La web funciona desde el pasado mes de diciembre, pero el próximo 16 de febrero se celebrará de forma oficial el lanzamiento de la venta online, que se suma a la distribución física de los cuatro puntos de venta de la firma que operan en Madrid (2) y en Barcelona (2).
Muji.es, desarrollada conjuntamente con la empresa española de e-commerce Trilogi, ofrece artículos para la casa, el trabajo o el ocio, así como ropa de hogar, utensilios de cocina , productos de belleza, material de oficina, escritorio y electrónica, entre otros.
La firma, que empezó comercializando 40 productos, cuenta actualmente con un surtido de más de 8.000 referencias , que responden a los principios básicos de la empresa, para la que lo más importante es el producto en sí y no la marca, razón por la que no es visible en ninguno de sus artículos.
Muji, fundada en Japón en 1980, llegó a España en 2006 con la misma filosofía que impregna su espíritu en todo el mundo. La tienda online de Japón es la que más crecimiento ha alcanzado en 2009, con unas ventas de 65 millones de euros.
El impulso del negocio en mercados emergentes como China, India o Brasil, han compensado en parte los descensos de ventas del 2% y 1%, registrados respectivamente en Estados Unidos y Europa. Por el contrario, área Pacífico, Latinoamérica y Euroasia-África han sido las zonas que más han contribuido al progreso de la compañía, al registrar aumentos del 7%, 6% y 4%, respectivamente.
A nivel global, los ingresos 2009 cayeron un 3%, hasta los 22.526 millones de euros.No obstante, Muhtar Kent, presidente y consejero delegado de la compañía, asegura que Coca-Cola “ ha terminado 2009 con “nota alta”, teniendo en cuenta que ha sido un ejercicio marcado por la incertidumbre económica.
En el cuarto trimestre de 2009 ya empezó a notarse la evolución positiva con un incremento del 55% en el resultado neto atribuible y un crecimiento del 5,3% en la facturación.
Para Kent el balance es el resultado de la estrategia adoptada para salir de la crisis. En su opinión la firma entrará en una nueva década de crecimiento y cumplirá los objetivos previstos en el plan de trabajo “2020 Visión”. A finales de 2011 ha previsto unos ahorros anuales de más de 362 millones de euros.
Eroski ha recibido el premio como reconocimiento a su modelo de gestión cooperativa de consumidores, que permite su participación en la toma de decisiones y que compatibiliza con el crecimiento empresarial, la generación de valor y la contribución al desarrollo social con el menor impacto medioambiental posible.
Uno de los puntos esenciales de su estrategia comercial es potenciar el consumo de los productos locales y regionales en las zonas donde opera. Igualmente, el premio reconoce la labor de información al consumidor a través de la revista “Eroski Consumer” que facilita el conocimiento del sector alimentario y social.
Alejandro Martínez Berriochoa, director de Responsabilidad Social de Eroski ha expresado la voluntad firme del Grupo en seguir trabajando para promover el consumo de alimentos españoles tanto en el mercado nacional como internacional. En este sentido, la cooperativa realizó compras por valor de 4.395 millones de euros a las Pymes agroalimentarias durante el pasado ejercicio, dentro de su apuesta por apoyar las economías regionales. Para ello, ha mantenido acuerdos de colaboración con 7.507 proveedores de todas las CC.AA. y pone a disposición de los clientes más de 1.450 productos regionales.
Con la convocatoria de estos premios el Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino busca reconocer la labor desarrollada por profesionales y entidades que de una u otra forma participan en la cadena agroalimentaria, así como los aspectos relacionados con la agricultura ecológica y la conservación del medio ambiente.
Para acoger a los nuevos socios, GAIGA ha organizado una jornada , en su sede de San Sebastián, donde se ha referido a las iniciativas más destacadas llevadas a cabo en cada una de sus áreas de actuación , tecnología, comunicación, internacionalización, formación y competitividad. El encuentro también ha servido para establecer contactos entre asociados e intercambiar experiencias.
Creada en 1983 GAIGA-Cluster TEIC presta apoyo a sus miembros en distintos ámbitos como I+D+i, formación, recursos humanos, internacionalización, gestión avanzadas, certificaciones y establecimiento de alianzas estratégicas, entre otros servicios.
El centro, destinado a convertirse en el segundo formato de estas características en la comarca del Vallés Oriental, donde se encuentra el complejo La Roca Village, ha sido pospuesto ante las prioridades de la compañía de expandirse en el exterior.
El outlet, con una superficie de 10.000 metros cuadrados, cuenta con todas las licencias municipales y de la Generalitat y está considerado como una de las excepciones a la Ley de Comercio aprobada recientemente en Cataluña. Por tanto, su paralización no obedece a ninguna causa de tipo administrativo, sino más bien a otros objetivos prioritarios de la empresa
Mango ha reiterado en numerosas ocasiones su intención de seguir creciendo fuera de España y más concretamente en el continente asiático, donde dispone de 200 tiendas y donde apunta nuevos desarrollos, con gran potencial .
La firma catalana, presente en 100 países de todo el mundo, con una red de casi 1.400 puntos de venta y una plantilla de más de 8.600 personas, ha previsto un total de 185 aperturas en este año en distintos mercados, que seguirán aumentando su proyección internacional.
Las comercializadas en los 31 primeros días de 2010 han servido para animar el negocio, con la comercialización de 15.635 unidades más que en enero del anterior ejercicio, lo que ha supuesto un aumento del 3,75% en la facturación, según la Asociación Nacional de Fabricantes e Importadores de Electrodomésticos de Línea Blanca (Anfel).
En enero de 2009 las ventas cayeron un 31% y al final del año el desplome del sector se cifraba en el 15%. Desde abril de 2008 el mercado no registraba una evolución positiva.
No obstante, desde Anfel, asociación que agrupa a 14 fabricantes (92% del mercado), aconsejan “cautela”, ya que la progresión se ha debido en gran parte al “ Plan Renove”, promovido por las administraciones autonómicas y hasta mayo no habrá una nueva campaña.
La cuota de la MDD ha crecido hasta el 35,5% (3,1 puntos más que en 2008), mientras que la participación del discount alcanza ya el 10,4% de las ventas.
Estos resultados demuestran que cambio de hábito en las compras, que están dirigiéndose hacia opciones más económicas. Tanto es así, que el año pasado, cada hogar destinó un total de 3.814 euros a alimentación, lo que supone 134 euros menos que la media registrada en 2008.
Por familias de productos, la mejor evolución correspondió al sector de droguería, que fue el único que mantuvo el gasto respecto al ejercicio anterior (200 euros por hogar), incrementando un 1,6% el volumen y un 3,7% el valor. Unos niveles que le sitúan por delante de perfumería e higiene, que progresó un 2,7% en ventas, pero redujo un 3,3% su demanda.
Por su parte, alimentación envasada, bebidas y frescos no perecederos recortaron un 0,5% el total comercializado, subiendo un 2,2% la facturación, el mismo porcentaje que el total mercado.
Los frescos perecederos representaron más de las mitad del aprovisionamiento en alimentación (54,2%), pero también sufrieron una contracción del 2,4% en el volumen y, por el contrario, un aumento del 1,4% en el valor.
Hasta la fecha, Horacio González Alemán ejercía el cargo de secretario general adjunto de FIAB. González Alemán lleva ya más de 20 años ligado a FIAB a través de diferentes cargos, entre los que destaca su labor al frente del departamento internacional o la relación con las diferentes instituciones de la Unión Europea.
El relevo se producirá después de la decisión de Jorge Jordana de pasar a una segunda línea después de 33 años “como rostro visible”, según manifestó a Jesús Serafín, presidente de la Federación, al considerar necesario un relevo generacional.
«La industria de la alimentación y las bebidas debe estar agradecida de la gestión realizada durante más de 33 años por Jorge Jordana, gracias a cuya labor se ha posicionado al sector como el más importante de nuestra economía. El nombramiento de Horacio González ofrecerá continuidad a la labor de la Secretaría General y le dará un impulso renovado», ha subrayado Serafín.
En su actividad profesional al frente de esta Federación, Jordana ha participado en diversas iniciativas como la creación de la Licenciatura Universitaria en Ciencia y Tecnología de los Alimentos, el nacimiento de las Organizaciones Interprofesionales Agroalimentarias, los Centros Tecnológicos Sectoriales de ámbito nacional, los Centros de Competencia Científica en red, la Red de Alertas en Seguridad Alimentaria, o la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición. A partir de mayo, seguirá colaborando con la Federación en los temas de largo plazo y no ejecutivos.
Este año se venderán decenas de millones de estos aparatos, que cubrirán necesidades específicas del consumidor, que los teléfonos inteligentes (smartphone), notebooks y ordenadores ultraligeros no satisfacen aún completamente.
Esta es una de las principales conclusiones del estudio sobre las tendencias de Tecnología, Medios y Telecomunicaciones 2010 (TMT Trends), elaborado por Deloitte, que fue presentado ayer, 10 de febrero, en Madrid.
Según Enrique Sáiz, socio de la firma, el segmento más amenazado por el éxito de las netTabs será el libro electrónico(e-reader), que podría limitar su crecimiento, ya que, en su primer ejercicio, la estimación de ventas de net tablets es de 1.000 millones de dólares.
En la era de la revolución tecnológica, la incertidumbre económica y la digitalización s gravitarán sobre el sector en 2010. En este escenario, la consultora pronostica un cambio en las decisiones de compra de equipos y teléfonos móviles de las empresas. Esta tarea, hasta ahora responsabilidad del departamento TI., empieza a tomar en consideración las preferencias del usuario final, rompiendo la intermediación y abriendo posibilidades a la “personalización” de los sistemas operativos, aplicaciones, hardware, etc.”
Nace así el “prosumidor”, el empleado que compra personalmente su teléfono móvil y lo utiliza tanto para el trabajo como para el ocio. Elige sus buscadores de Internet, sus propias soluciones de voz, blogs, redes sociales, etc. Actualmente, se calcula que en Estados Unidos hay 14 millones de “prosumidores” y su número va en aumento.
Por su parte, el escritorio virtual, basado en “clientes ligeros” , que se pueda usar en cualquier país, con aplicaciones centralizadas y una alta capacidad de procesamiento, marcará tendencia e irá en aumento en todo el mundo. En 2010, gran parte de las grandes y medianas empresas adoptará este modelo. En 2015 el concepto de “cliente ligero” podría alcanzar el 10% de todos los dispositivos de las compañías.
Richard Castillo ha sido nombrado director para Europa, mientras que Nathalie Brillaud ocupará el mismo puesto en España y Portugal.
Castillo, que hasta ahora estaba al frente de la Dirección de Marketing para el Sur de Europa, gestionará y coordinará, desde la sede de la compañía en Madrid, los equipos locales de marketing de los más de 20 países en los que opera la firma, implementando planes de marketing a nivel continental.
Licenciado en Economía y Sociología por la Universidad de Sorbona y MBA por la Universidad de Deusto y la Escuela de Negocios EDHEC de Lille (Francia), Richard Castillo, de 41 años, ha ocupado diversos puestos de responsabilidad en Kimberly-Clark Professional. Antes de incorporarse a la misma, había trabajado en Ford, Hilti y Societé Generale, también en el campo de marketing.
Por su parte, Nathalie Brillaud se responsabilizará de los planes de marketing y comunicación de la empresa en la península, implementando en España y Portugal, las estrategias que se diseñen a nivel europeo para el conjunto del continente.
Formada en diversas Escuelas de Comercio de Inglaterra y Francia, país este último donde cursó un Master en Marketing, Brillaud, de 30 años, ha desarrollado toda su carrera en Kimberly-Clark Professional, en la que, hasta ahora era asistente de Marketing en Francia.
La nueva Nestlé PURINA PetCare es el resultado de la fusión del anterior portafolio de productos comercializados por Nestlé PetCare España, con las marcas Friskies, Gourmet, Nido, Tonus y Felix, con el de PURINA, con Pro Plan y ONE, marcas que históricamente han sido líderes en los segmentos Súper Premium del mercado español de petfood, así como la novedad en cuidados Pro Care.
Nestlé PURINA es uno de los líderes mundiales del mercado de nutrición y cuidado de mascotas —cuya cifra de negocio supera los 53.000 millones de euros— con el 22,5% de cuota de mercado en volumen en las categorías de alimentación para perros y gatos (petfood). En 2008, sus ventas alcanzaron los 8,4 millones de euros, prácticamente un 12% de la cifra de negocios global del Grupo Nestlé. Nestlé PURINA cuenta con 5 centros de investigación en Europa, Asia y EEUU en los que trabajan más de 500 expertos en diversas disciplinas: nutricionistas, veterinarios, científicos, etc. Su extensa red industrial consta de 50 fábricas repartidas por todo el mundo —una de ellas, en Castellbisbal, Barcelona— y su equipo humano está compuesto por más de 18.000 personas.
Bernard Meunier, director general de Nestlé España y responsable de la Región Ibérica, ha aseguirado que «el compromiso de Nestlé con la nutrición se hace extensivo también a la alimentación y al cuidado de esos otros miembros de la familia que son nuestras mascotas».
El servicio Kiala permite a los consumidores y profesionales, que compran a distancia (Internet, catálogo y telecompra), recoger, pagar y devolver rápidamente sus pedidos donde y cuando más les convenga. Actualmente, cuenta con más de 220 clientes activos entre los que figuran los principales operadores del comercio online, a los que, en 2009, se han adherido 67 nuevas firmas, entre las que figuran, Buy Vip, Etam, Galerieslafayette.com, IKSS o Vip Venta.
Presente en Bélgica, España, Francia, Holanda y Luxemburgo, con 5.000 puntos de entrega, gestionando hasta 136.000 paquetes diarios, Kiala acumula un crecimiento anual ponderado del 58%, desde 2001, año de su creación.
Durante 2009 la firma ha seguido reforzando su posición en los países en que opera. En España ha lanzado 650 puntos de entrega y ha registrado sus nueve primeros clientes (Amantis, Buy Vio, HP, Imanova, Microma, Nespersso, Privalia, Tipo y Vip Venta), con unas previsiones apuntan una red de 1.000 puntos de entrega, de aquí a junio de 2010.
En Bélgica, Kiala ha afianzado su liderazgo con 500 puntos y un crecimiento anual del 10% del (150% desde su lanzamiento), mientras que en Francia ha firmado un acuerdo con el distribuidor de prensa Presstalis, por lo que añade 3.500 nuevos puntos de entrega a otros tantos ya existentes, estimándose una red total de 7.000 unidades en 2011.
Las televisiones LCD, los ordenadores portátiles y los reproductores Blu-Ray, fueron los que registraron un mejor comportamiento a lo largo del año, según los últimos datos de GfK, presentados durante el XIX Encuentro del Sector de Electrónica de Consumo, organizado por la consultora, en Barcelona.
Los estudios revelan que en Europa el retroceso fue del 5% , mientras que en España se situó en el doble, cayendo un 10%. Las previsiones para nuestro país siguen siendo ligeramente negativas, estimándose una contracción del 5% en valor en 2010 e importantes crecimientos en el segmento de LED.
Por lo que respecta a canales de venta, el dominio está en manos de las superficies generalistas, que junto con las cadenas verticales especialistas, serán las que más crezcan, sin restar importancia al canal tradicional y al comercio online.
Según GfK, las ventas de equipamiento tecnológico a través de Internet representan casi un 12% de la facturación global del sector en Europa y han duplicado su cuota en los tres últimos año, con mayor demanda en las áreas de tecnologías de la información, fotografía y electrónica de consumo.
La distribución en Internet es especialmente significativa en países como Reino Unido, Alemania y Francia, mientras que en España todavía existe un gran potencial de negocio.
Las ventas totales agregadas correspondientes a la actividad de la totalidad de socios del Grupo Euromadi han alcanzado concretamente los 13.025,60 millones de euros. Con este volumen, la central consiguió una cuota del 20 % del mercado de Gran Consumo en el Hogar, Alimentación, Perfumería y Droguería, según datos de AC Nielsen.
Euromadi ha cerrado el ejercicio con crecimientos en puntos y superficie de ventas, capacidad logística y recursos humanos. A 31 de diciembre de 2009, las 211 empresas asociadas a la central sumaban una superficie total de ventas superior a los 4,3 millones de m2, repartidos en un total de 15.664 puntos de venta (494 más que en 2008), y un total de superficie de almacenes y plataformas logísticas que supera los 1,9 millones de m2. El Grupo disponía de 82.774 personas empleadas, de las cuales 52 correspondían a profesionales del equipo humano de Euromadi distribuidos en la sede central de Esplugues de Llobregat (Barcelona) y las oficinas regionales de Madrid, Las Palmas de Gran Canaria, San Sebastián, Sevilla y Levante.
Para Jaime Rodríguez, presidente y consejero delegado de Euromadi, superar los 13.000 millones de euros de volumen de ventas agregado es “un hito importantísimo que nos consolida como la central multisectorial de compras y servicios de referencia a nivel nacional y europeo”. Esta cifra, afirma Rodríguez, “pone de manifiesto el éxito de nuestro modelo de negocio basado en facilitar el acceso de productos desde el fabricante hasta el consumidor, con total transparencia en nuestra actuación, con el fin de proporcionar a nuestros asociados la mayor capacidad competitiva y el máximo beneficio para su negocio”.
Euromadi es miembro de la central europea EMD, European Marketing Distribution, la mayor eurocentral de productos de gran consumo presente en 22 países, con un 11,6 % de cuota de mercado de Alimentación en el Hogar en Europa.