Las adquisiciones, que han supuesto una inversión un 25 % superior a la edición anterior de Arco, van desde una fotografía del artista portugués Nuno Cera titulada “A room with a view #13 (intercontinental Hong Kong)” y una pintura sin título del sevillano Rubén Guerrero a fotografías de Gonzalo Puch y Jorge Yeregui, pintura del artista alemán de reconocido prestigio Philipp Fröhlich,un video de la consolidada artista portuguesa Filipa César o esculturas de la joven promesa salmantina Sol Martínez.

Estas adquisiciones completan el cuadro de artistas hispanos-portugueses con el que cuenta la colección de la Fundación Coca-Cola Juan Manuel Sainz de Vicuña como Juan Usle, Valentín Vallhonrat, Eulalia Valldosera, y cuyas obras están depositadas desde hace tres años en el Centro de Arte Contemporáneo de Salamanca (DA2).

El comité asesor de la Fundación Coca-Cola está formado por Marta Gili, María Corral y Cecilia Pereira. La comisaria de la Colección Coca-Cola es Lorena Martínez de Corral.

Ubicado en un espacio cerrado dentro del polígono industrial de Cobo Calleja, que desde 2002 alberga el asentamiento de numerosos locales chinos, Plaza Oriente ha echado a andar con la primera fase del proyecto, que ha requerido una inversión de 43 millones de euros y consta de 40.000 m2, en la que se asientan 80 locales (repartidos en ocho edificios).

Diseño cuidado, estética occidental, artículos atractivos y precios algo más elevados de lo que estamos acostumbrados a ver en los comercios asiáticos, caracterizan este nuevo espacio comercial, donde ya trabajan más de 500 personas.

La segunda fase, con un presupuesto de otros 21 millones de euros, culminará en 2013. Contará con tres centros comerciales, además de zona de restauración, bancos, un supermercado y un hotel de lujo. Una infraestructura potente, que una vez finalizada, alcanzará los una superficie de 51.000 m2 y generará la creación de más de 1.000 puestos de trabajo.

Plaza Oriente es obra de los empresarios Li Tie, de 33 años, y Yong Pjng Wu, de 41, una nueva generación de emprendedores chinos con visión de futuro y capacidad de adaptación local. Gestaron la idea en 2007; compraron el suelo y empezaron a edificar.

Su concepción es oriental, pero en el complejo también hay comerciantes españoles y de otras nacionalidades. Un entorno global para un negocio global.

La inauguración de esta primera fase ha contado con la presencia del ministro de Fomento, José Blanco, el embajador de China en España, Don Zhu Bangzao y el alcalde de Fuenlabrada, Manuel Robles.

Actualmente, residen en la comunidad de Madrid cerca de 50.000 ciudadanos asiáticos . Más de 13.000 regentan negocios en la región y su presencia se extiende como una mancha de aceite.

Sus últimas incursiones en el mundo de la moda compiten ya con las primeras enseñas nacionales internacionales. Imitan diseños, colecciones y hasta el marketing. Han salido del extrarradio y venden a pie de calle en Madrid y Barcelona. Sus enseñas, Mulaya, Zaira, Xieli o F&H, quizás carezcan del sello de calidad de otras firmas, pero cuentan con el añadido “low cost”, tan apreciado en estos tiempos. No han llegado a localizaciones Premium ni están en la “milla de oro”, de ninguna ciudad, pero tienen fuerza. Plaza Oriente es sólo la primera escala de un viaje a cualquier destino.

Ubicado en el corazón del Corredor del Henares, al este de la comunidad, ocupa un terreno de 50 hectáreas, en el que se llevarán a cabo diferentes ejecuciones, entre ellas un parque de medianas (cuyas obras ya han comenzado) y un centro comercial, con una SBA total de 100.000 m2 y una inversión global cercana a los 180 millones de euros (39 millones en infraestructuras y 140 en edificación comercial).

Su puesta en marcha situará a Madrid como una de las regiones más dinámicas en inversión y generación de empleo, con la creación de 3.000 nuevos puestos de trabajo en la zona, que también contará con 5.000 plazas de aparcamiento.

El Parque de Medianas ha previsto su apertura para el otoño de 2012; dispondrá de 25.000 m2, de los cuales ya está comercializado el 70%, a través de los contratos firmados con Mercadona, Worten, Decathlon y Kiabi , que suman 17.500 m2. Exigirá un desembolso de 42 millones de euros y promoverá 700 empleos.

Falta conocer la incógnita de Ikea, que suscribió un convenio con la promotora y finalmente decidió retirarse. Mónica Florenciano, directora de Comercialización de Chelverton, no descarta la presencia de la multinacional sueca y asegura “de hecho no se ha ido. Con ellos teníamos firmado un contrato de arrendamiento y en un momento dado quisieron romper ese contrato y nos plantearon la opción de resolverlo. Nosotros no estuvimos de acuerdo. Hoy por hoy, la cuestión está en los tribunales. Será el juez el que decida si tienen que cumplir el contrato. Nosotros hemos reclamado ese cumplimiento , ya que es un contrato en vigor”.

En este sentido, la multinacional sueca descartó hace más de un año su presencia en el parque . Como informara D.A. «el retraso en la obras del complejo impide que la construcción de su nueva tienda se ejecute en los plazos previstos» dijeron entonces los responsables de la empresa. Sin embargo, Ikea mantiene su intención contar con un cuarto espacio en la provincia de Madrid, que se sumaría a los centros abiertos en Alcorcón, San Sebastián de los Reyes y Vallecas.

Por lo que respecta al segundo gran eje de la oferta de Camino Real, el centro comercial, se ha previsto una superficie de 50.000 m2, focalizada en la moda, aunque su desarrollo será más lento que el del parque de medianas, según ha señalado Florenciano .

El fallo de la CNC se refiere al intercambio de datos, realizado entre 2004 y 2008, en el seno de los comités de estética profesional, gran consumo y selectivo de la patronal, que permitió las empresas conocer las estrategias futuras de sus rivales y por tanto infringir el artículo 1 de la Ley de Defensa de la Competencia.

El organismo judicial considera que se produjo una “restricción de la competencia” y subraya la gravedad de la falta, máxime “cuando se intercambian datos individualizados sobre predios o cantidades actuales o de futuro”.

Stanpa ha anunciado su intención de interponer un recurso judicial contra la sanción que considera injustificada. Además, asegura que “todos sus procedimientos han sido auditados por expertos externos y que siempre se ha comportado de forma respetuosa con las normas de Competencia”. Sostiene, asimismo, que “como asociación profesional puede elaborar estadísticas e informes sobre la evolución del mercado y difundirlos posteriormente entre sus socios”.

La CNC abrió un expediente a Stanpa en julio de 2009 , con motivo de las investigaciones realizadas sobre el cártel de fabricantes de gel, integrado por Sara Lee, Puig y Colgate, que se resolvió en enero de 2010 con una multa de 8,3 millones de euros, siendo la primera vez que se sancionaba el aplicación del programa de clemencia.

La plataforma podría estar clausurada en menos de un mes, trasladando su actividad y plantilla (25 trabajadores) a las instalaciones logísticas de la compañía en Guadalajara.

El centro conquense, que lleva funcionando desde hace siete años, se encargaba de elaborar zumos bio y preformas para las botellas de litro y medio. Ninguna de las dos actividades se realiza en la actualidad y la primera ha sido encargada a una empresa externa radicada en Navarra.

En la última semana, se ha despedido a siete trabajadores de Montalbo y desde 2007, Osborne ha reducido la plantilla del centro en 68 personas.

A la vista de estas medidas, la compra de Solán de Cabras parece inminente, como apunta el secretario del comité de empresa de la embotelladora en Beteta (Cuenca), Rafael Benita.

Un resultado, que ha superado las expectativas de los analistas, a pesar de haberse visto penalizado por el impacto del coste de las materias primas.

En la segunda mitad del año, el mayor crecimiento provino de Asia, África y Europa Central y Oriental (8,5%), seguido de América (4,6%) y Europa Occidental (1,1%).

Por lo que respecta a la evolución anual, el último ejercicio puede calificarse de positivo, al haber rebasado las previsiones, con un beneficio neto de 4.598 millones de euros, que representaron un incremento del 26%, impulsado por el desarrollo del negocio en los países emergentes. La facturación subió un 11,1% y se situó en 44.300 millones de euros.

Para 2011 se apuntan nuevos incrementos de ventas de hasta el 5%, estimándose que la caída de los márgenes sea inferior a la prevista inicialmente. Asimismo, se anuncia un aumento del beneficio por acción de aproximadamente un 11%.

Puerto Venecia, que da empleo a mil personas y recibe seis millones de visitas anuales, supuso hace dos años la primera operación de promoción de la inmobiliaria británica British Land en España. Con una inversión de 1.000 millones de euros, la mayor con capital privado en el sector del retail. Ubicado al sur de Torrero, en torno a un lago y un parque público de más de 25.000 m2, se configura como un centro suprarregional con un área de influencia de más de dos millones de personas en un radio de cien kilómetros.

Sus más de 250 operadores se instalan entre un parque de medianas de 83.100 m2 en el que se instalan grandes superficies de Ikea, Leroy Merlin, Conforama, PC City y operadores locales. Por su parte la galería de la moda, ubica un establecimientos de El Corte Inglés en seis niveles y un hipermercado Hipercor. En el área de deportes, cuenta con un Dectahlon de 6-000 m2. El proyecto corresponde a L35 Arquitectos
Orion Capital Managers compró en 2009 el centro comercial Plenilunio a Banif Inmobiliario por un importe calculado de 262 millones de euros. Posee también Parque Astur (Asturias), El Arcángel (Córdoba) y el centro comercial Llobregat

Se trata de una alianza estratégica cuyo objetivo es recobrar la confianza de los mercados internacionales en la economía española.

Isidoro Álvarez y Juan Roig, presidentes de El Corte Inglés y Mercadona, respectivamente, así como Pablo Isla, consejero delegado y futuro presidente de Inditex, acompañados por otros dirigentes de las firmas presentes en el Consejo, acuden hoy, 21 de febrero, a la presentación oficial de la nueva institución, a la que no asistirán ningún miembro de la CEOE ni del Gobierno, que, no obstante, se ha mostrado favorable a la iniciativa .

César Alierta, presidente de Telefónica, será el primer presidente de la nueva organización, mientras que Fernando Casado, ex presidente de Catalunya Caixa y ex director general del IEF, ejercerá de director general.

Según Pedro Fontana, presidente de Areas, esta operación marca un hito en la historia de la compañía y servirá para impulsar las ventas en los próximos cinco años, hasta superar los 30 millones de euros.

Los nuevos establecimientos, que supondrán la contratación de 45 nuevos empleados, se reparten entre las terminales 1, 2 y 3. Se trata de dos locales de productos delicatessen Sibarium (T1 y T2); dos tiendas Aïta, especializadas en bisutería (T1 y T3); dos puntos Adidas (T1 y T3); un Piquadro, con artículos de escritorio y marroquinería, y un The Sweet Market (venta de chocolates y dulces), que completarán la oferta de la T1. Areas ya contaba en Barajas con otros cuatro establecimientos, distribuidos en dos Sibarium, un The Airport Market y un Travel Mate (artículos de viaje), ubicados todos en la T4, que facturaron 2,8 millones de euros en 2010.

Además de estas once tiendas, Areas, que también gestiona 51 puntos de restauración en Madrid-Barajas, ha inaugurado un punto de venta bajo la enseña
de la madrileña estación de Atocha y sus planes pasan por nuevas aperturas. A finales de marzo, abrirá cuatro tiendas en la nueva terminal del aeropuerto de Alicante, dos con las marcas Sibarium y News and Books (prensa y libros); un espacio con un Travel Mate y un Cottet (gafas de sol) y otro con las cadenas Tuc Tuc (moda infantil) y Story Store (juguetes).

Además, recientemente, ha puesto en marcha otros seis nuevos puntos de venta, así como una nueva tienda oficial del FC Barcelona, en Platja d'Aro, que se suma a las dos que la compañía ya gestionaba en la ciudad de Barcelona.

Rizvo, que sustituye en el puesto a Xenia Barth, empezó su carrera en las oficinas centrales de Henkel en Düsseldorf en el año 2000, donde trabajó durante seis años como brand manager de distintas marcas. En 2006, decidió ampliar su formación en el ámbito del marketing y la comunicación trasladándose a Reino Unido. En 2011 vuelve a Henkel, concretamente a la filial ibérica del grupo.

Rizvo nació en Saraje¬vo (Bosnia Herzegovina), habla cinco idiomas y posee una amplia formación académica. Estudió en la Universidad de East London; cuenta con un mas¬ter en la Universidad de Kassel (Alemania) y también un MBA Internacional en IE Business School.

El local de la nueva tienda, con una sala de ventas de 1.000 m2 y parking para 52 vehículos, ha sido adquirido a Consum. Su puesta en marcha refuerza la actividad de la distribuidora en la ciudad de las palmeras, donde ya explotaba otros 14 puntos de venta, a los que hay que unir tres más en las localidades de Torrellano, Las Bayas y La Hoya.

El nuevo centro, que da empleo a 16 trabajadores, mantiene la política comercial y ofrece productos de marca propia con la mejor relación calidad-precio.

Hiperber, líder en el mercado alimentario del Levante español, alcanzó en 2010 una facturación de 9,6 millones de euros, que representaron un aumento del 19% respecto al año anterior.

Hakei, ubicada junto a una de las principales entradas al edificio Naranja, distribuye ropa, calzado y complementos para la mujer. Asimismo, Tutto Piccolo, situada en la planta central del mencionado edificio, viste a niños y niñas, desde recién nacidos hasta los ocho años con sus tres conocidas marcas: Tutto Piccolo, Cri Cri y Agatha Ruiz de la Prada Baby.

Por último, el operador de telefonía móvil Orange, se sitúa en un espacio específico del sector en la planta baja del edificio anaranjado, donde asesora a los clientes sobre las últimas novedades de las telecomunicaciones.

Moraleja Green es un Centro Comercial y de Ocio ubicado en La Moraleja de Madrid especializado en moda. Dispone además de ocho salas de cine, restaurantes, bares y discotecas.

El proyecto, con una inversión de 46 millones de euros, generará un millar de empleos en el plazo de dos años y contará además de con las tres grandes superficies citadas, con tiendas de Sprinter y Kiabi, una galería comercial y oficinas. Promovido por Bogaris Retail, se levanta sobre una superficie de de 46.000 m2, en un área de la ciudad que abarca una zona de influencia cercana a las 200.000 personas, con más de 4.000 viviendas de protección oficial y cerca de la futura SE-35.

Como ya informó Distribución Actualidad hace días, Parque Alcosa cuenta con un centro BriCor, la enseña de El Corte Inglés para su división de bricolaje, que ya gestiona otras dos tiendas en Andalucía y seis en el total nacional. Con una superficie de 10.000 m2) incluirá cerca de 45.000 productos, que sumados a otros artículos y servicios complementarios superarán las 200.000 referencias. Con esta implantación, El Corte Inglés dispondrá de 15 centros en la ciudad del Guadalquivir, distribuidos en los formatos El Corte Inglés (4) Hipercor (3) Opencor (5) y Supercor (2).

Por su parte el hipermercado Alcampo de Alcosa, hace el número nueve de la empresa en Andalucía y el 52 de la red nacional. Cuenta con 9.000 m2 de sala de venta,
una plantilla de 200 trabajadores y un surtido de 57.000 referencias.

El barrio de Alcosa en Sevilla, donde se abre el Parque del mismo nombre reforzará en el futuro su equipamiento comercial con la llegada de Ikea que cuenta con un proyecto para un centro comercial en unos terrenos ubicados entre Parque Alcosa y el aeropuerto en la zona de san Nicolás Oeste. Ikea invertirá 200 millones de euros en un complejo comercial previsto para 2015 que generará cerca de 4.000 puestos de trabajo.

El establecimiento de Worten, segundo de la empresa en la provincia de Sevilla y tercero de la comunidad andaluza. La cadena, filial del grupo portugués Sonae abrió en 2010 en el parque comercial Vega del Rey, en Camas. La cadena, que desembarcó en España en abril de 2009 con la compra del grupo Boulanger, acabó su ejercicio pasado con 25 establecimientos en el territorio nacional.

Las compañías Osborne y Mahou-San Miguel han informado en un comunicado que “en estos momentos se encuentran en conversaciones para la incorporación de Solán de Cabras, la división de Aguas y Zumos del Grupo Osborne, al grupo Mahou-San Miguel” Esta operación “incluye la marca de agua Solán de Cabras, el refresco vitaminado Bisolán y la gama de zumos Solán de Cabras”
Precisamente estos días, el agua de igual marca presenta nueva imagen. Se trata de un envase de plástico, más práctico y manejable, disponible ya en los supermercados e hipermercados de toda España. Este lanzamiento tendrá su puesta de largo en la Pasarela Cibeles que se celebra en Madrid. Solán de Cabras “desfilará” por primera vez y, como agua oficial de la muestra, realizará un repaso histórico por la evolución de su botella en distintas épocas.