Una auténtica ciudad en la gran ciudad con capacidad para atraer y dar servicio a más de 15 millones de visitantes anuales.
Así definen sus promotores al futuro centro Marineda City, ocio shopping & business (nueva denominación de Marineda Plaza). Con una inversión superior a los 450 millones de euros, su medio millón de m2 construidos albergarán grandes y medianas superficies, a las que se destinan 191.000 m2 del conjunto.
El proyecto, que actuará como un revulsivo económico y social para todo el noroeste de España, está basado en la diferenciación con cinco ejes claves: el primer Ikea de Galicia, El Corte Inglés con un Hipercor, Inditex con todas sus marcas, Primark, Cinesa con 12 salas, un hotel y un edificio de oficinas.
En el caso de Ikea, abierto desde el pasado mes de junio, acabará su primer año de funcionamiento habiendo recibido más de dos millones de visitantes llegados de todas las provincias gallegas al tratarse del primer establñecimiento de la multinacional sueca en esta comunidad autónoma. Con 30.000 metros cuadrados de superficie, cuenta con 1.200 plazas de aparcamiento y una plantilla de 400 personas.
Con Invest Cos como promotora del proyecto y Aguirre Newman desarrollando servicios de asistencia técnica de coordinación de obras privativas, Marineda City aspira a convertirse en una ciudad de compras y negocios.
La pasada semana la junta de Gobierno del ayuntamiento de Toledo dio el visto bueno a la primera licencia de contrucción del futuro parque comercial que se instalarán en Toledo. Con el nombre de Parque Comercial la Abadía, el complejo presentado el pasado mes de pasado mes de mayo por el alcalde de la ciudad, Emiliano García-Page, forma parte de una infraestructura comercial que supone una inversión de 70 millones de euros.
Con una superficie total de 206.000 metros cuadrados, de los cuales 60.000 se destinarán a edificios comerciales, 9.000 a dotaciones deportivas y 18.300 a zonas verdes, el centro generará más de 700 puestos de trabajo.
La concesión ahora a Muria Encomienda S.L. engloba a las empresas Leroy Merlin, dectahlon y media Markt, que no obstante deberán presentar cada una por separado al ayuntamiento la licencia correspondiente de primera actividad.
Con el objetivo de reconocer las estrategias y proyectos de seguridad más innovadores se crean en 2006 los Premios ADT Club Retail con la iniciativa del Grupo Estudios Técnicos (GET) y de ADT.
Lla entrega de premios celebrada ayer en Madrid reunió a los responsables de seguridad y pérdida desconocida de las mayores compañías del retail en España como Inditex, Blanco, DIA, Marionnaud, Vips, Media Saturn, Vips, Leclerc, Inditex, Galenas o Ikea, entre otras
Como “Proyecto Innovador del Año” ha sido premiada DIA, por su impulso al desarrollo de la tecnología adaptada a la protección en Food, como la incorporación de desactivación en escáner y avances en programas de etiquetado en origen en el sector alimentación. El galardón fue entregado por Ricardo Arroyo, director general de ADT España y Portugal y recogido por Mariano Manero, director de Ventas de DIA.
En la categoría de “Revolución Interna”, el premio ha recaído en Desigual. El galardón, entregado por Daniel García, director de prevención de pérdida de ADT, fue recogido por Maria Nikitina, responsable de retail para España y Portugal de Desigual. Con este galardón se ha querido reconocer la expansión internacional de la marca Desigual y la internalización de su modelo de prevención de pérdidas.
Por su parte Media Saturn ha sido premiada en la categoría “Integración de seguridad y gestión”, como reconocimiento a la implantación en sus centros de tecnologías de prevención de pérdidas y herramientas de control y gestión: sistemas anti-hurto con tecnología acustomagnética, detección de metales, protecciones especiales, cuenta personas y CCTV, tanto para mejorar la seguridad como para ayudar en la gestión. Francisco Santalla, director de seguridad y prevención de Saturn ha recogido el premio.
Por último, la Mención Especial del Jurado, que reconoce la trayectoria profesional, los conocimientos y la participación activa en todo lo relacionado con el mundo de la seguridad, recayó en Alvaro Martín Yuguero, director de seguridad de DIA, y fue entregado por Manuel Sánchez Gómez-Merelo, director general del Grupo Estudios Técnicos (GET).
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A través de la sociedad Explotaciones Agrícolas Milca (integrada por Florette y dos agricultores locales), la compañía ha invertido cinco millones de euros en unas instalaciones, ubicadas en el municipio de Cadreita (Navarra), cuya segunda fase comenzará a construirse en febrero de 2011, de forma que el verano del próximo año la planta contará con una superficie de 350.000 m2, capaces de producir 1.300 toneladas de verduras al año.
Esta cantidad supone duplicar el volumen anual de Florette, que actualmente produce 1.800 toneladas en el antiguo invernadero de Cadreita y en los de Peralta (Navarra) y Murcia. La totalidad de la nueva producción se dedicará al procesamiento y envasado en fresco, con el fin de abastecer los mercados de España y Portugal.
Esta iniciativa se une a la inauguración, en 2011, de una nueva fábrica en Canarias, dedicada al cultivo de ensaladas, que suministrará a todo el territorio insular.
En estos momentos, la empresa trabaja en las obras de la nueva nave, situada en el municipio del Ingenio, que dispondrá de un superficie de 1.200 m2 y producirá dos millones de bolsas de producto al año.
Vallmayor, de 47 años, sustituye a Pere Vila, que acaba de jubilarse, tras haber permanecido los últimos veinte años de su carrera en la compañía. Desde su nueva responsabilidad, Vallmayor liderará un equipo de profesionales que trabajan para las diferentes empresas del grupo.
Licenciado en Farmacia por la Universidad de Barcelona, Vallmayor es un gran conocedor del mercado de las aguas minerales embotelladas, gracias a su experiencia profesional, desarrollada dese hace diez años en Vichy Catalán, primero como director de Marketing y Exportación y en los últimos años como director general.
En 2011 Vichy Catalán cumplirá 130 años convertida en la marca de referencia en el segmento Premium de agua mineral, tanto en España como en Europa. Su matriz, Grupo Vichy, afronta esta etapa inmersa en un proceso de renovación, que pasa por la introducción de mejoras tecnológicas y cambios en la comercialización y presentación de su cartera de productos, entre los que figuran otras marcas de agua como Font d’Or, Malavella, Mondariz, Monte Pinos, Les Creus, Font del Regás, Fuente del Val, Manantial de San Hilari o Fuente Estrella, así como los zumos y néctares Lambda.
Wal-Mart dice adiós, pero no se retira. Su apuesta internacional no descarta al vuelta al mercado moscovita en el momento en que exista potencial para realizar una inversión rentable.
Doug McMillon, consejero delegado de la división internacional, ha explicado que las intenciones del grupo eran desembarcar en Rusia vía adquisiciones y no con nuevas instalaciones. En este sentido, ha aclarado que “no ha habido socios claros en el corto plazo por lo que no existen razones para mantener la presencia en Moscú”. No obstante, ha añadido que el grupo seguirá apostando por los mercados emergentes como Brasil, China e India, donde ya opera y donde “existen enormes posibilidades de crecimiento”.
La salida del mercado ruso se ha visto precipitada al deshacerse dos posibles opciones para la entrada de Wal-Mart. Una de ellas era la compra de la cadena minorista Kopeika, finalmente adquirida por el retailer ruso X5, mientras que la otra procedía de Lenta, una empresa privada candidata a convertirse en socio de la estadounidense, que ha sido desgajada por disputa entre accionistas.
La nueva tienda, que nace con el objetivo de convertirse en un lugar de referencia para los aficionados a estos deportes, cuenta con una superficie de 900 m2, de los que más de 600 están dedicados a la exposición de una amplia gama de bicicletas (montaña, descenso, carretera, etc.) y accesorios de la marca Specialized.
Además, The Cyclery ha querido prestar especial atención al ciclismo femenino, diseñando unas piezas que se adaptan perfectamente a la ergonomía del cuerpo de la mujer. Otro de sus conceptos novedosos es el BG-Fito, un ajuste creado para ayudar al ciclista a ir más rápido, por más tiempo y con menos riesgo de lesiones. Su oferta se completa con un servicio de taller para reparación y mantenimiento de bicicletas, que incluye todos los modelos y marcas.
The Cyclery es un proyecto encabezado por profesionales de varios sectores, el campeón de España de motocross, Óscar Lanza; el multiesportista Joan Pallás y el emprendedor Abel Guerrero, que han sabido aunar sinergias para crear un concepto innovador en el mundo del ciclismo.
Fundada en 1974 “por y para ciclistas”, Specialized es una compañía que se define a sí misma como “apasionada” por el disfrute del ciclismo. Su estrategia de crecimiento, busca fusiones “marca-tienda”, que potencien la distribución e imagen de sus productos.
Así se desprende de un sondeo, realizado por Eroski Consumer, entre más de 4.500 compradores de 19 provincias del territorio nacional. No obstante, más de la mitad de los encuestados (53%) afirma que su desembolso no variará respecto al año anterior, frente a un 27% que recortará su presupuesto y un 13% que realizará un gasto mayor al de las pasadas navidades.
El gasto medio oscilará entre 200 y 600 euros. Uno de cada cuatro realizará compras por valor de entre 200 y 400 euros, mientras que para uno de cada cinco el montante oscilará entre 400 y 600 euros.
Alimentación y regalos captarán la mayores partidas. Tomando como base la media de entre 200 y 600 euros, se advierte que un 45% destinará esta cantidad a comprar comida, mientras que un 47% la dedicará a regalos. Por el contrario, la contención del gasto se reflejará en capítulos como las comidas y cenas fuera del hogar y el ocio, que sólo representarán un exiguo 3%, o la compra de lotería que, en contra de lo que pueda parecer, supone el 4% del valor total.
Por lo que respecta a canales de distribución, el supermercado (con el 63% de las respuestas) se impone a otros formatos como el hipermercado (33%) o el comercio tradicional (25%) para adquirir productos de alimentación. Por su parte, los regalos navideños concentrarán el grueso de sus ventas en los grandes almacenes (58%), que superarán a los hipermercados (20%), supermercados (14%) y minoristas (tres de cada diez).
Por provincias, los más ahorradores serán los navarros, cordobeses y alicantinos. El 60% en el caso de los dos primeros y el 56% en los terceros admite que su gasto no superará los 600 euros. En el polo opuesto figuran el 28% de los murcianos y el 27% de los malagueños y habitantes de Las Palmas cuyo desembolso se situará entre los 600 y los 1.000 euros.
Ubicado en la ciudad de Amposta (Tarragona) capital de la comarca del Montsiá, y con una inversión de 15 millones de euros en su primera fase, el proyecto global contará con 66.000 m2 destinados tanto a zona residencial como comercial y de servicios. En esta primera realización se pondrá en marcha la galería, con 30 locales comerciales de moda y complementos, regalos, telefonía móvil e internet, videojuegos, tienda de animales, peluquería, perfumería, alimentación y restaurantes.
La oferta comercial se completa con amplias zonas verdes y de esparcimiento y un aparcamiento gratuito para cerca de 1.000 vehículos. Y a partir de 2011, de un hipermercado Carrefour de alrededor de 5.000 m2 que generará un centenar de puestos de trabajo directos y otros 80 indirectos.
La empresa promotora, Futuro Ciudad Amposta, S.L, es una filial de la multinacional Neela Investments, presidida por el empresario valenciano Jorge Juan Flor con realizaciones en españa como el Club de Campo y Golf de la ciudad de Ronda o el complejo residencial los Jardines del Mar en Marbella.
Neela ha iniciado ya los contactos para los locales que incluye la segunda fase del proyecto de centro comercial, en una parcela de 5.000 m2 en la que se instalará alguna mediana superficie. Las primeras negociaciones, con Decathlon y JYSK, podrían prosperar. De ser así, esta última seguiría su expansión por la geografía española, iniciada en la zona de levante.
JYSK, cadena de origen danés especializada es mobiliario, sistemas de descanso y accesorios para el hogar, llegó a España en 2009. En un año cuenta con tiendas en Alfafar, Almería, Calpe, Carcaixent, Cartagena, Gandía, Ondara, Torrevieja y Vinaroz.
Creada por Lars Larsen en 1979, en Aarhus, Dinamarca, en 1984 exporta su modelo a Alemania con una rápida expansión llegando a Austria en el año 200 y al mercado suizo y francés entre 2006 y 2007. En la actualidad, cuenta con 950 establecimientos gestionadas desde la central con sede en Handewitt, Alemania.
No proceden de concentrado y han sido elaborados a partir de materias primas frescas de gran calidad, aplicando una exclusiva e innovadora tecnología de producción y envasado, que hace innecesarios lo agresivos tratamientos térmicos que normalmente se utilizan para garantizar la conservación del producto, como colorantes, conservantes o potenciadores del sabor.
Se comercializan en formato tetra-prisma de 1000 ml, con tapón de rosca. El mismo envase que ArteOliva utiliza para su aceite de oliva virgen extra, evitando el deterioro del producto al protegerlo de la luz y el aire.
Con sede en Palma del Río (Córdoba), ArteOliva, fue el primer fabricante en envasar aceite de oliva en tetra brik y el primero en lanzar al mercado un zumo de tomate natural ecológico. Actualmente, comercializa una amplia gana de salsas, sopas frías, (como el gazpacho), vinagre y aceitunas, sin conservantes, ni colorantes. También desarrolla productos para terceros con un alto grado de especialización.
El aceite supone el 35% de la facturación del grupo, que realiza más del 60% de sus ventas en los mercados internacionales, distribuyendo sus productos en 70 países de todo el mundo
La operación, cuyo importe no ha trascendido, está pendiente del visto bueno de las autoridades de Competencia que, en caso de aprobarla, reforzarían la posición de Orangina Schweppes en el sector de refrescos sin gas en Europa .
Sunny Delight fue adquirida por el fondo de capital riesgo JW Childs a Procter & Gamble en 2004. La compañía, con una plantilla de 149 empleados y una facturación de 75,3 millones de euros, realiza casi dos tercios de sus ventas en el mercado español.
Para Luis Bach, consejero delegado de Orangina Schweppes, esta adquisición se inscribe en la estrategia de Suntory convertir su marca principal en plataforma internacional de desarrollo en Europa, Oriente Medio y África.
Con sede en París y Cornellá (Barcelona), Orangina Schweppes es el tercer grupo europeo de refrescos, por detrás de Coca-Cola y Pepsi. La compañía, con ventas de 1.000 millones de euros y una plantilla de 2.000 empleados, es número uno en el segmento de refrescos sin gas en Europa Occidental. Entre sus principales referencias figuran Schweppes, Trina, La Casera y Pulco.
Un 35% de los españoles que todavía no cuenta con un teléfono de estas características afirma que lo comprará cuando renueve el actual. Esta es una de las principales conclusiones de un estudio online realizado por GfK entre usuarios de España, China, Estados Unidos, Reino Unido y Alemania, donde el porcentaje asciende al 37%.
El año 2011 será decisivo para los proveedores de sistemas operativos, que tendrán que recurrir a la “experiencia de usuario”, si quieren conservar o atraer clientes, especialmente en el mercado español, donde sólo uno de cada cuatro mantendrá su sistema operativo actual (23%). Por el contrario, seis de cada diez encuestados (62%) dice que comparará opciones de varios fabricantes a la hora de escoger su próximo terminal.
Una cifra, que a nivel global desciende hasta el 56%, lo que pone de manifiesto que los usuarios nacionales de smartphones son menos fieles a su proveedor que la media mundial y que cada vez más deciden su compra en función de las experiencias que les permite crear su teléfono.
Según Gfk, hasta hace tres años, los consumidores buscaban aparatos con la última tecnología, pero ahora valoran más las opciones de los diferentes sistemas operativos. En ese sentido, Android y Apple aparecen como los de mayor aceptación entre los españoles, que los considerarán en su próxima compra, con ratios que alcanzan el 92% y 88%, respectivamente. Otras marcas, como RIM solo alcanzan las preferencias del 55%, mientras que a nivel global, un 74% asegura que repetirá una Blackberry en su próxima elección.
Por otra parte, los factores que condicionan la decisión de compra varían de un país a otro. Tanto en el nuestro como en otros mercados destacan los aspectos relacionados con las aplicaciones (49%); la sincronización con el ordenador (28%) y el uso de servicios en diferentes dispositivos (23%). No obstante, en España adquiere mayor relevancia el acceso a aplicaciones gratuitas o de bajo coste, consideradas como factor de decisión del sistema operativo para un 20%, mientras que para el resto sólo alcanzan el 12%.
El establecimiento, que abrió sus puertas ayer, 13 de diciembre, en la ciudad de A Coruña, cuenta con una superficie total de más de 205 m2 y está atendido por una plantilla de 15 personas.
Su concepto, al igual que los del resto de la red, se inspira en la “Experiencia del Café Perfecto”, haciendo que los clientes puedan disfrutar de la Trilogía Nespresso (16 cafés Grands Crus de alta calidad; inteligentes y elegantes máquinas de diseño y servicio exclusivo y personalizado 24 horas los siete días de la semana). Además, incorpora “Carpe Diem”, una zona de más de 13 m2, en la que los consumidores podrán descubrir algunos de los mejores cafés del mundo (India, Guatemala, Colombia, Brasil, Kenia…), apreciar las novedosas máquinas de café Nespresso y depositar las cápsulas utilizadas en el “corner de reciclaje”.
Con esta nueva tienda, la firma suma 25 puntos de venta en España y Andorra, repartidos en Cataluña (7); Madrid (5); Valencia (2); Palma de Mallorca (2); Sevilla, Zaragoza, Bilbao, San Sebastián, Alicante, Oviedo, Murcia, A Coruña y Andorra, que representan el 12% de la red mundial.
La apertura gallega coincide con la reciente inauguración de su boutique número 200 en Shanghai y con la puesta en marcha de un nuevo concepto comercial en su flagship de Munich (Alemania).
Con sede en Paudex (Suiza) y más de 4.500 empleados, Nestlé Nespresso vende sus productos en más de 50 países de todo el mundo. La compañía, que por cuarto año consecutivo ha sido la marca de más rápido crecimiento en el Grupo Nestlé, cerró 2009 con unas ventas de 1.890 millones de euros, reforzando el avance de la enseña en los mercados internacionales. Desde el año 2000, Nespresso mantiene una tasa de crecimiento superior al 30%.
El almacén, tercer centro propio de la compañía, cuenta con una superficie total de 30.000 m2, dividida en tres zonas (de 10.000 m2 cada una), que permitirá el envío de paquetes frágiles y voluminosos a toda Europa, con una capacidad de expedición de hasta 30.000 unidades al día.
Las nuevas instalaciones, que han elevado la superficie logística de la empresa en la ciudad francesa a un total de 70.000 m2, cumplen con los últimos estándares medioambientales y optimizan el embalaje de los envíos, según el tamaño de los productos, evitando excedentes innecesarios.
Su implantación ha sido dirigida en su integridad por los equipos logísticos de vente-privee, utilizando un modelo de organización, que puede ajustarse a otros almacenes de la compañía, tanto en Francia como en Europa.
El objetivo de la firma, que cuenta con seis centro logísticos en Europa, tres de ellos en Francia ( La Plaine Saint Denis; Mitry-Mory y Lyon); uno en Alemania (Germersheim) y otro en España (Madrid), es crear una red de plataformas europeas con unas especificaciones comunes, que sirvan para mejorar los costes y los procesos de explotación, reduciendo los plazos de entrega y potenciando la calidad y excelencia del servicio.
Fundada en 2001, vente-privee.com fue la creadora del concepto de ventas privadas online. Su estrecha colaboración con más de 1.200 grandes marcas internacionales le ha reportado una cartera de 12 millones de socios, que pueden adquirir productos de diferentes sectores con descuentos de hasta un 70%.
Presente en siete mercados de Europa (Francia, España, Alemania, Reino Unido, Italia , Bélgica y Austria) , vente-privee facturó 680 millones de euros en 2009, cantidad que representó un aumento del 33% sobre el año anterior. En España, donde dispone de 1,5 millones de socios y oficinas en Barcelona, las ventas ascendieron a 45 millones de euros, un 95% más que en 2008.