 383 locales).
En relación con los países, Portugal continúa destacando claramente al aglutinar el 27,7% del total de las franquicias nacionales en el exterior, con 152 marcas –18 menos que en 2008– y 2.098 establecimientos –88 más, le sigue México, con 56 cadenas y 517 locales, y Francia con 48 firmas y 1.411 establecimientos.
El cuarto aumento consecutivo de la confianza del consumidor ha permitido que el valor del índice que elabora el ICO, alcance su nivel máximo desde marzo de 2008. El ascenso vivido en junio de 2,6 puntos, sitúa el valor en 66,4 puntos.
La subida se explica, según el ICO, por el incremento del indicador parcial de situación actual (3,9 puntos) y, en menor medida, por la subida del indicador de expectativas (1,2 puntos).
Cuando se presentó el índice de abril el ICO señalaba que el cambio de tendencia observada a partir de marzo, parece indicar que el deterioro de la coyuntura económica puede haber tocado fondo en el primer trimestre. Aunque indicaba que los bajos niveles del indicador no permiten anticipar de momento una recuperación de la actividad, sin embargo sugiere que la caída del PIB y del consumo privado será menos intensa en los próximos trimestres.
Un mes más tarde en sus conclusiones señala que los consumidores ya no perciben el panorama económico actual (y sobre todo el futuro) de manera tan pesimista como hace unos meses, sino que confían en que las peores consecuencias sobre la economía real del actual episodio recesivo hayan quedado atrás.
“La mejora de las expectativas sobre su capacidad de ahorro y de consumo de bienes duraderos, tanto en términos intermensuales como, sobre todo, interanuales apuntan en esta misma dirección”, concluye.
Este incremento en las ventas se vivió tanto en el mercado local, Reino Unido, con un alza del 1,7%, como en el exterior (+15,9%) e Internet con un incremento del 29%. Sin embargo, las ventas en superficie comparable han experimentado un retroceso del 1,4%, tasa menor a la esperada.
Para el máximo responsable de la cadena, Stuart Rose, la clave está en una mejora en la confianza del consumidor, pero en su opinión aún es pronto para saber como se comportará la compañía en lo que queda de año. En su último ejercicio, la cadena británica sufrió un descenso en su beneficio del 38,2%.
Los resultados obtenidos durante el pasado ejercicio obligaron a la compañía a eliminar 1.230 puestos de trabajo, 780 de los cuales corresponden a tienda y el resto a las oficinas centrales. Además, de cerrar cerca de treinta establecimientos, entre Simply Food, en los que sólo se venden alimentos, y varias tiendas de venta de ropa y alimentos.
Para ello ha puesto en marcha un paquete de medidas que supondrán un ahorro de 4.500 millones de euros en 2012, de los cuales 3.100 provendrán de la reestructuración de la cadena y 1.400 de la reducción de existencias a siete días.
No obstante, la nueva estrategia exigirá una inversión de 500 millones de euros en los dos primeros años (2009-2010), así como unos gastos excepcionales de aproximadamente 1.000 millones, durante todo el proceso .
El objetivo es priorizar la actividad en los países europeos de mayor negocio, Francia, España, Italia y Bélgica . En sentido, Lars Olofsson, consejero delegado de la compañía, ha explicado que simplificará la organización de estos mercados, remodelará sus políticas de compra y potenciará su marca propia , así como los segmentos de bajo precio.
Carrefour realizará nuevos lanzamientos de productos bajo su enseña y , entre 2010 y 2011, aplicará en el grupo “el precio competitivo Carrefour”, una iniciativa que ya ha puesto en marcha en nuestro país.
De la misma manera, estudia lanzar en España y Francia la línea Hypercash, un nuevo formato, que ya ha testado en el mercado brasileño, dirigido a mayoristas profesionales .
Coincidiendo con la celebración del cuarenta aniversario de la compañía, Grupo Leche Pascual, presenta un nuevo diseño de leche clásica en brik, con una imagen más moderna y acorde al consumidor contemporáneo, manteniendo su compromiso con la calidad.
Los envases de cada variedad (entera, desnatada y semidesnatada) incluyen información didáctica en sus laterales mediante textos e iconos que transmiten un beneficio claro y diferencial adaptado a cada necesidad.
Además da un salto en el lineal de leche con el lanzamiento de una botella, con un formato de 1200 ml., en un envase considerado “ideal” por el consumidor, diseñado de acuerdo con las preferencias de múltiples test y encuestas.
El nuevo envase en botella posee características muy diferenciadoras: su forma “cuadrada” hace más cómodo y práctico el almacenaje, cuenta con diseño ergonómico más manejable, boca estrecha y tapón de rosca que facilitan su consumo. Vienen agrupadas en 6 unidades sin la caja de cartón tradicional, lo que facilita el reciclaje.
Según los datos de IRI, Leche Pascual clásica en brik se alza como marca líder con el 9,4% del mercado (TAM Mayo 09).