El establecimiento dispondrá de 136 m2, diseñados por Peter Marino, el arquitecto que ha creado el nuevo interiorismo de la cadena, presente solo en Valencia y Londres, que será la segunda tienda del grupo en adoptarlo.

Loewe, que hasta ahora estaba presente en el Reino Unido a través de espacios propios en cadenas de grandes almacenes como Harrod’s y Selfridges, convertirá el local londinense en uno de sus principales flag ship en Europa.

Con sede en Madrid, Loewe cuenta actualmente con una red de 140 tiendas y pertenece al holding LVMH, que acaba de adquirir la firma de joyería Bulgari.

A pesar de la crisis, la demanda de artículos de lujo ha aumentado y mantiene ventas en todos los mercados. Loewe no ha sido una excepción y en 2009 incrementó un 7,5% su facturación hasta los 115 millones de euros.

El complejo, que se levantará sobre una parcela de 6.400 m, contará con un supermercado del grupo ( más de 1.500 m2), área comercial, de restauración y ocio (1.500 m2) y dos plantas con parking subterráneos (1.900 m2 cada una).

El centro, que incorporará una planta fotovoltaica para el ahorro y eficiencia energética, también dispondrá de zona deportiva (4.300 m2), infantil y de servicios.

Su diseño ha sido encargado al equipo Brasa Arquitectos, que ha previsto iniciar las obras después del verano, por lo que su apertura se producirá a finales de 2012, generando cerca de 70 nuevos empleos.

Esta no es la única ejecución que la empresa va a acometer en 2011. El próximo 19 de abril, Covirán cumple 50 años. Un aniversario, que se verá coronado con la ampliación de su sede social en Atarfe (Granada), en el segundo semestre del año, dotando a las instalaciones de una nueva superficie (4.500 m2), en la que se van a construir, entre otras, zonas deportivas y formativas.

Segunda enseña de distribución alimentaria en España por número de establecimientos, Covirán cuenta con 2.239 socios y 2.721 establecimientos, repartidos en 41 provincias del territorio nacional, además de Ceuta y Melilla.

La sociedad, que también opera con 32 supermercados en ocho distritos portugueses y otros tres en Gibraltar, alcanzó en 2009 una facturación de 471 millones de euros, que representaron un aumento del 7% respecto al año anterior.

De esta forma, la compañía asume su primer proyecto de gestión desde que fue adquirida por el grupo alemán ECE Projektmanagemente, en julio de 2010.

El equipo de Auxideico apostará por el posicionamiento del centro como impulsor de desarrollo en la región

Ubicado en el corazón de capital asturiana, en el icónico conjunto urbano diseñado por Santiago Calatrava, MODOO ha sido, desde su inauguración en marzo de 2008, un referente en innovación, diseño y oferta comercial.

Su concepto aúna un arquitectura vanguardista con una propuesta de ocio y servicios equilibrada y de calidad, en una superficie de 39.400 m2, que alberga más de 30 operadores de diferentes sectores.

Constituida en 1994, Auxideico es líder en prestación de servicios de consultoría y gestión integral de centros comerciales, parques comerciales y outlets. Sus más de 16 años de experiencia en el sector, la convierten en una de las empresas más productivas e innovadoras, habiendo participado en numerosos proyectos, entre los que se encuentran algunos de los principales centros comerciales existentes en España.

Entre sus clientes destacan importantes inversores nacionales e internacionales y su cartera de activos suma más de 540.000 m2 de superficie comercial, repartida en 15 centros distribuidos por toda la península.

El Grupo El Corte Inglés da un paso más en la innovación tecnológica en Internet con el lanzamiento esta próxima primavera del nuevo Club de Ventas Privadas, PRIMERITI, que incorporará las marcas más prestigiosas de los sectores moda, complementos, cosmética, tecnología, hogar y otros.

Para el desarrollo de este nuevo Club de Ventas Privadas, El Corte Inglés ha llegado a un acuerdo con Ofertix, con el fin de utilizar su plataforma on line. Primeriti seguirá el modelo de ventas privadas por Internet, en el que después de una inscripción gratuita, los socios recibirán por email una invitación de las firmas que integran el Club para participar en las acciones puntuales que se llevarán a cabo y que tendrán una duración de 2 a 4 días. Durante este tiempo, los socios se podrán beneficiar de importantes descuentos al
adquirir los artículos y productos que se pongan a la venta.

La incorporación de El Corte Inglés al segmento online de Club Privados de Compras supone un paso adelante del líder para participar en un mercado en el que los moviemientos por hacerse con el liderazgo son noticia continua. Con cuatro o cinco líderes como Vente- Privee, (el creador de la idea en Francia en 2001), Privalia, BuyVip, VipVenta o Showroom, se espara una mayor concentración en el futuro iniciada en 2010 con la llegada de Amazon.com y su toma de control de BuyVip o la última adquisición, esta misma semana, de la firma de moda alemana de moda alemana Dress for Less, que vende a través de Internet.

Manuel Estévez, de 43 años, ha desarrollado la mayor parte de su carrera en el sector de la distribución en las empresas antes citadas. En 2008 se unió a Conforama como director comercial de la Península Ibérica desde donde accede ahora a la máxima responsabilidad.

Por su parte Tonino Pereira, el nuevo director de explotación del grupo en Francia, ha dedicado toda su carrera a la distribución dónde ha ejercido diferentes funciones comerciales y directivas. Desde el año 2002 forma parte del grupo Conforama donde ha ocupado diversos cargos como director general de Conforama Portugal y consejero delegado de Conforama Península Ibérica (España y Portugal). Con su gestión y la incorporación de Manuel Estévez el negocio se ha incrementado en esta zona geográfica, restableciendo toda su rentabilidad.

Conforama es la segunda marca mundial de mobiliario para el hogar, con una red de 241 tiendas, incluyendo 184 en Francia y 6 en otros territorios franceses en el extranjero. El grupo tiene 51 tiendas (46 bajo el nombre de Conforama y 5 como Emmezeta) en seis países: España, Suiza, Portugal, Luxemburgo, Italia y Croacia con 13.400 empleados. Sus ventas alcanzaron los 3.092 millones de euros en 2010.

Con estas nuevas enseñas, el centro, que en 2010 recibió casi 10 millones de visitantes, se encuentra comercializado al 100%. Inaugurado en 1996 y propiedad de Testa Inmuebles en Renta, Larios Centro se localiza en pleno centro urbano de Málaga, a escasos 100 metros de la estación del AVE. Reformado en 2004, posee una SBA de 45.000 m² divididos en cuatro plantas, dos comerciales, con capacidad de albergar hasta 134 locales y dos de parking (1.300 plazas de aparcamiento). Entre sus principales rótulos se encuentran un supermercado Eroski, varias marcas del Grupo Inditex, Cortefiel, Mango, Pimkie y Burger King.

El centro, que también integra un complejo de cines, obtuvo en 1998 el “Premio al Mejor Centro Comercial” , que otorga por parte de la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC).

Jones Lang LaSalle España gestiona un total de 29 superficies comerciales, que suman una Superficie Bruta Alquilable (SBA) total de 775.000 m2. Además, cuenta con 32 proyectos en recomercialización y cuatro en comercialización.

Villeneuve, con más de 25 años de experiencia profesional, era hasta el pasado año máximo responsable de la compañía en Canadá, país en que fue anteriormente vicepresidente de ventas en Sun Microsystems Canadá además de desempeñar diversos cargos directivos en BCE, GE Capital ITS y CNC Global Limited.

En su nueva actividad reportará a Peter Leav, vicepresidente senior global de ventas de NCR desde Paris como señal de la importante inversión de la empresa en el mercado francés, en particular en el mercado minorista. Desde allí, trabajará a través de los 10 países en los que NCR tiene una presencia directa a nivel regional y en otros 30 a través de distribuidores y socios de canal. También mantendrá un estrecho contacto con dos de los Centros Globales de I + D que NCR tiene en Europa, el Centro de Excelencia Móvil de Edimburgo y el Centro Multisectorial y Multicanal de Dundee.

La apertura de esta tienda se producía sólo dos días después de la puesta en marcha del Max Descuento de Don Benito (Badajoz), que retomaba su actividad con un nuevo enfoque dirigido a los profesionales de la hostelería y la restauración.

El mismo concepto implantado en el establecimiento asturiano, que se adapta a un modelo de distribución que según Juan Pascual, consejero delegado de la empresa“ está especialmente diseñado y pensado para dar satisfacción de precio, variedad y calidad a las necesidades de los profesionales de la hostelería y la restauración, y por supuesto ratificamos nuestra apuesta por seguir ofreciendo el mejor servicio a la sociedad asturiana y nuestro deseo de crecimiento en el Principado.”

La remodelación de los cash conllevará la potenciación de la plataforma logística que el grupo tiene en Meres (Siero). En 2009 Supermercados El Árbol inició una nueva etapa tras la adquisición de la cadena Galerías Primero, con la que amplió significativamente su estructura, configurando un potente grupo, que actualmente explota 454 puntos de venta (supermercados y cash), de los que 32 son Max Descuento (siete de ellos en Asturias) y el resto en Castilla y León, Aragón, Murcia, Almería y Extremadura.

El crecimiento a superficie comparable ha sido del 1,31%. Este porcentaje no incluye las 30 tiendas ubicadas en Cataluña, que el grupo catalán adquirió el año pasado a Intermarché.

En tan sólo cinco años, la compañía ha conseguido duplicar sus ventas y reforzar su estructura comercial, integrada por 151 establecimientos, que operan bajo las marcas Esclat (40 hipermercados) y Bon Preu (111 supermercados).

El negocio de restauración ( food service) continúa siendo el que acapara la mayor parte del negocio en España, con un 82% del total. No obstante, las ventas en facilities management (mantenimiento integral, limpieza, seguridad, etc.) han crecido un 20%, respecto al ejercicio anterior y ya suponen el 18% de la actividad total en nuestro país.

En cuanto a la aportación por sectores, el socio-sanitario (hospitales y centros de tercera edad), con el 44% del total y el de empresas, con el 41%, fueron los que mayor volumen de negocio reportaron a la compañía durante el pasado ejercicio, seguidos del de educación, con el 15%.

Presente en España desde 1976, Sodexo cuenta con una plantilla de 4.000 empleados, gestiona 325 centros y atiende a 3.900 clientes. Más de 425.000 las personas se benefician a diario de sus servicios.

Durante la reunión se aprobaron algunas medidas de calado para el sector como la integración por parte de la Organización de los tres tipos de leche existentes en el mercado, vaca, oveja y cabra.

Asimismo, se expuso la necesidad de implementar un sistema de extensión de norma para la gestión de los contratos lácteos, teniendo en cuenta la transición de un escenario de contrato voluntario a otro previsible de obligatoriedad.

También se presentaron dos estudios de grupos independientes, uno de la Universidad de Santiago de Compostela y otro de ABM Metrics, que harán posible “generar índices de referencia de las tendencias del mercado lácteo rigurosos y sólidos a la altura de algunos
modelos europeos como Alemania y Francia y en consonancia con la nueva legislación que previsiblemente será aprobada en breve para el sector lácteo tanto a nivel nacional como comunitario”.

Isabel Bombal, Directora General de Industria, presente en la reunión, anunció que la Ley de Calidad Agroalimentaria entrará en trámite parlamentario en un breve espacio de tiempo, al menos en la parte que mejora el funcionamiento de la cadena, lo que dará la oportunidad de reforzar y de impulsar entidades como las OIA´s.

La acción se ha realizado entre los días 4 y 6 de marzo en los centros Alcorcón, Madrid Gaztambide, Getafe, Majadahonda y San Sebastián de los Reyes, afectando a productos como netbooks, marcos digitales, consolas, juegos de PC o juegos de consola, entre otros productos. Además, aquellos usuarios, que decidieron realizar sus compras a través de la página web de la entidad, disfrutaron de un día adicional de promoción.

PC City también ha puesto en marcha su particular Plan Renove. Al entregar un producto de electrónica usado., podrán obtener hasta 210 euros de descuento en la compra de uno nuevo.

PC City pertenece a Grupo Dixons, especializado en el retail de productos de electrónica que emplea a 40.000 personas en sus más de 1200 tiendas distribuidas por más de 28 países.

La compra de la empresa germana, controlada hasta ahora por la sociedad de capital riesgo Palamon Capital Partners, forma parte de la expansión internacional de la española, que pretende abrir nuevos mercados en Europa y Latinoamérica.

Lucas Carné y José Manuel Villanueva, fundadores de Privalia estiman que “ hay sinergias estratégicas significativas en esta alianza, que supone una expansión geográfica significativa y una posición de liderazgo en Alemania”.

Fundada en 1999, Dress for Less cuenta con medio millón de clientes y una cartera de más de un millón de usuarios, repartidos por más de 50 países. Sus creadores, Mirco Schultis y Holger Hengsteler, se convertirán en “accionistas significativos” de Privalia, según las condiciones del acuerdo.

Privalia, presente en España, Brasil, Italia y México, ingresó 168,43 millones de euros en 2010, lo que supuso un incremento del 140,6%, impulsado por las operaciones internacionales, que representan ya el 51% de sus ventas totales.

El año pasado vendió más de ocho millones de artículos y duplicó su plantilla, hasta sumar un total de 665 trabajadores en todo el mundo.

Nunca hasta ahora el valor de la comunicación había llegado tan lejos. Los estudios se suceden. La gran avalancha de datos obliga a diseccionar y entrever las tendencias dominantes. Entre los grupos sociales, dominio de las mujeres, con aumento de poder decisorio en compras y en cambios en los modelos. Dominio de los jóvenes, nacidos en la “era del pulgar” y en contraposición, dominio también de los seniors activos y generando negocio más allá de la jubilación. Consumidores todos a la defensiva en un no muy claro entorno económico, que dirigen la demanda, las tendencias, la publicidad, el marketing y la venta, hacia caminos inexplorados en los que la tecnología es clave.

La irrupción masiva de dispositivos que permiten el multitasking o lo que es lo mismo utilizar de forma simultánea diferentes aparatos como el ordenador, el móvil o la televisión en un solo clic, supone un antes y un después entre el marketing y el retail clásico y el que está por llegar. La telefonía 3G y el ya conocido fenómeno iPhone (16,4 millones de unidades vendidas en menos de un año, 14 millones de el iPad) ha disparado la barrera de las previsiones más optimistas. Herramientas y soluciones aplicadas a redes sociales y a la forma en que los ciudadanos intercambian información y opinión con otros y con las marcas, compran o desearán comprar, potencian la venta a distancia y el despegue del e-commerce con una cifra aún muy baja (7.870 mill € en 2010) comparada con otros países de Europa y un incremento muy superior (+ 24,7 %) al del resto de retailers con tiendas físicas.
¿Estamos ante el fin del punto de venta tal y como lo entendemos hoy? A lo segundo, la respuesta es sí. El e-commerce avanza rápido y las tiendas físicas no pueden competir solo con descuentos, promociones o low cost. La animación en la tienda, ayudada por la interactividad, deberá contribuir a crear espacios de encuentro que favorezcan experiencias de compra diferentes. Entramos en una era mucho más competitiva entre la venta online y el establecimiento fisico. Pero, según observa Ann Mack, directora de tendencias de JWT, en la medida que crezca la dependencia en la tecnología, crecerá la necesidad del consumidor por desconectar temporalmente. Es aquí donde el punto de venta tiene la última palabra. Ténganlo en cuenta. Como dice un reciente estudio de Mintel, en caso contrario, prepárense para lo peor.
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