La compañía, que forma parte del segmento Stock Exchange de Milán, consiguió en el segundo trimestre unas ventas de 101 millones de €, con un 33% de crecimiento con respecto al mismo período de 2009. Todas las divisiones operativas del grupo crecieron. Datalogic Automation, especializada en la producción de códigos de barras, sistemas RFID y de visión, lo hizo en un 45% con unas ventas de 24 millones de €; Datalogic Mobile, especializada en la fabricación de terminales portátiles, creció un 44% alcanzando 21 millones de € en ventas. Datalogic Scanning, especializada en la producción de lectores de códigos de barras para el sector retail y lectores manuales, creció un 28% con 47 millones de € en ventas. Por último, Informatics, especializada en la venta de soluciones de codificación online, ha crecido un 10% con un total de 9 millones de € en ventas.
El resultado total preliminar de las ventas consolidadas del grupo durante los seis primeros meses del año 2010 asciende a 190 millones de €, lo que representa un crecimiento del 28% de crecimiento con respecto al mismo período del año pasado.
«Los excelentes resultados obtenidos confirman la efectividad de las decisiones llevadas a cabo de manera rápida y focalizadas en el negocio. Estas acciones nos han permitido explotar totalmente nuestras oportunidades de crecimiento en un contexto económico de moderada recuperación” ha manifestado Mauro Sacchetto, CEO de la compañía.
La apertura de la franquicia Spar de Yunquera de Henares, se enmarca en el plan de expansión de Miquel Alimentació en toda España, que supondrá la apertura de 500 establecimientos en los próximos cinco años.
Con una superficie de 350 m2, el establecimiento forma parte del nuevo formato que quiere desarrollar Spar. Se trata de supermercados urbanos, de ultraproximidad, dirigidos a un público que no necesita comprar grandes cantidades. Con una oferta de productos de alimentación en autoservicio con productos presentados en packs pequeños o monodosis. La presencia de la marca del distribuidor es grande, con más de 1.300 referencias de productos Spar que supondrán el 50 % del surtido de las tiendas.
Miquel Alimentació Grup se ha fijado el objetivo de abrir 50 franquicias SPAR en Castilla La Mancha, concretamente en las provincias de Toledo y Guadalajara, en los próximos tres años. La inversión prevista para la puesta en marcha de estos 50 supermercados franquiciados es de 18 millones de euros y supondrá la creación de 350 empleos indirectos.
La franquicia Spar es un modelo de negocio vertical iniciado en octubre de 2009. La presencia de los 500 establecimientos proyectados permitirá a Miquel Alimentació Grup multiplicar por tres su tamaño a medio plazo hasta alcanzar unos ingresos de 3.000 millones de euros. SPAR cuenta con dos importantes partners tecnológicos: SAP, líder de software de gestión empresarial y Telefónica, que aporta un soporte informático integral
Miquel Alimentació Grup, con un volumen de negocio de 1.045 millones de euros en 2009, centra su actividad mayorista a través de su línea de 54 cash&carry “Gros Mercat”; en la venta a la restauración organizada con la división “Miquel Food Service”, la línea de Importación y Exportación, y la venta al mayor a detallistas, cadenas independientes y distribuidores. Miquel Alimentació Grup, también cuenta, además de los centros franquiciados bajo la marca SPAR, con una cadena de 116 supermercados propios con la enseña “Suma” y 420 supermercados señalizados con las marcas “Suma” y “Próxim”.
Además, es el único estudio capaz de fusionar los datos económicos de publicidad en web con la información de compra en gran consumo, a través de las respuestas de las 12.000 familias que componen el panel de hogares de la consultora.
ConsumerWebVision permite a los anunciantes conocer el retorno global de la campaña en términos económicos; el valor generado por los usuarios; el poder de atracción de la campaña; la capacidad de fidelización; el efecto de la campaña en las cadenas de distribución; la repercusión en la competencia; el público objetivo alcanzado y el efecto multi-ola generado.
Según IAB Spain, la mayor asociación de publicidad en medios digitales, la inversión en publicidad online en España alcanzará a finales de año un volumen superior a los 700 millones, por detrás de la televisión y la prensa diaria. En 2012 Internet será el segundo medio publicitario
A través de este sistema, el público puede escanear el código con su teléfono móvil y descargarse el vídeo del producto, protagonizado, entre otros, por Lara Stone.
La campaña, que se ha lanzado bajo el lema “Get it uncensored”, se puede compartir en redes sociales como Facebook o Twiter. En ciudades como Nueva York o Los Ángeles puede verse el código bidi de CK, colgado en grandes vallas publicitarias.
Son datos del estudio “The why venid the buy”, realizado por Ketchum Pleon Research Network en Estados Unidos, Canadá y Europa , a través de encuestas online.
La investigación refleja el comportamiento del público antes de decidir la compra. Así, un 54% recurre a expertos en blogs, medios de comunicación, etc; un 46% consulta con su pareja y un 37% busca análisis o informes.
En el caso de los españoles, el estudio revela las principales razones por la que estos adquieren tecnología. Un 26% lo hace para “estar al día”; un 23% para mantener contactos con amigos; un 22% para capturar y transmitir vivencias y un 24% para alejarse del estrés.
De la misma manera, en España, siete de cada diez consumidores considera que la tecnología ha cambiado su vida. Cerca de la mitad (47%) afirmar que ha mejorado sus relaciones con los amigos o con su pareja. Un 36% asegura que ha beneficiado su relación laboral y un 11% dice que ha mejorado el contacto con su mascota
Tesco Bank, la división financiera de la cadena de supermercados, contará a partir de ahora con los servicios de TSYS, que reforzará las operaciones de cuentas de clientes, a través de la plataforma de procesamiento TS2.
Tesco Bank dispone de una cartera de más de seis millones de clientes a los que proporciona una oferta de 28 productos y servicios. Con 2,4 millones de tarjetas operativas es el sexto mayor proveedor del mercado británico.
TSYS, con sede central en Georgia (Estados Unidos), suministra a clientes de todo el mundo. Las oficinas centrales de la compañía en Europa se encuentran en York, en el Reino Unido
El establecimiento, ubicado en Parque Mediterráneo, en el Polígono Industrial Cabezo Baeza, cuenta con 2.670 metros cuadrados de superficie comercial y da empleo a 45 personas.
La matriz del grupo, la portuguesa Sonae, ha invertido 2,1 millones de euros en la transformación del local, que se ha convertido en el segundo centro de la enseña en la región murciana, después de la inauguración, el pasado abril, de otro punto de venta en Nueva Condomina.
Worten es líder en el mercado portugués, donde cuenta con más de 120 establecimientos. La adquisición de la red de Boulanger en España en 2008 (nueve centros con un total de 22.000 metros cuadrados), a través de Distribuçao, la división minorista de Sonae, impulsó el lanzamiento de la marca en el mercado nacional, donde cuenta con 18 tiendas.
Así lo ha anunciado el presidente de la compañía, durante la última Junta General de Accionistas en la que se aprobaron las cuentas del ejercicio 2009, cerrado con un beneficio de 0,87 millones de euros.
Los responsables del grupo achacan este resultado a “ la reducción de los gastos de explotación en in 12,87% y al mantenimiento de la estabilidad de los costes de personal”. Asimismo, han destacado la “solidez” de la empresa , que en el último trimestre logró aumentar un 10,85% el fondo de maniobra, incrementando un 42,65% su patrimonio neto.
A ello hay que unir la absorción de las filiales Polo Sombra y Crazy, dedicadas a la moda y joyería, que ha servido para simplificar la estructura societaria del grupo y racionalizar los costes. La operación, que se llevará a cabo por el procedimiento de fusión simplificada, no tendrá ningún impacto negativo en las plantillas de ambas sociedades.
A la vista de estos resultados, se ha acordado el reparto de un dividendo de 0,07 por acción con cargo a reservas voluntarias, a partir del próximo 28 de julio, lo que supone un total de 640.273 euros y representa el 66% del beneficio neto consolidado de su último ejercicio fiscal
El centro, ubicado en el municipio granadino de Guadix, estará operativo en 2013 y contará con una nave de recepción, almacenamiento y expedición de productos secos y perecederos; una línea de fabricación de pan y una zona de llegada, limpieza y expedición de envases.
El proyecto, cuyas obras darán comienzo en breve, podría verse ampliado a medio plazo, en función de las necesidades de abastecimiento de la cadena en la región andaluza, en la que ya dispone de otros dos bloques, uno en Antequera (Málaga) y otro en Huévar (Sevilla). La ejecución de nuevas fases elevaría el monto inicial hasta un total de 100 millones de euros. Una inversión a la que hay que sumar los más de 2.000 millones de euros de las compras realizadas por la valenciana en esta comunidad , en la que colabora con 2.500 pymes y 25 interproveedores.
La plataforma de Guadix se convertirá en la décima unidad logística de Mercadona, que en el último año alcanzó una facturación de 15.505 millones de euros, a través de 1.264 tiendas repartidas por toda España.
En 2013 pretende reemplazar el 60% por otras de uso no contaminante, para alcanzar 2016 con el 80% ya sustituidas.
La eliminación de las bolsas de plástico no biodegradables figura en el borrador del anteproyecto de ley de residuos y suelos contaminados, que traslada una directiva europea y que actualmente se encuentra en trámite de información pública.
El Gobierno quiere concienciar a la opinión del impacto negativo del plástico y , a partir del 1 de enero de 2015, obligará a los supermercados, tiendas y grandes superficies que las distribuyan a incluir en las mismas mensajes alusivos a los efectos que provocan en el medio ambiente, como ya sucede en las cajetillas de tabaco.
Para ir “abriendo camino”, el MARM acaba de presentar una campaña que recorrerá diferentes comunidades autónomas, durante 2010 y 2011, difundiendo hábitos de consumo responsable relacionados con las bolsas de plástico.
Una tarea ardua, si tenemos en cuenta que cada español utiliza anualmente 300 bolsas de plástico de un solo uso, lo que supone 98.000 toneladas de residuos.
España produce más de 15 millones de bolsas de plástico cada año. Sólo un 13% de las bolsas comerciales se fabrican en papel, mientras que el 87% se realiza en plástico.
En 2009 la cifra de negocio cayó un 2,7% hasta los 718.057 millones, influida por la ralentización general del consumo. Este año, la exportación, la innovación y la inversión en nuevos productos y equipos actuarán como motor de crecimiento, según Caychi, (Asociación Española de Fabricantes de Caramelos y Chicles), que representa el 75% del mercado nacional.
De acuerdo con la patronal, las 40 empresas que trabajan en este sector en España vendieron el año pasado 215.775 toneladas de chicles y caramelos, que representaron un 2,1% menos que en 2008. De esta cantidad, más de la mitad (51%) se destinó por primera vez a la exportación, vendiendo a países como Alemania, Francia y Reino Unido.
En el último ejercicio el 11,7% del valor total procedió de los nuevos productos lanzados al mercado, lo que supuso 1,5 puntos más que en 2008.
Todavía se espera un cierto contexto de incertidumbre para 2010, pero se espera que 2010 mejore los resultados del año anterior. “En 2010 volveremos a registrar cifras positivas”, señalan desde Caychi.
La operación, por un montante de 805 millones de euros, incluye las marcas “4 Salti in Padella “, “Sofficini”, “Capitán Findis” y That’s Amore”, además de una planta de producción en Cisterna (Italia).
El acuerdo también contempla la integración de casi 650 empleados de la plantilla de Findus Italy en la nueva sociedad.
La transacción, que está pendiente de recibir el visto bueno de la autoridades de competencia de la UE, permitirá a Unilever reforzarse en el mercado transalpino en otras áreas de negocio ajenas al negocio de congelados, que en 2009 aportó a la compañía 462 millones de euros.
Son datos de DBK, que destacan el éxito obtenido por los outlets online, cuyo número no ha dejado de crecer, hasta situarse en casi una treintena, que el año pasado vendió 119 millones de euros, que representaron el 60% del negocio total.
Las cadenas de moda tradicionales van sumándose poco a poco al comercio virtual, por lo que los ingresos generados en Internet por estos operadores alcanzaron los 46 millones de euros en 2009, aportando el 23,6% del total.
Pero no todos los productos se vende por igual en la red. El informe de la consultora revela que un 60% es para la confección; un 25% para el calzado y un 15% para los complementos y artículos de marroquinería.
El potencial de negocio que ofrece el canal online hace que existan numerosos proyectos en marcha por parte de los líderes del sector. Así, según las previsiones, el año podría concluir con una facturación de 370 millones de euros, que supondría un aumento del 90% respecto al anterior ejercicio. En 2011 se mantendrá la tendencia al alza, estimándose unas ventas de 650 millones ( un 75,7% más)
Por tipos de cadenas, las tradicionales ganarán cuota de mercado, llegando a concentrar el 30% del negocio en 2011, frente al 24% que representaban en 2009.
Ahora, también es más numeroso el porcentaje de los que diversifican la cesta en varios establecimientos para obtener mejores precios, un 47% en 2010, frente al 40% de hace un año. Una actitud que mantendrá el 42%, pasadas las dificultades económicas.
Son datos de la consultora GfK, que también revelan algunos de los comportamientos que los compradores han cambiado en el último año. Así, más de la mitad (51%) pasa más tiempo en casa que antes (41% en 2009). Pero, contrariamente a lo que la mayoría (71%) afirmaba hace un año, “quedarse en casa es tan divertido como salir”, sólo un 47% sigue pensando lo mismo y un 41% continuará haciéndolo.
Lo que parece que no cambiará es el ascenso de las marcas de la distribución, que continuarán llenando los carros de los españoles, especialmente en productos como lácteos, limpieza, higiene personal, zumos, pan de molde, picoteo, envasados , comida preparada y café. Maquillaje, será la única categoría en la que proporción entre marca propia y marca del fabricante favorecerá a esta última.
Por otra parte, GfK señala que el gran consumo ha registrado una tendencia alcista durante el segundo trimestre del año, aunque no ha sido igual ni en todas las categorías ni en todos los targets.
A excepción de la alimentación, todas las partidas presentan valores negativos. De la misma manera, los más jóvenes gastan más en productos relacionados con la imagen, como ropa y decoración, mientras que los recortes presupuestarios se igualan a medida que aumenta la edad.