Miguel Ruiz, director de Recursos Humanos Internacional de Decathlon, junto a Ana Aguiló, directora de E-Commerce, Javier López, director general y Diana Expósito, directora de Comunicación Corporativa y Deportes de Decathlon España

Javier López, director general de Decathlon en España, ha presentado los resultados de la compañía en España en 2020 y los proyectos para 2021, que muestran el retorno a situaciones anteriores.

Un año marcado por los efectos de la crisis sanitaria y el cierre de establecimientos en determinados momentos que ha repercutido en las cifras. Las ventas, cayeron hasta los 1.526 mill de euros (1.719 mill de euros con IVA) y un  descenso también sufrió el beneficio neto, un 17 %, para quedarse en 86,4 millones de euros

Cifras que aún en baja, sitúan a Decathlon España como el segundo país del Grupo, en ventas y en beneficios, solo por detrás de Francia, su mercado nativo. Y que remontan en los meses transcurridos de 2021 y animan a proyectar un ejercicio superior al de 2019.  O, al menos, esa es la confianza del equipo que trabajan en ello con proyectos  en línea a la estrategia omnicanal iniciada con anterioridad a la crisis sanitaria mundial..

Ecommerce disparado

El ejercicio 2020 ha servido a la empresa para consolidar su estrategia omnicanal. “Una estrategia que ya era fuerte” ha dicho López, “pero que las circunstancias del año nos han exigido acelerar”. Al igual que el compromiso con el deporte “el principal aliado de la salud física y mental” y sus valores»

A destacar el excelente comportamiento del canal online, con un ecommerce que supone ya un 18 % de la facturación global y que la empresa piensa podría llegar a representar la mitad de las ventas totales en el año 2030.

Decathlon alcanzó un crecimiento de sus ventas online del 126 % hasta situarlas en 306,9 millones de euros (con IVA) cifra que representa el  18 % de la facturación total de la compañía.

«A este incremento han contribuido diferentes proyectos,  como el servicio de entrega online desde las propias tiendas, además del de nuestros centros logísticos, la nueva App de Decathlon o el servicio de atención por chat a través de la web atendido por 7.000 colaboradores expertos de las tiendas que  ofrecen un asesoramiento personalizado permanente de forma física y online”, ha apuntado Ana Aguiló, directora de E-Commerce de Decathlon España.

Capital humano

Muy destacado en la compañía es sin duda, su equipo humano «el pilar de Decathlon» como lo ha definido Miguel Ruiz, director de Recursos Humanos Internacional de la empresa.  «Durante este año,  hemos tenido claro desde el principio que la salud y la seguridad tanto de los empleados como de los clientes era nuestra primera prioridad» a afirmado en la presentación.

Por todo ello, para Decathlon «es un orgullo» haber cerrado el año con una plantilla que asciende a los 11.083 colaboradores expertos, de los cuales el 89 % afirma que asisten felices al desarrollo de su trabajo. De forma adicional, como cada año, se dedicaron más de 100.000 horas de formación para la plantilla.

Asimismo, en 2020 la compañía se convirtió en una de las opciones elegidas por los más jóvenes para llevar a cabo su primera experiencia laboral, con un total de 2.268 colaboradores.  También compartió 10 millones de euros del resultado entre sus colaboradores..

Proyectos 2021

Entre sus proyectos para el año actual, la anunciada puesta en marcha de su propio marketplace, con el que sumará más de 25.000 referencias nuevas e incrementará un 50 % su oferta online. .

Asimismo, también ha creado un servicio exclusivo de reserva de pistas deportivas que permite a los deportistas agendar sus actividades en sus espacios preferidos en tiempo real de la mano de la plataforma Anybuddy. De momento está presente en ocho ciudades y está previsto que en los próximos meses se extienda al resto. Sin olvidar sus servicios relacionados con la práctica deportiva como Decathlon Coach, Decathlon Eventos y Decathlon Comunidad.

La compañía, además, ha puesto en marcha un plan de afiliación. Mediante este proyecto, los propios partners, bien sean individuales o clubes y asociaciones deportivas, pueden convertirse en prescriptores de Decathlon recomendando los productos de la compañía.

A su vez, la empresa, a través de su departamento de innovación, va a colaborar de forma activa, buscando sinergias y uniendo fuerzas con start ups que se quieran desarrollar dentro del mercado de sportstech. Para ello, ha puesto en marcha la iniciativa Decathlon Open Innovation, la cual acogerá el programa “Supported by Decathlon”.

Por último, la compañía afronta un importante proceso de transformación de su logística y de su cadena de valor hasta el 2024. Uno de los primeros pasos dentro de este proceso será la relocalización de uno de sus centros continentales en Barcelona.

Tiendas físicas y almacenes 

Decatlon abrió durante 2020 dos establecimientos, localizados en el municipio gerundense de Blanes y en el municipio sevillano de Dos Hermanas. Además, también llevó a cabo dos relocalizaciones en Almería y Zaragoza, cerrando el año con 174 tiendas y 7 centros logísticos repartidos por toda la geografía española.

Veritas Intercontinental presenta una nueva web,  que incorpora un espacio ecommerce que permite acceder a un catálogo de pruebas genéticas de última generación con asesoramiento especializado tanto en la prescripción como en los resultados.

Desarrollado por Newlink,  el nuevo site  refleja y potencia los valores de Veritas Intercontinental  y su misión de acercar la genética a un mayor número de personas, para conseguir que vivan vidas más largas y saludables.

Entre las novedades de la web destaca su carácter informativo y divulgativo sobre la importancia del Genoma y sus usos e interacciones en la salud de cada individuo, orientado tanto a profesionales de la salud como al gran público.

Espacio eCommerce

La nueva Web, disponible en varios idiomas, cuenta con un espacio eCommerce  que permite a cualquier persona acceder de manera sencilla y con seguridad a un catálogo de pruebas genéticas de última generación con la garantía que ofrece el consejo y asesoramiento genético personalizado de un especialista de Veritas, tanto en la prescripción como en el análisis de los resultados.

“Uno de nuestros objetivos fundamentales es acercar la genética, convertirla en un instrumento de uso cotidiano en el cuidado de la salud de la población, promoviendo un cambio de paradigma en la forma de entender y afrontar la salud, pasando de una medicina curativa y paliativa a una medicina de precisión, preventiva, predictiva y personalizada”, comenta Javier de Echevarría, CEO de Veritas Intercontinental.

La web y el eCommerce complementan las iniciativitas B2B  de Veritas Int. donde la compañía promueve acuerdos con grandes grupos hospitalario e instituciones en Europa y Latinoamérica. Asimismo, Veritas Int. trabaja con clínicas y prescriptores particulares.

La Genómica se ha convertido en un protagonista clave en la lucha contra la Covi19, el desarrollo de vacunas y todo tipo de estudios orientados a identificar predisposiciones genéticas o no a sufrir con mayor o menor severidad esta enfermedad.

Esta situación ha llevado a grupos de ciudadanos, cada vez más, a una búsqueda activa sobre nuevas soluciones en salud relacionada con el Genoma, a la que Veritas da respuesta, a través de su equipo de médicos genetistas que asesoran a cada paciente en función de su historial médico personal y familiar y la idoneidad de los servicios que ofrece

Veritas Intercontinental, creada en  2018 por los doctores Luis Izquierdo y Vicenzo Cirigliano, junto a Javier de Echevarría. Inicialmente ligada a Veritas Genetics, compañía fundada en 2014 por el Prof. George Church, uno de los pioneros en medicina preventiva,  nació con el objetivo de poner la secuenciación del genoma y su interpretación clínica, al alcance de todos los ciudadanos como herramienta para prevenir enfermedades, y mejorar la salud y calidad de vida.

Newlink es una consultora internacional con más de 20 años en el sector, con sede en Miami (EE.UU.) y oficinas en España y en numerosos países de Latinoamérica. Basada en la consultoría de conexión, colaborativa y mediante su enfoque estratégico, su propósito compartido es crear conexiones de valor en 3 áreas: Marca, Reputación y Cultura Organizacional.

Zalando, la plataforma online líder en moda y estilo de vida, y Sephora, líder internacional en cosmética y perfumería, han anunciado la firma de una colaboración estratégica para crear el punto de encuentro online del sector beauty.

El objetivo de la alianza, que permite llegar a millones de clientes online, se centra en reinventar la compra online de productos cosméticos, gracias a la gran experiencia de cliente y de comercio electrónico de Zalando y al amplio catálogo con miles de productos de más de 300 marcas exclusivas de Sephora y su conocimiento del sector beauty.

La colaboración de Zalando y Sephora,  dará comienzo con el lanzamiento del punto de encuentro online en Alemania en el cuarto trimestre de 2021 y se extenderá a otros países europeos a partir de 2022

Sephora, presente en  35 países y 2.000 tiendas en todo el mundo, incluidas más de 1.000 en Europa, es la empresa del sector cosmético más reconocida a nivel mundial gracias a su gestión vanguardista de las marcas, incluidas las categorías emergentes como Good for, así como una gran comunidad de clientes fieles a su oferta editorializada.

Por su parte, Zalando, cuenta con 42 millones de clientes activos en 20 mercados en toda Europa para una de las selecciones más extensas de moda con más de 4.000 reconocidas marcas y una estrategia reconocida de gestión en los envíos, los pagos y las devoluciones.

David Schneider, co-CEO de Zalando, destaca la oprtunidad de la alianza al ser la  belleza de alta gama online un mercado prácticamente sin explotar en Europa.

«Al ser un destino con servicio integral para moda y estilo de vida- dice el CEO de Zalando- queremos capacitar e inspirar a los clientes de Zalando para que encuentren la opción ideal de moda y belleza en un único lugar, y al mismo tiempo ofrecer a nuestros partners una plataforma para que alcancen el éxito digital».

Martin Brok, presidente y CEO de Sephora, destaca que aunar la moda, los accesorios y la cosmética más reputada bajo el mismo techo, ofreceremos el mejor destino en un entorno exclusivo de alta gama.

«Cincuenta años después de abrir su primera tienda, añade Martin Brok,  Sephora sacude de nuevo la belleza de prestigio y da un paso clave en su estrategia de crecimiento en Europa que ilustra nuestra visión para el futuro de la belleza y el comercio».

 

La nueva tienda de Levi’s en este centro comercial L’Aljub, de Elche, en Alicante, está  gestionado por Cushman & Wakefield. Está situado junto a Tous y cuenta con el innovador concepto ‘Indigo Tie Dye’ que la marca está implantando en algunas nuevas aperturas.

De este modo, Levi’s recupera técnicas antiguas para aplicarlas a las tendencias de hoy en día. La aplicación del tinte índigo para teñir prendas es una técnica que se ha usado durante siglos, y es considerada una de las customizaciones que obtiene unos resultados más personales. Además, se trata de la segunda tienda en España con este transgresor concepto.

En su primer día, ha contado con la visita de Gonzalo Verdú, capitán del Elche C.F, para aprender cómo hacer una camiseta customizada y firmada por él. Esta prenda única y original se sorteará entre los clientes del centro comercial a través de su APP y redes sociales

El Centro Comercial L’Aljub está gestionado por Cushman & Wakefield, líder global en servicios inmobiliarios que asesora a sus clientes la manera en que la gente trabaja, compra y vive. Además, está comprometido con el proyecto ‘Origen’ que supone un cambio social, medioambiental y económico amparado en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. 

 

Con el nombre de Continente Labs, el supermercado ha supuesto una inversión de más de un millón de euros. Está ubicado en el centro de Lisboa, frente al jardín Arco do Cego, un lugar de encuentro habitual para estudiantes universitarios. Para la puesta en marcha, el grupo ha contado con la tecnología de inteligencia artificial de la también empresa portuguesa Sensei. 

Continente Labs ofrece un surtido de 1.200 productos y cuenta con seis empleados encargados de reponer existencias y garantizar la higiene y la seguridad. Con las restricciones actuales de COVID-19, la tienda permite un máximo de siete personas en su interior de forma simultánea.

Inteligencia Artificial y app

Los compradores deben descargar la aplicación Continente Labs en su teléfono inteligente y asociar una tarjeta de débito o crédito y los detalles de facturación para un recibo electrónico. La aplicación genera un código QR que permite a los compradores ingresar a la tienda.

Una vez que un cliente comienza a sacar artículos de los estantes, el carrito virtual inicia el cálculo de  la compra utilizando tecnología de inteligencia artificial.

La tecnología de ‘visión artificial’ sigue la posición del cliente durante todo el viaje de compras sin utilizar el reconocimiento facial. 

Los sensores están equipados para detectar artículos sacados del estante, devueltos o colocados en un área diferente. La tienda alberga un potente centro de datos que procesa información de forma continua. Una vez que el cliente abandona la tienda, Sensei envía el carrito de la compra virtual a Continente, que procesa el pago y emite una factura electrónica.

 

Los consumidores, cada vez más conscientes de que sus decisiones de compra impactan al planeta, exigen una mayor implicación de las empresas en garantizar un presente y un futuro sostenible a la sociedad.

Una preocupación que, sin embargo, tiene mucho de “declarativa”. Porque, como muestra un reciente estudio de Kantar, aunque un 85% de los consumidores creen que es importante defender a las empresas que apoyan causas sostenibles, el 56% termina llenando su cesta de la compra con productos que no lo son.

Más de la mitad de los españoles desconfían del compromiso real de la marcas en materia de sostenibilidad.

Pero mientras hay un segmento de consumidores que se deja llevar por el escepticismo y una cierta inercia, hay otro, el de los “apasionados”, dispuesto a decidir su compra desde la coherencia y anteponiendo sus valores a cualquier otro factor. A los primeros hay que convencerlos. A los segundos, seducirlos. A ambos desde una experiencia de cliente argumentada, relevante y emocional.

Debate el 22 de junio

Las empresas se enfrentan a un doble dilema. ¿Cuál es el coste real de la sostenibilidad? ¿Y su retorno a corto-medio plazo? ¿Cómo pueden las marcas hacer suyo el compromiso sostenible ganándose la confianza de un consumidor exigente, desencantado o “apasionado”?

Para desgranar que pueden hacer empresas y marcas en un entorno impredecible e incierto, el próximo 22 de junio, el Coloquio Virtual ‘Compromiso sostenible, nuevo consumidor (apasionados vs escépticos) y rentabilidad’, organizado por IPMARK , dará respuesta a uno de los temas más candentes en la actualidad en el área del marketing

El coloquio cuenta con el apoyo de aspaNetconomy y The Best Run SAP y la participación de profesionales de empresas como Mitsubishi Electric, Vithas, Heineken y Kantar.

Si estás interesado en asistir, consigue tu invitación gratis aquí

La llegada a España de Gorillas coincide en apenas dos meses,  con el desembarco de la también startup, en este caso británica.

Dija, con seis establecimientos Darks stores e igual propuesta, entrega de la compra online en menos de diez minutos, desembarcaba en Madrid a finales de abril. Apenas unos meses después de su creación en el Reino Unido a finales de 2020 por los emprendedores Alberto Menolascina y Yusuf Saban, tras dirigir otras compañías de delivery como Deliveroo.  España es un punto estratégico para la internacionalización de la compañía. 

Desafiando todas las reglas de la «última milla» y desafiando a Amazon. Gorillas, con el lema «más rápido que tú» ya está operativo en Madrid. 

Es lo más parecido a la compra en tienda física en cuanto al concepto en la mente del consumidor de «pagar y llevar». Concepto que entendemos como «última milla» y en el que hasta hoy los operadores de ecommerce de alimentación y gran consumo buscan competir con el poderoso Amazon, líder en entregas rápidas.

Gorillas, una joven cadena alemana de supermercados online, llega a España con igual objetivo que Dija,  romper moldes. Empieza su actividad en Madrid y de momento solo en los barrios de Chamberí y Salamanca. El proyecto inmediato es ampliar ciudades. Barcelona y Valencia el próximo mes de julio a las que se sumarán Marbella, Alicante, Murcia, Ibiza, Málaga y Mallorca.

Gorillas, en solo 10 meses desde su creación en Alemania, ya está operativo en 30 ciudades de todo el mundo, París, Ámsterdam, Londres, Berlín y Múnich, entre otras

Su lema, «Más rápido que tú”. Su modelo operativo, centrado en el tiempo. En dos minutos desde la entrada del pedido online estará listo. Los ocho minutos restantes, serán para la entrega en el domicilio del comprador gracias a un rider en bicicleta

La oferta de Gorillas la forma más de 2.000 productos de alimentación y bebidas. El precio de la entrega es de 1,80 euros y cuentan con almacenes «dark stores» en los barrios para la preparación y envio de los pedidos

Fundada la primavera pasada en Berlín por Kağan Sümer y Jörg Kattner, Gorillas recaudó 290 millones de dólares en marzo y  su valoración supera ya los  mil millones de dólares.

 

El nombramiento de Juan Manuel Morales como nuevo presidente,  ha tenido lugar en en el trascurso de la Asamblea General de EuroCommerce celebrada este martes 15 de junio.

Por primera vez en su historia, EuroCommerce cuenta con un presidente español al frente

Con esta decisión, la principal organización europea del comercio -que engloba a las asociaciones nacionales de comercio de 31 países y representa a 5,4 millones de empresas de distribución mayorista y minorista tanto multinacionales como pymes- cuenta, por primera vez en su historia, con un presidente español al frente.

Morales,  ha sido elegido por unanimidad por los miembros de la Asamblea de EuroCommerce, a propuesta de las asociaciones españolas (ASEDAS, ANGED y ACES) y de la portuguesa APED. Todos han valorado su trayectoria de 20 años de experiencia en cargos de dirección general y presidencia en empresas multinacionales y nacionales dentro del sector de gran consumo, tanto en fabricación como en distribución, en varias geografías a lo largo de
Europa.

En la actualidad es director general del Grupo IFA desde 2011, es miembro del Comité Ejecutivo de CEOE, Consejero de AECOC y ocupa una de las vicepresidencias de ASEDAS. Esta experiencia la hace un gran conocedor de la distribución mayorista y minorista, de sus problemas y de sus retos de futuro.

Juan Manuel Morales ha afirmado que, en esta etapa de tres años que comienza el próximo 1 de julio, “me centraré en guiar a la organización clave en la representación del sector que es el mayor empleador del sector privado en Europa, un motor de crecimiento para un amplio conjunto de otras actividades económicas y un eje de dinamización de las comunidades locales».

«Estamos sometidos a una enorme presión regulatoria- continúa Morales-  y normativa en un sector de baja rentabilidad que se ve especialmente afectado por ello. Esto es algo que debemos cambiar, y trabajaremos para ello. Me siento orgulloso y profundamente honrado de haber sido elegido para continuar y llevar adelante el valioso trabajo realizado por los miembros y el personal de EuroCommerce y, sobre todo, por mi predecesor Régis Degelcke, a quien expreso mi más sincero agradecimiento».

Respecto al momento actual, el nuevo presidente de EiroCommerce considera que «la pandemia del COVID-19 ha sido un enorme reto para todos los que se dedican a la venta minorista y mayorista. La propia existencia de miles de pymes, que representan el 99% de nuestro sector y cuyas necesidades particulares conozco directamente, está en peligro. Además, el conjunto del comercio se enfrenta al doble reto de la transformación digital y ecológica, lo que requiere una significativa inversión de recursos”.

Al entregar el testigo como presidente de EuroCommerce, Régis Degelcke, añadió: «creo que
EuroCommerce ha consolidado aún más su reputación como organización fuerte que representa
un ecosistema esencial para la economía europea y que presta un servicio vital cada día a las
personas que realmente importan: los 450 millones de consumidores de Europa. Hemos
trabajado duro para subrayar cómo nuestro sector ha afrontado los retos de los últimos 18
meses y para transmitir importantes mensajes sobre sus necesidades, tanto financieras como
normativas. Todos nosotros estamos deseando trabajar bajo el liderazgo de Juan Manuel, cuyo
compromiso con el sector ayudará a que EuroCommerce alcance cotas de representación aún
mayores».

EuroCommerce trabaja por la competitividad y la sostenibilidad del comercio en la Unión
Europea. En el conjunto de esta, la distribución mayorista y minorista constituye un sector tractor
de la economía si atendemos a las grandes cifras que aporta: 5,4 millones de empresas, 29
millones de puestos de trabajo, aportación del 10 por ciento al PIB europeo, 1 billón de
transacciones diarias y la dinamización de comunidades locales. Destaca, especialmente, el gran
impacto en el empleo en el conjunto de la Unión y el papel que está llamado a jugar en los
ámbitos relacionados con la digitalización; la sostenibilidad medioambiental en línea con los
objetivos del GreenDeal; y la dinamización de las comunidades locales.

La elección de Juan Manuel Morales supone, además, un reconocimiento a la representatividad e
importancia de sector mayorista y minorista español en términos de eficiencia, innovación y
valoración empresarial y social que, gracias al excelente trabajo desarrollado por las empresas en
los últimos años, hacen que España sea hoy reconocida internacionalmente en este ámbito.

El comercio supone el 13 por ciento de la economía española, agrupa a más de
760.000 empresas, suma más de 11.000 millones de euros de inversión y más de 3 millones de
empleos, según un informe de la Comisión de Competitividad, Comercio y Consumo de CEOE.

Con este impulso a sus planes de expansión, la firma sumará a finales de junio 20 puntos de venta en toda la geografía nacional.

Las nuevas tiendas, localizadas en San Sebastián, Santander y en el Centro Comercial de L’Illa en Barcelona,  cuentan con un nuevo diseño de los espacios que favorece la integración del producto lifestyle y de decoración cada vez más importante para la firma. Se trata de espacios experienciales en los que descubrir las nuevas colecciones y disfrutar de servicios tan característicos de la firma como son el sistema de limpieza de joyas por ultrasonidos Chrysos y las joyas personalizadas con el Stone Bar.

Apodemia cuenta en la actualidad con 18 tiendas, once de ellas en Madrid, dos en Barcelona además de Pontevedra, A Coruña, Oviedo, Santander, Bilbao, Valencia y Palma de Mallorca.

El crecimiento de la marca era uno de los objetivos marcados para este año 2021. “A principio de año nos marcamos como propósito acercar nuestro universo cada vez a más personas. La omnicanalidad y la compra online son muy importantes, pero no perdemos de vista la idea de crear espacios, oasis de naturaleza, en las diferentes ciudades de España”, apunta Jaime Landeta, CEO de Apodemia.

Los espacios Apodemia se caracterizan por el concepto de la organoléptica, un diseño que crea experiencias evocadoras para todos los sentidos. Así, desde los materiales hasta la fragancia del establecimiento evocan un escenario en el que el cliente experimenta un proceso de compra diferencial.

Concept stores con experiencias exclusivas

Las tiendas Apodemia han evolucionado hasta convertirse hoy en día en una concept store, un espacio en el que las colecciones conviven con otros universos como el arte, la cultura y el bienestar. Espacios como, por ejemplo, Boticarium, un rincón de arte floral y con puntos de descanso como el Reading Corner.

La posibilidad de encontrar colecciones nuevas y de edición limitada durante todo el año y la experiencia de compra diferencial, son claves en el crecimiento de la firma, que cerrará el mes con 20 establecimientos en todo el territorio nacional. Cabe destacar su apuesta por ampliar el universo de la marca con nuevas líneas de negocio en el ámbito de la decoración y el hogar.

 

 

La incorporación de Lidl,  se produce tras la aprobación por parte de la Junta Directiva de la entidad, que representa los intereses de sus asociados ante las administraciones y otros interlocutores públicos y privados del sector, tanto en el ámbito nacional como en el autonómico y el europeo.

La adhesión a la entidad permitirá a Lidl alcanzar a nivel institucional la capilaridad regional necesaria para acompañar su progresivo crecimiento por todo el país.

Antonio Garrigues, presidente de ASEDAS, ha destacado el compromiso de Lidl con la sociedad como uno de los valores que la identifican con el resto de empresas de la Asociación  «que entienden su actividad como una forma de servir a la sociedad partiendo de los valores del comercio tradicional, con los que se identifican y en cuyo seno tienen su origen muchas de ellas. El compromiso que ha demostrado Lidl durante estos años con la mejora de la distribución alimentaria en España hace que estemos orgullosos de acogerle en nuestra organización”.

Ferran Figueras, director general corporativo de Lidl en España indica que “como nuevo asociado de ASEDAS, Lidl pretende seguir contribuyendo al desarrollo de la distribución alimentaria en nuestro país, impulsando proyectos que aporten valor compartido a la sociedad española y que fomenten la sostenibilidad y el bien común para toda la cadena alimentaria, tal y como ha hecho hasta ahora”.

ASEDAS, Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados, fundada en 1999, es la primera organización empresarial española de distribución alimentaria con 282.600 trabajadores, más de 19.000
tiendas y 10 millones de metros cuadrados de superficie comercial de alimentación, un 75% del total en España

El programa va dirigido a start-ups que desarrollen productos y servicios que tengan por objetivo mejorar la calidad de vida de los animales, ya sea en torno a su alimentación o a su cuidado.

Esta convocatoria se enmarca dentro del acuerdo que ambas compañías tienen y que busca convertir nuestro planeta en un lugar mejor para las mascotas y para quienes las cuidan y quieren.

Las start-ups que quieran participar deben ofrecer soluciones innovadoras que revolucionen el sector del cuidado de las mascotas, en torno a la nutrición, la salud y el bienestar; soluciones sostenibles que ayuden a reducir la huella de carbono o servicios para mascotas en áreas como adiestramiento o adopción.

El programa de aceleración, enmarcado dentro de la iniciativa Corporate de Lanzadera, busca acompañar y asesorar a las empresas seleccionadas mientras desarrollan su producto o servicio que, a su vez, podrán realizar una prueba de concepto remunerada y semipresencial.

Los emprendedores contarán con mentores de diferentes áreas de innovación y negocio de Purina y Lanzadera que los acompañarán en el desarrollo y ejecución del proyecto, tendrán acceso a una gran red de contactos de todo el entorno y podrán participar y asistir a numerosos eventos y ponencias del ecosistema emprendedor e inversor, todo esto en espacios de trabajo que tanto Lanzadera como Purina ponen a disposición, ya sea en las oficinas en Marina de Empresas de la primera de ellas o en los centros corporativos de Purina.

Para completar el programa, las empresas seleccionadas dispondrán cada una de una bolsa económica de hasta 15.000 €, adaptada y destinada a cubrir las necesidades para la validación del proyecto.

“Innovar en el sector de Petcare nos parece fundamental y clave para mejorar la vida de los animales y de las personas que los quieren. Es uno de los valores principales en Purina y estamos comprometidos a seguir llevando a cabo acciones de este tipo, que nos ayuden a encontrar proyectos interesantes que cumplan con este fin”, explica Mark El Khoury, director general de Nestlé Purina. “En este sentido, estamos seguros de que colaborar nuevamente con Lanzadera es fundamental para poder encontrar las soluciones más innovadoras para la salud y el bienestar de las mascotas”, añade.

“Estamos muy contentos de impulsar, junto con Purina, a empresas capaces de mejorar la vida de las mascotas con sus innovadoras propuestas”, comenta Javier Jiménez, director general de Lanzadera.

Las start-ups interesadas en participar ya pueden inscribirse en la web de Lanzadera, hasta el 21 de junio. Los ganadores se anunciarán hacia mediados del mes de julio y hasta dos iniciativas serán seleccionadas por un equipo de expertos de Purina y asesores independientes tras evaluar la solidez de los proyectos presentados, las posibilidades de mercado y el interés que puedan generar para los consumidores.

Ganadores 2019

Purina Pet Challenge es una de las diferentes acciones que Nestlé Purina y Lanzadera llevan a cabo a favor del bienestar animal. En las ediciones anteriores de este programa, que se lanzó por primera vez en 2019, resultaron ganadoras las siguientes start-ups:

Kibus, primer dispositivo capaz de cocinar alimentos saludables para mascotas, de forma automática. Se trata de un pequeño electrodoméstico que funciona con cápsulas de alimento deshidratado y elabora todo el proceso con tan solo pulsar un botón.

Wakyma, plataforma que permite gestionar las necesidades de las mascotas de manera inteligente, conectar con clínicas veterinarias y llevar el control de sus cuidados, a la vez que conocer todo lo necesario sobre el mundo animal.

Es por ello que varias marcas apuestan por incluirlo en la comercialización de diferentes productos y así dar a conocer de qué es capaz este cannabinoide, a pesar del recelo que existe en torno a los antecedentes penales de la planta de cannabis.

Para muchos, la planta de cannabis estaba condenada a estar fuera del amparo legal. Durante años ha formado parte de los escenarios más escandalosos vinculados con tráfico de estupefacientes, abuso y adicción del cannabis.

El panorama se mantuvo igual sin síntoma de mostrar un cambio esperanzador para la planta. Sin embargo, desde que se lograron aislar sus principales cannabinoides, entre ellos el THC (Tetrahidrocannabinol) y el CBD (Cannabidiol) la historia fue otra, pues el avance permitió reconocer las bondades y defectos de cada compuesto por separado.

Desde entonces, el CBD representa uno de los aliados naturales más versátiles, y quiénes se inclinan por esta opción, aprovechan el aceite CBD barato para disfrutar de este práctico formato y aprovechar al máximo sus bondades y beneficios a la salud.

¿Existe penalización por comprar productos de CBD en España?

A pesar de la fuerte expansión del mercado, surge la pregunta. on legales estos productos? Merece la pena hacer énfasis en que España es uno de los países que se rigen por la normativa europea; sin embargo, en relación a los productos con CBD, aún no ha fijado una posición muy clara.

Lo que hasta ahora se sabe es que aquellos productos a base de este cannabinol pueden ser comercializados de forma legal, siempre y cuando no tengan un propósito alimenticio o de consumo humano. Por otra parte, la Unión Europea establece que entre sus países pueden ser comercializados aquellos productos cuyos niveles de THC no superen el 0,2% y posean un alto contenido de CBD.

¿Por qué el CBD no es nocivo?

La legalidad del CBD no es capricho de la sociedad moderna, pues desde 1940 se ha mantenido bajo la lupa del escenario científico a fin de desvelar el mecanismo de interacción de este compuesto en relación con las funciones orgánicas.

Desde ese momento en que fue conocido como CBD, se establecieron claras diferencias con respecto a su familiar más cercano, el THC, sustancia nociva para la salud e ilegal en varios países del mundo. Pero, muchos se preguntan ¿por qué el consumo de CBD no hace daño?

La respuesta deriva de su naturaleza, pues es capaz de potenciar la respuesta del sistema endocannabinoide, responsable de la homeostasis del organismo, es decir, de mantener en equilibrio todas las funciones orgánicas y que se encuentra presente en la mayoría de los mamíferos.

Por si fuera poco, el organismo es capaz de producir cannabinoides endógenos de forma natural que se acoplan de forma perfecta a los receptores específicos y esta unión es lo que desencadena la respuesta sobre cada una de las funciones. Sin embargo, cuando el CBD entra al juego es capaz de interactuar sobre estos enlaces con la intención de potenciar su desempeño, es por eso que su uso promueve una amplia variedad de beneficios terapéuticos que dan alivio a molestias o afecciones que derivan de patologías.

Es preciso hacer énfasis en que el CBD no es una droga como muchos piensan, por tanto no actúa de inmediato y no produce efectos secundarios ni psicoactivos, por eso se ha convertido en el complemento natural perfecto de tratamientos médicos específicos.

¿Cómo saber si un producto a base de CBD es de calidad?

El mercado de los productos cannábicos está en auge, y esta situación ha levantado diversas marcas clandestinas que tratan de igualar la calidad de las empresas más prestigiosas. Por eso es necesario verificar la calidad del producto antes de realizar la compra, esto garantiza la efectividad y la seguridad del compuestos, así que presta atención a las siguientes señales:

• La etiqueta demuestra con claridad la concentración de CBD.
• Verifica la procedencia del cultivo para comprobar si proviene de un espacio libre de aditivos o productos tóxicos.
• Verifica la credibilidad de la marca evaluando su posición y estatus dentro del mercado actual.
• En función del propósito del uso, es preciso que un especialista especifique el espectro más recomendable según la concentración del CBD.
• Comprueba que tenga testeo de laboratorios reconocidos.
• Evita comprar productos sin etiquetas o precintos de seguridad que sean sugestivos de envasado fraudulento.
• No te dejes llevar por ofertas muy generosas ni publicidades con grandes promesas médicas. Recuerda que el CBD no es un compuesto milagroso ni puede ser utilizado como único tratamiento para la cura de patologías.

El aceite de CBD es una de las presentaciones más valoradas por los usuarios; sin embargo, las dosis deben ser establecidas por un especialista a fin de poder sacar el máximo provecho de su uso. También es recomendable adquirir productos en tiendas que cuenten con certificación legal como JustBob, líder en el mercado europeo en todo lo que respecta a productos ricos en CBD.

 

La marca ofrece un amplio universo de dispositivos móviles, nuevos y reacondicionados, así como alquiler de patinetes eléctricos y drones.

Hubside, la plataforma para la creación y desarrollo de páginas web, entra en el mundo del retail con Hubside.Store. La firma especializada en electrónica de consumo abrirá una de sus primeras tiendas en España en el Centro Comercial Nueva Condomina, propiedad de Klépierre, siendo esta la primera que inauguran en un Centro Comercial en nuestro país.

Con esta apertura, Nueva Condomina y Hubside.Store apuestan por el consumo responsable y luchan contra la obsolescencia programada, ya que además de comprar smartphones, ordenadores, tablets o consolas, la tienda cuenta con áreas de reparación y reciclaje. También se pueden alquilar dispositivos móviles y otros de movilidad urbana como patinetes eléctricos, drones y karts.

La tienda de Hubside de Nueva Condomina tiene como objetivo sumergir a los consumidores en un universo que conjuga la tecnología y los nuevos estilos de vida. Además de adquirir dispositivos multimedia nuevos y reacondicionados, se pueden.

Tal y como apunta David Molinero, Director Comercial de Klépierre España, “marcas tan relevantes e innovadoras como Hubside.Store materializan su interés por incluir a nuestros activos en sus redes de expansión. Acompañamos a las marcas en su crecimiento ofreciéndoles un espacio como Nueva Condomina que es un referente en Murcia”.

Klépierre y Nueva Condomina cuentan con un completo y variado porfolio comercial que incluye las marcas más relevantes de cada sector, como Zara, Primark, H&M, FNAC, Apple Store, Cinesa, Bimba y Lola, Adidas, Bershka, Calzedonia, Décimas, Desigual, Disney Store, Game, Guess, Hunkermöller, Intimissimi, Kiko, Levi’s, Mango, Maison du Monde, Miniso, Oysho, Pandora, Primor, Pull&Bear y un largo etcétera de rótulos de equipamiento de la persona, y también firmas de restauración como VIPS, McDonald’s, Starbucks, Foster’s Hollywood, Dunkin’ Coffee, Ginos, La Tagliatella, Muerda la Pasta, TGB y Udon, entre otras.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Con esta alianza, el centro comercial madrileño quiere seguir reforzando su compromiso con el medio ambiente y contribuir a generar el cambio que se necesita, mientras que impulsa la ayuda social y humanitaria.

La iniciativa de TGTG se incluye dentro del proyecto Origen, inspirado en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, cuya meta es reducir a la mitad el desperdicio de alimentos para 2030.

Islazul, propiedad de Nuveen Real Estate y gestionado por Cushman & Wakefield, ya cuenta con 9 operadores participantes: Muerde la Pasta, Papizza, El Obrador de Goya, Gelatiamo, Dunkin Coffee, The Madre´s, Wok a la vista, La Favorita y Lidl (primer proyecto piloto de la cadena de supermercados en participar en este proyecto).

El objetivo es poder dar una segunda oportunidad a la comida diaria que estos negocios no hayan vendido antes de la hora de cierre y, de esta manera, ir dando pasos hacia el desperdicio cero.

Javier Martínez, Shopping Centre Manager de Islazul, ha declarado su  «enorme satisfacción contar con la rápida respuesta de nuestros operadores para amoldarse a la eficaz operativa marcada por Too Good To Go, lo cual nos aporta garantías de que, entre todos, lograremos avanzar hacia el desperdicio cero”.