Francois Pinault, presidente de PPR, ha valorado de forma muy positiva para Conforama esta cesión. Por un lado, dice Pinault, el precio ofrecido por Steinhoff demuestra “la muy alta calidad de la empresa, de su marca y del trabajo realizado por sus equipos” Además, se mostró convencido de que la toma de control por la sociedad sudafricana «confortará plenamente la estrategia de Conforama, favorecerá su expansión y subrayará la calidad de sus empleados y de su dirección».
En cuanto al grupo comprador, Pinault considera que Steinhoff conoce bien el negocio de Conforama y las dos empresas operan en mercados complementarios de forma que la asociación permitirá a su todavía filial «seguir explotando con éxito el potencial de sus mercados».
PPR, que ya había adelantado hace meses su intención en onvertirse progresivamente en un grupo internacional de marcas mundiales en el universo del lujo y del deporte y el estilo de vida, había comprado en 1991 Conforama. El grupo de equipamiento, que cuenta con una red de 241 tiendas, de las cuales 190 están en Francia y 51 repartidas entre Italia, Suiza, España, Croacia, Portugal y Luxemburgo, cuenta con una plantilla de 13.400 empleados y su facturación en 2009 fue de 2.900 millones de euros.
Steinhoff, por su parte, está presente en Sudáfrica, Europa y Oceanía, da trabajo a 41.000 personas y en su último ejercicio, cerrado el pasado 30 de junio, su volumen de negocios fue de 4.500 millones de euros.
Un equipo de emprendedores españoles acaba de presentar un revolucionario proyecto de venta online: Live Shopping Hub, la primera red de outlet por Internet. El portal creará una página personalizada por cada línea de productos que venda. En cada una de ellas, ofertará un único producto al día. Un marcador indicará al cliente el tiempo y stock del que dispone para realizar la compra. El usuario, que no necesitará registrarse, dispondrá de 24 horas para adquirir el producto y podrá hacer lo mismo cada día con productos distintos.
Sus creadores, Albert Costa, David Martin y Ronan Bardet, este último co-fundador de la feria Expo-Commerce y fundador de eCommerceGI, una incubadora de proyectos de comercio electrónico, han puesto también en marcha en paralelo el primer portal especializado GamesLiveShop.com, desde el que se comercializarán videojuegos en el mismo formato.
El objetivo de la nueva red de portales verticales es dinamizar el Live Shopping y el Social Commerce, la última tendencia en compras online, basada en mercados sectoriales que segmentan a su público en algo tan personal como las aficiones.
La empresa, que nació hace ocho años como un portal de informática y consumibles, practicando también la venta telefónica, se ha marcado el objetivo de poner en marcha 160 locales en el plazo de dos años. Su oferta se dirigirá a empresas de entre 10 y 100 empleados, aportando “soluciones llave en mano”, que se exhibirían en sus establecimientos para que el cliente pueda probarlas.
Los diez primeros centros que se abrirán serán tiendas propias, que Optize ha adquirido a PC Telecos. Uno de los locales proyectados ya está funcionando en Madrid y el resto lo hará progresivamente, la mayoría bajo el sistema de franquicia.
Con el canal físico Optize espera incrementar su facturación anual, que supera los 100 millones de euros. No obstante, la empresa seguirá comercializando sus productos en la red y a través del servicio telefónico.
El reglamento, que fue ratificado por los Estados miembros, el pasado 7 de diciembre, no entrará en vigor hasta 2013 ó 2014, ya que los 27 dispondrán de un periodo transitorio para su aplicación. Además, la nueva normativa está a la espera de recibir el visto bueno de la Eurocámara.
Lo que se da por seguro es que no se aplicará a ciertas categorías como el vino, la cerveza y otras bebidas alcohólicas. No obstante, pasados cinco años, la Comisión elaborará un informe y volverá a decidir la inclusión o no de estos productos. Los alimentos no envasados también quedan exentos, salvo que el país de origen decida lo contrario
Gracias a esta alianza, todas las empresas o empleados de éstas, que pertenezcan a alguna asociación gestionada por Bonmacor, podrán disfrutar de ventajas económicas al contratar cualquier servicio de consultoría, asistencia médica, agencias de viaje, hostelería, viajes o seguros, entre otros.
Las firmas que se han adherido a este convenio han sido Aenor Laboratorio, Alares, Arac, Asepeyo, Athloncarlease, Avis, Bermudiana, Chronoexpress, Diag-3, DKV Seguros, Elsecredit, Envialia, Esade, HP, Husa Hoteles, Informa, Enter Systems, Mapfre, MC Asociados, National-Atesa, NH Hoteles, Océ España, Paco Gayá, Renault, Sercotel Hoteles, Siliker, Supra Abogados, Teasa Ups, Viajes Iberia y ZDS.
El pasado 30 de noviembre se puso la primera piedra del complejo, que se ubicará en la zona conocida como Jardín Valenciano. Contará con una superficie de 5.000 m2, de los 1.400 se destinarán a área comercial y el resto a servicios y aparcamientos. Ofrecerá un surtido de 1.200 referencias en secciones de alimentación, droguería, bazar y comidas para animales
El centro, con una dimensión un 40% mayor que el resto de las tiendas peninsulares, incluirá un novedoso diseño con nuevos materiales y calidades.
Lidl Melilla podría echar andar el último trimestre de 2011, generando la creación de 70 puestos de trabajo. Su puesta en marcha forma parte de los planes de expansión de la enseña, presente también en Ceuta desde 2007.
La empresa, que cuenta con 521 puntos de venta, repartidos por todo el territorio nacional, ha decidido mantener su crecimiento en el mercado español, con una inversión de 150 millones de euros en 2010, destinada a nuevas realizaciones y aperturas.
En esta línea, cabe destacar la ampliación de la plataforma logística de Málaga, que abastecerá al futuro centro de Melilla, así como la de las oficinas centrales de Montacada i Reixac, en Barcelona.
La enseña, perteneciente al grupo portugués Sonae, ha invertido 2,3 millones de euros en este establecimiento, que abrió sus puertas el 3 de diciembre en el Parque Comercial Alfafar, en la localidad de Massanassa, convirtiéndose en el cuarto centro de la marca en la Comunidad Valenciana, después de los de los instalados en el Parque Comercial Bonaire (Aldaia, Valencia), en Alicante y en el Centro Comercial Arena Multiespacio (Valencia).
Worten, líder de su sector en el mercado luso, con más de 120 puntos de venta, inició su andadura en España en 2009 con la compra y apertura simultánea de nueve tiendas pertenecientes a Boulanger (22.000 m2). Actualmente, dispone de 22 locales repartidos por todo el territorio nacional, que suman más de 49.900 m2 de superficie de venta.
Entres sus próximos desarrollos, figura la entrada en Palencia, con un espacio de más de 3.000 m2, en el futuro Parque Comercial Arambol. El proyecto, que ya ha recibido la correspondiente licencia del Ayuntamiento palentino, empezará a construirse en enero de 2011, con la previsión de abrir en abril o mayo del mismo año.
El nuevo Hiperber en Elche es la sexta apertura de la cadena en lo que va de año. Como explica el consejero delegado de Hiperber, José Bernabeu “este ha sido un año donde hemos realizado importantes inversiones en nuevas tiendas, cerca de 3 millones de euros y hemos generado alrededor de 60 nuevos empleos gracias a las aperturas”.
Con una superficie de 400 metros cuadrados, la tienda ha supuesto una inversión de 350.000 euros y ha generado 30 puestos de trabajo directos y otros 30 indirectos.
El surtido sigue la línea de la empresa de potenciar las seccionesde productos perecederos. Además, el nuevo establecimiento dispone un gran surtido de marcas propias, como Alteza, Selex, Centra Line y Tandy, además de otros productos de primeras marcas.
Con este servicio, Saturn se une a algunas empresas de moda que ya contaban con esta figura. El Personal Shopper de Saturn estará a disposición para aquellos clientes que soliciten cita previa en las tiendas, por teléfono o a través de formulario online en su propia web.
Esta pionera iniciativa se pone en marcha ante la necesidad que tiene parte de la sociedad de entender exactamente qué está comprando y que diferencias hay entre una tecnología u otra. Un desconocimiento que se hace especialmente patente en diferentes grupos de clientes.
La iniciativa es de especial interés dado el amplio surtido de Saturn, formado por más de cien mil productos de marca de electrónica de consumo. El Personal Shopper estará operativo en las nueve tiendas que la compañía tiene en España.
El permiso, que ahora se solicita y que podría ser concedido después de las Navidades, corresponde a la ejecución de dos plantas de aparcamiento (686 de las 2.308 que contempla el proyecto). También se instalará una galería de locales comerciales (884 m2) que supondrán la renovación de la fachada.
Se prevé que el inicio de estas obras, cuyo presupuesto supera los tres millones de euros, comience a principios del próximo año.
Ubicado junto al hipermercado Carrefour abierto en 1985, Centro Comercial Holea dispondrá de una Superficie Bruta Alquilable (SBA) de casi 53.000 m2 (de los cuales, 33.590 corresponderán a la ampliación del suelo comercial ya existente) y reunirá un total de 114 locales de primeras marcas en moda y complementos, hogar, higiene, belleza, regalos, accesorios y servicios. La restauración y el ocio ocuparán un lugar destacado, con diez salas de cine, dotadas con los sistemas más avanzados de proyección y sonido.
En cuanto al diseño, Holea sigue el concepto creado por Broadway Maylan, una de las compañías de arquitectura mas importante del mundo, que ha trabajado conjuntamente con el estudio español B+R. Por su parte, la empresa Bovis Lend Lease, se encargará de la gestión; Jones Lang LaSalle de la comercialización y Cato & Partners de la estrategia de marca.
England, licenciada en Ingeniería Química por la Universidad Tecnológica de Texas, cuenta con una amplia trayectoria que incluye cargos ejecutivos en Texas Instruments, Inc. y, más recientemente como líder en el negocio de RFID, antes de su retiro en 2009.
En la actualidad es miembro del Consejo de Administración de una organización sin ánimo de lucro y una empresa privada y anteriormente cumplió dos mandatos completos en el Consejo de Administración del Banco de la Reserva Federal de Dallas.
En referencia a su nombramiento, England apunta, «Checkpoint está listo para un éxito significativo en soluciones basadas en RFID, en particular como resultado de su adquisición de OATSystems, líder en software de RFID. Checkpoint es una empresa que goza de una larga trayectoria de éxito en el lanzamiento de tecnologías y productos innovadores, y espero poder servir en su Consejo de Administración
El estudio de Itene señala a las bolsas de papel como «la mejor alternartiva» para la gran distribución, destacando que este tipo de bolsas es cien por cien reciclable y que, de hecho, se hace masivamente, pues en España se recicla el 74 por ciento de las bolsas de papel utilizadas. En todo caso, si éstas no llegasen a entrar en el circuito del reciclado, se biodegradarían en un periodo de entre dos y cinco meses.
Asimismo, el informe revela que la bolsa de papel de formato pequeño con asas puede llegar a contener una carga igual o superior a 12 kilos en todos los casos, por lo que la considera adecuada para la gran distribución de alimentos. Mientras que la bolsa de papel mediana con asa plana o asa en rizo, utilizada en grandes superficies y tiendas de textil, puede contener 14 kilos o más, es decir, una carga superior a la habitual para este tipo comercios.
Además, el documento muestra que la bolsa de papel tipo sobre sin asa resulta adecuada para las secciones de fruta y compra a granel en supermercados y tiendas de alimentación, ya que puede transportar 5 kilos o más si es de formato mediano o 2 kilos o más si es de formato pequeño, por lo que, en ambos casos, la carga es superior a la habitual.
El estudio, promovido por los fabricantes de bolsas de papel a instancias de la gran distribución, ha evaluado el comportamiento de los diferentes tipos de bolsas y, para ello, ha reproducido las condiciones de resistencia físico-mecánica a las que éstas se ven sometidas desde que el consumidor realiza la compra en el comercio hasta que llega al domicilio. De hecho, los ensayos realizados incluían, entre otras, pruebas de fatiga, de manipulación y de perforación.
Una nueva etiqueta negra vestirá esta edición limitada de la que sólo se comercializarán 180.000 unidades frente a los 3,5 millones de botellas que Anís del Mono distribuye anualmente. También incorporará un tapón metálico con la inconfundible silueta del mono de rostro humanoide.
Anís del Mono es líder del mercado español en la categoría de anís (anís tradicional, Chinchón y anisette), con una cuota del 27% en volumen, según datos Nielsen.
Creado por Vicente Bosch, Anís del Mono fue el primer anís envasado de España. La marca, que actualmente pertenece a Grupo Osborne, acusó en el último año una caída de sólo el 2% frente a los descensos del 8% y del 22%, registrados por anisetes y el Chinchón, respectivamente.
La marca, que fue introducida el año pasado en el canal horeca por la multinacional gala, se incorpora a los lineales de mass market para acercarse al consumidor nacional, complementando la oferta de la gama Evian, también propiedad de Danone.
Badoit, proveniente del manantial subterráneo de St.Garnier, en Francia, es un agua mineral natural con gas, que incluye en su composición calcio, magnesio y sodio, siendo además rica en bicarbonato, por lo que se convierte en una bebida ligera y saludable, perfecta tras una comida abundante.
Badoit, número uno en agua con gas en el mercado francés, ha sido recomendada por los mejores chefs internacionales.
Por su parte, desde 1829, Evian es el agua mineral natural de los Alpes franceses más vendida en el mundo. Está disponible en 144 países, entre ellos España.