Con el lema «Ayudando a Nueva York a ahorrar dinero y vivir mejor» el nuevo portal web pretende convertirse en un foro comunitario para clientes, socios, accionistas y funcionarios públicos “para que conozcan mejor a Walmart mientras evaluamos oportunidades en la ciudad» señala la compañía. Y lo hace avalada por los datos de una encuesta reciente en la el 71 % de los neoyorquinos se mostró a favor de la instalación del retailer líder en la ciudad y evitar así desplazamientos. Sólo en 2010 los neoyorquinos gastaron más de 165 millones de dólares en establecimientos de Walmart fuera de la ciudad.
La campaña llega cuando faltan dos días para que las autoridades de Nueva York decidan si permiten a la gran cadena minorista entrar en la Gran Manzana, donde los pequeños comerciantes y distintos líderes comunitarios se han mostrado siempre contrarios a su llegada, ya que la ven como una amenaza a su negocio.
Esos opositores se han reunido incluso bajo el paraguas de una sola organización, a la que han llamado «Walmart free NYC» (Un Nueva York libre de Walmart) que ha emitido un comunicado en el que critica duramente la campaña lanzada por la firma. En ese texto, la organización destaca la existencia de varios estudios que muestran cómo la presencia de Walmart conlleva «la destrucción de empleo y los pequeños negocios en las zonas urbanas en las que ha abierto» refiriendose a ciudades como Chicago y Washington donde consiguió los permisos tras desplegar campañas publicitarias y mediáticas como la iniciada en Nueva York.
Pablo Isla llegó al holding gallego como consejero delegado hace casi cinco años apenas superados los cuarenta y dos, una edad que algunos consideraron escasa para tan alto puesto. En estos cinco años ha convertido a Inditex en el mayor operador del mundo del sector textil-confección. Por encima del imbatible grupo estadounidense Gap.
Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y número uno en la promoción de abogados del Estado de 1988, su incorporación a Inditex se produjo en junio de 2005 procedente de la presidencia de Altadis. Una amplia y dilatada carrera en un corto espacio de tiempo en el que también tuvo ocasión de dirigir las arcas del patrimonio del Estado en el ministerio de Economía y Hacienda donde fue reclamado por su amigo Rodrigo Rato. La presencia de este último en el más alto peldaño de Caja Madrid sirvió entonces para disparar los rumores. Pablo Isla podría ser el próximo director general de la entidad financiera madrileña. Otros, apurando aún más, le situaban en la presidencia de Tabacalera.
Ni lo uno ni lo otro. “Me veréis toda la vida en el grupo Inditex” manifestó en la presentación a la prensa de los excelentes resultados del grupo en el ejercicio 2009, adelantando quizás el recambio que Amancio Ortega a sus 74 años andaba dando vueltas. La apuesta es sólida, como lo es la trayectoria de este joven ejecutivo que a pesar de su aspecto templado y discreto, al estilo del patrón, piensa en la necesidad de pisar más el acelerador. Su brillante entrada de zara en comercio electrónico es la apuesta mayor de Isla en este año 2010. Junto a la internacionalización, todavía insuficiente, la ha saldado con sobresaliente. De hecho, el negocio exterior, al que dirigió en el ejercicio último el 95 % de los 510 millones de euros invertidos en abrir 343 tiendas, ha servido a la empresa para salvar el ejercicio actual. Aún así, el volumen realizado fuera de nuestras fronteras debe crecer aún más en los dos próximos años, antes de 2012, la fecha clave. Pasar del 32 % actual que representa el mercado interno hoy a tan solo el 20 % en dos años. Para ello, el grupo refuerza su estrategia en Asia de forma que este mercado ha concentrado el 40 % de la superficie puesta en marcha en 2010.
El recientemente formado Comité de Dirección de Media-Saturn-Holding ha empezado a trabajar. Horst Norberg, de 63 años, CEO de Media-Saturn-Holding y Rolf Hagemann de 48, CFO de Media-Saturn-Holding y Deputy CEO, liderarán juntos a partir de ahora la compañía apoyados por un fuerte equipo de dirección.
Media-Saturn-Holding GmbH cuenta a partir de ahora con una nueva organización directiva. Además de los cambios en la Dirección General, la nueva estructura contara con un control más focalizado en las dos marcas comerciales: Media Markt, con Michael Rook y Joachim Roesges, al frente y Saturn , bajo la responsabilidad de Jaroslaw Drabarek y Pieter August Haas. Dos gerentes para cada marca se encargarán de hacer crecer y desarrollar el perfil internacional tanto de Media Markt como de Saturn.
“Con la reorganización de la Dirección General del grupo Media-Saturn se ha alineado, aún más, la estrategia general con las operativa del negocio. Estoy deseando desarrollar esta nueva tarea y los retos que tenemos por delante tanto yo como mis compañeros en la dirección” ha manifestado Horst Norberg.
La Dirección General de Media-Saturn-Holding GmbH incluye ahora un total de nueve miembros: Horst Norberg, CEO ; Rolf Hagemann, Deputy CEO y CFO ; Jaroslaw Drabarek, COO (Chief Operating Officer) Saturn; Pieter August Haas, COO Saturn; Wolfgang Kirsch, CPO (Chief Purchasing Officer) ; Frank Kretzschmar, COO; Michael Rook, COO Media Markt y Joachim Roesges, COO Media Markt
Este último, Joachim Roesges, máximo responsable de la actividad en España, en una entrevista con DISTRIBUCIÓN ACTUALIDAD hace menos de un mes, adelantaba sus planes para los próximos años en el mercado ibérico que pasan por retomar la expansión, dar el salto definitivo en el comercio electrónico y seguir liderando el sector, sea off line sea on line
https://distribucionactualidad-final.mowomo.es/noticia/9357/Entrevista/offline-onlineobjetivo-líder.html
La operación, por un importe de 35 millones de euros, otorga al fondo inmobiliario la propiedad de un inmueble con una superficie de 18.000 m2 , divididos en dos plantas, que albergan un total de nueve enseñas, entre las que figuran Decathlon, Worten, PC City, Lidl o McDdonald’s.
Inaugurado en julio de 2009, Meixueiro abarca un área de influencia de casi 700.000 personas a media hora del parque y goza de una ubicación privilegiad a escasos siete kilómetros del centro de la ciudad y con acceso directo a la autovía Rías Baixas desde la salida 664.
Henderson Global Investors ha contado con el asesoramiento de Savills y ha actuado en representación de Warburg-Henderson RZVK- Immo-Fonds. Hace un año había protagonizado una transacción similar con la adquisición del Centro Comercial Nervión Plaza en Sevilla, también en nombre de Warburg-Henderson.
La división inmobiliaria de Henderson Global Investors, presente en el mercado español desde 2007, gestiona inmuebles para cinco fondos de inversión y administra una cartera compuesta por cinco centros comerciales (Nervión Plaza, en Sevilla; Parque Miramar, en Fuengirola; Aljub, en Elche; Nueva Condomina, en Murcia; y Getafe Bulevar, en Madrid), tres parques de medianas ( Mijas, en Málaga; Nueva Condomina, en Murcia y Meixuerio, en Vigo) y una plataforma logística en Madrid . El 92% de sus activos corresponde a superficies comerciales y el resto a logística.
Empezó a funcionar el 6 de enero con más de 1.000 aplicaciones disponibles, entre gratuitas y de pago, en las áreas de educación, juegos, gráficos y diseño, estilo de vida, productividad y utilidades, entre otras categorías.
El nuevo portal “ traslada al Mac la experiencia de la App Store”, de forma que el usuario puede explorar nuevos contenidos y aplicaciones, localizar las más populares, comprarlas a través de su cuenta lTunes o descargarlos e instalarlos en un solo paso.
Por el momento, el site estará disponible en 90 países para los usuarios de Snow Leopard, a través de la opción de actualización a Mac OS X v10.6.6.
Según Steve Jobs, consejero delegado de Apple, “la Mac App Store” está teniendo un magnífico estreno”. El CEO de la compañía de la “manzana” se ha mostrado sorprendido por la respuesta de los usuarios, que en el primer día de funcionamiento de la tienda realizaron más de un millón de descargas.
El nuevo establecimiento, situado en la calle Hermosilla, en una de las arterias comerciales más exclusivas de la capital, ha supuesto la quinta apertura de la cadena, que cuenta con otros cuatro puntos de venta en A Coruña , Madrid (San Sebastián de los Reyes y La Moraleja Green) y Valladolid (Vallsur).
Zara Home Kids nació como una sección de su matriz, Zara Home y, poco a poco, ha ido creciendo hasta demandar la creación de una red propia, que busca ubicaciones en espacios cercanos a su cabecera. De esta forma, sigue completando la oferta global de decoración y equipamiento de hogar del grupo .
Creada en 2003, Zara Home fue la primera marca del holding gallego en dar el salto a la red, en 2007. Actualmente, está presente en 25 países con un total de 272 centros, que en el último ejercicio alcanzaron una facturación de 243 millones de euros (2,2% del total). En el primer semestre de 2010 las ventas de esta división repuntaron un 14%, hasta los 129 millones de euros.
La cadena de tiendas de regalo y decoración Musgo a través de su principal accionista, AC Desarrollo, filial de capital riesgo de Ahorro Corporación, presentó el viernes 7 de enero la solicitud de concurso voluntario de acreedores.
Musgo, creada por la familia Oria hace ahora treinta años y empresa emblemática durante décadas en el sector de regalos, no ha podido resolver su delicada situación financiera. Concluye así una larga etapa de sucesivas crisis con cambios no solo en el accionariado, sino también en el equipo directivo y en el modelo de negocio.
Desde que en 2006 AC Desarrollo tomara el control y se incorporara Ramón Solé, ex directivo de Loewe, como consejero y vicepresidente ejecutivo, la empresa ha sufrido distintos avatares. En abril de 2009 conseguía la refinanciación de la deuda bancaria, a cambio del apoyo del accionista que otorgó dos préstamos participativos por 4,5 millones. En noviembre de 2010 de nuevo refinanciaba su deuda acogiéndose al artículo 5.3 de la Ley Concursal para lograr un acuerdo con los acreedores
AC Desarrollo controla el 87,5 % del capital. El resto, 12,5 %, está en manos de Borja Oría, de 34 años, hijo de los fundadores de la cadena y director general desde 2002 hasta abril de 2010 en que abandonaba la empresa para acometer otros proyectos. Musgo, con 32 tiendas (30 en España y dos en Portugal) y 300 empleados, alcanzó en 2009 una facturación de 25,89 millones de euros con pérdidas de 3,6 millones.
Fuentes de El Corte Inglés han manifestado el optimismo de la compañía ante la temporada de rebajas después de una «buena» campaña de Navidad, en la que afirman haber realizado un esfuerzo por presentar una oferta «innovadora y novedosa», a la que ahora se añaden los descuentos.
Por su parte la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged), que integra a El Corte Inglés y a otros grupos como Carrefour, Fnac, Alcampo, Toys R'Us, Eroski, Cortefiel, C&A, Ikea y Media Markt ha destacado que la campaña ha tenido un arranque «claramente más positivo» que el año pasado. «Este arranque más potente es un indicio de que la campaña va a ir mejor» .
Anged ha destacado el hecho de que el inicio de las rebajas coincida en fin de semana, un hecho que es un incentivo más para las ventas. Esperan cinco millones de clientes hasta el domingo en toda España. El pequeño y mediano comercio prevé facturar 4.000 millones de euros en todo el país. Ropa, calzado, complementos y electrónica son los productos más buscados.
“Demain, c'est déjà chez Auchan “ (en Auchan ya es mañana) reza el cartel promocional de esta nueva forma de comunicación del retailer francés. Visible en la dirección webtv.auchan.fr, el canal se configura en seis secciones en las que con periodicidad semanal dará cuenta de productos, promociones, servicios y otras informaciones sobre la tarjeta Auchan o las novedades de sus establecimientos.
Presentado por la comunicadora Véronique Mounier, muy popular en Francia por su colaboraciones con la TV pública o en el canal TF1, la nueva vía de comunicación incluye secciones informativas sobre los empleados de la cadena de distribución o formativos sobre el uso y ventajas de la utilización de algunos servicios de Auchan. Asimismo, los clientes tendrán oportunidad de valorar de forma interactiva los nuevos productos de la semana.
Mercadona continúa su apuesta por abrir algunos supermercados en zonas Premium. Es el caso del establecimiento abierto en la calle Colón en Valencia en el pasado año 2010. Ahora se confirma que la empresa líder presidida por Juan Roig quiere tener una presencia en Madrid por todo lo alto.
La recién remodelada calle de Serrano en el elitista barrio de Salamanca, albergará un gran supermercado Mercadona a partir de 2012. La tienda, con una superficie aproximada de 1.500 m2 y una inversión prevista de tres millones de euros, ocupará casi toda una planta en el “Centro Comercial ABC de Serrano” ubicado en el edificio que durante casi un siglo fuera sede del diario ABC.
Desde el pasado verano, distintos locales realizando actividad en la planta 1ª del centro ABC de Serrano – Bimba y Lola, Javier Simorra, la peluquería Luis & Tachi., entre otros, han ido trasladando sus negocios bien a la planta superior, con entrada por la misma calle de Serrano, bien a la inferior – entrada por el Paseo de la Castellana- o en algunos casos abandonando el cenrro, caso de Adolfo Domínguez o de Imaginarium, trasladado éste a la macrotienda recién abierta muy cerca de pie de calle.
A pesar de que las negociaciones vienen de atrás y de la evidencia (los locales cerraban uno detrás de otro, pero tan solo se trasladaban) el desolador aspecto de la citada planta había dado lugar a todo tipo de rumores en los últimos meses dada la delicada situación financiera de la empresa propietaria. La llegada de Mercadona no hay duda de que revitalizará el centro y también dará paso a una dura competencia con el supermercado de calidad de El Corte Inglés, situado a poco más de una manzana de distancia.
Propiedad de Reyal Urbis, con una superficie construida de 32.899 m2 y 14.948 m2 de SBA, ABC de Serrano cuenta con 68 locales comerciales en 4 niveles incluyendo la planta sótano en la que se instala el parking con capacidad para 271 vehículos. Abrió sus puertas en 1995 en el edificio modernista del diario ABC y la Revista Blanco y Negro. En 2009, Reyal Urbis adjudicó a CBRE el contrato por el que ésta asume la gestión patrimonial, la comercialización y la gerencia del centro.
ABC Serrano está compuesto por tres edificios emblemáticos, que datan de 1896, 1926 y 1932 y que después de la proyección del arquitecto Mariano Bayón, se transformaron simulando una calle interior de unión entre el Paseo de la Castellana y la calle Serrano.
Actualmente, Richard Ellis gestiona ocho centros comerciales en España que suman un total de 420.000 metros cuadrados, El Triangle, Diagonal Mar y Heron City Can Dragó en Barcelona; Nassica y ABC Serrano en Madrid; Málaga Nostrum y Bahía Azul, en Málaga y Mandarache en Cartagena (Murcia).
Hollister puso en marcha su primer local en España el pasado otoño con una tienda en el centro comercial Xanadú en Madrid y una oferta centrada en moda para jóvenes de entre 14 y 18 años (por debajo de la edad media de los consumidores de A&F). Un formato, que cuenta con una red de 507 establecimientos (21 en el exterior), que en 2009 facturaron 682 millones de euros.
En octubre la marca recalo en Barcelona, con 15.000 m2 de superficie en la primera planta de La Maquinista, el mismo que han elegido Forever 21 y Apple para hacer su desembarco en España. Ya en 2011, el grupo pondrá en marcha el primer Abercrombie, en un exclusivo palacete del madrileño barrio de Salamanca.
A&F nació en 1893, como empresa especializada en productos relacionados con las armas, el camping y el aire libre en general. Actualmente, ha revolucionado el concepto de moda casual con 1.101 tiendas que operan las marcas Abercrombie, Hollister y Gilly Hicks.
El sello Qualicert supone el cumplimiento de una serie de requisitos sobre calidad de servicio, que han sido consensuados por un Comité de Expertos independiente y que se resumen en seis compromisos, identificación y disponibilidad de los productos de marca propia; profesionalidad, competencia y aptitudes del personal; mantenimiento de la cadena de frío; seguimiento de la satisfacción al cliente; aspecto interior y exterior de los almacenes y comunicación con el cliente.
Con estas dos incorporaciones, son ya 21 los centros de la cadena que disponen de este distintivo, presente también en los cash de Finestrat (Alicante), Pamplona,
Vitoria, Castellón, Granada, Córdoba, Palma de Mallorca, Valladolid,
Alicante, Tarragona, Alcorcón (Madrid), Alcalá de Henares (Madrid),
San Sebastián, Murcia, Bilbao (Vizcaya), Toledo, Adeje (Tenerife),
Albuixech (Valencia) y Vara de Quart (Valencia).
El objetivo de la compañía es que los 34 centros, que explota en
15 comunidades autónomas, dispongan en breve de esta marca, sinónimo de garantía para el cliente profesional.
Makro, filial del grupo alemán Metro, cerró ejercicio con una facturación de 1.332 millones de euros. El pasado 27 de octubre, la cadena presentó en Bilbao un nuevo modelo de establecimiento, basado en la orientación al cliente, que a partir de este año servirá de estándar para la red europea.
La perdida de la fabricación de la marca propia de Mercadona representa un duro golpe para la empresa cervecera. La filial de Damm cuenta con una cuota de
mercado en cervezas con marca blanca del 55,2% y del 42% en refrescos.
Font Salem produce anualmente más de 500 Ml (de los que
aproximadamente un 60% corresponderían a cervezas y un 40% a refrescos)
en sus dos fábricas valencianas, las situadas en Salem (refrescos) y El Puig
(cervezas), a las que desde este año se suma la adquirida en Santarem
(Portugal) también para cervezas.
Font Salem, fabricante nacional de cervezas para MDD podría ser sustituido por el especialista alemán TCB Beverages cuya referencia Askania en lata ya ha comenzado a distribuirse en la red de supermercados de la cadena.
Los grupos Carlson Wagonit Travel y American Express Barceló han captado un paquete del 20% cada uno, que les coloca por detrás de la compañía de Isidoro Álvarez, que alcanza una cuota del 23% en el sector de business travel.
La operación refuerza el liderazgo de la distribuidora y amplía su cartera de grandes clientes con firmas como Abengoa, Banco Sabadell o los viajes del Congreso de los Diputados. Además, le otorga la representación en España de Hogg Robinson Group, sustituyendo a Marsans y permitiéndole participar en concursos nacionales aunque no tenga presencia en el país.
Fundada en 1910, Viajes Marsans es la agencia de viajes más antigua en España. La empresa que entró en concurso de acreedores el pasado junio, recaudaba el 35% de su facturación de la división de viajes de negocios, que en 2009 ingresó 350 millones de euros.
El negocio de viajes corporativos movió 3.500 millones de euros en España en 2010 y generó un 5% más de transacciones que el ejercicio anterior. Más del 64% del mercado está en manos los cinco primeros operadores.