La nueva tienda ha elevado la red de la enseña a un total de 63 puntos de venta, reforzando su presencia en la comunidad de Aragón.
Esta apertura se inscribe dentro del plan de expansión diseñado por la compañía, después del cambio accionarial producido en agosto de 2010, que ha supuesto cambios en la oferta, con ampliación del surtido y nuevos servicios para los clientes (prensa, revistas, recargas de tarjetas bus, etc.)
Para 2011, Martín Martín ha previsto la puesta en marcha de siete puntos de venta en la región aragonesa y en Lleida, donde la cadena cuenta con dos establecimientos.
Las nuevas instalaciones, más modernas y funcionales que las anteriores, han sumado cerca de 300 m2 a la superficie existente, incorporando parte de los almacenes de la parte trasera y los locales laterales.
La ampliación también ha afectado a la oferta, compuesta por más de 20.000 referencias, entre las que destacan las secciones de frescos (carnicería, pescadería, charcutería, lácteos, panadería y frutas y verduras), con un 20% más de surtido.
Atención personalizada al cliente, parking gratuito y horario ininterrumpido de lunes a sábados, de 10 a 22 horas, completan los servicios del centro, que recibe alrededor de 2.000 visitas diarias y cuenta con una plantilla de 70 trabajadores.
Los centros comerciales Haley cuentan con un hipermercado y una galería comercial integrada por empresas de distintos sectores (complementos, textil, deporte, ocio, hostelería, etc.). En Galicia operan con 10 unidades de la enseña, que ocupan una superficie de más 86.000 m2.
En los últimos años, Gadisa está realizando un importante esfuerzo en aperturas y reformas integrales. Así, a la remodelación de Viveiro se suma la de Haley Monforte, (con 10 años de vida), así como cinco inauguraciones y seis ampliaciones en la división Supermercados Gadis en 2010, año en que también se han producido nuevas incorporaciones a la red de franquicias Claudio.
Gadisa, empresa gallega de capital 100% nacional, también dispone de 198 supermercados propios Gadis en Castilla y León; 12 cash Ifa, en Galicia y El Bierzo (León); 188 franquicias Claudio en Galicia y Castilla y León.
Asociada a Ifa, la empresa facturó 888,7 millones de euros en 2009, lo que supuso un aumento del 2,4% sobre el año anterior.
Con esta buena evolución, Makro consiguió en septiembre un 23,2 % del mercado del cash & carry, la cifra más elevada de los últimos tres años. El crecimiento con respecto al mismo mes del año anterior ha sido de 1,5 puntos porcentuales, también el mayor en lo va de año. En porcentaje, supone un incremento de cuota de prácticamente un 7%.
Considerado el acumulado del año, entre enero y septiembre (ambos incluidos) Makro ha subido 0,5 puntos porcentuales con respecto al mismo periodo del año anterior (de 20,3% a 20,8%). Si nos fijamos en los datos del último año móvil, el crecimiento es de 0,6 puntos porcentuales (de 20,9% a 21,5%). Por zonas geográficas, todas crecieron de forma homogénea destacando Cataluña con un alza por encima de la media.
En cuanto a las distintas secciones, segementos como el de panadería industrial, patatas congeladas, embutidos, conservas vegetales, comidas preparadas en conserva, productos de confitería, snacks o vinos resgistraron un crecimiento superior a la media del 23,2%,
Estos buenos resultados responden a la nueva estrategia de la compañía y a la apuesta e inversión que ha realizado en los 275 Gestores Comerciales que han doblado sus ventas. Actualmente la fuerza de Ventas gestiona cerca del 40% de la venta que Makro realiza a la hostelería.
Como ya informara DISTRIBUCIÓN ACTUALIDAD, el nuevo modelo de Makro implantado en la recién abierta tienda de Bilbao y que servirá a partir de 2011 de modelo para el resto de establecimientos en Europa (En España, cinco de los 34 centros serán readaptados el año próximo) se basa en una orientación al cliente. El nuevo Makro que ya funciona en Bilbao presenta un surtido más adaptado a las pymes de hostelería con un reforzamiento de los productos locales y de la marca propia en alimentación, mientras que las secciones de No alimentación presentan una oferta más profesional e innovadora en electro, menaje, oficina y limpieza reforzadas por áreas especiales, como son el Mundo de la Mesa y el Mundo de la Cocina.
El surtido interior de la tienda y siguiendo con el enfoque de la empresa orientado al cliente, se refuerza con el concepto de la “Fuerza de Ventas” una de las variables de diferenciación del modelo. Compuesta por 275 personas, equipadas con dispositivos de movilidad como ordenadores portátiles, conexión a Internet o telefonía, y con coches comerciales con la imagen de Makro y de las marcas propias. Actualmente, cerca del 40% de la venta que Makro realiza a la hostelería está gestionada por la Fuerza de Ventas y el éxito de ésta se ha reflejado en un aumento de la facturación, incrementando con doble dígito el total de las ventas que gestionan los Gestores de Clientes.
Makro, filial española del grupo alemán Metro, alcanzó en 2009 un total de 1.332 millones de euros de ventas consolidadas. Líder de los cash & carry en España cuenta con un total de 34 almacenes distribuidos en 15 Comunidades Autónomas, que suman un total de 227.844 metros cuadrados de superficie de sala de venta.
Metro Cash & Carry realiza actividad en 31 países con 670 autoservicios de venta al por mayor. Con más de 100.000 empleados por todo el mundo, la compañía ha alcanzado unas ventas de alrededor de 31.000 millones de euros en 2009.
Por su parte el Grupo Metro, alcanzó en 2009 unas ventas de alrededor de 66.000 millones de euros. Cuenta con 290.000 empleados y opera en 34 países a través de 2.100 tiendas. Cuenta con tres Divisiones. Metro/Makro Cash & Carry, líder mundial del autoservicio mayorista; hipermercados Real, Media Markt y Saturn, líderes en el mercado europeo de distribución de electrónica de consumo y los grandes almacenes Galeria Kaufhof.
Junto al producto estrella, los juguetes, se incluyen ocho áreas temáticas, desde una yogurtería Danone (como la que la cadena ha abierto recientemente en el Passeig de Gracia de Barcelona y la existente en la T4 de Madrid-Barajas) a una peluquería infantil, pasando por librería internacional, venta de relojes Flik Flak, alimentación ecológica Kids Biomarket y moda, con marcas como Tommy Hilfiger, Pepe Jeans o Hackett, entre otras. El nuevo establecimiento, además de destacar por su dimensión. está llamado a convertirse en un espacio dinámico para la compra y el ocio de padres e hijos.
Imaginarium es la empresa dedicada a la educación y juego de los niños y a sus familias con mayor implantación a nivel mundial. Nacida en Zaragoza en 1992, la compañía cuenta actualmente con más de 600 puntos de venta en 30 países de todo el mundo. Los productos Imaginarium y su marca exclusiva «ItsImagical» incorporan valores fundamentales para la vida de los más pequeños: educación y formación, alegría y energía, imaginación, creatividad, estímulo intelectual. Son productos adaptados a las necesidades de padres e hijos para compartir tiempo en familia y aseguran el más alto nivel de calidad y seguridad al precio más competitivo del mercado.
El año pasado la empresa incorporaba secciones como Biohabitat, dedicada al medioambiente; Viajes Imaginarium y Déco y Muebles, que han contribuido al aumento del negocio, que creció un 2,7% en 2009, hasta los 87,4 millones de euros. Presente en 28 países, Imaginarium cuenta actualmente con 348 establecimientos y más de 1.500 de venta de otros formatos. El año pasado cerró nueve centros en España y abrió 18 en el exterior.
Los operadores caminan en dos direcciones, por un lado se desplazan hacia zonas periféricas con el objetivo de reducir costes y, por otro, se ubican en zonas céntricas, donde las rentas prime son ahora más bajas.
Son las principales conclusiones de la tercera edición del “ Barómetro Logístico”, que elabora la consultora CB Richard Ellis (CBRE) y que ha sido presentado esta mañana en Madrid.
Basilio González Aranguez, director nacional de Agencia Industrial y Logística de la consultora inmobiliaria, ha señalado que el negocio seguirá centrado en proyectos “llave en mano”, que reducen el riesgo tanto para el promotor como para la parte financiera y ha destacado que en 2010 el nivel de inversión se situará por encima de los 120 millones de euros, lo que supone mejorar la cifra del año anterior.
Según el informe, el ajuste de la demanda de espacio ya se ha producido y a pesar de la incertidumbre del mercado, las perspectivas para los próximos 12 meses no son demasiado negativas. El 44% de los operadores opina que podrá mantener su espacio contratado; el 37% cree que aumentará y sólo el 19% afirma que va a disminuir, un porcentaje que supone una mejora respecto al 30% que pensaba lo mismo en 2009.
Este dato puede extrapolarse al sistema en que las empresas gestionan sus almacenes, el 42% los tienen en alquiler y el 38% en propiedad. Por otra parte, en caso de aumentar superficie no valen todas las ubicaciones. Madrid y Barcelona concentran la demanda con el 38% y 37%, respectivamente, seguidas de Valencia (7%), Sevilla (7%), Zaragoza (5%) y Málaga (4%).
En cuanto a los factores que más influyen en la elección de una ubicación, la cercanía al mercado final es muy importante para el 57% de los encuestados, tasa superada por el 58% que considera las características técnicas de la nave como lo más importante o el 70% que estima el precio como esencial.
El acceso a carreteras, las infraestructuras, las comunicaciones o los servicios, ocupan un espacio irrelevante, comparadas con cuestiones como la seguridad el inmueble, que va en aumento y ya representa el elemento más decisivo para el 59% o el aprovechamiento energético y la generación de energías alternativas, que es muy importante para más de un cuarto de las respuestas (29%).
González Aranguez sostiene que la demanda de naves con certificaciones LEED o acreditaciones medioambientales será una tendencia creciente en los próximos 10 años.
La OCU realizó un estudio sobre un total de 180 artículos incluidos en 16 gamas de productos y advirtió que en 34 casos los precios eran casi idénticos en la gran mayoría de establecimientos. Basándose en este hecho, la organización ha advertido en un comunicado que “determinadas marcas están imponiendo a los distribuidores un mismo precio, limitando la posibilidad de competencia entre ellos y causando un importante perjuicio al consumidor”.
Sobre este último punto, la OCU dice haber detectado estas prácticas restrictivas de la competencia en el 19% de los productos seleccionados. Según afirma, estos productos suelen corresponder con marcas con una fuerte posición o incluso dominante en el mercado.
En el estudio, publicado en la edición de diciembre de OCU-Compra Maestra, se identifican estas 34 referencias, entre las que figuran productos de alimentación y bebidas como Coca-Cola, Fanta, Sprite, patatas fritas Ruffles, pizzas Tarradellas, yogures Vitalinea (Danone), aceite Carbonell y Koipe o arroz SOS. También aparecen las cámaras de fotos Panasonic; las planchas Rowenta, Tefal y Philips; las videoconsolas Wii y Play Station 3; los móviles Blackberry y los GPS Tom Tom.
Esta apertura aporta además un nuevo operador al tejido comercial local puesto que, aunque está integrada en la gran cadena Media Markt, la tienda funciona como una empresa local en cuanto a estructura, equipo, suministro y obligaciones fiscales. De forma directa, el establecimiento emplea a 60 personas, de las que un 90% son de Lugo.
Con ello, la empresa sigue fiel a la filosofía de ofrecer el mayor surtido de las mejores marcas a los mejores precios con un asesoramiento personal y profesional al cliente.
Entre las novedades que ofrecerá el establecimiento de cara a la demanda navideña, el gerente del mismo, Fernando Álvarez destaca la zona de televisores, con más de 150 modelos con un protagonismo especial la tecnología 3D y LED, así como las novedades en reproductores Bluray y películas de alta definición. El nuevo establecimiento cuenta también con rincones específicos para que el cliente pueda probar lo último en sonido de alta definición, con proyectores de sonido multimedia, o las últimas novedades en discos duros multimedia. Los apasionados del café tienen su rincón especial con un extenso lineal de diferentes tipos de máquinas de café.
Media Markt es el líder europeo en comercio de electrónica de consumo. La compañía, fundada en 1979 y englobada en el grupo Media-Saturn-Holding GmbH, cuenta ya con 55 establecimientos en España y un total de 582 establecimientos en 14 países europeos.
El pasado mes de septiembre, la compañía se vio obligada a cerrar el local que mantenía abierto en Barcelona desde octubre de 2009, año que finalizó con unas pérdidas superiores a los 129.000 euros, lastradas por los 19.220 euros de saldo negativo del año anterior .
Tras el cierre, “esloúltimo” ha seguido operando en Internet, como portal de muestras de productos, donde los consumidores pueden obtener descuentos y ofertas.
El proyecto inicial, creado para convertirse en un escaparte de productos, donde el cliente podía llevarse cinco productos distintos y probarlos en casa por sólo cinco euros, ha sido inviable.
Los usuarios podían realizar esta operación cada quince días, durante seis meses al mismo precio. Posteriormente, la firma exigió el pago de esta cantidad en cada visita realizada a la tienda. Pero, la medida no fue suficiente.
“Esloúltimo”, que nació para facilitar el contacto entre las marcas de gran consumo y el público no ha encontrado financiación para proseguir su marcha y cumplir sus planes de expansión, que pasaban por ampliar su presencia a las principales capitales europeas.
Con esta incorporación, la compañía refuerza su negocio en España, ofreciendo a los clientes “servicios más allá del pago” (gestión de proyectos, ofertas integradas, ofertas de valor añadido sobre el terminal, instalación, mantenimiento, etc.). Además, suma nuevas prestaciones orientadas a la demanda de emisores de tarjetas y entidades
financieras como opciones para recarga de móviles, sistemas de enrutamiento de transacciones y gestión de tarjetas de fidelización y prepago, entre otras.
En paralelo a esta adquisición, Ingenico ha nombrado a José Luis Arias nuevo director general para la región Iberia, cargo que hasta ahora ocupaba en First Data Ibérica.
Arias inició su carrera en la consultora Accenture, donde trabajó durante ocho años. Posteriormente, formó parte de las firmas Arthur D.Little y Roland Berger Srategy Consultans hasta que, en 2003, se incorporó a First Data como director de Marketing y Ventas, siendo promocionado a director general un año después.
Con más de 15 millones de terminales y 3.000 empleados, Ingenico está presente en 125 países, dando soporte a minoristas, bancos y proveedores de servicio.
Así lo demuestra un estudio, elaborado por GfK, que pone de manifiesto que los novedosos “e-books” y “tablets” sólo serán regalo “para unos pocos”, los compradores con poder adquisitivo alto y medio alto. Por el contrario, los televisores de LCD o plasma, los ordenadores portátiles o las consolas de videojuegos serán los que más suban en el ranking de preferencias, mejorando las ventas respecto a la campaña 2009.
Este año la intención de compra también se verá afectada por el precio. “En 2009 los regalos de menos de 100 euros fueron los más vendidos y en 2010 se mantendrá la tendencia”, explica Javier Gómez Mora, responsable del Área de Telecomunicaciones y Financiero de GfK Emer Ad Hoc.
Por lo que respecta al momento de la compra, el informe revela que los españoles retrasamos cada vez más el gasto en compras navideñas. En el caso de productos tecnológicos, en 2009, el 45% de la facturación de estas categorías se realizó antes del 20 de diciembre, registrando el mayor pico en la semana previa a la fiesta de Reyes Magos, que acumuló en 20,5% del valor total. El año pasado el 17,5% del desembolso total se generó en estas fechas.
A la hora de comprar no sólo influye el momento, también el sexo, la edad y el poder adquisitivo. Los hombres adquieren y regalan más tecnología que las mujeres. Los jóvenes prefieren consolas, videojuegos y reproductores, mientras que los adultos se inclinan por el segmento de televisores.
En noviembre ponía en marcha tres puntos de venta, dos en Madrid capital y uno en el mercado municipal de Cardedeu, en Barcelona y desde enero de 2010 ha inaugurado 12 tiendas, que elevan su red a un total de 238 establecimientos, repartidos por Cataluña (179); Comunidad de Madrid (56); Segovia (1) y Levante (1).
Las previsiones para 2011 apuntan la apertura de otros 18 centros, 12 en Madrid y seis en Cataluña. En diciembre se instalarán tres en la Comunidad de Madrid (Las Rozas, San Sebastián de los Reyes y Pinto) y dos en Cataluña (Sant Joan Despi, en Barcelona y en Lleida).
Dentro de su nuevo concepto comercial, la empresa está apostando por establecimientos de gran tamaño, situados en ubicaciones cercanas, que aportan una mejor ordenación de la tienda, un mayor surtido (entre 650 y 700 referencias) y una más fácil navegación para el comprador.
Propiedad del fondo de capital riesgo 31, La Sirena cuenta con una plantilla de más de 1.000 empleados y una red de más de 234 puntos de venta, que en el último ejercicio alcanzaron una facturación de 168,3 millones de euros, lo que representa un aumento del 8,4% sobre el año anterior.
Los Premios Empresarias del Año tienen como objetivo estimular la iniciativa privada y enriquecer la imagen del colectivo de mujeres en la Comunidad de Madrid y en toda España. En el caso de Mª Luisa Martínez Fresneda, Premio al Compromiso Social, ha sido reconocida por su trabajo para integrar social, educativa y sanitariamente a colectivos excluidos. Martínez Fresneda es creadora y principal impulsora de ArtDown, un proyecto de la Fundación Síndrome de Down de Madrid que pretende que los artistas con capacidades diferentes puedan dar a conocer sus obras. «Constantemente aparecen nuevos talentos que hacen de ArtDown un proyecto pionero y de referencia en el mundo del arte y de la discapacidad» ha manifestado.
La presidenta de Aseme, Inmaculada Álvarez, destacó en la entrega de Premios, a la que asistió la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre y la presidenta de la Fundación Síndrome de Down de Madrid, María Barón, la labor empresarial “voluntaria y de carácter extraordinario, desarrollada por María Luisa Martínez-Fresneda como impulsora de este proyecto”. Una labor que ha llevado a las obras desarrolladas por estos artistas- cuadros, material de papelería y escritorio y otros- a ser galardonados con diferentes premios y formar parte de la exhibición y venta en distintas instituciones y museos. Tal es el caso del Museo Thyssen Bornemisza que cuenta entre su material de papelería y en tienda con distintas realizaciones de estos creadores.
El primero, Carrefour City Café, será un formato de centro ciudad con una fórmula de restauración que permitirá el consumo en el propio local o la venta para llevar de productos como sandwiches, snacking, bebidas frías o productos de pastelería y panadería. Con locales de un tamaño entre 100 y 150 m2 y dos zonas delimitadas – consumo o venta- ofrecerá una media de 700 referencias. La gestión, por el momento, será a través de franquiciados.
Por otra parte, el nuevo Carrefour Express cubrirá la oferta de conveniencia , tanto en las grandes o pequeñas cuidades como zonas rurales. El formato albergará en superficies de 100 a 250 m2 con un surtido de 3.500 referencias con presencia tanto de productos con marca propia Carrefour como marcas líderes y horario amplio y continuado.
El primer Carrefour City Café abrirá en Burdeos el 16 de diciembre. Los tres primeros Express lo harán en Caen, en diciembre; Poitiers, en enero y paris en febrero.
La Fiab ha hecho públicos los resultados de la tercera oleada del barómetro del sector de Alimentación y Bebidas. Con ellos, también adelanta las previsibles cifras para el total del año. Cifras que si bien pueden considerarse positivas, generan tantas luces como sombras de cara al futuro.
Las previsiones indican que el sector acabará el año con una facturación total de 85.075 millones de euros, con un leve descenso del 0,19% comparado con los 85.232 millones de euros que facturó en 2009. Esta cifra se ha visto favorecida por el continuo incremento en el valor de las exportaciones, que entre enero y septiembre de 2010 creció un 9,9% alcanzando un total de 12.285 millones de euros. El sector de la alimentación continúa siendo uno de los pocos con una balanza positiva, con un saldo que ascendió a 514 millones de euros.
Por primera vez, el modelo empleado permite establecer tres escenarios: el más probable, un escenario positivo y un escenario negativo. Con la predicción más probable, el sector concluiría el año con un índice igual al del año anterior, mientras que el sector de bebidas registraría un descenso del 6,3%. En un escenario positivo, el primero aumentaría un 4,9% y el segundo disminuiría sólo el 0,3%. En cuanto al empleo se mantiene estable con 439.000 empleados.
Pese a estos datos “la situación podría ser preocupante” ha dicho Horacio González Alemán, secretario general de Fiab, quién ha criticado la falta de atención suficiente por parte de la administración para protagonizar la recuperación económica del país, así como alerta sobre medidas y actuaciones que podrían perjudicar su potencial de cara al futuro. En concreto, la Federación refiere la falta de enfoque económico en la nueva Política Agraria Común, orientado más al mantenimiento de las ayudas a las rentas que a fortalecer la productividad y la marginación de la industria alimentaria por el Ministerio de Industria en su Plan Integral de Política Industrial.
Por último, la Fiab muestra su sorpresa ante el proyecto de Contratos de Distribución que está ultimando el Ministerio de Industria y que pretende acabar con la discriminación que sufren los distribuidores frente a los proveedores. En este sentido, para González Alemán “las soluciones deberían ser iguales para todos. Los abusos en las relaciones comerciales son rechazables vengan de donde vengan”