La feria, que se celebró del 27 al 30 de marzo de 2011, presentando por primera vez la oferta de tres salones en 2011, Alimentaria, Horexpo y Tecnoalimentaria, recibió la visita de 30.612 profesionales.
Los cuatro pabellones de FIL, con una superficie de 45.000 m2, fueron ocupados por más de 800 expositores, entre los que destaca la presencia de 404 empresas internacionales de más de 30 países.
España y Francia fueron los países con mayor representación.. Por su parte, Bulgaria, Rumania, China, Estados Unidos, Argentina y Alemania acudieron por primera vez a la cita, lo que refleja la importancia del mercado portugués para el comercio exterior de estos países.
En el ámbito internacional, destaca el desarrollo del programa Hosted Buyers, que durante los cuatro días de feria, propició más de 600 reuniones entre expositores y compradores internacionales de países como India, Bulgaria, Brasil, España, Cabo Verde, Angola, Mozambique, Israel, Ucrania, Holanda, Hungría, Rusia, EE.UU, China y Francia, representando un mercado potencial de más de 220 millones de consumidores para la producción portuguesa.
Especialmente significativa fue la presencia de compradores brasileños. Sólo el año pasado, la Cámara Oficial Española de Comercio en Brasil recibió más de 2.000 consultas de empresas españolas con interés por abrir sus empresas hacia el país carioca.
Tanto la organización del salón como sus participantes han valorado muy positivamente la celebración conjunta de los tres salones, por lo que la continuidad de este modelo ferial en 2013 está garantizada. Se estima que la feria ha movido un volumen de negocio cercano a los 185 millones de euros y que aporta a la ciudad de Lisboa una inversión inducida de 18 millones euros.
Víctor Pascual, director del salón por parte de Alimentaria Exhibitions, ha señalado la importancia comercial y estratégica de las reuniones bilaterales programadas por la organización entre empresas expositoras y compradores invitados procedentes de una quincena de países, especialmente de los PALOPS (Países Africanos de Lengua Oficial Portuguesa).
En 2011, la participación española se ha concretado en cerca de 100 expositores procedentes de comunidades autónomas como Madrid, Castilla-La Mancha, Galicia y Extremadura y de las diputaciones de Palencia, Salamanca y Huelva.
El objetivo de este galardón es destacar la mejor estrategia de comunicación desarrollada por organizadores feriales de todo el mundo en redes sociales.
El fallo del concurso se hizo público, el 6 de abril, en Kiev, después de la
presentación de las acciones llevadas a cabo por los tres finalistas,
además de Ifema, Poznan International Fair Ltd (Polonia) y Reed Exhibitions,
ReedPOP (Estados Unidos).
Este premio reconoce la estrategia global de Ifema en redes sociales,
que contempla tanto un enfoque institucional como el desarrollo de acciones
específicas para cada una de sus ferias.
La exposición de la propuesta se ha centrado en algunos casos de éxito como Cibeles Madrid Fashion Week, Soy Cibelino, Simo Network, Fitur y ARCOmadrid.
La experiencia de Ifema en redes sociales le ha llevado, en 16 meses,
ha conseguir más de 60.000 seguidores en Facebook, cerca de 13.000 followers
en Twitter, y más de 80.000 reproducciones de sus vídeos en Youtube.
La institución ferial cuenta, además, con perfiles en Linkedin, Flick, Spotify y Tuenti, y está desarrollando aplicaciones gratuitas de sus ferias para smartphones.
Con este reconocimiento internacional, Ifema se posiciona como uno
de los organizadores feriales más activos del sector en redes sociales, al tiempo que se beneficia de la promoción especial que la UFI realizará en sus diferentes canales y próximos congresos.
Especializada en crear valor de marca, Ancor Retail ha sido seleccionada en el concurso organizado por la promotora del centro, Metrovacesa, para impulsar el arranque de la actividad del complejo. Su proyecto incluye tanto las acciones de marketing como las del plan de gabinete de prensa.
Respecto a la imagen , la consultora ha realizado una acción acorde con la estrategia general de lanzamiento del centro, inspirada en un tipo de arte muy vinculado a Cataluña, el surrealismo, una corriente en sintonía con la idea de que una plaza de toros se convierta en un centro comercial.
El hecho de que en la imagen el edificio esté elevado ha hecho que el que en su día fuera coso taurino regrese al skyline de la ciudad con otra función y nuevos servicios
Ancor Retail lleva más de 10 años creando valor de marca y experiencia de servicio para las empresas. Su estrategia se basa en el diseño y creación de servicios únicos, eficientes y diferenciadores capaces de transmitir los valores de la marca con una visión global.
Con un total de 104.576 m2 y 116 locales, distribuidos en seis plantas (tres comerciales y tres destinadas ocio), Las Arenas ocupa el recinto de la antigua plaza de toros de Plaza España. Su oferta incluye enseñas como Mercadona o Fnac, que actúan como locomotoras. También cuenta ,entre otras, con la presencia de Desigual, Mango, Calvin Klein, Blanco, Sephora, Veritas, Punt Roma y Tous, así como con una boutique de Nespresso, octava tienda de la filial de Nestlé en Cataluña.
Un gimnasio con balneario urbano (más de 2.000 m2), 12 salas de cine, ocho restaurantes y más de 1.700 plazas de parking en cuatro alturas, completan sus servicios, que también incluyen el Museo del Rock de Jordi Tardá.
La nueva tienda, situada en el barrio de Sant Gervasi de la Ciudad Condal, mantiene el ambiente romántico y estilo francés que caracteriza a la cadena, sin renunciar a una oferta de moda actual, pensada para la mujer de hoy, en la que se incluyen marcas exclusivas como Sessún, Dolores Promesas, Ymi, Diksi, Lipso Landon, Compañía Fantástica y Pepa Aoves, entre otras.
Le Monde de Sophie es fruto de la apuesta de dos jóvenes empresarias catalanes, la creativa y visual merchandiser Sonia Muñoz y su prima, la pedagoga Rocío Tiendas. Ambas han sabido crear una firma con personalidad propia y espacios singulares en el mundo de la moda.
Las aperturas españolas centrarán la expansión internacional de la cadena , que en 2011 desembarcará en otros países, como Estados Unidos, donde ha previsto la puesta en marcha de nueve puntos de venta.
Fundad en 1897, en Glasgow (Escocia), Ted Baker cuenta con una red comercial de 246 establecimientos y concesiones, la mayoría en el Reino Unido (184).
En el último ejercicio, cerrado en enero de 2011, facturó 188 millones de libras (211,23 millones de euros), que representaron un aumento del 15% respecto al año anterior.
Estos premios internacionales son considerados los más prestigiosos del sector de centros comerciales en materia de marketing, comunicación y relaciones públicas.
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El complejo ha obtenido el galardón el categoría de Consumer and Trade Advertising. Un jurado internacional ha valorado la campaña como una acción de marketing diferencial con gran repercusión mediática y destacado retorno de la inversión
Diseñada por la Agencia de publicidad More Media, el ‘Primer Campeonato Nacional de Siesta’ se inició en Internet con la creación de la Asociación Nacional de Amigos de la Siesta (A.N.A.S), creando una web específica para el evento (www.campeonato-de-siesta.com), promovida a través de Facebook, Tuenti y Twitter, donde se comunicaba el acontecimiento y se invitaba a participar en el mismo. También se anunciaba un concurso de fotografía y vídeo bajo el tema ‘Gente durmiendo la siesta’. Las fotografías presentadas se emplearon para ambientar el centro y generar expectación previa.
Durante la campaña, pasaron por Islazul más de 360 aspirantes a conseguir el título de ‘Primer Campeón Nacional de Siesta’. Se repartieron más de 11.000 euros y el ganador recibió 1.000 euros para gastar en el propio centro. En total, se logró una repercusión mediática a nivel nacional e internacional con más de 490 apariciones valoradas en más de tres millones de euros.
Además, durante los nueve días del evento, el número de visitantes aumentó considerablemente, con cifras muy positivas que continuaron hasta la final, cuando los medios volvieron a hacerse eco del desenlace y las redes sociales superaron más de 1.500 fans.
Ubicado en el nuevo PAU de Carabanchel, Islazul fue inaugurado en abril de 2008 . Cuenta con 256.000 m2 de superficie construida y es propiedad del Grupo Lar Ivanhoe Cambridge. Gestionado por Gentalia presenta una amplia oferta comercial, liderada por un hipermercado Eroski y un mercado tradicional. En su mix comercial destacan las marcas de Inditex y enseñas como Saturn, H&M, C&A o Primark, además de una completa zona de ocio y restauración, que incluye los cines Yelmo y una bolera Ozone.
En 2009, Islazul fue nominado como ‘Mejor Centro Comercial Europeo’ en los Premios Europeos de la Asociación Internacional de Centros Comerciales (ICSC European Shopping Centre Awards 2009) y en 2010 fue galardonado con el premio al ‘Mejor Centro Comercial Grande’ por la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC).
Esta nueva apuesta de CAPSA está dentro del proyecto Apolo, gracias al cual la entidad pretende posicionarse líder en el mercado de leches enriquecidas, y cuyo diseño está fomentado en parte por el intento frustrado de la compra de Puleva el pasado año.
El proyecto, en palabras del propio director general J. Armando Tirado, se basa en cinco pilares fundamentales: eficacia, facilidad de incorporación en la dieta diaria, naturaleza, economía – en términos de menor coste por mayor eficacia- y mejor sabor.
En cuanto a los productos, Fibra con Regulaplús aporta el 40% de la dosis diaria de fibra recomendada, gracias a la combinación de las fibras inulina y fibersol. Naturcor con esteroles vegetales, contiene propiedades que reducen el colesterol, y Jalea Vital, con vitamina B6, ayuda a fortalecer el sistema inmunológico gracias a la mencionada vitamina y a la jalea real, que aumenta la vitalidad, ayuda a combatir el frío y la fatiga.
Asimismo, los productos se presentan en una novedosa botella de 1 litro, que combina plástico y cartón, con tapón de rosca que permite un cierre hermético y sistema de apertura fácil.
Para respaldar e impulsar el proyecto, la marca realizará una inversión publicitaria de unos 16.4 millones de euros en el período 2011-2015, en todos los soportes, tanto tradicionales como electrónicos, y dirigida tanto hacia los consumidores, como a la comunidad científica.
CAPSA posee el 13.4% de la cuota del mercado de leche a cierre de 2010, según datos proporcionados por la consultora TNS.
La multinacional ID Logistics ha conseguido buenos resultados gracias a la presencia de la compañía en distintos países como Francia, España, Brasil, Taiwán, China, Polonia, Argentina, Marruecos, Tailandia e Indonesia, así como por el aumento de las actividades tanto de la matriz como de sus filiales en aquellos sectores clave para la empresa, como la gran distribución y el gran consumo.
La empresa logró durante el pasado ejercicio importantes contratos en Brasil, España y Polonia. En nuestro país, comenzó con la gestión de la plataforma logística del Grupo Cortefiel en Aranjuez (Madrid), que abarca a la cadenas Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield y Women’s Secret, dando servicio a los más de 1.500 puntos de venta en 60 países del mundo de la empresa textil.
Por su parte, la filial brasileña obtuvo importantes acuerdos con Danone Brasilia, Grupo Saba, especializado en la distribución de productos farmacéuticos, Leroy Merlín y Nadir Figuereido, empresa fabricante de productos de vidrio para el hogar. Asimismo, en Polonia ID inició sus actividades con la empresa suiza especializada en chocolatería, Lindt.
La matriz francesa prosiguió su desarrollo con su introducción en sectores como el bricolaje, electrodomésticos y productos del hogar.
Según fuentes de la compañía “estos resultados han supuesto una enorme satisfacción para quienes formamos parte de esta empresa, porque supone una recompensa por el trabajo que se ha venido realizando. Además, el grupo cuenta con una situación financiera sólida y saneada.”
Se trata de un nuevo sistema de impresión color de alta producción, que constituye un ejemplo del desarrollo tecnológico conjunto de Océ y Canon, que del 22 al 26 de marzo, han compartido stand en la Fira de Barcelona, 521 m2 , el mayor espacio de la feria dedicado a impresión digital.
Con la nueva imagePress C7010VPS cualquier operador podrá imprimir trabajos complejos en color tan fácilmente como los de blanco y negro. El concepto de sistema operativo estándar se basa en el de Prismasync como en la gama de impresoras Océ VarioPrint 6000. Para facilitar su integración en diversos entornos de trabajo, el sistema está totalmente soportado por la gama de software Océ Prismapara la creación, preparación y realización de trabajos de producción y archivo.
Océ también ofreció otras novedades en el segmento de impresión en gran formato, como el sistema de impresión color Océ ColorWave 600 y su nueva versión Poster Printer para impresión en cartelería en punto de venta; la gama de impresoras Océ Arizona, con tecnología exclusiva Océ VariaDot.
Asimismo, contó con las soluciones como Océ Color Wave 300 y Océ Color Wave 600 y presentó una extensa gama de soportes y consumibles para todo tipo de trabajo y otras novedades en alta producción como Océ VarioPrint 6320 Ultra.
Fundado en 1877, Grupo Océ dispone de oficinas centrales en Venlo (Holanda) y está presente en más de 100 países. La empresa, que emplea a 20.000 personas en todo el mundo alcanzó una facturación de 2.700 millones de euros en 2010.
A lo largo de esta semana tendrán lugar cientos de actos para promover, analizar y celebrar la eficiencia energética así como concienciar y movilizar a los ciudadanos en pro del desarrollo sostenible. Entre otras acciones, Alcampo distribuirá gratuitamente a sus clientes, 5 modelos diferentes de marcapáginas exclusivos, fabricados en papel reciclado, que contendrán mensajes sobre el ahorro energético. Con el eslogan “Un ahorro para ti y para el planeta” Alcampo traslada a sus clientes la importancia del compromiso ambiental.
Apostar por productos eficientes en el plano medioambiental, ser sensatos en su uso, y elegir embalajes ecológicos como los de cartón –renovables, reciclables y biodegradables- se traduce en responsabilidad. Alcampo, presente en 14 Comunidades Autónomas con 52 hipermercados y 27 gasolineras y una plantilla de más de 15.500 personas, mantiene un firme compromiso con el medio ambiente y trabaja en varios ámbitos para contribuir a su cuidado y mejora; uno de ellos es la eficiencia energética, basada principalmente en la formación e información de su plantilla y en el análisis e introducción de mejoras técnicas en sus centros, ambos ejes con el mismo objetivo: reducir el consumo de energía y por consecuencia las emisiones de CO2 a la atmósfera.
En el caso del centro de Vilassar de Dalt, con 9.000 metros cuadrados, supone una inversión de cinco millones de euros, mientras que el de Sant Vicenç de Montalt suma 4.500 metros cuadrados y representa un desembolso de entre tres y cuatro millones. A ellos se sumará la apertura de un supermercado en el barrio de Gràcia de Barcelona, con una inversión de 600.000 euros.
Asimismo, la cadena de supermercados prevé hasta seis aperturas para este año. Con estas operaciones, Sorli Discau prevé aumentar su plantilla, que actualmente alcanza los 1.400 trabajadores, en 100 empleados este año. La compañía que actualmente dispone de 94 supermercados en Barcelona y 3 en Girona considera, según ha declarado su director general, que aún le queda «mucho mercado por explotar en Cataluña» descaratando así la apertura en otras zonas geográficas.
Sorli Discau cerró ejercicio 2010 con una facturación de 203 millones de euros y un beneficio neto de 11 millones de euros. La marca blanca representa un 6%, lo que supone un crecimiento del 1,8% en cuanto a la cifra de negocio respecto a 2009. Asimismo, Sorli Discau cuenta con unas reservas de 40 millones de euros, por lo que Santos ha sostenido que la cadena de supermercados tiene «suficiente para invertir» en aperturas. Para 2011, prevé un incremento de la facturación de entre un 3% y un 5%, mientras que el beneficio neto se mantendrá, o incluso se reducirá, en opinión del director general
Si hace unos días nos hacíamos eco de un Estudio de Porter Novelli que situaba a Mercadona como marca de retail con mejor reputación online, la cadena valenciana repite liderazgo en otro informe, esta vez de LF Channel y sectorializado. El estudio, realizado simultáneamente en diferentes países europeos, tiene como principal objetivo evaluar la manera en que los consumidores tratan una marca vía online y su nivel de recomendación, a través de los comentarios generados en foros y redes sociales.
Merece la pena destacar el papel que juega el boca-oreja o WOM (Word-of-Mouth) en la valoración de los usuarios a la hora de tomar una decisión de compra en algunos sectores. Como es el caso de los supermercados y distribución de gran consumo, y en la marca que encabeza la valoración por reputación, teniendo en cuenta que Mercadona no está en redes sociales por si misma. Se trata en este caso, más que en ningún otro, de una auténtica acción de boca-boca o boca-oreja. De hecho el boca a oreja se ha convertido en la segunda vía más importante de recomendación con un 70 % de usuarios que confían plenamente en las opiniones reflejadas en la red solo precedida por las recomendaciones personales de amigos, familia o conocidos, realizadas de forma offline, en las que confían el 90 % de los consumidores.
Los consumidores se valen a la hora de valorar a las marcas en criterios como son, por este orden, la publicidad transparente, una buena gestión de crisis, una impecable atención al cliente y las acciones promocionales que permitan el ahorro. Gana terreno la presencia de las marcas en eventos sociales y deportivos. En el lado contrario, las denuncias realizadas a organizaciones de consumidores, un clima laboral negativo, la publicación de datos económicos desfavorables o los errores en la facturación de servicios son siempre temas que pueden perjudicar a una marca durante años.
Los datos reflejados en el estudio de LF Channel coinciden en cierta forma con los aportados por el Informe de Porter Novelli, referido única y exclsuivamente al sector retail y en España. En él, Mercadona destaca como la marca con mejor reputación online, junto con Eroski- con buena estrategia proactiva en redes sociales y Carrefour que lo hace en plataformas de contenido y blogs. Asimismo, las cadenas de supermercados en general se muestran más activas que las de hipermercados en medios sociales igual que las de origen nacional son más dinámicas que las internacionales. Un caso aparte es el ejemplo de Alcampo, que a pesar de una mínima actividad en Internet se ha convertido poco a poco en referencia en la mente del consumidor también en el caso del consumidor online.
( Más información :https://distribucionactualidad-final.mowomo.es/noticia/10543/Retail/mercadona-eroski-carrefour-marcas-retail-mejor-posicionadas-online.html )
George Homer está en Madrid estos días. Figura representativa del Fashion Institute of Technology de Nueva York, apadrina el nacimiento del Retail Design Institute España. Una iniciativa de un grupo de profesionales del diseño y de la arquitectura en retail, entre ellos DISTRIBUCIÓN ACTUALIDAD como Medio Asociado. El Instituto fue presentado ayer en el marco de las 26 Jornadas de Distribución Comercial con la participación de Homer como ponente de excepción.
En su intervención, animada y práctica, explicó como el retail de hoy debe fijarse como objetivo cambiar el comportamiento del consumidor convertido en el centro de las relaciones gracias a la tecnología. Una tecnología que permite también comprar y vender, operar en tienda, establecer servicios , o clarificar con eficacia la logística. Es decir, el uso mayor de la tecnología puede cambiar el comportamiento del consumidor incrementando su papel central en el proceso de compra.
En cuanto al momento actual y el avance tecnológico y sus posibilidades, Homer, muy al estilo aristotélico, lo califica como “State of the art technology». Ya saben, momento puntero, de vanguardia. La tecnología está produciendo una situación en la que las claves del retail vienen definidas por la movilidad cien por cien – compra en cualquier lugar y a culaquier hora- la multicanalidad – múltiples formas de contactos- la mayor experiencia de cliente, el social network, el cloud computing o el consumer centricity. Para Homer en el futuro los smartphones se convertirán, se están convirtiendo ya, en el primer punto de contacto con los clientes aconsejando el uso de links y otros enlaces y aplicaciones como mejores oportunidades de venta.
Con la intervención de George Homer, se abria la segunda Jornada de Trabajo de las Jornadas de Distribución Comercial que dedicaron toda la sesión vespertina al análisis y debate, con exposición de distintos casos prácticos, de la situación actual y los caminos futuros en el campo de la arquitectura y el diseño de tiendas. Con el nombre genérico de “La tarde de la Arquitectura” contó con la intervención práctica con breves casos y debates de distintos profesionales del sector del Design Store.
(Distribución Actualidad ofrecerá una Entrevista exclsuiva con George Homer la próxima semana con amplia información del RDIE)
El reciente concepto de tienda deportiva en España, Koodza, perteneciente a la red de empresas Oxylane, especializadas en diseño, creación y distribución de material deportivo (con enseñas tales como Decathlon y Decat’), prosigue su expansión en España.
A las siete tiendas ya existentes (Olías del Rey e Illescas en Toledo, Viana y Estella en Navarra, Huercal de Almería en Almería, Puente Genil en Córdoba y Ponferrada en León) se suma la nueva tienda de Ribadeo (Lugo)
Situada en el Área comercial de Vilar, en la N-634 junto a Eroski, Bricoking, y Lidl. Cuenta con 1.100 m2 de venta, dedicados exclusivamente a la distribución de material deportivo. La nueva tienda dispone de 86 plazas de aparcamiento.
La estrategia comercial de esta empresa se basa en tiendas de proximidad con una oferta comercial centrada en 25 deportes, de los cuales se ofrece una gama completa para su práctica habitual. El cien por cien de sus productos son de Marca Pasión: Quechua, Tribord, Domyos… Los productos son diseñados, producidos y distribuidos para el conjunto de empresas de la red Oxylane (Decathlon, Koodza, Decat).