El Parque Comercial Meixuerio, abierto en el mes de julio de 2009, ocupa una superficie de 18.000 m2 , dividida en dos plantas, que albergan un total de nueve enseñas, entre las que figuran Decathlon, Worten, PC City, Lidl o McDdonald’s.
Situado en una ubicación privilegiada a escasos siete kilómetros del centro de la ciudad de Vigo con acceso directo a la autovía de las Rías Baixas, su área de influencia se establece en cerca de 700.000 personas a media hora de distancia en automóvil.
La división inmobiliaria de Henderson Global Investors, presente en el mercado español desde 2007, gestiona inmuebles para cinco fondos de inversión y administra una cartera compuesta por cinco centros comerciales (Nervión Plaza, en Sevilla; Parque Miramar, en Fuengirola; Aljub, en Elche; Nueva Condomina, en Murcia; y Getafe Bulevar, en Madrid), tres parques de medianas ( Mijas, en Málaga; Nueva Condomina, en Murcia y Meixuerio, en Vigo) y una plataforma logística en Madrid . El 92% de sus activos corresponde a superficies comerciales y el resto a logística. Para la transacción del Parque Comercial, Henderson Global Investors actuó en representación de Warburg-Henderson RZVK- Immo-Fonds. Hace un año había protagonizado una transacción similar con la adquisición del Centro Comercial Nervión Plaza en Sevilla, también en nombre de Warburg-Henderson.
Por su parte Cushman & Wakefield suma Meixuerio al paquete de más de 300 centros comerciales que gestiona en distintos países de Europa, tales como The Trafford Centre, en Manchester, Zlote Tarasy, en Varsovia, o Bullring, en Birmingham. En España se encarga de la gestión del centro Xanadú, en Madrid, Nueva Condomina, en Murcia o Puerto Venecia en Zaragoza.
Ubicado en el Parc Logístic de la Zoma Franca de Barcelona, gestionará los pedidos de los más de 3,7 millones de socios de la firma en España e Italia (2,5 y 1,2 millones respectivamente) y servirá de prototipo para la futura plataforma que la compañía abrirá en Sao Paulo (Brasil).
Esta infraestructura ha supuesto la mayor inversión tecnológica en la historia del grupo desde su fundación en junio de 2006. Cuenta con una superficie de 13.5000 m2 y una plantilla de 48 personas, que se elevará a 75 a finales de 2011.
El nuevo centro, dotado con tecnología de última generación de la firma austríaca KNAPP y con sistemas de ahorro energético, permitirá mejorar la eficiencia logística y aumentar la flexibilidad de la cadena. Realizará tareas de decantig (recepción y clasificación), picking (selección) y packing (empaquetado), reduciendo en un 65% los costes logísticos internos.
Para este proyecto, Privalia ha contado con la colaboración de Parc Logístic, (participado por Abertis Logística y el Consorci de la Zona Franca), así como con la asistencia de Knapp, Driven Capital, Invest in Catalonia y AB Brain.
Presente en los mercados de España, Italia, Brasil y México, Privalia reúne más de seis millones de clientes en todo el mundo. En 2010 incrementó sus ventas un 141%, hasta los 168,43 millones de euros y hace sólo unos días se hacía con la propiedad de Dress for Less, firma alemana de venta online, controlada por la sociedad de capital riesgo Palamon Capital Partners
El año pasado vendió más de ocho millones de artículos y duplicó su plantilla, hasta sumar un total de 665 trabajadores en todo el mundo.
Jacques-Antoine Granjon, CEO y fundador de llega a Madrid la semana próxima para participar como ponente de Expo E-commerce, feria y conferencias que se celebrarán los próximos 16 y 17 de marzo en le recinto de Ifema. Granjon, con más de 25 años de experiencia en la liquidación de stocks e inspirado por las nuevas tecnologías, lanzó en enero de 2001 con otros 7 socios la compañía vente-privee.com en Francia, creadora y líder mundial del concepto de ventas privadas online. Diez años después, el acceso a la web está reservado a 12,3 millones de socios y la compañía ha facturado en el último ejercicio 969 millones de euros, un 15% más que en el ejercicio anterior.
Además pronunciarán conferencias en el espacio congresual de Expo E-commerce otros ponentes internacionales: Susanne Czech, secretaria general de EMOTA (European E-commerce and Mail Order Trade Association), hablará de hechos, actores y regulación en el panorama del e-commerce europeo; Olivier Mathiot, cofundador y vicepresidente de marketing y comunicación de Priceminister-Rakuten, tratará la estrategia del líder del e-commerce japonés Rakuten para conquistar el mercado europeo; Michel Goossens, vicepresidente y General Manager de Magento Europa, que se unió a la compañía en 2010 para liderar el crecimiento y la expansión fuera de Norteamérica, hablará sobre esta nueva etapa de la compañía que es líder posicionando tiendas multilingües, y Heikki Haldre, CEO de Fits.me Virtual Fitting Room, analizará las tecnologías más punteras que van a agitar al mundo del retail próximamente.
Por parte de los ponentes nacionales, Gustavo García Brusilovsky, CEO y cofundador de BuyVIP, compañía recientemente adquirida por el gigante estadounidense Amazon tratará la situación actual y previsión de futuro del outlet online; Luis Carbajo, Head Marketing Strategy Europe de Vistaprint, pronunciará la conferencia titulada A “successful online” impression, mientras que Boris Hageney, CEO de Groupon en España, Italia y Portugal hablará de la experiencia de la compañía que ha sido calificada como el “nuevo fenómeno web y el negocio online que más rápido ha crecido en la historia” según la Revista Forbes. Lucas Carné, socio cofundador de Privalia, tratará el caso del club privado de ventas español que en 2010 creció un 141% respecto al año anterior.
Además de las ponencias, durante Expo E-commerce se celebrarán numerosas mesas redondas formadas por grandes personalidades y expertos que debatirán temas candentes sobre comercio electrónico como por ejemplo el social-commerce y uso de las redes sociales para aumentar ventas u optimizar la relación con el cliente; los modelos de venta push y sus variantes como el club de ventas, live shopping o compras colectivas; la realidad multicanal tratando los retos y best practice de distribuidores y fabricantes; la oportunidad de negocio de los medios de pago; el panorama del eTurismo, sector ya consolidado; otras nuevas tendencias como personalización, m-commerce o searchandising, o los aspectos legales y últimas novedades respecto a la regulación del comercio electrónico, entre otros.
Asimismo, habrá dos mesas institucionales, una de ellas moderada por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) y la otra por Camerpyme en las que participarán ponentes de Red.es, Comunidad de Madrid, Ayuntamiento de Madrid o Cámara de Madrid, entre otros.
Expo e-commerce en esta su segunda edición espera unos 10.000 visitantes, con el valor añadido de que se celebra el evento conjuntamente con OMExpo, destinada íntegramente al marketing digital. En paralelo a las actividades del congreso, la zona de expositores acogerá unos 150 stands de todas las categorías relativas al comercio electrónico, convirtiendo la feria en un único espacio donde conocer lo más nuevo del sector e-commerce.
España es el séptimo exportador mundial de productos industriales de sanidad y nutrición animal. Según datos de Veterindustria, la Asociación Empresarial Española que reúne a los profesionales del sector, las ventas totales se han situado en 2009 en 975,13 millones de euros, de los cuales, una cuarta parte corresponden a la actividad exterior, en total 250,77 millones de euros.
En cuanto a la facturación mundial, según los últimos datos de la Federación Internacional de Sanidad Animal, IFAH el sector ha seguido incrementando sus ventas, año tras año, hasta alcanzar los 14.100 millones de euros de facturación. Dicho volumen de ingresos se repartiría entre Europa, con 5.235 millones de euros; América del Norte, con 4.636 millones de euros; Asia, con 2.175 millones de euros; Iberoamérica, con 1.660 millones de euros y el resto de regiones, con 393 millones de euros.
El centro dispone de una sala de ventas de 630 metros cuadrados destinados a sus diversas secciones de charcutería, pescadería, carnicería, frutería y panadería, además de lácteos, ultramarinos, perfumería y droguería. A su vez, tendrá un aparcamiento con capacidad para 32 plazas.
Vegalsa-Eroski tiene en la comunidad gallega 239 establecimientos propios y franquiciados, distribuidos por las cuatro provincias. Además, cuenta con una plataforma de mercancías generales en Sigüeiro, La Coruña, que junto con la planta de productos frescos de La Coruña y los centros de redistribución de Ourense y Vigo conforman la maraña empresarial Vegalsa-Eroski en dicha comunidad.
La empresa distribuidora gallega, está participada al 50% por la familia Ventura González y Eroski. Surgió en Vigo en los años cuarenta del pasado siglo, y en 1998, con la alianza con Eroski, consigue llegar a ser la sexta empresa de Galicia en términos de facturación y empleo.
Eroski, empresa vasca de distribución, se fundó como cooperativa en 1969 por iniciativa de consumidores y trabajadores, y está integrada por un equipo humano de 50.600 personas y por 2.440 puntos de venta a lo largo y ancho de la geografía española.
Cuenta con tres filiales desde las que distribuye sus productos alimenticios Eroski, EroskiCenter y EroskiCity, además de las destinadas a productos y servicios que difieren de la alimentación, como son EroskiÓptica, EroskiGasolinera o EroskiMóvil.
Vegalsa no es la única adquisición de Eroski, en 2007 amplió su estrategia de distribución alimentaria con la adquisición del 75% de la cadena catalana Caprabo. El restante 25% está dividido entre la entidad financiera La Caixa, que cuenta con un 9%, y el resto en manos de la familia Botet, uno de los miembros fundadores de Caprabo.
Gros Mercat en Vitoria ha supuesto una inversión de ocho millones de euros. Sus 4.000 m2 incluyen una zona de producto fresco de 525 m2 así como una sala de 2.435 m2 con productos de alimentación, vinos y licores, refrescos, droguería, perfumería, equipamiento hostelero y electrodomésticos. El establecimiento, dirigido por Joseba Azpitarte, cuenta con más de 10.000 artículos.
El grupo Miquel Alimentació tiene 54 centros Gros Mercat en diez comunidades autónomas que reciben anualmente más de 2.500.000 de visitas de profesionales de la pequeña y mediana restauración y el comercio, ha informado la empresa.
Además, dispone de una plataforma logística de 21.000 metros cuadrados en Burgos que sirve a 964 clientes del norte y centro de España.
Para muchos retailers la incorporación en su estrategia comercial del canal electrónico con sus redes sociales ha supuesto un desafío que no todos consiguen superar. La multiplicación del e-commerce y la integración del comercio on line por el comercio off line, comienza ahora a producir el fenómeno inverso, la creación de espacios físicos por actores nacidos en el canal electrónico. Es necesario conocer las nuevas reglas de juego. Miguel Ares (Diesel) desvelará las claves para “Incorporar la tecnología al marketing promocional. Una alternativa real. Punto de Venta y Redes Sociales”.
Junta a estos dos expertos, la tribuna de DISTRIBUCIÓN ACTUALIDAD contará con la intervención de diversos analistas y profesionales del retail on y off line, que debatirán y compartirán sus experiencias con los asistentes. En la primera parte del encuentro, Fernando Maudo, de Vente Privée; Santos García, de Quieru.com; Susana Magdaleno de Kantar Worldpanel: José Luis García Fuentes, de Nielsen: David Martín de Tradeinn y Nacho Pinedo, del ISDI (Instituto Superior de Desarrollo de Internet) aportarán sus puntos vista y desgranarán las claves de un próximo futuro diferente en el que las oportunidades son únicas.
La segunda jornada contará con las exposiciones de Felipe Raga (Daemon Quest); Ícaro Moyano ( Tuenti)y George Hommer (Retail Institute Brasil).
Durante el encuentro se presentará el Retail Design Institute Spain y se dedicará una sesión completa (6 de abril ) a los nuevos conceptos de diseño y arquitectura de Puntos de Venta, bajo el título La “Tarde de Arquitectura y Diseño” .
Para más información http://jornadasdistribucioncomercial.com
La nueva solución que Toshiba Tec y Motorola presentarán próximamente en Madrid y Barcelona (17 y 24 de marzo) supone una nueva forma de comprar en la que el cliente tiene la posibilidad de ir escaneando cada producto y hacer su compra sin necesidad de pasar por la caja tradicional. La solución incluye el software “storeMate Mobile Shopping Experience” (MSE) de Toshiba y los dispositivos móviles de lectura de código de barras con pantalla a color de la compañía americana Motorola.
La aplicación de Toshiba convierte el equipo de Motorola en un asistente de compra personal. Este escanea los productos, elabora la cuenta en tiempo real, ofrece sugerencias de compra, ofertas especiales y permite hacer llegar prácticamente cualquier mensaje promocional a los compradores, en pleno proceso de toma de decisiones durante la compra. Al terminar el cliente, sin esperar colas ni vaciar su carro, paga en la caja habilitada para este sistema. Esta solución es aplicable también para la eliminación de colas, en el pasillo de caja, en momentos puntuales y mediante la intervención del personal de tienda.
La principal ventaja que se obtiene con este sistema es el incremento del ticket medio de compra frente al sistema tradicional. Así lo demuestra su aplicación en los supermercados “Jumbo” de Holanda, donde el 40% de los clientes usa esta forma de comprar, y su facturación supone el 60% del total. La comodidad del sistema, el control en tiempo real de la cuenta, una mejor información sobre promociones y el acceso a ofertas especiales permiten aumentar rápidamente el precio medio de cada compra, así como la fidelidad del cliente.
Toshiba y Motorola presentarán en jornadas de puertas abiertas esta solución de compra móvil en Madrid (oficina Toshiba) el 17 de marzo próximo y en Barcelona, en la sede de Aecoc, el 24 de marzo. Junto a esta solución también se mostrarán la amplia gama de productos que ambas compañías tienen para el comercio y aplicaciones en tienda, entre las que destacan una amplia gama de terminales punto de venta, impresoras de etiquetas, códigos de barras y RFID, así como soluciones de movilidad y reetiquetado en tienda, cartelería digital, estanterías inteligentes y un sistema dispensador y reciclador de monedas y billetes. También habrá una demo de kioscos con aplicaciones que van desde su uso como punto de información a sistemas de compra y descarga de contenidos digitales para el ocio y el entretenimiento, y la completa gama de dispositivos Motorola.
El futuro presidente de Loblaw, español, de 53 años, era desde hace poco más de nueve meses el máximo responsable de la compañía en España, Bélgica, Italia, Polonia, Grecia, Chipre y Rumania. Había llegado a Carrefour en mayor de 2010 procedente de Wal-Mart donde ocupó durantes muchos años cargos de máxima responsabilidad como vicepresidente de Operaciónes Internacionales, presidente y consejero delegado de la compañía en Brasil y vicepresidente ejecutivo y consejero delegado en Asia.
Graduado por Harvard Business School, comenzó su carrera en 1978 en la compañía estadounidense E.J. Korvettes. En 1987 pasó a los almacenes y cinco años después fue nombrado director general de Simago/Dairy Farm en España. Desde 2009, ocupaba el puesto de vicepresidente ejecutivo y consejero delegado de Wal-Mart .
La cadena canadiense Loblaw ha explicado en un comunicado el deseo de Vicente Trius y de su familia de regresar a Canadá. Se incorporará al grupo en el segundo semestre de este año.
Auchan, cuyo negocio fuera de Francia supone un 54 %, creció por encima de los dos dígitos en los países de Europa central y en Asia. En conjunto, Polonia, Hungría, Rumania, Rusia y Ucrania, junto a China y Taiwan, aumentaron sus ventas en un 22,7 %. Por su parte Europa occidental, con España, Italia, Portugal y Luxemburgo, varió sus en un 1,1 % en positivo. Francia, el mercado doméstico, vió crecer sus ingresos en un 3 %.
Además de en ventas y en ebitda, el grupo aumento su beneficio operativo en un 2,1% hasta los 1 334 millones de euros. Los ingresos netos operacionales ascendieron a 742 millones de euros, con una mejora con respecto a 2009 del 6,6%.
Por otra parte, el volumen de inversión descendió en un 9,8 % quedando en 1.385 millones de euros, con un descenso significativo en Francia (36 %) en otros países de Europa Occidental (21 %) y aún mayor en los países de Europa Central y del Este y Asia (43 %). Respecto a su nivel de endeudamiento este consiguió una significativa reducción quedando su deuda neta en 2.300 millones de euros o el 27 % del capital frente al 36,6 % de 2009. “Estos niveles de deuda nos acercan a un balance sólido en 2011 con perspectivas aún más favorables en los países emergentes en la zona euro” ha manifestado Vianney Mulliez, presidente del Consejo.
La evolución por unidades de negocio fue también positiva. Así, los hipermercados, con un total de 559 establecimientos en 12 países, aumentaron sus ventas consolidadas en un 7,9 % hasta los 34.200 millones de euros. Cuarenta y cuatro establecimientos fueron abiertos a lo largo del ejercicio, seis en Europa Occidental, ocho en Europa Central y el resto en Asia. En Francia, las ventas de los hipermercados crecieron un 2,8 % para alcanzar los 15.200 millones de euros. Por su parte los supermercadps alcanzaron unas ventas de 6.900 millones de euros, un 4,0 % más que en 2009 con una muy buena evolución en Francia y Rusia. En los tres países de Europa occidental, España. Francia e Italia, el modelo Simply Market se mantuvo estable a pesar del cierre de 30 tiendas en total frente a las 19 aperturas.
Por su parte Inmochan, con un total de doce centros comerciales gestionados en doce países, alcanzó unos ingresos de 486 millones de euros, con un aumento de un 7,1 % sobre el ejercicio anterior. Durante 2010, Inmochan puso en marcha 106.000 m2 de suelo comercial adicional . A finales del ejercicio, la empresa gestionaba un total de 1,8 millones de m2 , de los que el 74 % son en propiedad.
En España, la filial de Auchan, Alcampo abrió hace escasas fechas su hipermercado número 52. Concretamente en Sevilla, con 9.000 m2 en el Parque Multifuncional Sevilla Este.
Cuenta con una plantilla de 200 trabajadores y un surtido de 57.000 referencias, más de 150 promociones diarias y productos de marca propia (entre un 15% y 30% más baratos).
La franquicia supone en España apenas un 15 % del del comercio minosrista. Cifra escasa si la comparamos con el 30-50 % de participación en los países de nuestro entorno o de Estados Unidos. Además, existen multitud de sectores u ofretas aún inexistentes en nuestro país y que extán triunfando fuera de nuestras fronteras. Son las conclusiones de un estudio de Tormo & Asociados sobre “nichos de mercado y oportunidades de éxito en franquicia”. Entre todas, destaca el enorme potencial de la franquicia que se ve condicionado por la capacidad – o falta de capacidad- de emprendedores para desarrollar nuevas fórmulas de negocio
En los próximos años, según el estudio, se espera “un aluvión” de nuevos conceptos de negocio. Se ampliará la oferta en múltiples direcciones. Por un lado, a través de la renovación y la incorporación de innovadores fórmulas en sectores tradicionales, como restauración o moda y por otro, gracias a la ampliación y mejora de la oferta actual.
Tres son los focos de crecimiento para Tormo & Asociados:
1. Oportunidades singulares, o aquellos negocios ajenos a las tendencias, que atienden necesidades específicas o que renuevan y revolucionan los modelos existentes. Su principal característica es que se trata de negocios originales y pioneros que logran posicionarse rápidamente entre los consumidores saturados de los mercados tradicionales. Algunos de los modelos que han alcanzado mayor éxito en EE.UU en breve espacio de tiempo son los negocios relacionados con la publicidad en espacios cautivos (ej. Elevate); con el vino (Eurocave); la alimentación orgánica (Whole Foods); la decoración de jardines (Outdoors Lighting Prespectives); dejar de fumar, alquiler o turismo en bicicleta, supermercados en coche; catering en colegios, cuidado de mascotas, campings, etc.
2. Oportunidades sectoriales o negocios estrechamente vinculados a las tendencias y nuevas necesidades que genera la sociedad. En España existen diversos sectores con estas características que van a ser los principales focos de crecimiento en los próximos años y la principal vía de integración de nuevas marcas por el efecto mimetismo que provocan.
Los modelos de negocio que presentan mayores y mejores oportunidades en este ámbito son los del sector servicios y algunas de las actividades que ya están triunfando en el extranjero como conceptos relacionados con la salud y el deporte, en entornos tan dispares como el hogar, la moda o el aspecto personal; los negocios relacionados con la belleza, sobre todo aquellos low-cost, que en España ya constituyen uno de los sectores de mayor expansión; el servicio doméstico especializado; servicios médicos; de revisión y mantenimiento en general; medio ambiente; desarrollo de habilidades; ocio; o yogurterías, que en nuestro país ya se está manifestando como uno de los negocios con mayor proyección en franquicia.
3. Oportunidades de perfil: son negocios cuyo perfil de franquiciado requiere de unas características específicas. Están altamente centradas en el autoempleo y conviven en múltiples sectores. Algunas de estas oportunidades son las franquicias sin local; las low-cost; para mujeres; para emprendedores maduros; para inmigrantes; discapacitados; para parejas, part-time, y un largo etcétera.
Miguel Angel Oroquieta, subdirector general de la consultora, considera que “aún en tiempos difíciles es posible convertirse en empresario o encontrar una fórmula atractiva de autoempleo, especialmente si se hace a través de la franquicia. El principal reto para los emprendedores, será el ser capaces de crear o adaptar a nuestro entorno las nuevas fórmulas de negocio que están triunfando a nuestro alrededor”
Sigue siendo el rey. Juan Roig, presidente de Mercadona, ha presentado esta mañana en Valencia el feliz balance de su ejercicio 2010. Un crecimiento de un 6 % en ventas y hasta un 47 % en los beneficios, gracias a un recorte de un 4 % en los precios son las cifras más sobresalientes. En total, las ventas alcanzaron los 16.485 millones de euros y los 398 millones de euros los beneficios. Para ello, la empresa recortó los precios hasta un 4 % disminuyendo márgenes.
Todas las cifras de Mercadona se comportaron de forma positiva en 2010. Con un volumen de ventas de 8.532 millones de kililitros (+ 7 %) concepto único en la empresa, el beneficio neto recuperó el alcanzado en 2008, representando un 2 % de las cifra de ventas. La inversión fue similar a la del año anterior, 575 millones de euros, enfocados en su mayor parte a la apertura de 60 tiendas (cerraron 14 ) con lo que la empresa concluyó el año con un total de 1.310 supermercados con 63.500 empleados, 1.500 de ellos incorporados a la plantilla en 2010. Por su parte los recursos propios crecieron un 20 % para situarse en 2.255 millones de euros.
En cuanto a las previsiones, Roig ha apuntado unas ventas en kililitros de 9.000 millones lo que les haría llegar a 17.000 millones de euros de cifra de negocio. La inversión llegaría a los 600 millones de euros en la apertura de un número de similar de tiendas, alrededor de las 60.
Juan Roig ha reafirmado su apuesta por las marcas blancas y la política de interproveedores. Una política que denomina “la estrategia de los girasoles” para lo cual recomienda a su interproveedores cuidar a su vez sus proveedores, es decir, interproveedores de interproveedores, de forma que entre todos crezcan y generen valor. También ha insistido en lo apuntado hace un año. “Lo que no añade valor hay que quitarlo” Así, ha dicho, “vamos a ahacer lo que haga falta para bajar los precios sin tocar la calidad y la seguridad alimentaria”
Retail Meeting Point, que ya supera el centenar largo de inscritos, cuenta con un programa de ponencias, ofrecidas en castellano y en inglés y en dos horarios distintos para una mayor flexibilidad a los participantes. El espacio estará dividido en diferentes áreas. Desde análisis de la situación del mercado del retail, las principales tendencias, la internacionalización de los mercados, los recursos humanos o la prevención de pérdida desconocida. Los asistentes virtuales podrán compartir experiencias con profesionales de compañías como Asics, Cortefiel, Día, Google, Friday’s Project, Interbrand, National Geographic, Newfieldtech, Price WaterHouse Coopers, Simon Kucher & Partners , WGSN o Tormo & Asociados, entre otros. Para ello, el congreso presentará diferentes formatos interactivos. Desde ponencias web o webinars en directo, videos, entrevistas a profesionales, foros, escaparates de tendencias a una amplia biblioteca con estudios y artículos de opinión.
Sartia, empresa especializada en asesoramiento y formación de equipos del sector retail, ha formado a más de 14.000 personas en activo del área de comercio desde 2004 año de su fundación. El crecimiento del 20% en su facturación de 2010 la avala en un sector cada vez más competitivo. Además de los 30 estudios que se analizarán en el E-Congress, la empresa presentará en el congreso on line los resultados del primer estudio sobre las promociones en el sector Retail realizado de forma conjunta con Simon Kucher & Partners .
Vean el contenido del programa completo en el siguiente video:
Español : http://www.retailmeetingpoint.com/es/congress-video
English: http://www.retailmeetingpoint.com/en/congress-video
(Más Información: www.retailmeetingpoint.com)
Entre otras acciones, la empresa pondrá en marcha una campaña de publicidad, que recorre la historia de la marca; un proyecto de música con artistas nacionales, que rescata los jingles más famosos de la marca y un museo virtual que dará a los consumidores la oportunidad de ver objetos de la marca nunca vistos.
El inicio de la campaña arrancará, el próximo 14 de marzo, con el estreno en horario prime de un nuevo anuncio de la bebida, creado por McCann Erickson España . El spot, con una duración de 125 segundos, recorre la historia de Coca-Cola desde su nacimiento en 1886 en una farmacia de Atlanta, hasta su paso por los principales hitos históricos del mundo (fin de la Segunda Guerra Mundial, la aventura espacial, el fin del milenio o el campeonato mundial de fútbol).
La compañía también ha puesto en marcha ‘Coca-Cola Music Experience’, un proyecto con el que refuerza su compromiso con la música y con los jóvenes. Para ello, ha recuperado y reversionado algunos de sus singles más famosos de la mano de seis bandas emergentes del pop/rock español, que han puesto su sello más personal a los temas míticos de la marca. Este proyecto contará con una fuerte presencia online, a través de la web de la marca, YouTube y redes sociales como Tuenti, Twitter y Facebook.
Las acciones del 125 aniversario se completan con la creación de un museo virtual en 3D, gracias al cual los internautas podrán acceder de forma exclusiva al archivo de objetos de Coca-Cola en Atlanta. También se organizará un encuentro de coleccionistas, una botella conmemorativa y acciones especiales en punto de venta, entre otras iniciativas.