En su segunda edición, los Premios reconocerán la labor de aquellas empresas, profesionales del diseño y estudiantes de la Comunidad Valenciana que presenten ideas innovadoras en el diseño industrial de los envases o embalajes, así como de aquellas compañías con ideas precursoras de iniciativas sostenibles en sus envases y embalajes.
La edición 2010 incluye dos categorías: una primera, de diseño industrial de un envase y embalaje -dirigido a estudiantes, empresas y como novedad este año, también a profesionales del diseño- y una segunda categoría para premiar iniciativas sostenibles en envase y embalaje -dirigido solamente a las empresas-. El diseño es un elemento clave en el desarrollo de productos, en el éxito comercial, en la optimización de costes y para generar un valor añadido al producto.
Estos Premios reciben el apoyo del IMPIVA de la Generalitat Valenciana y de los Fondos Feder de la Unión Europea. Las candidaturas pueden presentarse presencialmente o por correo, en la sede social del Clúster hasta el 19 de noviembre de 2010. Parque Tecnológico. 46980 Paterna (Valencia). Para mayor información ver www.clusterenvase.com.
Deichmann, que vende calzado con marcas de terceros y con su propia marca, incluye en estas nuevas tiendas marcas como Adidas y Fila, en el caso del calzado deportivo; 5th Avenue, diseñada por la top model Cindy Crawford, y Ariane, para mujer; Claudio Conti y Falcon, para hombre o y Elefanten y Hannah Montana, para niños.
El grupo, con 2.767 establecimientos y 28.000 empleados en dieciocho países europeos y Estados Unidos (200 más que un año antes) alcanzó en 2009 una facturación de 3.400 millones de euros, un 9 % más, generada de la venta de 138 millones de pares de zapatos en todo el mundo, un 8,2 % más que el año anterior. La expansión en España está dirigida por Gonzalo Grande Sánchez, un ex directivo de Aldi.
Con esta apertura, la empresa continúa con su proyectado plan de expansion que en lo que va de año le ha reportado ya cinco nuevos puntos de venta y seis transformaciones integrales. La apertura del establecimiento de Melide, donde ya cuenta con otro de la misma línea de negocio, supone la quinta del año. El centro, con mas de 1.500 m2 de superficie de venta, compone su oferta básica con 9.000 artículos y una atención especial al producto fresco en todas sus categorías.
La empresa que en 2009 generó 250 puestos de trabajo, tiene previsto cerrar este ejercicio con un número similar de incorporaciones laborales, manteniendo el ritmo constante de aperturas y de creación de empleo. Así, en los que va de año ha puesto en marcha cinco nuevos supermercados y ha acometido la ampliación integral de otros seis puntos de venta.
Gadisa dispone de una red comercial de 199 Supermercados Gadis, 12 Cash&Ifa, 10 Centros Comerciales Haley y 188 Supermercados Claudio franquiciados en Galicia y Castilla y León.
Durante la jornada, Miren Larrea, de la Universidad de Deusto, analizo la situación de la economía del País Vasco y sus perspectivas de futuro. Además. Por su parte Beatriz Saro, responsable de Proyectos y Servicios del Área de la demanda de Aecoc, explico cuáles son los últimos avances industriales para mejorar la colaboración entre proveedor y empresa. Por último, Gotzon Elizburu, director de Alianzas Comerciales de Eroski, detallo la política comercial que sigue el grupo para potenciar al máximo las economías locales.
En este sentido, Elizburu afirmo que la estrecha colaboración con los proveedores es uno de los ejes diferenciales del modelo de gestión de Eroski “que busca el máximo desarrollo conjunto y pretende contribuir a aumentar la riqueza local de las Comunidades Autónomas en las que está
Emprendedor y carismático, Nonancourt tomó las riendas del negocio familiar en 1949 y durante más de 50 años trabajó para construir lo que hoy es La Maison Laurent-Perrier, referencia mundial del sector.
Luchador incansable, sirvió en la Resistencia y fue comandante de la Orden Nacional de la Legión de Honor, recibiendo la Cruz Militar , la Cruz Combatiente y la Medalla de Voluntario.
Tras su muerte, el imperio Laurent-Perrier queda en manos de sus dos hijas, Alexandra y Stephnanie, que se incorporaron a La Maison en 1987 y actualmente son miembros de la Junta Directiva de la compañía.
El repunte en el mercados doméstico está en sintonía con las previsiones de crecimiento de las exportaciones, que pueden incrementarse un 10% por la debilidad del euro.
Así , lo ha avanzado Federico Moncunill, secretario general del Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Jijona y Turrón de Alicante, que engloba empresas como Antiu Xixona, El Lobo, 1880 o Picó, entre otras.
En 2009 el sector turronero sufrió un descenso del 5% motivado por el negativo contexto económico. Este año, aunque la situación parece estancada, las perspectivas son mejores.
Según Moncunill, los fabricantes están teniendo mejores resultados. Además, no es previsible que se produzcan alzas en los precios y la ligera subida del coste de la almendra tampoco se va a repercutir en el producto final.
Por otra parte, los costes de transporte, embalaje y cartonaje también se han contenido.
Las obras se iniciaron el pasado 18 de octubre y está previsto que terminen a finales de junio de 2011. La remodelación afectará tanto a zonas del interior como del exterior. Además, en el parking se instalará un avanzado sistema de guiado de plazas, que facilitará el estacionamiento de los clientes, reduciendo el consumo medio de combustible por vehículo.
El proyecto, promovido por la comunidad de propietarios del centro, cuenta con tres empresas, responsables de las distintas fases de la obra. La consultora Gleeds Ibérica es la encargada de la dirección del proyecto. El estudio de arquitectura L35 lleva a cabo el diseño, mientras que la ejecución de la obra recae en la empresa Granitos Carralón.
La reforma se lleva a cabo con el objetivo de ofrecer a los 25 millones de clientes que visitan el centro cada año, un recorrido sencillo, confortable y sorprendente en sus más de 250 locales.
En 2003, cuando La Vaguada cumplía 20 años, se realizó una profunda reforma del centro para otorgarle un toque de modernidad y dotarle de nueva identidad, inspirándose en tres conceptos, una vaguada natural; la forma de las velas de su cubierta (que lo asemejan a un puerto marino) y la incorporación de la letra “V” como inicial del centro comercial.
Las obras, con una duración de 14 meses y una inversión de 14 millones de euros, fueron merecedoras del “Premio AECC a la Mejor Renovación 2004”, concedido por la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC) .
La Vaguada es obra del arquitecto José Ángel Rodrigo y de César Manrique que colaboró en su diseño
Vialia Albacete, propiedad de Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (Adif), dispondrá con una superficie de 35.000 m2 de los que 13.000 corresponderán a la SBA(Superficie Bruta Alquilable), que contará con 41 locales de comercio y ocio, entre los que se apuntan los nombres de Mercadona y cines Yelmo.
Por su carácter innovador y sus características arquitectónicas, la nueva estación será un referente europeo para el sector. Constará de un edificio de dos plantas y un aparcamiento para 560 vehículos.
Con la adjudicación de este proyecto, Aguirre Newman administra ya un total de ocho centros comerciales en España, que suman 161.000 m2 de SBA.
La compañía, que en 2001 decidió retirarse de España, Francia, Alemania y Portugal, se plantea volver, mostrando un renovado interés por algunos mercados como el español. Al menos, así se desprende de las informaciones aparecidas en los principales rotativos del país.
La prensa británica no ha ocultado las intenciones de la compañía de regresar a la península, barajando varias opciones, entre ellas, la recompra de los nueve centros que en su día vendió a El Corte Inglés, una alternativa que también está estudiando en Francia con Galeries Lafayette.
Por el momento, no hay nada en firme, pero el actual consejero delegado del grupo, Marc Bolland, ha anunciado que el próximo 9 de noviembre dará a conocer el nuevo plan estratégico de la compañía, con el que sin duda prevé un incremento de la facturación, que en 2009 ascendió a 10.966 millones de euros.
En la actualidad, la presencia de M&S en España se concreta en la venta por Internet y en cinco franquicias, una en Marbella (Málaga) y cuatro en Canarias.
Las aperturas de Luz Shopping en Jerez de la Frontera (Cádiz) con 113.000 m²; Splau en Cornellà de Llobregat (Barcelona) con 54.500 m², Arena Multiespacio en Valencia con 32.000 m² y la primera fase de El Mirador en Las Palmas de Gran Canaria, prevista para finales de este año, con 32.400 m² han salvado un sector semisaturado y paralizado por la actual situación de crisis. Estos cuatro centros han supuesto un 63% de la superficie abierta en lo que va de 2010 año que, según los datos de la consultora, finalizará con un total de 643 centros comerciales y una SBA de 14.861.226 m².
Por tipos de centro, más de la mitad de los nuevos fueron parques de medianas donde junto a Luz shopping destacan Ikea de Marineda Plaza en A Coruña (30. 000 m2), Corfú en Alicante e Illescas 42 en Toledo. El resto de aperturas consideradas han sido un centro basado en hipermercado E. Leclerc en Alcantarilla (Murcia) y tres centros pequeños: Vialia Albacete (apertura prevista a final de año), Altrium Montseny en Sant Celoni (Barcelona) y Las Palmeras en La Oliva (Las Palmas de Gran Canaria).
En cuanto a densidad comercial, España alcanza los 323 m2 por cada 1.000 habitantes, incrementando un 1,2% la cifra anterior, que contrasta con el crecimiento de la media anual de los últimos diez años del 7%. Madrid, Murcia, Asturias y Canarias siguen siendo las que tienen la mayor densidad, mientras que Extremadura, Baleares, Cataluña y Castilla y León presentan las cifras más bajas. La Comunidad cuya densidad ha sufrido un mayor cambio con respecto al año anterior ha sido Cataluña, a la cual le sigue Galicia, con unos incrementos del 5,5% y 4,0% respectivamente.
En cuanto a los operadores, en 2010 han retomado la actividad pero se vislumbran grandes cambios. Así, rótulos internacionales como Hollister, Apple Store, Forever 21 o Butlers junto a las tiendas multimarca de El Corte Inglés y especialistas en precio bajo, como Primark o las zapaterías Marypaz, son los protagonistas de la nueva oferta de los centros comerciales. Frente a ellos, los parques de medianas, se desarrollan de forma más lenta. “Hay algunos buscando su posicionamiento y aprovechando las buenas condiciones de mercado, tal es el caso de Bricor, Worten, Media Markt, Kiabi, Conforama o Prenatal. Por otro lado, existe una gran escasez de variedad de operadores en comparación al gran número de proyectos en el mercado, que está haciendo realmente complicado comercializar este tipo de activos” ha comentado Luis Íñiguez, director de la división de Retail de Jones Lang
La operación, que fue aprobada en la última Junta General Extraordinaria, celebrada el 29 de octubre, se realizará en tres tramos. Una primera ampliación por aportaciones no dinerarias por conversión de las participaciones preferentes de 237 millones de euros; una segunda por aportaciones dinerarias por un importe de 200 millones y una tercera por compensación de créditos por un total de 159 millones de euros.
Las tres se llevarán a cabo antes de final de año y de forma simultánea, con el fin de que el contrato de refinanciación suscrito con las entidades acreedoras entre en vigor en el plazo previsto. Con anterioridad, los accionistas habían anulado la ampliación de 112 millones, acordada en la Junta del pasado 20 de mayo.
Una vez finalizado el proceso de recapitalización, la empresa alimentaria triplicará sus fondos propios que pasarán de los 350 millones de euros actuales a casi 1.001 millones.
De la misma manera, el ratio de endeudamiento se reducirá un 80%, pasando de 4,26 millones (a 30 de junio de 2010) a una estimación de 0,82 (a 31 de diciembre ), lo que supondría “ un amplio nivel de solvencia, que permitirá al grupo acometer su plan de negocio en un marco de estabilidad financiera”, apuntan desde la compañía.
La firma norteamericana abrirá un espacio de 647 m2, a tan sólo unos metros de su competidora Puma, configurando entre ambas un amplio surtido en ropa y artículos deportivos con descuentos mínimos garantizados del 30%, que en algunos casos pueden alcanzar hasta el 70%.
La gerencia del complejo, la consultora Jones Lang LaSalle, ha mostrado su satisfacción por la implantación de Nike, que cubrirá la demanda una extensa parte de la población vasca, aficionada a la práctica deportiva.
El Caballo, Naútica y Blue Rise han sido otras de las marcas que se han incorporado recientemente a Park Avenue, que estima que el 91% de su SBA estará ocupada antes de fin de año. Según sus responsables, las ventas han crecido por encima del 5% en el primer semestre de 2010 respecto al mismo periodo del año anterior, por lo que la campaña de Navidad será buena.
Inaugurado en 2007, Park Avenue cuenta con más de 70 locales de moda, complementos y decoración, que ofrecen descuentos durante todo el año. Además, dispone de 20.000 m2 destinados a actividades de ocio.
Su emplazamiento forma parte del complejo Megapark, más de 127.000 m2 de comercio y ocio, en Barakaldo (Bilbao), que incluye algunas de las principales enseñas internacionales como Ikea, Leroy Merlin, Media Markt, Toys ‘R’ Us, Decathlon, El Corte Inglés, Forum Sport, PC City, Calzados Merkal, Dosher, Bermúdez, Conforama, C&A, Saturn, Norauto o Kiabi, entre otras.
El 59% de los españoles comprará los mismos regalos que otros años, pero más de la mitad (51%) ha previsto un desembolso menor. El 49% gastará igual que en las pasadas fiestas, ya que, sólo el 9% ha pensado gastar más, un porcentaje que se corresponde con el exiguo 7% que ha previsto hacer más regalos, frente al 34% que hará menos.
Son las principales conclusiones de un estudio realizado por Symphony IRI, que también revela que el 29% no ha decidido aún cuando va a adquirir este tipo de productos, mientras que el 25% piensa hacerlo en noviembre, es decir, con poca antelación, una característica que distingue al comprador español del europeo.
Alimentación y juguetes concentran cada año la principales partidas de Navidad. El contexto económico hará que en 2010 celebremos más cenas y comidas de Navidad en casa (81% frente al 78% de 2009).
El precio será un factor decisivo a la hora de comprar (92%), quedando la marca en cuarta posición (33%), detrás de las promociones (54%) y las demandas específicas (28%). Además, seguiremos consumiendo marca propia, aunque un 59% sólo la utilizará en algunos productos y un 35%, siempre que le sea posible.
Y es que las marcas del distribuidor están alcanzando valores que rondan el 40% de las ventas totales y que colocan a España a la cabeza de Europa en este segmento, con un diferencial de precio del 43% respecto a las referencias del fabricante, aunque, en el último año, su avance se concentra en sólo en los supermercados grandes.
En este sentido, el estudio revela que este año llenaremos las mesas con productos de Mercadona (67%), pero también compraremos en Carrefour (53%), El Corte Inglés (22%) y Dia (21%). A la hora de comprar juguetes, ganan las cadenas especializadas (58%) y la gran distribución, hipermercados y supermercados (53%), por encima de grandes almacenes (42%) y centros comerciales (31%).
El folleto más consultado este año será el de Carrefour (41%), seguido de cerca por el de Toys’R’Us y, aunque la marca pierde importancia, hay tres que figuran en los primeros puestos del “top of mind” de Navidad, Freixenet, El Almendro y Suchard.
El centro contará con 50.000 m2 de superficie en la que se instalará un hipermercado del grupo (8.000 m2), 130 tiendas y locales de ocio.
El proyecto forma parte de una actuación más amplia, dentro de la futura Ronda Bulevar, que ha requerido una inversión de 12 millones de euros y que comprende la urbanización de 171.000 m2, que albergarán un museo, un centro cultural, un colegio, una guardería, un hotel de cuatro estrellas, oficinas, gasolineras, canchas deportivas y zonas verdes, generando la creación de casi mil empleos.
El grupo de distribución se encarga de la parte comercial y espera que se cumplan los plazos de ejecución (entre 14 y 18 meses) para poder inaugurar el centro coincidiendo con la Navidad de 2012, lo que multiplicaría las visitas y potenciaría su área de influencia que se extiende por toda la provincia de Orense, sur de Lugo y parte de Pontevedra y Portugal.
Con este desarrollo, Eroski consigue, por fin, dar forma y vida a un espacio que ha tenido que soportar un proceso de tramitación de diez años.