Esta cantidad supone un 62% del total de envases gestionados, lo que unido a las 99.111 toneladas, que fueron valorizadas energéticamente, suma un total de 1.328.747 toneladas recuperadas, que representan el 67% de los envases puestos en el mercado por las empresas adheridas al Sistema.
Por tipos de material de envase, se reciclaron 289.823 toneladas de plástico, un 12,8% más que en 2007. El metal absorbió el 68,9% del total (249.959 tns), mientras que papel y cartón concentraron el 81% (688.311 tns).
Estos resultados confirman la capacidad de España para dar respuesta a la exigencias comunitarias en materia de reciclaje, superando las objetivos establecidos en la Ley de Envases y Residuos de Envases de 1997 y en la Directiva Europea 2004 de residuos de envases, todo lo cual nos sitúa en la línea de países como Francia, Reino Unido, Noruega, Suecia o República Checa.
Por otra parte, la firma de acuerdos entre Ecoembes y las distintas administraciones públicas ha permitido que 44,3 millones de españoles puedan acceder la recogida de envases de papel y cartón a través de contenedores azules y que 43,7 millones puedan separar envases ligeros (plástico, briks y latas).
Según los datos de un estudio elaborado por la consultora DBK, el sector del vending facturará unos 2.315 millones de euros, lo que supone un descenso del 1,5%, respecto al año anterior.
Esta caída se explicará en gran parte por el retroceso de las ventas de bebidas calientes, caerán entre un 6 y un 7%. Las frías y el tabaco también registraran caídas, aunque en menor medida. En cambio, los alimentos sólidos alcanzarán tasas de crecimiento positivas.
En los últimos ejercicios aunque las ventas registraron aumentos positivos, tendían a la contracción. Así en 2007 el sector facturó un 6,3% más, mientras que en 2008 la subida fue del 4,4%.
En el mercado español operan alrededor de 2.000 empresas explotadoras con un parque de máquinas superior a las cinco unidades. En los últimos años se han producido diversas operaciones de adquisición de compañías, al mismo tiempo que han accedido al mercado nuevas empresas, atraídas por el crecimiento del mismo, como señala el informe.
El alto grado de atomización que caracteriza al sector se refleja en las cuotas de mercado de las principales empresas, de tal modo que ninguna supera el 2% de participación. Las cinco primeras empresas reúnen conjuntamente una participación del 6,3%, cuota que se sitúa en el 9% si se considera a los diez primeros operadores.
Esta es una de las principales conclusiones , dada a conocer durante la jornada “Ventas y notoriedad de los vinos españoles en los principales mercados mundiales”, organizada por el Observatorio Español del Mercado del Vino (OEMV), en colaboración con el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX).
Según un estudio realizado por la consultora Nielsen, la cuota del vino español en los canales de alimentación de Estados Unidos, Gran Bretaña, Alemania , Bélgica, Países Bajos y México es del 15,3%, pero ha crecido de forma moderada (0,6%), frenando su evolución. Además, existen notables diferencias entre unos y otros mercados. En lo que respecta al volumen, se aprecia un comportamiento más negativo que la media, mientras que en valor las ventas crecen de forma destacada, debido al aumento de los precios.
Por su parte, la encuesta llevada a cabo por empresa británica Wine Intelligence, sobre “La notoriedad de los vinos españoles en los principales mercados de exportación en comparación con los vinos de otros países productores”, revela que 43 millones de compradores eligen nuestros “caldos” en Estados Unidos, Alemania, Reino Unido, Holanda, Bélgica y Suiza y los ingieren con relativa frecuencia ( siete millones al menos una vez por semana y otros 36 millones una vez cada tres meses). Sin embargo, hay 103 millones que lo toman en contadas ocasiones o que no los conocen.
Los resultados obtenidos ponen al descubierto las carencias más significativas del sector vitivinícola de cara a la exportación, identificando sus principales amenazas, pero también grandes oportunidades e importantes nichos por explotar, como es el caso del mercado estadounidense, con una joven generación de más de 60 millones de consumidores potenciales y un incremento cercano al 6% en valor.
La expansión se centrará en Tarragona, Castellón y sur de Barcelona, provincias en las que ya opera con un total de 56 tiendas y licencias de Spar en las dos primeras. El objetivo es consolidar su presencia en los municipios del interior, ya que hasta ahora su actividad se ha centrado en zonas próximas a la costa. También estudia entrar nuevos mercados como el de Lérida.
Los planes de la compañía también contemplaban el cambio de ubicación de su plataforma logística, que ha sido trasladada desde su sede en Torredembarra a las nuevas instalaciones del Centro Integral de Mercancías de la Canonja, ambas en Tarragona.
Fundada en 1965, Supermercat Fragadis integra una red de 56 puntos de venta, que en 2008 facturaron 65 millones de euros , lo que representó un aumento del 20,5% respecto al año anterior.
A la decisión de Bon Preu de adquirir la red de establecimientos en España de la firma gala Intermarché, operación que sitúa a la firma como el segundo mayor minorista catalán, se unen los planes de abrir entre diez y doce establecimientos en la región.
Actualmente la cadena cuenta con 115 establecimientos repartidos entre los supermercados Bon Preu (69), los hipermercados Esclat (25) y supermercados Orangután (21). Además de 11 gasolineras Esclatoil.
Bon Preu se acaba de incorporar a Comertia, la Asociación Catalana de la Empresa Familiar de Retail, con el fin de compartir sinergias con el resto de enseñas que forman la asociación.
En su último ejercicio fiscal, cerrado en febrero, la cadena incrementó un 8% su facturación, hasta los 475,3 millones de euros. Para este año estima un crecimiento del 10%, lo que cifrará las ventas en 525 millones de euros.
Según la compañía, el retraso en la obras del complejo impide que la construcción de su nueva tienda se ejecute en los plazos previstos. Sin embargo, Ikea mantiene su intención contar con un cuarto espacio en la provincia de Madrid, que se sumaría a los centros abiertos en Alcorcón, San Sebastián de los Reyes y Vallecas, donde ha invertido más de 200 millones y generado la creación de más de 1.500 empleos. Además, la cadena planea sustituir el primero por una nueva ubicación y remodelar el segundo.
Por otra parte, Ikea inaugura hoy un Contac Center en el polígono Espíritu Santo, en Oviedo, donde centralizará el servicio de atención al cliente y atenderá los once establecimientos de la firma en España, distribuidos en Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga,Vizcaya, Asturias, Murcia y Zaragoza.
La compañía que también explota otras dos tiendas en Portugal y dos centros de distribución en Valls (Tarragona), cerró 2008 con un total de 285 puntos de venta en 36 países.
La operación ha sido posible gracias a la entrada de Madrigal (sociedad formada por las Cajas de Ahorro de Castilla y León ) en el accionariado de Siro a través de una ampliación de capital.
La central de Sara Lee en Estados Unidos ha dado el visto bueno a la compra y aunque no ha facilitado su importe, se ha sabido que Madrigal ha destinado el 80% de su presupuesto anual a esta inversión y que Siro mantendrá la plantilla de los tres centros .
Con la integración de estas fábricas, Siro dispone de 14 plantas en Castilla y León, Valencia, Cataluña, Canarias y Andalucía, que emplean a 3.000 personas. Por su parte, la división de panadería de Sara Lee cuenta con ocho plantas, 55 centros de distribución y 2.500 empleados.
Esta transacción se suma las realizadas por Siro en años anteriores. En 2008 adquirió la empresa Productos Casado de Medina del Campo (Valladolid); en 2006 compró a Bimbo su fábrica de El Espinar (Segovia), anterior propiedad de Repostería Martínez, empresa que fue absorbida por Bimbo en 2001.
Sara Lee se encuentra en pleno proceso de reestructuración de sus negocios en España. Después de la venta de Cruz Verde, el holding planeaba un ERE, que afectaría a un centenar de trabajadores y que, de momento, ha quedado en suspenso.
La creciente preocupación de los hombres por cuidar su imagen se ha reflejado en la evolución de la nueva marca , que evoluciona al alza , incluso en tiempos de crisis, y ya representa un 10% de la facturación del grupo, una cifra cercana a los 140 millones de euros.
La firma catalana está apostando fuerte por HE, presente en 117 tiendas Mango de 17 países, con puntos de venta dentro y fuera de España, en Ankara (Turquía), Annecy (Francia), Dubai (Emiratos Árabes), Tolousse (Francia), Madrid, Barcelona, Santander y Valencia.
Su ritmo de crecimiento, por encima de la media del sector, le convierte en una enseña internacional, que sigue los pasos de Mango que, a su vez, continúa ampliando su red, fiel a su objetivo de duplicar tamaño en los próximos diez años.
En este sentido, ha decidido no paralizar sus plan expansión. De hecho, ya ha inaugurado la mitad de los 140 establecimientos previstos para este año. En los primeros meses de 2009 instalaba nuevos locales en China, Emiratos Árabes Unidos , Suecia, Holanda e Irlanda., Guatemala, Bielorrusia y Georgia, entre otros mercados
La compañía, que actualmente dispone de más de 1.200, en 93 países, prevé alcanzar 2.500 centros en la próxima década, con la mirada puesta en Asia y Europa. Más de tres cuartos de la facturación (1.440 millones de euros en 2008; un 8% más) proviene del exterior, lo que hace de la cadena de los hermanos Andiac, sea el segundo exportador español de moda femenina
En este proceso se enmarca la apertura de su sexta tienda en la India, en un centro comercial de Nueva Delhi. En este país, donde Mango opera a través Major Brands, se pondrán en marcha cadena otros tres puntos de venta.
Cofel nació en 2002 fruto de la joint venture entre Grupo Pikolín y el fabricante belga de poliuretano Recticel. En su último ejercicio su facturación fue de 150 millones de euros.
Con esta adquisición, Pikolín demuestra que confía en la recuperación del mercado de productos para el descanso (somieres, colchones, almohadas) que se ha visto afectado por la crisis económica.
Cofel fabrica entre otras enseñas Bultex, Epeda, Merinos, Lattoflex y Swissflex. Cuenta con cinco plantas de producción en Francia y emplea a 850 trabajadores.
El Grupo aragonés opera en España, Francia y Portugal y recientemente ha abierto su primera tienda en Shanghai. Cuenta con siete plantas de producción y su plantilla supera los 2.000 trabajadores.
La caída también se aprecia en lo que respecta al valor de estos efectos que se situó en el quinto mes del año en 1.243 millones de euros, un 28,2% menos que en mayo de 2008.
Según las estadísticas, los impagos cayeron un 18,7% en las cajas de ahorro, un 12,5% en los bancos y un 10,9% en las cooperativas de crédito.
Por lo que respecta al porcentaje de los efectos de comercio impagados sobre vencidos, ha aumentado en términos mensuales tres décimas, alcanzado el 5,5%. Además, el importe medio de los primeros (2.495 euros) sigue siendo superior al importe medio de los efectos vencidos (2.261 euros).
La tendencia alcista se confirma en el constante aumento de este formato, que desde octubre del pasado año y hasta mayo de 200, ha ganado un promedio de cuota del 0,72%, mientras que en los cinco primeros meses del actual ejercicio el incremento, respecto al mismo periodo del año anterior, ha sido del 0,66%
Gros Mercat ha crecido por encima de la media nacional del segmento de cash & carry, sin realizar ninguna apertura . En opinión de sus responsables, este avance es consecuencia de las acciones que la matriz está llevando a cabo para mejorar la rentabilidad y la gestión de los negocios de sus clientes.
Miquel Alimentació, primera distribuidora de Cataluña y quinta mayor empresa de capital nacional, con sede en Figueras (Gerona), alcanzó en 2008 una facturación de 1.170 millones de euros, procedentes de sus tres líneas de negocio , cash Gros Mercat (55 centros); supermercados Suma y Proxim (118 tiendas propias y 407 franquicias) y división mayorista ( 2.200 clientes detallistas, distribuidores y food service).
Esta reducción de las ventas en valor no se ha producido sin embargo en el número de productos comprados ni en la afluencia de los clientes a las superficies comerciales.
Por tanto se están cumpliendo las previsiones de la CEC que señalaban que los bajos precios provocarán un aumento de las ventas respecto al 2008 pero, aún así, la facturación global será inferior.
La asociación estima que el gasto medio por persona en estas rebajas se sitúe diez euros por debajo del registrado un año antes cuando alcanzó los 210 euros.
Así se desprende del ranking sobre la distribución en el mundo elaborado por Planet Retail. Además de Wal-Mart con unas ventas de 434.691 millones de dólares (312.000 millones de euros) se sitúan entre los veinte mayores retailers mundiales las firmas estadounidenses Kroger (octavo lugar con casi 57.500 millones de euros), Costco (noveno), Sears (decimotercero), Target (decimocuarto), Walgreens (decimoséptimo) y CVS (decimonoveno).
En Europa el estado miembro con más retailers entre los veinte primeros del mundo se encuentra Alemania, gracias a sus estandartes Metro Group (tercero con 83.000 millones de euros en ventas), Schwarz Group (quinto), Rewe Group (décimo), Aldi (undécimo) y Edeka (decimoctavo).
Francia con Carrefour (115.500 millones de euros) en el segundo lugar del ranking, también es un peso pesado de la distribución. Cuenta con otras tres firmas en el top 20. Auchan (duodécimo), Casino (decimoquinto) y Leclerc (vigésimo).
En el continente asiático, Japón es el único país que sitúa a dos de sus distribuidores en la lista. Aeon y Seven & I en el sexto y séptimo lugar, respectivamente, suman una facturación conjunta en torno a 123.000 millones de euros.
Los pequeños comerciantes aplauden el texto elaborado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo por considerar que aporta transparencia, seguridad y simplifica los trámites actuales. Una opinión que no comparten desde la gran distribución.
Así, la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (Asedas) remarca que el texto que llega al Congreso puede generar más conflictividad y reducir la seguridad jurídica.
Para la Asociación de Cadenas Españolas de Supermercados (Aces) el Ejecutivo ha perdido la oportunidad que supone transponer la Directiva de Servicios europea al derecho español para clarificar el sistema de licencias comerciales y dar seguridad al sector.
La Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged) también considera que se ha perdido la oportunidad de haber transformado y mejorar la eficiencia del sector español.
Tampoco convence a los consumidores la nueva Ley. La Organización de Consumidores y Usuarios (Ocu) considera que supone un retroceso en el proceso de liberalización del comercio y se ha desaprovechado la ocasión para establecer un modelo que aporte mayor competencia en precios y oferta.
A pesar de las críticas, la vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, indicó en la rueda de prensa posterior al Consejo, que el nuevo texto facilita y abarata la apertura de establecimientos, al eliminar trabas administrativas y simplificar trámites.