En el caso de España, el crecimiento ha sido aún mayor, un 23,3 %, situando la tasa de penetración femenina usuaria de Internet en el 49, 3 % de la población. Las mayores de 55 años forman el grupo de edad que más crece en incorporaciones a la red, un hecho que se da tanto en España como en el conjunto europeo.
Más mujeres en la red y también más activas. Según el estudio “Mujeres e Internet en Europa” realizado por Comscore World Metrix para el portal enFemenino.com en colaboración con Adconion, las internautas dedican 79 minutos por día navegando por una media de 132 páginas frente a la población masculina que destina menos tiempo (75 minutos) y visiona menor número de páginas (125)
Internet es para la mujer europea una fuente de enriquecimiento personal, cultural y de interacción social y también el medio elegido para expresar sus opiniones (un 89% frente a otros medios), compartir experiencias (88%), descubrir nuevos campos (86%), tomar mejores decisiones (76%), entretenerse y ampliar sus opiniones (76%).
El uso de la red es clave a la hora de consultar sobre marcas y productos que le interesan (un 77%, frente a otros medios), servicios (73%), salud (66%), noticias (55%), moda, belleza, política, economía y temas internacionales (54%).
Las mujeres internautas también utilizan las redes sociales para cultivar las relaciones personales y mantener el contacto con sus amigos. Los sitios con contenidos para mujeres son citados como lugares en los que “encontrar información en la que puedo confiar (46%) y buenos consejos (48%), lugares que me inspiran (43%), en los que me siento como en casa (31%), entornos seguros (40%) en los que hago un uso valioso de mi tiempo (38%).
Españolas, redes sociales y blogs
El comportamiento online difiere entre las mujeres de los distintos países europeos. Así, las españolas están por encima de la media europea en comunicación a través de las redes sociales (59 % frente al 54 % de media europea) y también superan en nueve puntos al resto de mujeres europeas en cuanto a contenidos aportadas en blogs.
Por el contrario, son las británicas las que mayor volumen de compras realizan en Internet, hasta un 79 % de las internautas compraron online en los tres últimos meses. Con un gasto medio para la media de países analizados de 201 euros.
La iniciativa, que arranca este mes de septiembre, pretende dar a conocer al gran público lo que ha sido la industria española de refrescos a lo largo de su historia, ligada a la evolución de la sociedad española y en continua transformación para adaptarse a las necesidades, valores y estilos de vida de los consumidores.
Historia entre curiosidades
Desde los primeros sifones, que se preparaban en farmacias y hospitales, o la gaseosa, que durante muchos años lideró el mercado español, han pasado casi dos siglos. Un largo recorrido durante el cual el sector de refrescos ha evolucionado hasta convertirse en una industria diversificada, que ofrece multitud de sabores, variedades y gamas (light, con o sin gas, isotónicas, energéticas, etc), que crecen de año en año.
La exposición de ANFABRA refleja este proceso de transformación y recoge elementos de gran valor histórico. Botellas del primer refresco sin gas, que tiene la forma de las tres naranjas valencianas que se utilizaron para elaborarlo y que dieron lugar a su nombre Trinaranjus; sifones con más de cien años; una vieja máquina para llenarlos; botellas de gaseosa de marcas tan emblemáticas como La Casera, La Revoltosa y La Pitusa; envases antiguos de Coca Cola, Pepsicola o Kas o la reproducción de una de las botellas creadas por Jean Jacob Schweppes para contener la tónica en el siglo XVIII. Todo ello ilustrado con carteles y fotografías y antiguos anuncios. En total, más de un centenar de “recuerdos”, que ponen de manifiesto el desarrollo del sector, su cambio en las fórmulas, tapones, envases y sobre todo en la producción. De una elaboración manual (casi artesanal) se ha pasado a la fabricación masiva, que puede alcanzar hasta 15 millones de botellas de refresco al día.
Comunicación pionera
El sector de refrescos también ha sido pionero en informar al consumidor sobre sus productos, a través de carteles, promociones y anuncios, que se pueden contemplar en la muestra. Hoy, la comunicación forma parte habitual de la estrategia de una marca, pero hace años, era una práctica poco común, que sólo practicaban algunos, como las bebidas refrescantes. Campañas y anuncios de Coca Cola, Schweppes o La Casera se hicieron populares entre la población y han crecido con los españoles, formando parte de su memoria histórica.
Dinamismo en acción
El sector de refrescos se caracteriza por su dinamismo y por el peso que representa en la economía nacional. En España existen cerca de 70 plantas de producción, de perfil diverso. Grandes organizaciones, con más de 1.000 empleados y extensas redes de comercialización, conviven con empresas familiares de pequeño y mediano tamaño, que practican una distribución local o regional.
La industria de refrescos genera más de 30.000 empleos (directos e indirectos) en nuestro país y fue una de las primeras en adoptar medidas de protección del medio ambiente y ahorro energético (reducción del consumo de energía, técnicas no contaminantes, reciclado de envases, reutilización del agua, etc.).
Sepa que:
JLas primeras bebidas refrescantes que se elaboraron en España fueron los sifones (en 1834 ya se preparaban sifones en las farmacias de Cataluña)
JEl primer refresco sin burbujas en España data de 1934 y fue bautizado como Trinaranjus
JLas gaseosas son las primeras bebidas refrescantes light que existieron en el mercado (contienen menos de una caloría por 100 ml).
JDurante la Segunda Guerra Mundial los soldados de ambos bandos utilizaban refrescos de cola para subir la moral
JEl bitter sin alcohol es un productos español. Sólo aquí y en Italia se comercializa así. En otros países contiene alcohol
JEl envase de cristal de 20 cl es típico de España y se usa en hostelería
JEl número de sabores de los refrescos ha aumentado un 50% en los últimos cinco años.
JLos refrescos forman parte de los hábitos sociales del 79% de los españoles
JEn 2009 el consumo en hostelería cayó un 12% y afectó negativamente al sector de refrescos
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Ubicado junto a la tienda Ikea que se inauguró en abril, contará con 80.000 m2 de medianas superficies, entre las que figuran primeras marcas como Decathlon, Feuvert, Cóctel, Merkal, Karting Dakar, Toy Planet, MGI, Sprinter, Worten, Urende, Conforana o Jugetilandia, entre otros. En total, 21 operadores entre los que también se encuentran un hipermercado Alcampo y un establecimiento Bricor de El Corte Inglés.
Próximamente se iniciarán las obras de otros 40.000 m2 que incluirán un “ lifestyle center”, con cerca de 19.000 m2, disponibles para el disfrute familiar al aire libre. Este nuevo espacio integrará locales más pequeños de servicios, ocio y restauración, con enseñas como Foster’s Hollywood, Integral Phone, Fonocentro, McDonald’s y 100 Montaditos, entre otros.
En su totalidad (incluyendo Ikea), Luz Shopping sumará más de 150.000 m2 de área comercial.
Inter Ikea Centre España (IICE) es la sociedad promotora y gestora de los proyectos comerciales de Inter Ikea Centre Group (IICG) en España. Actualmente, cuenta con dos realizaciones en fase de desarrollo, una en Jerez y otra en Arroyo de la Encomienda (Valladolid).
Con la firma de todos los acuerdos, Panrico inicia una nueva etapa de consolidación y crecimiento . El Grupo queda formado por tres empresas, Panrico, Artiach y La Bella Easo, con fuerte presencia en España y en Portugal y vocación de liderazgo en las categorías de bollería, pan de molde y galletas con un equipo directivo encabezado por su consejero delegado, César Bardají.
A la fortaleza de sus marcas (Panrico, en pan de molde; Donuts, Donettes, Bollycao y Qé! en bollería y Artiach, Chiquilín, Marbú Dorada, Filipinos, Dinosaurus y Artinata en galletas) el Grupo añade la tradición de los productos de La Bella Easo.
Dabrowski lleva más de 13 años en la compañía, en la que ingresó en 1997 como directivo de finanzas. Más tarde fue promocionado a director financiero de la filial ucraniana. Ha sido responsable de la firma para Ucrania, Armenia, Azerbaiyán y Georgia.
En 2004 fue nombrado director global de proyectos en Philip Morris International en Suiza y desde 2005 era director general para Polonia y los Países Bálticos.
Nielsen ha realizado una investigación global, sobre más de 27.000 internautas en 55 países de todo el mundo, que descubre el uso de las plataformas audiovisuales en distintas zonas del planeta .
En el caso español, un 44% de los internautas afirma que ve la televisión a diario, mientras que un 41% d declara ver vídeos por Internet todos los días en el ordenador de su casa; un 23% lo hace varias veces por semana y un 9% solo una vez a la semana. Un 17% asegura que no ha visto ningún vídeo en su ordenador en el último mes y otro 10% dice que los ha visto una vez a la semana.
El DVD tiene menos adeptos, ya que el más de la mitad (55%) asegura no haber visto ninguno en un aparato portátil en el último mes. Sin embargo, un 15% ve a diario algún vídeo en su teléfono móvil, algo que un 14% hace una vez por semana y un 10% una vez al mes. Un 61% no ha visto ninguno en el último mes.
Otras pantallas y dispositivos portátiles para vídeos como tablets, iPods o videoconsolas, han sido utilizadas por el 26% de los usuarios en el último mes, ya que sólo el 7% los emplea a diario y el 74% no los utiliza.
En general, a los internautas españoles les gustan las novedades tecnológicas. Un 42% dice tener ya una HDTV, uno de los porcentaje más altos de Europa y otro 18% asegura que la comprará en los próximos meses, frente al 18% que no la adquirirá. Además, un 17% señala que tiene televisión con conexión a Internet y un 12% indica que la comprará en el próximo año.
Un 64% de los españoles dispone de conexión a Internet de banda ancha, porcentaje que nos iguala a la media europea (65%), siendo el hogar el principal lugar de acceso.
A nivel mundial, Nielsen destaca que más del 30% de los internautas utilizan HDTV; más de la mitad ve contenidos por Internet (online video), sobre todo en Estados Unidos y Europa; un 11% usa el mobile video, que alcanza una penetración del 20% en Asia-Pacífico; el mismo porcentaje tiene o planea tener un Tablet PC; un 12% ha comprado o comprará televisión 3D y el 22% está interesados en disponer de conexión a Internet en la televisión.
El establecimiento, que nació para convertirse en un canal que permitiera a las marcas de gran consumo entrara en contacto con el público, no ha encontrado financiación para cumplir sus planes de expansión, que pasaban por ampliar su presencia a las principales capitales europeas como Madrid, París, Roma, Londres, Berlín o Amsterdam.
No obstante, Guía de Tendencias seguirá activa en el canal online para dar cobertura a toda la península. Además, potenciará la apertura de tiendas temporales (pop up), así como el reparto de muestras y los envíos a domicilio.
Esloúltimo ofrecía al cliente la posibilidad de abonar solo cinco euros y a cambio escoger cinco productos novedosos cada quince días, durante un semestre.
Al menos así se desprende de un estudio realizado por Kantar Worlpanel, que indica que en el primer semestre de 2010, cada hogar catalán destinó 2.125 euros a la compra de alimentación y droguería, cuando la media nacional se sitúa en 1.999 euros (126 euros más al trimestre).
El informe señala que su frecuencia de compra es comparable con la del resto de las Comunidades. Sin embargo, adquieren un producto menos en cada ocasión y gastan dos euros más que la media, por lo que dedican 50 euros a cada compra frente a los 48 que destina el resto.
Este mayor gasto se explica por la composición de su cesta, en la que destacan los productos frescos, las conservas, los congelados, la pastelería y bollería, las leches y los batidos.
Por lo que respecta a hábitos de consumo, los datos revelan que Cataluña es una de las regiones en la que menos se practica el “picoteo” comparada con el resto del territorio nacional. Por el contrario, los catalanes ingieren más productos después de cenar que la media española (20% frente al 17,7%) y usan más el Tupper, un 28,3% frente al 23,2%.
Sus responsables se muestran satisfechos del resultado, logrado en un contexto de contracción del consumo y destacan que 2010 se desarrolla con una evolución superior al 10%.
En 2009 Aquadeus invirtió más de cuatro millones de euros en la instalación de una línea Krones, con una capacidad de envasado de 25.000 botellas por hora. Recientemente ha lanzado el agua mineral natural Premium, en formato de 1,5 litros, que incorpora una novedosa tecnología de termosellado y ha ampliado su catálogo con el agua con agua y con botellas de 1,25 litros .
Aquadeus también ha sido pionera en el desarrollo de garrafas de 8 y 5 litros especiales para máquinas dispensadoras, en envases no retornables.
La compañía, que obtiene su agua mineral natural en la inmediaciones de la Sierra de Alcaraz, cuenta con una planta embotelladora en Robledo (Albacete) y está presente en los mercado se Inglaterra, Panamá, Colombia, Malta y Guinea
Después de dos años de recorrido, la firma ha decidido centrar su negocio en la división de productos frescos y naturales, especialmente en el segmento de frutas y hortalizas preparadas y destinadas al canal horeca.
De la mano del grupo hortofrutícola Pere-Gil, Placeres Naturales suministra fruta ya preparada a operadores internacionales como Grupo Vips o Starbucks. Entre sus clientes también figura la cadena de Hoteles Barceló, las cafeterías Breinnel o Qué Comes y varias enseñas de “take away” con presencia en Madrid.
Con más de 30 referencias de fruta, hortalizas y ensalada, Placeres Naturales lleva el producto de la huerta al intermediario en menos de 24 horas, garantizando su frescura y calidad, ya que no emplea ningún tipo de conservantes ni aditivos.
Según los últimos datos de AFHORLA (Asociación Española de Frutas y Hortalizas Lavadas y Listas para su Empleo), el sector de IV gama cuenta todavía con un gran potencial en el mercado español. Entre enero y abril de 2010, la comercialización de este tipo de productos alcanzó las 24.001 toneladas, lo que representa un incremento del 8% en relación al mismo periodo de 2009, cuando el volumen ascendió a 22.160 toneladas
Esta cantidad supone un aumento del 4,7% respecto al mismo periodo del año anterior y un incremento del 4,5% sobre los tres primeros meses de 2010, cuando el importe ascendió a 22.142,73 millones (6,3% más). De la suma de ambas cantidades resulta un montante superior a los 45.300 millones hasta junio de 2010.
La recuperación llega después de que 2009 cerrara en negativo, con un descenso del 3,54%, la primera caída en los últimos siete años. Por el contrario, se constata un menor uso de los cajeros automáticos, con una contracción del 1,36% en el valor de las transacciones del segundo trimestre (28.120 millones de euros) y un retroceso superior al 2% en el número de operaciones (247 millones).
La empresa de venta por catálogo sigue avanzando en la comunicación 2.0 y lo hace con el lanzamiento de “Bloguea por la moda”, una propuesta que le permitirá acercarse a nuevos seguidores y cibernautas.
Para Jordi González, director general de la firma, el blog, que estará respaldado por un equipo de periodistas especializados y estilistas profesionales, permitirá conocer cuáles son las inquietudes, intereses y preferencias del público.
Coincidiendo con el blog, Venca acaba de incorporar a su web una nueva herramienta con las que los usuarios pueden opinar sobre sus productos y ha ampliado las funcionalidades de su tienda online.
Venca, perteneciente al Grupo 3 Suisses Internacional, cuenta más de 25 años de actividad en España y una cartera de un millón y medio de clientes en toda la Península, incluido Portugal, Baleares, Canarias, Ceuta, Melilla y Andorra.
Con esta iniciativa, el grupo pone a disposición de los consumidores una nueva herramienta que permite conocer el valor energético y nutricional de los productos, a través de una guía de tres colores (naranja, amarillo y verde), que facilita el seguimiento de una alimentación equilibrada y saludable.
Los contenidos de la “calculadora nutricional” estarán disponibles en los principales centros Eroski, con aviso previo, por su carácter itinerante. También se podrán consultar a través de otros medios, como Internet.
Con esta actuación, Eroski pone en marcha un proyecto respaldado por los consumidores, ya que cerca de 44.000 compradores mostraron su apoyo al Semáforo en su fase de desarrollo.
Con una red de 2.367 establecimientos, Grupo Eroski también ha anunciado que descontará el IVA en cientos de productos de material escolar, hasta el 18 de septiembre, para facilitar “la vuelta al cole”. Con esta promoción proporcionará a sus clientes un ahorro superior a los dos millones de euros.
Así se desprende de un estudio de DBK, que apunta una nueva caída de la facturación, que se reducirá hasta los 2.250 millones, motivada por la contracción del 6,1%, producida en el vending cautivo, que se elevó a 460 millones de euros y en el retroceso del 3,2%, generado en el vending público, que alcanzó un total de 1.800 millones.
El parque de máquinas también ha sufrido un recorte del 3%, situando su censo en algo más de medio millón de unidades.
Según el informe, el único segmento con evolución positiva en 2009 ha sido el de alimentos sólidos, que registró un ligero aumento del 1%, mientras que las bebidas frías disminuyeron un 3,4%; las calientes un 6,8% y el tabaco un 4,9%. No obstante, esta última ha sido la división con mayor peso en valor total (47%).