La medida obedece a motivos tanto prácticos como de gestión, ya que las ampliación realizada en esta plataforma permite potenciar su actividad y mejorar su redistribución de envíos.
Hasta ahora, Arteixo soportaba el 50% del suministro de Zara a toda la península y parte de Asia y América, mientras que el resto del tráfico procedía de la planta de Zaragoza, que ahora podrá centrarse en la división de moda femenina y en parte de los mercados asiáticos y americanos.
La Europa no peninsular acoge ya más de la mitad de red internacional de Zara, que ha previsto 125 nuevas aperturas este año, la mayoría (98%) fuera de nuestras fronteras.
El pasado 19 de noviembre, el grupo inauguró su primer establecimiento en una ciudad empresarial, El Corte Inglés Sanchinarro Convenience Store. Una tienda de 1.000 metros cuadrados, ubicada en la denominada “Ciudad de Telefónica” en Madrid, a pocos minutos de un macrocentro del grupo en Sanchinarro y a cinco minutos de las oficinas de operadora, que acoge a 12.000 empleados. La oferta del nuevo centro (más amplia que la de un Opencor) presenta complementos de hombre y mujer, además de artículos de regalo y ocio.
Por otra parte, la compañía ha decidido apostar decididamente por la moda femenina. Este empeño se ha traducido en la remodelación del edificio de Plaza de Cataluña, que albergaba la marca Sfera y que ha sido transformado para albergar primeras firmas internacionales, en un espacio multimarca, que ocupará cuatro alturas y ofrecerá enseñas como Hakei, French Connection, Sandro, American Vintage y Bel Air, que debutan en El Corte Inglés. Sfera seguirá ocupando la planta baja, mientras que el sótano estará dedicado por completo Desigual.
La compañía también ha anunciado la construcción de un centro logístico, de 122.400 metros cuadrados, en la Zona de Actividades Logísticas e Industriales de Asturias (Zalia), en Gijón, después del acuerdo suscrito en la Delegación del Gobierno del Principado en Madrid.
Además, está ultimando la apertura, el próximo 26 de noviembre, de un nuevo establecimiento en Eíbar ( Guipúzcoa). Un gran complejo , de 10 plantas y 20.000 metros cuadrados, que apunta a convertirse en eje comercial del Deba y sus comarcas limítrofes. Dará empleo a 400 personas y contará con un Hipercor (2.000 m2) y 700 plazas de aparcamiento Se espera la afluencia de 20.000 personas en los primeros fines de semana.
Este es el mismo puesto que ocupará Bolland en M&S, el próximo año, cuando sustituya a Staurt Rose, que continuará a la compañía hasta julio de 2011, para asegurar la transición.
La experiencia de Bolland en Morrison, principal competidor de M&S, ha sido altamente positiva. En sus tres años de mandato devolvió la empresa a los beneficios.
Bolland, de 50 años, que también es un experto en marketing, había trabajado con anterioridad en Heineken.
En el marco del recién celebrado salón Ficod 2009, Empresa Exterior ha presentado su I Ranking de Posicionamiento en Internet de Pymes Exportadoras, una herramienta destinada a medir al instante el posicionamiento de las pequeñas y medianas empresas en la red. De esta manera miles de empresas pueden calibrar su potencial en Internet y potenciar así su internacionalización. Además, también pueden compararse con su propia competencia.
Con el objetivo de hacer este ranking más atractivo, Empresa Exterior creará unos premios orientados a apoyar el desarrollo online de las empresas. Catalogadas por sectores de actividad según el código CNAE 2009, más de 5.000 empresas participan en esta “competición” en la que resultará vencedora aquella empresa que tenga un mejor “dígito exportador”, resultante de la ponderación de variables de los principales buscadores de Internet, del posicionamiento de las palabras claves específicas del sector de la empresa, y de la calidad técnica de la estructura de la Web.
Las categorías de los premios del Ranking Exportador son: Site con mayor evolución durante el periodo de actividad del Ranking; Site con el mayor Dígito Exportador de todo el Ranking; y mejor site de los dos sectores líderes del Ranking.
Nacido en Barcelona, en 1968, Alegre es licenciado en Administración y Dirección de Empresas y MBA por Esade. Se incorporó a Checkpoint en 2001 como director financiero para el Sur de Europa y en 2004 asumió la Dirección General de ALS (Apparel Labelling Solutions) para Europa, con responsabilidad en Ventas y Operaciones. En 2006 fue nombrado vicepresidente y director general de negocio de ALS a nivel mundial.
En su nuevo puesto, Rafael Alegre, que también ha desempeñado sus funciones en el área de Recursos Humanos, dirigirá el área de clientes.
Ignacio Muñoz se responsabilizará de la unidad de negocio que comercializa productos tan conocidos como Fairy o Ariel, líderes en su categoría. Licenciado en administración de empresas por la Universidad de Deusto, ha desarrollado toda su carrera profesional en P&G donde comenzó en 1999 como responsable de marca del área de fragancias. Hasta su actual nombramiento ocupaba el cargo de director de marketing del área de productos de limpieza del hogar.
Ana Danglane se ocupara desde su nuevo cargo de marcas reconocidas como Pantene, H&S, Herbal, Gillette, Olay y Max factor. Licenciada en empresariales por la Universidad de Maryland (Estados Unidos) y MBA por la Universidad Católica de Lovaina (Bélgica), su carrera profesional ha estado vinculada a P&G en los últimos 18 años. En 2009 se incorporó al departamento de marketing para ocupar el puesto de directora de la división de cuidado del hogar.
Ubicado dentro de la tienda FNAC del centro comercial L’Illa Diagonal de Barcelona, Espressión es un espacio dedicado a los apasionados por el café, el diseño y la creatividad, que incorpora un corner “A Modo Mio” destinado a la venta del nuevo sistema de cápsulas de Lavazza.
El sistema de café en cápsulas A Modo Mio, que ya ha experimentado un gran éxito de ventas en otros países, reúne todos los requisitos para preparar un café espresso siempre perfecto. Está compuesto por una máquina espresso Saeco en combinación con las cápsulas especiales, autoprotegidas y envasadas al vacío, que contienen las preciadas mezclas (blends) Lavazza, estudiadas expresamente para este innovador sistema.
Con un diseño de vanguardia, colorista, compacto y fácil de usar, la cafetera “Lavazza A Modo Mio” utiliza una novedosa técnica de extracción que aprovecha de modo óptimo el café prensado en la cápsula para conseguir un espresso con cuerpo y cremoso. Espression busca acercar al público el gusto de la firma por la experimentación, su pasión por el café y los sabores mediterráneos y la italianidad que marca todos sus movimientos. En este espacio se pueden degustar las excelentes variedades de café Lavazza, en cualquiera de sus múltiples y originales variantes de preparación, desde las recetas de “I Piaceri del Caffè”, el innovador café sólido èspesso creado por Ferran Adrià, o los auténticos espressos y cappuccinos italianos.
El nuevo concept-store de la compañía italiana fue presentado ayer en presencia del chef Ferran Adrià, habitual colaborador de Lavazza, Juan Manuel Calvo, director general de Lavazza España y Francisco José Arbués, director de Fnac L’Illa Diagonal.
La tasa nacional (74 puntos) nos coloca 12 puntos por debajo de la media global (86), que ha crecido un 9% y dos menos que el promedio europeo (76), que se ha incrementado en un 5%. No obstante, España supera a Portugal (53), Francia (67) e Irlanda (66), aunque no logra aventajar a Italia (78), Alemania (77) y Reino Unido (75).
Los españoles no se sienten seguros. El estudio demuestra que el 72% considera que no es el momento adecuado para comprar cosas y el 58% cree que sus finanzas personales serán malas o muy malas en los próximos doce meses. Casi la mitad de los encuestados (47%9 afirma ahorrar el dinero que les queda una vez cubiertas sus necesidades y casi la misma proporción (48%) asegura que su mayor preocupación es perder su empleo.
Ante este panorama, el 92% opina que España se encuentra en recesión y sólo el 22% confía en que saldrá de ella el próximo año, frente al 59% que considera que tardará más tiempo. Es por eso, que el 68% ha modificado sus hábitos de consumo, tratando de gastar menos en el último año.
Entre las medidas anticrisis destacan reducir la compra de ropa (65%) y el ocio fuera del hogar (64%) , así como adquirir productos de marcas más baratas (63%).
La compañía estadounidense ha explicado que el cese de la actividad se produce como consecuencia de la crisis y que forma parte del proceso de reorganización de la división Bakery de Sara Lee.
Además, argumenta que la clausura era necesaria para mantener la competividad de Bimbo. No obstante, los sindicatos mayoritarios (CC.OO y UGT), creen que la medida tiene mucho que ver con la “guerra de marcas del sector” y confinan en mantener los puestos de trabajo.
Actualmente, Bimbo cuenta con siete plantas en la península ibérica, situadas en Alicante, (Vergel), Barcelona (Granollers), Cantabria (Solares), Guadalajara (Pimad), Islas Baleares (Palma de Mallorca), Madrid y Portugal y dispone de 55 centros de distribución repartidos por toda la geografía nacional,.
Bimbo, que factura 440 millones de euros, cerró 2008 con las primeras pérdidas de su historia, que, aunque leves, lastraron el balance.
Poco después de conocerse el anuncio de cierre de Almansa, Nueva Rumasa ha manifestado su interés por hacerse con la planta y garantizar todos los empleos.
Así lo contempla de forma general el proyecto de Ley de Ordenación del Comercio Minorista (Lorcomin), que acaba de ser aprobado por la Comisión de Industria, Turismo y Comercio del Congreso de los Diputados.
La norma, que ha tenido que enfrentarse al voto contrario del PP y que ha sido remitida al Senado con dos enmiendas negociadas por el PSOE con CiU, ERC y BNG, reportará 4.000 millones de euros en inversión inducida y generará cerca de 50.000 nuevos empleos.
A partir de ahora, los requisitos para la implantación de nuevas superficies atenderán a criterios medioambientales, relativos al entorno urbano y la conservación del patrimonio artístico. A éstos hay que añadir la libre elección de establecimiento por parte de los consumidores y la libre la planificación urbanística y rural de los territorios que acojan centros comerciales.
Las comunidades autónomas, que vulneren el sentido de la norma o limiten las aperturas por motivos ajenos a la nueva legislación, tendrán que someterse a las sanciones que imponga Bruselas.
Esta alianza parte del convencimiento de la firma palentina, especializada en bollería industrial, pasta alimenticia y aperitivos, de que su negocio es más rentable en manos de la empresa valenciana, aunque para ello, tenga que prescindir de su sello de identidad.
De hecho, en el último año, Siro se ha desprendido de varias de sus marcas y recientemente ha vendido galletas Reglero y pasta Río a Arluy.
Con 14 plantas de producción, un almacén logístico y oficinas comerciales en Palencia, Madrid y Londres, Siro alcanzó en 2008 una facturación de 264 millones de euros.
En los dos meses anteriores, la contracción se había situado en el 3% (septiembre) y 11% (agosto), respectivamente, lo que no ha impedido generar un aumento del 7% en los ingresos mensuales. En 2009 la facturación global ha crecido un 11%, mientras que, por el contrario, las ventas comparables han descendido un 1%.
Pero no todo ha sido negativo. A finales de octubre, la cadena incrementó su red en más de 200 unidades , pasando de 1.702 a 1.925 establecimientos. Además, en Escandinavia, Europa Central y Asia los resultados del grupo fueron altamente satisfactorios, ayudando a mantener la posición de H&M como tercera compañía mundial de textil, detrás de la estadounidense Gap y la española Inditex.
Con esta última compite en el mercado nacional, donde el año pasado inauguró 22 tiendas y alcanzó una facturación de 531 millones de euros, que representaron un aumento un descenso del 5,7%.
La empresa española, gestora de la marca Factory, promueve actualmente proyectos en Polonia (Cracovia, Varsovia )y , entre otras actuaciones, prepara la apertura de un nuevo Factory en La Coruña, en 2010, así como la ampliación de los parques comerciales Nassica y Alegra, ambos en Madrid (más de 55.000 metros cuadrados).
En total, cerca de diez proyectos, que verán la luz en un plazo de tres años y que añadirán cerca de 267.000 metros cuadrados a su red, elevando su SBA (Superficie Bruta Alquilable) a un total de 615.000 metros cuadrados.
Alemania y Francia también figuran en los planes de expansión del grupo, como zonas con un mayor potencial de crecimiento en el sector retail.
Neinver, que este año celebra su 40 aniversario, se ha convertido en el segundo operador europeo de outlets por metros cuadrados (detrás de Henderson European Fund). Cuenta con una cartera de 11 centros , repartidos cinco países, Polonia (3), Italia(2), España (4), Portugal y Alemania, sumando un total de 223.000 metros cuadrados de SBA por los que pasaron 27 millones de personas, en el último año, una cifra que en 2009 se incrementará un 10%.
El nuevo establecimiento, ubicado en el Centro Comercial Islazul, en Carabanchel, cuenta con una superficie de venta de 700 metros cuadrados y ha requerido una inversión de 400.000 euros.
Su oferta, con tendencias muy actuales y productos de calidad a precios reducidos, amplía la presencia de la enseña en la región madrileña, donde dispone de otros tres puntos de venta, en los municipios de Las Rozas, Pozuelo y Torrelodones.
A nivel nacional Ch Colección Hogar Home posee 38 centros, que se elevarán a 40 el próximo mes de diciembre, añadiendo 6.500 metros cuadrados a su estructura comercial También cuenta con una plataforma logística en Zaragoza, aunque fabrica sus colecciones en Tailandia.
La empresa, que emplea a 150 personas, incrementó su facturación un 11% en el primer semestre de 2009, alcanzando un total de 8,5 millones de euros. Las previsiones para el cierre del ejercicio apuntan un crecimiento del 35%, que situaría las ventas en 20 millones de euros.