Con esta adquisición, cuyo cierre de transacción se espera tenga lugar en el segundo trimestre de 2021, Atos, uno de los principales actores en Edge AI/ML y, más concretamente, en Edge Vision, reforzará estratégicamente su posición de liderazgo en Edge y Computer Vision añadiendo capacidades de software e IP, clave a su cartera de soluciones para el sector retail.
Fundada en 2001 y con sede en Londres, Ipsotek ofrece una plataforma de IA escalable, VISuite, que permite a los usuarios gestionar eficazmente las alertas generadas automáticamente en tiempo real, y que puede utilizarse en una serie de casos de uso, como la gestión de multitudes, la detección de humo, la detección de intrusos, la protección del perímetro, el reconocimiento de matrículas y la gestión del tráfico. VISuite también ofrece funciones de seguimiento multicámara.
La empresa ha realizado más de 600 proyectos en 38 países. La adquisición añadirá a Atos un equipo altamente cualificado de aproximadamente 50 profesionales.
Así, las capacidades combinadas de Atos e Ipsotek crearán una propuesta única en toda la cadena de valor para el sector público, retail, la fabricación, el transporte y los sectores de infraestructuras críticas, y los convertirá en un socio de elección en el mercado de la visión por ordenador.
«Con este movimiento. Atos complementa su actual oferta integral en Edge AI/ML. La amplia experiencia de Ipsotek, sus expertos altamente cualificados y su potente suite de productos reforzarán los equipos de Atos y crearán una oferta realmente única en el mercado», ha declarado Pierre Barnabé, Vicepresidente Ejecutivo Senior, responsable Global de Big Data y Seguridad de Atos.
«Nos sentimos encantados de unir fuerzas con Atos y seguros de que nuestras capacidades combinadas ofrecen un valor significativo a nuestros respectivos clientes. Estamos deseando crear una gran historia de éxito juntos», dijo Boghos Boghossian, CTO y cofundador de Ipsotek.
La cadena de perfumerías Primor, acaba de abrir en Alicante las puertas de dos nuevos establecimientos. Ambos en el Centro Comercial Plaza Mar 2, de Alicante. destinadas a dos segmentos distintos. La primera, para productos de lujo, junto a parafarmacia y peluquería. La segunda, ofrecerá productos de cosmética y perfumería de gran consumo. Con estas dos tiendas, Primor cuenta ya con 160 establecimientos.
Con estas dos aperturas, Primor completa su oferta en la capital con una alternativa a su tienda situada en el centro de la ciudad, exactamente en una de sus principales arterias comerciales, la Avenida Maisonnave.
El resto de tiendas de Primor en la provincia de Alicante, se localizan en Benidorm, donde tiene presencia en el centro comercial La Marina y en el casco histórico de la localidad, y en Orihuela en el centro comercial Zenia Boulevard en Orihuela y en Elche en el centro comercial L´Aljub
Dos tiendas diferenciadas
La cadena ha elegido en esta ocasión dividir su amplia oferta en dos locales diferentes. En la planta baja del centro comercial, la oferta la componen productos exclusivos de firmas de lujo, así como la sección de parafarmacia y peluquería. Por su parte, en el establecimiento situado en la primera planta, el cliente podrá descubrir los productos más coloridos ya que esta tienda es la encargada de albergar las zonas de maquillaje y cosmética generalista.
Los espacios han sido diseñados con una imagen natural, gracias al uso de maderas en la decoración y una fuerte presencia de vegetación a través de jardines verticales y plantas que caen en cascada desde el techo de las tiendas.
El blanco es indiscutiblemente el color predominante, un tono que se refuerza gracias al papel crucial que tiene la iluminación de los diferentes mostradores y expositores cuyas estructuras juegan mezclando la sinuosidad de las curvas y la regularidad de líneas horizontales y verticales.
La cadena de perfumerías ha querido también hacer un guiño a la región con la incorporación de suelos hidráulicos que recuerdan la tradición cerámica de la provincia. Estas baldosas están decoradas con originales diseños geométricos de aspecto vintage que contrastan con el resto de decoración de aspecto más contemporáneo e, incluso, futurista.
El CC Plaza Mar 2 fue inaugurado en el año 2003 y cuenta con un espacio comercial de 43.000m2 distribuidos en tres plantas que albergan más de un centenar de tiendas comerciales, un hipermercado y unos multicines. .
Con unas ventas totales de 287,5 millones de euros, y un 14,5% de crecimiento respecto a 2019, Unide, también vió aumentar su beneficio neto hasta alcanzar los 0,636 millones de euros.
La mayor actividad de la cooeprativa, llegó a través de las tiendas de los socios, agrupadas en las enseñas Udaco y Unide, con un alza del 18% a superficie constante sobre el año anterior.
Así, en 2020, se abrieron 44 establecimientos en Península e Islas Canarias, generando 108 nuevos puestos de trabajo. De estas actividades, el 55% tuvieron lugar en el ámbito rural.
La Cooperativa, en su concepto de economía social, sigue apoyando y dinamizando el desarrollo de empleo y servicios en todo el territorio nacional.
En el ejercicio de 2021, Unide prevé incorporar un total de 54 nuevos socios, continuando con un modelo de expansión sostenible
Unide es una sociedad cooperativa de distribución del sector de la alimentación, que impulsa un modelo de servicios plenos que, desde la central a las tiendas, ayuda a los detallistas a desarrollar su negocio de una manera rentable. Cuenta con 90 años de experiencia y más de 1.200 supermercados en 12 comunidades autónomas y 27 provincias de España.
UNIDE en 2019
Análisis de datos y colaboración entre retailers y fabricantes es la receta para el éxito en el sector del gran consumo.
Esta es la principal conclusión de los participantes el encuentro virtual organizado por Aecoc, con la participación de IRI, Eroski y Angulas Aguinaga, enfocado a que los retailers logren activar sus datos de sell-out mediante el uso de bases de datos compartidas.
En el encuentro, Ana Cuevas, responsable Mix Comercial de Eroski, ha explicado cómo la tecnología les está ayudando a trabajar mano a mano con sus proveedores utilizando el dato para aportar valor al consumidor y explicando esta estrategia mediante casos prácticos. Se trata de una herramienta innovadora con la que el sector del gran consumo puede detectar nuevas oportunidades que impulsen el crecimiento de las categorías.
En este sentido, Raquel Aizpurua, directora comercial de Angulas Aguinaga y Gorka Azkona, responsable de Compras Pescadería en Eroski, han analizado como “las decisiones data-driven sirven para desarrollar el negocio”, compartiendo sus best practices para hacer crecer su marca y la categoría a nivel global
Previamente, el encuentro se iniciaba con la introducción de Angelo Massaro, director general Sur de Europa de IRI y Catalina González, consultora senior de la compañía de investigación. Con el título “Fabricantes y distribuidores: colaboración basada en datos e insight” ambos intervinientes han hecho hincapié en como el análisis avanzado de los datos generados en campañas de marketing, transacciones, stocks y otros valores que ponen de relieve los intereses del consumidor, ayuda a la evolución del sector de gran consumo para que fabricantes y retailers logren alinear sus estrategias y se acerquen al cliente con una propuesta de valor mejorada.
Durante el encuentro, también se ha destacado el papel de la tecnología de IRI como, por un lado, facilitadora en la integración y visualización de la información, y por otro, en la toma de decisiones y en su implementación, medición y optimización. Trabajar con la misma fuente de información hace que retailers y fabricantes remen hacia la misma dirección, buscando la satisfacción del consumidor.
La alianza, creada en junio de 2018, por Auchan Retail, Grupo Casino y Metro, a la que se uniría poco después Grupo DIA, tenía por objetivo la colaboración equilibrada e innovadora con el fin de mejorar la competitividad en sus relaciones con los grandes proveedores de marca de fabricante y ofrecer una mejor oferta al consumidor en surtido y precio.
En un comunicado hecho público este jueves, Horizon expresa que «después tres años de colaboración, que ha cumplido los objetivos marcados inicialmente, dentro de las estructuras comunes, las marcas asociadas en Horizon Buying and Tenders (Auchan Retail, Casino Group, METRO y Schiever) y Horizon International Services ( Auchan Retail, Casino Group, DIA y METRO), han acordado no renovar sus acuerdos de cooperación para las negociaciones de 2022″
Cada uno, añade la nota, «se centrará en encontrar, una organización de compras más acorde con sus nuevas directrices estratégicas».
Los integrantes de Horizon Internacional han manifestado que cumplirán con todas las obligaciones contraídas con proveedores y socios hasta finales de 2021
Al tiempo de hacerse pública la decisión, Grupo Casino anunciaba una nueva colaboración el Intermarché.
La nueva alianza entre Casino e Intermarché con enfoque también en las compras en común, tendrá un periodo de cinco años. Además de las compras, se centrará en la colaboración en servicios digitales en los sectores de marketing y publicidad y en la industria agroalimentaria.
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Amazon desembarcaba en el Reino Unido a principios de este año con su primer supermercado físico en Europa. Ubicado en Ealing, en el oeste de Londres y con el formato Amazon Fresh, algo más grande que las tiendas de conveniencia de Amazon Go, implantadas en Estados Unidos hace cuatro años, donde cuenta con dos docenas de ellos, en ciudades como Seattle, Chicago, Nueva York y San Francisco.
El nuevo supermercado ofrece el servicio de realizar la compra y salir de la tienda sin pasar por caja ni realizar acto de pago. Es la bolsa, o el carrito virtual, dónde se depositan los productos comprados, la que se encarga de la lectura final de la compra y de enviar el importe final directamente a cargo en la cuenta bancaria de los clientes.
La tecnología bautizada como «Just walk out», ha sido creada y patentada por Amazon que además de utilizarla en sus establecimientos, también la ofrece a otros competidores.
De momento, en Estados Unidos, la compañía OTG, que opera más de 350 restaurantes y tiendas en aeropuertos en el país, ya ofrece la tecnología Just Walk Out en alguna de sus tiendas desde marzo 2020, aún paralizado el negocio con la actual pandemia. La última en incorporarla, su nueva tienda CIBO Express Gourmet en la Terminal C del Aeropuerto Internacional Newark Liberty (Newark Liberty International Airport) en Marriott, a la que se irán añadiendo otras posteriormente en distintos puntos del país.
En paralelo a la expectación ante la experiencia de compra que supone esta innovación, y la sorpresa ante el papel en la colaboración con sus competidores que protagoniza Amazon como proveedor, surgen también las dudas hacia el control exhaustivo de datos que proporciona tal innovación.
El proceso «Just walk out», utiliza Inteligencia Artificial, con cámaras y sensores móviles, en toda la tienda, que registra cada movimiento del cliente, en su recorrido de compra, y en sus elecciones de productos. Con las grandes oportunidades que ofrecen para la gestión integrada del punto de venta.
Surgen las dudas hacia el control exhaustivo de los datos recopilados que Amazon afirman almacenar solo 30 días
Innovación con muchas oportunidades que es vista con recelo por algunos consumidores , pocos, en Londres el servicio ha sido recibido con entusiasmo por los clientes. Recelo también en aquellos competidores que podrían pasar a formar parte de usuarios de este servicio con Amazon con proveedor. De nuevo, tal como sucede en las tiendas de su marketplace, y de otras plataformas similares, se plantea el tema de la utilización y el control de Amazon del negocio de terceros.
Así funciona
El propio Amazon explica en su plataforma el funcionamienyo del sistema. En las tiendas habilitadas para Just Walk Out, los compradores solo necesitan al entrar en la tienda de disponer de una tarjeta de crédito, sin necesidad de descargar una aplicación ,ni de crear cuenta previa en el distribuidor.
En el recorrido por la tienda, la tecnología Just Walk Out , detecta los productos que toman los compradores por medio de cámaras instaladas en el techo de toda la tienda, y realiza un seguimiento de ellos en un carrito virtual. Cuando terminan de comprar, los clientes solo tienen que salir (de ahí el nombre, Just Walk Out), momento en el que la compra y total a pagar, quedan registrados y abonados desde el propio carrito virtual.
En el caso de necesitar un ticket o recibo de compra, se puede obtener a través de un quiosco virtual dentro de la tienda introduciendo el correo electrónico del cliente, al que la marca enviará el recibo correspondiente.
El restaurante Lhardy, fundado en 1839, ha permanecido durante casi dos siglos como centro gastrónomico y de reunión de ciudadanos y visitantes de Madrid.
La compra incluye el restaurante, la tienda y la totalidad del edificio de la carrera de San Jerónimo, a escasos metros de la Puerta del Sol de Madrid
Pescaderías Coruñesas, a través de la familia García Azpiroz, propietarios también de los restaurantes El Pescador, O’Pazo y Filandón, ha cerrado un acuerdo de compraventa con los 14 propietarios de Lhardy.
El acuerdo incluye la compra del edificio entero del número 8 de la Carrera de San Jerónimo, que incluye la tienda en la planta baja, el restaurante en su primera planta y varios pisos y oficinas en el resto de plantas, muchos de ellos desocupados en la actualidad
Los compradores afirman que mantendrán no solo la plantilla. También la relación con sus proveedores, y su propuesta de valor. Lhrady durante décadas enteras ha sido un lugar emblemático para madrileños y visitantes, desde su decoración y atención al cliente exquisita, fiel a una época, a su famoso «caldo» tentempié, sandwiches o cocido madrileño
El acuerdo, busca “recuperar el negocio para hacerlo viable” evitando el concurso de acreedores, con la idea de mantener su propuesta para «que recupere el brillo que ha tenido durante más de un siglo”
Nacido en Barcelona en 1927, era miembro de la segunda generación de la familia Puig. Casado y padre de cuatro hijos y una hija, era doctor ingeniero químico y graduado en Iese (1964) y desde joven estableció lazos con Estados Unidos, el Caribe y Francia.
Impulsor de la perfumería selectiva en España, Mariano Puig Planas fue artífice de la expansión internacional de Puig, propietaria hoy de marcas como Carolina Herrera o Jean Paul Gaultier.
Puig Planas fue el artífice de la expansión internacional de la compañía. A finales de los años cincuenta, acordó la distribución de la fragancia Agua Lavanda Puig en Estados Unidos y más tarde la representación de la marca Max Factor, que distribuyó en España durante 15 años. En 1968 firmó en París un convenio con el diseñador Paco Rabanne para la creación de sus fragancias, como haría una década después con la diseñadora Carolina Herrera para la producción de sus perfumes.
Fundador del Instituto de Empresa Familiar en España, lo presidió de 1995 a 1997, siendo también mibero de la FBN y del European Family Business, entre muchas otras entidades y patrono de la Fundación Princesa de Asturias.
Entre sus múltiples reconocimientos figuran la concesión de la Gold Medal del Spanish Institute de Nueva York (1999), el Distinguished Family Business Award, en Laussane (Suiza), de manos del IMD, y en 2003 el Familiy Business Award de la Kellogg University, en Chicago (Estados Unidos).
En 2014 recibió la Medalla de Honor de Foment del Treball a la Trayectoria Empresarial y en 2016, el Gobierno le otorgó la Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo.
En su dedicación al deporte, y miembro del Equipo Español de Esquí Náutico, con el que fue dos veces campeón de España, también obtuvo la Medalla de Plata al Mérito Deportivo (1963) y la Medalla al Mérito Naval, distintivo blanco, en 1996. Presidió además la Federación Española de Esquí Náutico, a través de la cual organizó el Campeonato del Mundo en Banyoles (Girona) en 1971.
Por una lado, Covirán ha abierto un nuevo establecimiento en Póvoa da Galega, en el distrito de Lisboa. Dispone una sala de ventas de 150 m2, secciones de supermercado de proximidad, frutería y panadería. La apertura ha generado un puesto de trabajo.
Torrão, en el distrito de Setúbal, es la localidad donde se instala el segundo supermercado. Cuenta con una sala de ventas de 70 m2, secciones de charcutería, frutería y panadería. También ha generado un puesto de trabajo.
Expansión en Portugal
La cooperativa está presente en los 18 distritos del territorio luso y en los archipiélagos de Madeira y Azores. El proyecto en Portugal aporta el 10% de la masa social de la cooperativa y continúa su crecimiento.
Esta empresa cuenta ya con un total de 56.158 m2 repartidas en tres plataformas de distribución. Para dar cobertura a todo el país, las plataformas se distribuyen en Vila do Conde, que abastece la zona norte, Algoz para la zona sur y en Sintra-Lisboa, que acoge la sede administrativa de Covirán en Portugal.
Ortiz, sucede en el cargo a Eutimio Fernández, quien dejó la compañía tras más de 7 años en la misma responsabilidad. Liderará la estrategia local, las ventas y el modelo de comercialización de esta arquitectura, reforzando el liderazgo de Cisco en seguridad corporativa.
Ingeniero de telecomunicaciones, formación directiva en el IESE y con más de 20 años de experiencia en el sector TIC, anteriormente fue Director Regional de McAfee, donde contribuyó a realizar con éxito la transición de la compañía hacia un modelo de seguridad ‘Device-to-Cloud’.
También ocupó el cargo de Director de Ventas para el Sector Industrial en Acuntia (ahora Axians España), además de desempeñar diversos puestos de responsabilidad en la relación con clientes en Nortel.
Veritas repartirá a domicilio productos frescos comprados online en Madrid. La cadena de supermercados refuerza su canal online tras un aumento del 260% en el año 2020.
La ampliación del servicio viene gracias al crecimiento de la demanda del egrocery de productos como frutas, verduras, carne o pescado, hasta de un 260% en la e-shop de la compañía.
La capital se une a ciudades como Barcelona y Valencia, localizaciones donde se puede usar este servicio a través de la tienda online o la aplicación. Los productos se reciben en una franja de dos a tres horas las 24 horas del día.
La distribuidora cuida la cadena de suministro para que el producto llegue a casa en buenas condiciones a lo largo de todo el proceso, desde el transporte refrigerado hasta sistemas de packaging, de papel o plástico reciclable.
Variedad ecológica
La cadena de distribución valenciana cuenta con un catálogo online con más de 4.000 referencias de productos con certificación ecológica, 800 de ellas corresponden a la categoría de frescos. A este crecimiento del egrocery se une el aumento del consumo de productos ecológicos, que ha ayudado a la expansión de la empresa.
Con esta fórmula, una pequeña empresa de Málaga, ha conseguido un crecimiento del 400 % en su facturación y ha multiplicado por cuatro su plantilla en unos meses
Al inicio de la pandemia del coronavirus, una joven pequeña empresa de embalajes de Málaga, Cajacartonembalaje.com, decidió crear una nueva línea de negocio dedicada a la distribución de mascarillas, geles hidroalcohólicos y otros equipos de protección individual de calidad y a precios asequibles. Hoy se ha convertido en una de las tiendas online líderes del sector en nuestro país.
Aprovechando sus contactos en el mercado internacional, la empresa inició la importación y distribución de mascarillas y otros equipos de protección, sobre la base a dos requisitos clave. Que fueran productos homologados internacionalmente y que tuvieran precios asequibles para la población.
Álvaro Fernández, gerente de Cajacartonembalaje.com comenta como los pedidos han llegado a crecer un 1.400 % en determinadas fechas
“En los momentos de mayor escasez y alta demanda de las mascarillas FFP2, a finales del mes de enero, la web se saturaba coincidiendo con la hora del telediario, cuando se hablaba y recomendaba su uso”
«Los pedidos crecieron un 1400 % durante esas fechas, la centralita y el buzón de correo estaban colapsados y al final tuvimos que contratar uno de los servidores dedicados más potentes del mercado para absorber el aumento de tráfico en la web.”
Actualmente, la empresa distribuye una media de 1.500.000 mascarillas al mes a través de su página web, que llegan a toda España e incluso a países vecinos. Las mascarillas FFP2 son el producto estrella, con una oferta en diferentes colores desde 0,23 euros la unidad, casi una tercera parte del precio que tienen estos productos en las distintas superficies comerciales.
Selección de proveedores
En Cajacartonembalaje.com tuvieron que probar más de 20 proveedores, desde el inicio de la pandemia, para garantizar la mayor calidad del producto. Actualmente, la empresa trabaja con 4 proveedores diferentes para poder asegurarse un stock suficiente durante las subidas y bajadas de demanda.
En su oferta de productos, también ofrecen mascarillas quirúrgicas desde 0,05 euros la unidad, mascarillas infantiles, así como mascarillas FFP3 de alta protección, especialmente demandadas por los sanitarios. La oferta de equipos de protección individual se completa con geles hidroalcohólicos, protectores faciales y mamparas de protección para comercios y oficinas.
Posicionamiento online
“Nuestros principales clientes son colegios, farmacias, instituciones o empresas que compran equipos de protección individual al por mayor para sus empleados y muchas ya nos conocían por nuestras cajas” explica Álvaro Fernández, “Aunque también tenemos muchos clientes particulares que descubrieron nuestra web durante el confinamiento, que llegan a nosotros recomendados por otros clientes o que nos encuentran los primeros en los buscadores. Es poner ‘mascarillas FFP2’ y Google nos muestra como primer resultado»
Además de la venta de mascarillas y otros productos para la COVID-19, desde Cajacartonembalaje.com también realizan una constante labor de divulgación y prevención sobre el uso correcto de estos equipos de protección individual. Su página web ofrece información completa sobre el origen y características de los productos, instrucciones sobre cómo ponerse la mascarilla correctamente y consejos para la prevención de los contagios.
Empresa joven
Creada en 2017, Cajacartonembalaje.com es una empresa de Málaga especializada en la fabricación y venta de cajas de cartón para embalajes y accesorios para la correcta protección y transporte de productos, ya sea para fabricantes, empresas intermediarias o particulares. Gracias a las últimas tecnologías en la fabricación e impresión de cajas de cartón, cuenta con una de las mayores capacidades productivas de Europa, con más de 480.000 cajas al día.
Desde 2020, Cajacartonembalaje.com también distribuye mascarillas FFP2 y FFP3, higiénicas, infantiles, geles hidroalcohólicos, protectores faciales, mamparas y otros equipos de protección individual.
Calconut, con sede en Alicante, se convierte así en pionera en la implementación de esta tecnología, clave a la hora de ofrecer seguridad y dar confianza al consumidor
El sistema de trazabilidad mediante Blockchain, permite al cliente controlar cada eslabón de la cadena de suministro de los productos, desde su lugar de origen hasta el punto de venta
Transparencia en los datos
Entre sus grandes apuestas, se encuentra la implantación efectiva de la tecnología Blockchain, un sistema que garantiza la inmutabilidad de los datos de trazabilidad de la materia prima y aporta luz a cada eslabón de la cadena de suministro: desde su obtención hasta el punto de venta, pasando por el procesado, el envasado, el almacenamiento y la logística de la materia prima.
En la plataforma Blockchain de Calconut, sus clientes pueden comprobar el origen de cada producto y obtener información relevante sobre las distintas etapas por las que ha pasado hasta llegar a su mesa. Para acceder a estos datos, únicamente hay que escanear con un dispositivo móvil el código QR que aparece en el envase. La información se completa con un vídeo que muestra el procesado, la elaboración y el envasado del producto en cuestión.
Con cerca de 27.000 toneladas de producto comercializadas el pasado año, Calconut es uno de los líderes europeos en la distribución de frutos secos, frutas deshidratadas, frutas desecadas, semillas, legumbres, especias y superalimentos..
La tienda de Montigalá, se suma a las recientes aperturas de Mediamarkt en Lloret de Mar, en Platja d’Aro (Girona) y en Calafell (Tarragona), en una expansión que la compañía califica como de apuesta por Cataluña y por establecerse en localidades en las que no tenía presencia hasta ahora.
Estas tres aperturas están en el marco del acuerdo firmado en enero entre MediaMarkt Iberia y Worten para la adquisición de 17 tiendas Worten en España.
Tecnología y servicios
El establecimiento cuenta con un espacio de 1.136 m2 de sala de ventas, distribuidos en una sola planta, con oferta de productos de electrónica de consumo y tecnología, además de un amplio abanico de servicios y soluciones.
Entre ellos se encuentra la implantación de taquillas de recogida de pedidos online, el servicio de envío de pedidos de la web desde la propia tienda, además del servicio de Personal Shopper para aquellos clientes que quieran un asesoramiento personalizado que se realiza a través de una llamada telefónica o videollamada.
MediaMarkt se une a otras firmas presentes en el centroMontigalá, como son McDonalds o KFC en restauración, Kiabi o Décimas en moda o Druni y Equivalenza en el sector belleza, así como a un gran hipermercado Carrefour.