Las 26 Jornadas de Distribución, organizadas por DISTRIBUCIÓN ACTUALIDAD con el lema de “Retail 2.0. On + Off= Shopping Experience” abordarán de forma práctica la convergencia de canales que se está produciendo y que auguran un nuevo Retail 2.0. donde imagen, publicidad, producto, servicio, atención al cliente o precio amplían sus capacidades y se convierten junto a la tienda física en una nueva y exigente experiencia de compra. Integrar las tecnologías en el punto de venta se convertirá, de hecho se ha convertido ya, en ventaja competitiva. ¿Será un reto llegar primero o será ofrecer una experiencia de compra diferenciada la mejor estrategia?
Los asistentes ya confirmados de Carrefour, Mercadona, Dinosol, Dia, Miquel Alimentacio, retailers “clásicos” la mayoría de ellos practicando y liderando el canal e-commerce, junto a nuevos operadores, on y off line, conocerán experiencias de diversos analistas que debatirán y compartirán sus experiencias. Entre ellos, Fernando Maudo, de Vente Privée; Santos García, de Quieru.com; David Martín de Tradeinn y Nacho Pinedo, del ISDI (Instituto Superior de Desarrollo de Internet) participantes en la primera jornada. Asimismo, Susana Magdaleno, directora de Retail de Kantar Worldpanel, Henk Vanriesen de Nielsen y Federico Martínez de GFK-Emer presentarán los diferentes puntos de vista acerca del comportamiento del consumidor ya sea en los canales digitales, ya se en la tienda física. De sus intervenciones podremos observar como no existen dos consumidores diferentes. El shopper como cliente multicanal, empieza a ser objeto de deseo en el Retail 2.0 . Felipe Raga (Daemon Quest)e Ícaro Moyano ( Tuenti) expondrán sus puntos vista en la segunda parte del encuentro.
En la segunda Jornada de este Encuentro se dedicará una sesión completa a los nuevos conceptos de diseño y arquitectura de Puntos de Venta, bajo el título “La Tarde de Arquitectura y Diseño” Para ello, se contará con George Homer, Presidente del Retail Design Institute, una de las mayores organizaciones entre profesionales dedicados al retail: arquitectos, diseñadores, visual merchandisers, expertos, medios de comunicación y consultores, que apadrina el nacimiento de la filial en España, el Retail Design Institute Spain y que bajo el paraguas de DISTRIBUCION ACTUALIDAD será presentado en la mañana del día 7 de abril.
Zancajo es Licenciada en Ciencias de la Información ( rama de Publicidad y RR.PP) y ha realizado toda su trayectoria en el mundo de la comunicación. Durante los últimos 13 años, ha trabajado en la agencia Ketchum Pleon.
Con ella se incorpora Federico Rodríguez como becario de Perfumes.
El convenio, vigente hasta el año 2021, implica la implantación de este concepto en toda la red de Ribetans, que se extiende por la zona catalana del Penedés, sumando un total de 6.100 m2 y una facturación anual de 12 millones de euros
Covalco va a invertir siete millones de euros en el desarrollo y aplicación del sistema comercial.
.Los supermercados Coaliment Compra Saludable fomentan la educación dietética y los hábitos de alimentación con una rotulación especial y con la identificación de todas las propiedades de los productos. La información viene avalada por la Fundación Osva, vinculada al Hospital de Granollers.
Para saber qué productos son recomendables para cada tipología de consumidor, se ha diseñado un abanico de símbolos gráficos que se encuentran en los lineales, incluidos en el etiquetado de los precios.
Actualmente, existen más de 100 establecimientos Coaliment Compra Saludable repartidos por diversas localidades de España y la previsión es alcanzar 300 a finales del presente año.
HD Covalco cerró 2010 con unas ventas de 438,7 millones de euros, que representaron una contracción del 2,4% respecto al año anterior. Las previsiones para 2011 apuntan un incremento de la facturación cercano al 7%.
Desde el inicio de su programa de interés “Entrenosotros, en 2005, Consum ha repartido 41 millones de euros en cheques regalo entre sus socios. Juan Luis Durich, director general de la cadena, ha señalado que “esta cifra pone de manifiesto que los valores sociales de las empresas no restan efectividad y rentabilidad a su gestión, sino que van unidos a ésta y convierten cada proyecto en una empresa sostenible económicamente, respetuosa con el medio ambiente y, lo que es más importante, poniendo a la persona como eje central de su funcionamiento».
Por su parte, Vicente Rambla vicepresidente primero del Consell y conseller de Industria, Comercio e Innovación de la Generalitat, ha felicitado a la empresa y ha destacado » su alto grado de responsabilidad social «, ya que, pese a la actual coyuntura, Consum ha creado más de 4.000 empleos en los últimos cinco años.
La cooperativa destina anualmente el 10 por ciento de sus beneficios a actividades sociales y de formación e información entre sus socios. A través de esta dotación, éstos se han beneficiado de más de 10 millones de euros, en los últimos siete años.
Como asociación de consumidores, también implica a sus miembros en la validación del producto Consum, decidiendo si estarán o no en la estantería del supermercado. En los últimos 6 años, los
Era cuestión de tiempo. El grupo textil había anunciado la posibilidad de crear un nuevo formato. El vicepresidente primero y consejero delegado de la compañía, Pablo Isla, así lo reconocía en la presentación de los resultados 2010, aunque no quiso precisar detalles que ahora están sobre la mesa.
Será la novena cadena del holding. No venderá ropa, sólo zapatos y complementos, posicionándose a un nivel de precio similar al de Zara , pero con un desarrollo más parecido al de Uterqüe, que en dos años suma más de 70 tiendas en 15 países.
Todavía no se conoce el nombre de la nueva enseña, pero lo que sí se sabe es que Inditex trabaja mano a mano con Tempe, firma con sede en Alicante, que abastece de calzados y complementos a las tiendas del grupo. El pasado ejercicio su facturación aumentó un 14%, hasta los 671 millones de euros. Casi el 80% de esta cantidad provino de las ventas realizadas a las cadenas de la compañía de Amancio Ortega, que controla el 50% del capital. El resto pertenece al empresario Vicente García.
La nueva marca de Inditex no estará sola en Marineda City. El complejo, que abrirá sus puertas el próximo 14 de abril, tiene ya confirmada la presencia de Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe. Además, El buque insignia del grupo, Zara, lucirá la nueva imagen de sus tiendas.
Con 50.000 m2 de superficie construida , de los 197.000 corresponden a SBA, Marineda City se define como un concepto de “Ocio, Shopping y Business”. Un centro comercial (100.000 m2); El Corte Inglés e Hipercor (45.000 2); Ikea (30.000 m2); un Business Center (15.000 m2) y un hotel de cuatro estrellas (6.000 m2) constituyen sus principales polos de atracción
Cerca de 450 prescriptores y responsables directos de empresas del sector se darán cita en la ciudad portuguesa para intercambiar experiencias, descubrir estrategias y conocer los ‘road maps’ de sus productos.
En esta ocasión, la Conferencia, dedicada a los clientes de Yourcegid Retail, abordará cuatro grandes temas de interés para la gestión de tiendas, como el Cross-channel
( e-commerce, m-commerce, store, logística y gestión de ‘Consumer Centric’); la Optimización (aprovisionamiento, previsiones, sourcing, reposicición y recursos humanos): las Evoluciones (funcionales, tecnológicas y de arquitectura) y la Internacionalización (localización y factores para garantizar el éxito en un proceso expansivo).
Grupo internacional, y primer editor francés de programas de gestión con un volumen de negocio de 248,6 millones de euros en 2009, Cegid cuenta con más de 2.000 colaboradores y cerca de 400.000 usuarios, tanto en Francia como en el extranjero.
Con oficias en París, Nueva York, Barcelona, Madrid, Oporto, Milán, Londres, Casablanca, Shenzhen, Shangai, Hong Kong y Tokio, Cegid también mantiene acuerdos de distribución en todo el mundo, con el objetivo de ofrecer asistencia a sus clientes a nivel internacional.
La operación no incluye la marca Saludaes, que forma parte de la venta de activos a Ebro Foods.
Grupo Sos adquirió la participación en Saludaes al entonces Grupo SIPA en el año 1999, posicionándose como uno de los operadores líderes del mercado del arroz en Portugal.
Esta venta se enmarca dentro del proceso de desinversiones iniciado por Sos para consolidar su reestructuración financiera. Con la venta de su división arrocera, Sos concentrará sus esfuerzos y capacidades en su negocio principal, el aceite.
En la actualidad, la compañía española es líder mundial del aceite de oliva con una cuota de mercado del 22%.
El acuerdo permite compartir la oferta de cupones digitales contenidos en redes móviles y online, a través del site Shortcuts.com, de AOL, de las webs propiedad de Valassis y de las páginas de los retailers que participan en la red digital RedPlum ™ y en los sitios móviles y web de AOL.
Valassis Digital Offer Expert es propietario del motor que gestiona la distribución del cupón en RedPlum, mientras que Shortcuts Digital Cpuponing System gestiona el contenido y la distribución de cupones a lo largo y ancho de de la red de AOL.
Los cupones son suministrados electrónicamente a las tarjetas y programas de fidelización de los clientes, estimándose un mercado potencial de 127 millones de propietarios de tarjetas en todo el país.
Según una encuesta realizada por Valassis y BIGresearch, el 80% de los consumidores está suscrito a programas de descuentos en tiendas de alimentación y droguerías y dos de cada tres han mostrado interés en ahorrar en cupones que puedan ser transferidos desde Internet directamente a sus tarjetas de clientes.
El grupo de distribución mantendrá su actividad en las tiendas, operando en régimen de alquiler, continuando así una proceso que inició hace ya diez años .
Esta operación es la segunda que Eroski y Rockspring acuerdan tras la compra y posterior arrendamiento de 21 locales comerciales en agosto 2010 por aproximadamente 45 millones de euros.
Jesús Armendáriz, director de Gestión patrimonial de Eroski, ha destacado que esta venta es un paso más en la intención del grupo por “ desarrollar su actividad comercial en las mismas condiciones que hasta ahora para el cliente, ahora en régimen de alquiler. El atractivo y la buena ubicación de nuestras instalaciones nos permite seguir avanzando en este tipo de operaciones”.
Por su parte, James Preston, managing director de Rockspring Iberia, ha señalado que su compañía sigue apostando por el mercado de alimentación “como un sector defensivo y ajeno a la volatilidad que tienen otros sectores en el mercado. Los activos en cuestión llamaron nuestra atención por la combinación entre una excelente localización, sólidos indicadores económicos locales, niveles de renta sostenibles y la alta calidad de las condiciones de arrendamiento”.
En la parte de consultoría Cushman & Wakefield ha asesorado a Eroski, que también ha contado con la colaboración de DJV, mientras que Nicea Abogados ha trabajado con el comprador.
Grupo Eroski dispone de una red comercial de más de 2.300 establecimientos, integrada por las cadenas de hipermercados Eroski; supermercados Eroski Center, Eroski City y Caprabo; gasolineras Eroski; oficinas de viajes Eroski; tiendas de deporte Forum Sport; perfumerías IF y tiendas de ocio y cultura Abac, a los que hay que añadir la división de cash, las plataformas logísticas y más de 480 autoservicios franquiciados. En Francia, cuenta con cuatro hipermercados, 16 supermercados y 17 gasolineras y en Andorra explota cuatro perfumerías IF.
As Cancelas, que abrirá sus puertas en 2010, es uno de los centros comerciales más significativos dentro del mercado español. El centro, sin considerar la inversión en suelo, supondrá una inversión de 90 millones de euros y se calcula que generará 11,4 millones de euros una vez que alcance el cien por cien de ocupación. Con una superficie bruta alquilable de 50.125 metros cuadrados, contará con 140 locales comerciales y 2.150 plazas de aparcamiento.
Íñigo Aldaz, director general del grupo Realia ha manifestado la oportunidad de la alianza con “un socio de la calidad del grupo Carrefour que garantiza la viabilidad del proyecto y al tiempo reafirma la estrategia de la compañía de establecer acuerdos y aunar sinergias con grandes grupos” Por su parte, Justo Martín, director general de Carrefour Property España, ha afirmado que la operación “se enmarca dentro de nuestra estrategia de negocio, basada en la promoción de centros comerciales de gran calidad en mercados prime”.
Realia y Carrefour Property cuentan para esta operación con equipos externos de amplia experiencia y reconocido prestigio internacional, como Chapman Taylor, Grupo Taller de Arquitectos Urbanistas, así como Cushman & Wakefield y SCCE; que colaboran en las funciones de diseño, ejecución de obra y comercialización respectivamente.
En la actividad patrimonial, Realia obtiene ingresos por arrendamientos tanto de centros comerciales como de oficinas, en España y Francia; en este último país, a través de su filial SIIC de Paris. En oficinas, entre los edificios más destacados que Realia incorporado a su portfolio en los últimos años figuran Torre Realia BCN, en Barcelona, y los edificios Montrouge, Coface y Les Miroirs, en París. En los últimos años, el grupo ha incorporado a su portfolio centros comerciales como Ferial Plaza, inaugurado en 2007 en Guadalajara; La Noria Outlet Shopping, abierto al público durante 2008 en Murcia y Plaza Nueva de Leganés (Madrid), en funcionamiento desde 2009.
En 2010, la firma CB Richard Ellis valoró los edificios de oficinas y centros comerciales del grupo en 3.013 millones de euros, un 3,5% más que en el ejercicio 2009. Esta cifra supone el 67% del total del valor bruto de los activos (GAV) de Realia, mientras que promoción y suelo supone el 33% restante. Estas proporciones son radicalmente distintas a las que había en 2005, el año anterior a la puesta en marcha de la nueva estrategia. En ese ejercicio, el GAV de patrimonio suponía sólo el 37% del GAV y promoción y suelo, el 63% restante.
La aplicación de esta estrategia se ha trasladado a la cuenta de resultados, ya que la actividad de arrendamientos genera cada año ingresos recurrentes por alquileres. En 2010, Realia tuvo unos ingresos de 317,5 millones de euros por el conjunto de sus actividades, de los que 170,9 millones procedieron de los arrendamientos. De estos ingresos, los alquileres de locales en centros comerciales aportaron 26 millones. Por otra parte, el negocio de arrendamientos generó un Ebitda de 123,9 lo que supone el 83,9% del Ebitda total del grupo.
Por su parte Carrefour Property es una empresa inmobiliaria especializada en el mercado del Retail, creada en 2009 por el grupo Carrefour. Su principal objetivo es promover centros comerciales, así como la gestión y desarrollo de los activos del Grupo Carrefour, siendo As Cancelas parte de una cartera de más de 20 proyectos ya en desarrollo y que se consolidarán dentro de los próximos años.
Con presencia internacional, administra un patrimonio de más de 1.000 centros y 4.300.000 metros cuadrados de SBA comercial. En España es propietaria de 114 activos y más de 1.200.000 metros cuadrados de superficie comercial en explotación. Cuenta además con importantes reservas de superficie en propiedad y por desarrollar, unidas a centros ya consolidados.
En 2010, las firmas CB Richard Ellis y BNP Real Estate valoraron los activos de Carrefour Property en 10.400 millones de euros, de los cuales, 2.500 corresponden a España, lo que les convierte en la empresa inmobiliaria más importante del sector Retail (en valor, m2 y número de activos).
Además de este premio, otros cien clientes 100 clientes serán premiados mediante sorteo con la devolución del importe de su compra (del ticket registrado online) a través de una tarjeta regalo. Los clientes que deseen participar podrán inscribirse online hasta el 12 de Mayo.
Media Markt, que está a punto de inaugurar su establecimiento número 56 en Santander, abrió su primera tienda en España en la localidad de San Sebastián de los Reyes (Madrid) en 1999. Desde entonces la progresión de aperturas de la compañía ha sido continuada, con un promedio de cinco tiendas al año.
Número uno en electrónica de consumo en Europa, la compañía empezó a incorporar servicios online en 2010 y en la actualidad los clientes pueden disfrutar de la plataforma online ‘MediaDownload’, un servicio de descarga de música y videojuegos; así como la posibilidad de realizar reservas online de videojuegos o realizar el revelado de fotos online. Estas iniciativas están encaminadas a una próxima implantación de la tienda online en el mercado español.
Otras de las importantes novedades para 2012 será la llegada a nuestro país de las marcas propias de Media-Saturn en productos para el hogar, electrónica de consumo, electrodomésticos y accesorios. Estas marcas exclusivas de Media-Saturn cubrirán todo el segmento de precios, ofreciendo los precios más bajos comparables en cada uno de los segmentos.
La compañía, fundada en 1979 y englobada en el grupo Media-Saturn-Holding GmbH, cuenta con 55 establecimientos en España y 613 establecimientos en 15 países europeos y China.
Cuando las compras superen los 30 euros, los clientes con dicha tarjeta recibirán en caja el importe de su compra en vales descuento por valor de 10 euros. Cada vale deberá ser usado en compras sucesivas durante los meses de abril, mayo y junio, con la condición de que éstas superen los 30 euros también.
Asimismo, el número máximo de cupones que se emitirá por compra no puede exceder los nueve vales. Por lo tanto, si la compra es equivalente a 100 euros o más, el cliente recibirá indistintamente nueve cupones.
Según Vicente Mañez, director de Ventas de El Arbol, «después de pensar cómo podíamos premiar la fidelidad de nuestros clientes decidimos que la mejor manera de hacerlo era devolverles el importe de sus compras. Alguien comentó que estábamos locos, que cómo íbamos a devolver el importe de las compras y así surgió el lema ¡en El Arbol se han vuelto locos!»
El acuerdo, que se inscribe en el marco de actuación MARM-FIAB, vigente hasta 2012, tiene como principal objetivo aumentar la calidad de los productos agroalimentarios, mejorar la confianza de los consumidores respecto a la oferta española, potenciar la competitividad de las industrias agroalimentarias españolas, fomentar su modernización e impulsar su desarrollo tecnológico y adecuación medioambiental.
Asimismo, intentará potenciar la presencia de las industrias agroalimentarias en el mercado internacional y fomentar su colaboración con el resto de la cadena alimentaria.
El convenio también contempla otro tipo de acciones, que van desde la promoción de productos en hostelería, restauración y distribución alimentaria al desarrollo de los Centros Tecnológicos Agroalimentarios Nacionales y de la Plataforma Tecnológica “Food for Life-Spain”, facilitando la transferencia de resultados I+D+i a las industrias agroalimentarias.
A lo largo del último ejercicio, la enseña abrió 42 tiendas exclusivas, cuatro de ellas en España, país en el que las ventas han crecido un 85% y un 56% en términos de superficie constante.
La matriz de la marca, Grupo Salm, con un total de 620 puntos de ventas en todo el mundo, también ha evolucionado al alza, con un avance del 10%, que ha situado su volumen de negocio en 332 millones de euros.
Las previsiones para 2011 son continuar creciendo. Salm estima un incremento de las ventas similar al del ejercicio anterior y un nuevo aumento de la red, que se materializará en la apertura de 52 centros, la cuarta parte de ellos en nuestro país.
Para este año ya ha proyectado 10 inauguraciones (casi el 70% de la red actual) en poblaciones de más de 50.000 habitantes, especialmente en la zona Norte, Cataluña y Levante.
España se ha convertido en un mercado estratégico para Schmidt Cocinas que, por cuarto año consecutivo, acudirá a Expofranquicia, Salón de la Franquicias, que se celebrará en Madrid, entre el 5 y el 7 de mayo próximos.
Con una trayectoria de más de 50 años, Schmidt está presente en 22 países, en los que distribuye sus productos en exclusiva. La compañía cuenta con cuatro centros de producción propios, donde fabrica más de 100.000 cocinas al año. Hace cinco comenzó su distribución en España, donde actualmente dispone de diecinueve establecimientos.