La aplicación puede utilizarse con cualquier teléfono inteligente con lector de QR sobre una oferta primera de cien productos dispuestos en góndolas virtuales. A través de un telefóno inteligente cada código QR envía el pedido sitio móvil de Jumbo, lugar donde se continúa la compra insertándo los códigos que están bajo cada etiqueta.
Luego de enviado dicho producto al carro de compras, la operación está realizada. De momento, está limitada la opción a entrega en determinados barrios de la ciudad. Si la compra se realiza antes de las 19:00 hs la entrega se realiza en el mismo día con un coste adicional en el caso de pequeños pedidos y grauito para pedidos que superen los 43 $ USA
CENCOSUD
Grupo de origen chileno, uno de los mayores retailers en América Latina, con actividad en Argentina, Brasil, Chile, Perú y Colombia. Su salida al exterior comenzaría en 2007 en Colombia a través de un acuerdo con el Grupo francés Casino Guichard Perrachon S.A. para crear ña sociedad Easy Colombia, donde Cencosud posee un 70% de participación y Casino un 30%, siendo Cencosud la encargada de la administración operacional.
En Brasil entró un año después con la compra de la empresa de supermercados GBarbosa, que opera los formatos de supermercados e hipermercados en el Nordeste de Brasil, y que cuenta con 46 tiendas distribuidas en los estados de Alagoas, Bahía y Sergipe. En 2010, Cencosud adquiriría el 100% de la cadena Bretas, duplicando su tamaño en Brasil, alcanzando presencia en seis estados.
Poco después entraría en Perú con un acuerdo de compra del Grupo Wong en Perú que opera formatos de supermercados, hipermercados y centros comerciales, principalmente en la capital, Lima, con un 60% de participación de mercado, 48 locales y un área de venta superior a los 170.000 m2
El grupo Cencosud supera los 100.000 empleados. Su estrategia multiformato la realiza con 631 hipermercados y supermercados, 82 tiendas de equipamiento de hogar, 25 centros comerciales y 35 grandes almacenes. Sus ventas en el primer semestre de este año 2011 se situaron en 7.418 millones de dóalres gracias a crecimientos de hasta un 150 % en sus operaciones en Brasil para situarse en 1.564 millones de dólares. En Argentina el negocio creció un 22 % hasta los 2.115 millones de dólares y un 12 % lo hizo la actividad en perú con 604 millones de dólares en ventas en este mismo periodo. El crecimiento menor, un 10 %, lo obtuvo en su mercado domestico, Chile, donde las ventas se situaron en 3.088 millones de dólares, menos de la mitad del total del negocio. Por su parte la cifra global de beneficios aumentaría en un 5 % desde los 126.899 millones de 2010 hasta los 133.899 millones de los seis primeros meses de 2011.
Metro Properties aporta a la joint venture un total de 36 centros comerciales en Alemania. La amplía mayoría del centenar de empleados dedicados al área de gestión de centros comerciales de Metro Properties continuará trabajando para la compañía. Por su parte, ECE, líder europeo en la gestión de centros comerciales urbanos, presente en España a través de Auxideico, aportará a la joint venture dos de sus centros comerciales y su particular experiencia en gestión, renovación, marketing y comercialización de este tipo activos.
Los directores de gestión designados para MEC son Jann Robert, hasta ahora, Head of Controlling de Metro Properties y Christian Schröder, hasta el momento, regional director Centre Management de ECE. El plan de fusión está sujeto a la aprobación de la autoridad antimonopolios, cuya decisión se prevé que sea tomada a finales de septiembre. La subsidiaria de la inmobiliaria Metro Group -anteriormente Metro Group Asset Management- fue renombrada recientemente como Metro Properties.
‘Nuestra unión con ECE nos abre nuevas perspectivas en el área de gestión. El negocio de los centros comerciales es un pilar importante para nuestro portfolio global y a partir de ahora lo desarrollaremos aún más de cara al futuro’ ha afirmado Thomas Ziegler, Managing Director de Metro Properties.
Según Alexander Otto, CEO de ECE “la exitosa gestión de operaciones de Metro Properties, unida a la experiencia de ECE en los campos de gestión, marketing y comercialización, representa una prometedora combinación de futuro. En términos de perspectiva, la nueva compañía augura muchas oportunidades de hacerse cargo de la gestión y renovación de nuevos centros comerciales’
Constituida en 1994, Auxideico es una de las empresas líderes en prestación de servicios de consultoría y gestión integral de centros comerciales, parques comerciales y outlets. Con más de 16 años de experiencia en el sector, Auxideico se ha posicionado como una de las empresas más activas e innovadoras, habiendo participado en numerosos proyectos, entre los que se encuentran algunos de los principales centros comerciales existentes en España. Actualmente, entre sus clientes se hayan destacados inversores del panorama nacional e internacional y su cartera de activos incluye más de 540.000 m2 de superficie comercial, repartida en 15 centros distribuidos por toda la península. Desde julio de 2010, la compañía forma parte del grupo alemán ECE Projektmanagement.
ECE Projektmanagement, fundada en 1965 por Werner Otto, es una compañía alemana, con base en Hamburgo, líder en el mercado europeo de centros comerciales urbanos. Con más de 40 años de experiencia en el sector, la compañía desarrolla, planifica, construye, alquila y gestiona centros comerciales e invierte en destacados proyectos inmobiliarios con un marcado carácter comercial. En el ámbito internacional, el Grupo ECE está presente en diversos países de Centro Europa y mantiene empresas participadas de naturaleza similar en Estados Unidos y Canadá. Actualmente el Grupo ECE gestiona 132 Centros Comerciales distribuidos por Alemania, España, Bulgaria, Turquía, Polonia, Hungría, República Checa, Austria, Suiza, Rusia, Grecia, Lituania y Catar. Con una superficie comercial de 4,2 millones de metros cuadrados y alrededor de 14.000 operadores comerciales, sus centros generan más de 15.300 millones de euros en ventas anuales, con un valor de mercado de más de 18.000 millones de euros.
Metro Properties es la inmobiliaria de la compañía Metro Group, encargada de la optimización de su portfolio global inmobiliario. con 688 localizaciones comerciales en 30 países, metro group posee el mayor portfolio internacional de propiedades de venta al por mayor y retail. Se encarga de la gestión activa inmobiliaria en Europa y Asia y del desarrollo y construcción de propiedades comerciales. Fuera de Alemania, especialmente en Europa del Este, la compañía también proporciona servicios externos de facility management. En 2010, el segmento inmobiliario generó un EBITDA por 698 millones de euros.
En lo que va de año, Martín Martín ha realizado siete aperturas que han supuesto
la creación de 35 nuevos puestos de trabajo.
La compañía aragonesa cuenta con una plantilla total de más de 300 trabajadores, de los que el 83% son fijos, con una media de edad de 32 años y en su gran mayoría mujeres.
A medio camino entre el gran formato de tienda y el pequeño comercio, Martín Martín ofrece una amplia gama de productos alimenticios, focalizados en el segmento de aperitivos, a los que hay que sumar la más reciente incorporación de otras líneas de negocio como refrescos o pan recién hecho.
La enseña, presente en Aragón, Cataluña, Castilla y León, Navarra, La Rioja, País Vasco, Madrid y la Comunidad Valenciana, también dispensa a sus clientes comida lista para consumir y repostería,.todo ello con el objetivo de “prestar un servicio cercano a cualquier miembro de la familia” .
Por categorías, cabe destacar el crecimiento de las exportaciones de cafés, especialmente de Nescafé Dolce Gusto, alimentos infantiles y helados. También las gamas de chocolates y productos lácteos han tenido una buena evolución.
Bernard Meunier, director general de Nestlé en España, ha manifestado su satisfacción por la excelente evolución de las exportaciones, especialmente positiva en productos de alto valor añadido. En su opinión, este capítulo “sigue teniendo un elevado potencial a medio y largo plazo, gracias a la notable competitividad de las fábricas españolas en el ámbito productivo del Grupo, que se ve potenciada por la aplicación de un plan continuado de inversiones que se prevé supere los 100 millones de euros en 2011”.
Asimismo, ha destacado que los datos relativos a las exportaciones de la compañía en este periodo prueban “la importancia del sector alimentario como motor de desarrollo de la economía española”.
Nestlé cuenta en nuestro país con un total de 13 centros de producción distribuidos en siete comunidades autónomas: Pontecesures (Pontevedra), Gijón y Sevares (Asturias), La Penilla (Cantabria), Araia (Álava), Girona, Caldes de Malavella y Viladrau (Girona), Castellbisbal (Barcelona), Reus (Tarragona), Valladolid, Miajadas (Cáceres) y Herrera del Duque (Badajoz).
En el último ejercicio, Nestlé España alcanzó una facturación de 2.209 millones de euros que representaron un aumento de 6,2% respecto al año anterior.
Nespresso Sabadell cuenta con cuenta con 14 especialistas en café y adopta el nuevo concepto de diseño interior implantado por primera vez en la nueva boutique de la enseña en Múnich en 2010. La Boutique Nespresso del Centro Comercial las Arenas, en Barcelona, fue la segunda del mundo en incorporar este patrón.
En Sabadell, los amantes de Nespresso podrán disfrutar algunos de los mejores cafés del mundo
- India, Guatemala, Colombia, Brasil y Kenia, entre otros- en la zona de Degustación y, al mismo tiempo, descubrir los últimos lanzamientos de la marca, desde una amplia variedad de máquinas que con el exclusivo Sistema Nespresso hasta la última colección de accesorios, todo ello rodeado de una atmósfera dinámica pero, al mismo tiempo, relajada y cálida. Además, podrán depositar sus cápsulas usadas para su posterior tratamiento en el Córner de Reciclaje.
España es uno de los países más innovadores en cuanto a accesibilidad y servicios de Nespresso. En nuestro mercado existen seis cómodas maneras de acceder al 1-2% del mejor café verde del mundo: mediante más de 750 puntos de recogida de pedidos en una extensa red de comercios con un amplio horario comercial para las compras realizados a través de ‘atención 24 h del Club Nespresso,’; por teléfono gratuito; por Internet; en las 32 boutiques de la marca con recogida rápida ( solo 2 horas desde la realización del pedido) y a través de envíos a domicilio gratuitos según la compra realizada. Además, tan solo por comprar los cafés Grands Crus de Nespresso, los clientes pueden registrarse gratuitamente en el Club Nespresso y acceder a más de 16 servicios y ventajas exclusivas.
Nespresso, que en 2010 alcanzó unas ventas consolidadas de más de 2.500 millones de euros, continúa siendo líder mundial en el segmento de café en cápsulas. La compañía, con más de 10 millones de socios del Club Nespresso, opera en más de 50 países. En España, primer mercado en número de establecimientos, ha registrado un crecimiento de doble dígito en 2010.
La filial española, con un total de32 boutiques, está presente en Cataluña (11), Madrid (5), Valencia (3) , Palma de Mallorca (2) , Sevilla , Zaragoza, Bilbao, San Sebastián, Alicante, Oviedo, Murcia, A Coruña, Málaga y Valladolid. La cadena, que también dispone de un punto de venta Andorra, ha anunciado próximas aperturas en Pamplona, Santander y Granada,. De esta forma. Nespresso España prevé alcanzar entre 35 y 40 boutiques en 2011, reforzando su presencia en Cataluña y Andalucía.
Y es que, de acuerdo con un estudio de TNS Kantar, nuestros jóvenes son los que más se fijan en el precio a la hora de llenar el carro de la compra. Para Mickael Devena, director de Trace One Ibérica, “la marca de distribuidor es la alternativa perfecta para los jóvenes españoles puesto que ven en estos productos fieles aliados para poder ahorrar sin necesidad de tener que prescindir de la calidad”.
El 43,2% de la población española consume productos de marca de distribuidor porque resultan más baratos para su economía. Además, casi un 60% de los encuestados para esta investigación percibe una calidad muy similar entre los productos de marca blanca y productos de marca de fabricante.
Devena añade que “la confianza depositada en los productos de marca de distribuidor por parte de los consumidores es cada vez mayor, ya que, en muchas ocasiones, la única diferencia que perciben es el precio. El consumidor es cada día más exigente, y paga por lo que considera más justo. Ya no le valen productos mágicos, ahora buscan soluciones reales a precios reales.”
Las soluciones de Trace One ofrecen a los grandes grupos de distribución alimentaria y a sus proveedores acceso a una base de datos actualizada sobre las fichas técnicas de los productos. De esta forma, pueden verificar rápidamente que cumplen los criterios de calidad y seguridad alimentaria. Entre sus clientes figuran compañías internacionales como los grupos Auchan, Carrefour España, Casino, Eroski, Franprix-Leader Price, Lidl, Sainsbury’s y Tesco, además de 6.200 proveedores tanto del sector alimentario como de otros sectores.
El 80% de los proveedores de marcas de distribuidor para el mercado francés y las mayores multinacionales del sector de los bienes de consumo de alta rotación también trabajan con soluciones de Trace One, entre otros, Coca-Cola, Danone, Kraft Foods, L’Oréal, Procter & Gamble y Sara Lee. Actualmente, Trace One está presente en cinco países. Francia, España, Reino Unido, Estados Unidos y Hong Kong.
La Sociedad de Centros Comerciales de España (SCCE) es la encargada de la comercialización del complejo, que ya tiene contratada cerca del 80% de su SBA (Superficie Bruta Alquilable), integrada por más de 200 locales, distribuidos en dos planta, a lo que hay que añadir .un aparcamiento con capacidad para 3.800 vehículos.
La oferta de Gran Plaza 2 presentará primeras marcas de moda, nacional en internacional como Primark, las cadenas del Grupo Inditex, Cortefiel, Mango, C&A y Blanco, entre otras. El mix comercial también albergará establecimientos de Fnac, Sportzone, un hipermercado Alcampo y zonas de ocio y restauración.
El diseño del centro, de corte neoclásico, similar al de Plaza Norte 2, en San Sebastián de los Reyes, es obra del mismo equipo de arquitectura, Chapman Taylor, artífice asimismo de Gran Vía 2 en L'Hospitalet (Barcelona). Incorpora dos espectaculares bóvedas, que aportarán luz natural, con el consiguiente ahorro energético, favorecido por sistemas como una instalación fotovoltaica de 190 Kw. y sistemas leed de iluminación.
El nuevo centro, situado en la zona denominada Carril del Tejar, junto a la M-50, generará la creación de 2.300 puestos de trabajo. El proyecto se completará con un área empresarial, destinada a I+D.
El mes de julio también ha sido bueno comparado con el mismo periodo de 2010, al registrar un alza interanual del 0,8%. El índice acumulado muestra que la afluencia de visitantes a centros comerciales, registrada entre enero y agosto de 2011, se mantiene 0,26 puntos por debajo con respecto al mismo periodo de 2010.
Con todo, hay meses como abril y julio donde el porcentaje de visitas ha sido superior al mismo mes del año anterior, con un 1,1% y un 0,8% respectivamente.
El Departament d’Agricultura, Ramaderia, Pesca, Alimentació i Medi Natural, y el Ayuntamiento de Barcelona apoyan la celebración en Catalunya del nuevo salón, cuya
primera edición tendrá lugar en otoño de 2012. La feria será anual, pero la organización está todavía barajando la posibles fechas de celebración, , sin que por el momento haya nada definitivo, según ha declarado un portavoz a la redacción de DISTRIBUCIÓN ACTUALIDAD.
En su arranque en España, Seafood Barcelona ocupará 12.000 m2 y atraerá a 300 expositores y visitantes profesionales de alto perfil cualitativo. Su oferta cubrirá la totalidad de productos del mar, así como equipos y tecnología para su procesamiento. Contará con la presencia de organismos oficiales, asociaciones y empresas del sector. En este sentido, cabe destacar la positiva respuesta de Anfaco-Cecpèsca, que por boca de su secretario general.,Juan Manuel Vieites, se muestra satisfecha con el anuncio de la nueva feria que será “muy positiva para las empresas, dada la importancia de nuestro país en los productos de la pesca y la acuicultura”.
El convenio suscrito entre Diversified Business Comunications y Alimentaria Exhibitions es fruto de largas negociaciones y gestiones llevadas a cabo durante los últimos meses con el objetivo de “alcanzar un acuerdo consistente que derive en un proyecto sólido y con vocación de futuro”, según ha señalado a Juan Antonio Valls, director general adjunto de Alimentaria Exhibitions y también director del salón Alimentaria. Valls, que ha gestionado la negociación con Diversified, desde Alimentaria Exibitions, se muestra convencido de que Barcelona es “la plaza idónea para la celebración de una feria que ha de reunir a todos los agentes de la industria manufacturera de productos del mar y afines”.
Por su parte, Mary Larkin, vicepresidenta de Diversified Business Communications, ha afirmado que “Seafood Barcelona ofrece una nueva oportunidad para que compradores y vendedores de productos del mar alcancen el importante mercado que supone España y el sur de Europa. Junto a la European Seafood Exposition, que celebra su vigésimo aniversario en Bruselas en 2012, la Seafood española pondrá al alcance de operadores domésticos e internacionales el mercado sectorial del sur de Europa”.
España es una potencia pesquera de primer orden, tanto en producción y tratamiento de materia prima como en niveles de consumo interno. Datos del Ministerio de Medio Ambiente, Rural y Marino afirman que el pescado llega al 70% de los hogares durante todo el año con una media de 2,26 kilos por persona al mes.
Bershka también ha querido que su primer local alemán sea un referente en materia de sostenibilidad Así, cumpliendo los objetivos del plan medioambiental “Inditex Sostenible 2011-2015”, que incluye actuaciones sobre las tiendas, ha aplicado exigentes criterios de ahorro energético, minimización de residuos y sostenibilidad, presentes también en cada una de las nuevas inauguraciones del Grupo, así como en la reforma de las tiendas ya existentes. La compañía se ha fijado el objetivo de que, en 2020, el 100% de su red sea ecoeficiente, lo que lr permitirá reducir las emisiones de CO2 un 30% en dicho año.
Por su concepción Bershka Alemania opta a la obtención de la certificación LEED en su categoría platino, la máxima que se concede y que supone haber empleado en la proyección y ejecución del punto de venta los más altos niveles de sostenibilidad evaluados por este sello. Entre las medidas adoptadas en esta tienda destacan la monitorización automática de la climatización, los sistemas lumínicos inteligentes que reducen la potencia lumínica fuera del horario comercial, el uso generalizado de lámparas led, el empleo de madera certificada con el sello FSC y las bolsas de plástico oxobiodegradable.
Algunas de las cadenas del Grupo, como Zara, en Vía del Corso (Roma); Korai, en Atenas (Grecia); Portal del’Àngel en Barcelona y Pull&Bear, en Gran Vía (Madrid), han obtenido ya la certificación LEED.
Por lo que respecta al diseño, el establecimiento responde a la última imagen de las tiendas Bershka que busca potenciar la marca y establecer una distinción clara entre las diferentes áreas de la tienda mediante el uso del color. El amarillo neón, el rasgo más significativo en la gran fachada exterior, es uno de los elementos de mayor protagonismo.
Bershka inició su actividad en 1998.Desde entonces, ha desarrollado una intensa expansión internacional. Actualmente suma más de 750 tiendas en 56 países y durante y 2011 ha abierto sus primeras tiendas en Alemania, Corea, Japón, Indonesia, Malasia y Marruecos.
.La apertura de la primera Bershka en Alemania, un mercado en el que el Grupo está presente desde 1999, se suma a las cadenas Zara, Massimo Dutti y Zara Home, que ya operaban en este país. Esta última inició su andadura en 2011 con una primera apertura en la arteria comercial más importante de Frankfurt. Actualmente, Inditex cuenta en Alemania con 74 centros, localizados de más de 40 ciudades del país.
Junto a la entrada en el mercado alemán, Bershka ha puesto en marcha su primera tienda en Corea, en D-Cube City, el más moderno centro comercial de la capital, Seúl. En esta misma localización abrieron también las primeras tiendas Pull&Bear y Stradivarius del país asiático, así como una nueva Zara. Tras estas inauguraciones, Inditex cuenta en Corea con 36 establecimientos, que operan bajo los rótulos Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka y Stradivarius, habiendo iniciado su actividad en este mercado en 2008.
El nuevo Decathlon, ubicado en el cruce de la M-50 con la M-407, junto a la Urbanización Arroyo Culebro, contará con más de 4.300 m2 netos dedicados exclusivamente a la venta, exposición, eventos y prueba de artículos y productos relacionados con el deporte .Además, dispondrá de 600 plazas de parking y una pista exterior multideporte, de uso gratuito, en la que se desarrollaran diversos eventos a lo largo del año. Con motivo de su inauguración, la enseña llevará a cabo la realización de numerosos eventos deportivos cada día para sus clientes
Decathlon, perteneciente al Grupo Oxylane, ha puesto este año en marcha una plataforma logística en Zaragoza, llamada a ser el mayor almacén del grupo en Europa continental. Las instalaciones, situadas en el polígono industrial de la Plataforma Logística de Zaragoza (Plaza), reciben mercancía de Portugal, Marruecos, Taiwan y Shangai, que se destinada a abastecer a los 20 centros regionales del grupo en el mercado europeo.
Este centro a es la séptima unidad logística del grupo en nuestro país, donde posee otras seis unidades logísticas, localizadas en Getafe (Madrid), Sevilla, Pamplona y en las localidades barcelonesas de Vilafranca, Martorel y El Prat. Este último y el de Zaragoza, son los únicos con el calificativo de “Centro de Aprovisionamiento Continental” (CAC) de la multinacional francesa en España.
El año pasado, la enseña inauguró nueve puntos de venta, amplió la tienda de Getafe (Madrid) y trasladó las de Ferrol y Rivas, convirtiendo esta última en la más grande de su red mundial (11.000 m2). En 2011 ha anunciado la ampliación del establecimiento de Donostia-San Sebastián, que pasará de 5.288 m2 de sala de ventas a 7.288 m2.
Licenciado en Ciencias Económicas y MBA por el Instituto de Empresa, Manuel Fernández comenzó su carrera profesional en Ernst & Young firma mundial en servicios profesionales de auditoría t consultoría a la que ahora regresa. “Con mi reincorporación a Ernst & Young – afirma- espero aportar toda mi experiencia y conocimiento para ayudar a las empresas del sector Gran Consumo y Distribución a conseguir sus objetivos, más si cabe en un entorno como el actual donde aspectos como la mejora de la eficiencia, la apuesta por la innovación y el papel del consumidor resultan cruciales. La relevancia, el prestigio y el carácter global de una Firma como ésta son factores claves para lograr este fin”.
Para José Luis Ruiz Expósito, socio director responsable del sector de Bienes de Consumo y Distribución de la consultora “la incorporación a la firma de un profesional con la experiencia y el reconocimiento de Manuel Fernández, contribuirán a buen seguro a impulsar nuestro negocio en un sector que prevemos de gran proyección. Su llegada también contribuirá a mejorar y ampliar nuestro actual portfolio de servicios de auditoría y asesoramiento especializado para nuestras empresas y clientes”
Ernst & Young, con 141.000 profesionales en todo el mundo, es una organización mundial constituida por firmas miembros de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, registrada en Reino Unido, es una compañía limitada que no presta servicios a clientes.
En 2010, el nivel de merma, tanto conocida como desconocida, en el comercio de confección-moda apenas varió respecto un año antes, estableciéndose en un 2,6 % respecto las ventas netas. El porcentaje, además de muy elevado, es superior al conocido hasta hoy antes de realizarse este 1er Barómetro de la Pérdida en el Sector Textil-Moda, planteado con el objetivo de ayudar a la mejora en la gestión al dar respuesta a cuatro preguntas básicas: cuánto y dónde se pierde, por qué y cómo dejar de hacerlo.
El interrogante ¿cuánto se pierde? ya ha quedado reflejado, un 2,6 % de la facturación total por punto de venta consideradas solo las pérdidas netas. Significativo es el dato final aportado por el Barómetro. El nivel de pérdida se eleva al 4 % sobre la facturación en el comercio de confección si al 2,6 % establecido sobre las ventas netas se le añaden los costes asociados como son el coste en seguridad, que araña hasta el 0,2 % derivado del coste de personal, otro 0,2 % de equipos y cámaras de video y un 0,9 % en elementos de protección.
No menos importante es conocer dónde se pierde. Los resultados del estudio son concluyentes. La mayor parte de la merma se genera en tienda. Las causas, hasta en un 60 % derivan del hurto tanto externo, que supone un 38 %, como interno (22 %) y algo superior es el porcentaje de merma debido a los errores en los procesos administrativos (23 %) Fuera de los establecimientos, un importante 25 % deriva de la gestión ineficaz en los almacenes y plataformas logísticas y en el transporte.
En el resultado final del Barómetro han participado, mediante una encuesta online, un total de 1.754 tiendas de textil-confección ubicadas en España y Portugal con una facturación global de 1.300 millones de euros.
(Más información y datos del Barómetro en el próximo número de DISTRIBUCIÓN ACTUALIDAD)
Como consecuencia de estos movimientos, John Von Spreckelsen y Marco Jesi se han incorporado al consejo en calidad presidente y consejero, respectivamente.
Al primero le avalan más de 35 años de experiencia en el sector del retail y gran consumo europeo, lo que le convierte en uno de los ejecutivos con más experiencia en retail de Europa. A lo largo de su carrera profesional ha ocupado puestos estratégicos en grandes empresas donde, además, ha conseguido interesantes ratios de rentabilidad para las mismas, derivados de su excelente gestión.
Por su parte, el italiano Marco Jesi es licenciado en Derecho por la Universidad de Milán y cuenta con una amplia trayectoria profesional, siempre vinculada con el mundo de la distribución y el retail. Comenzó su carrera en Unilever Group, para luego incorporarse a multinacionales como Kraft, Johnson Wax y PepsiCo. En esta última, tras una larga e interesante trayectoria dentro, pasó a ocupar el puesto de presidente para toda Europa.
En la actualidad es miembro del consejo de administración de empresas como Autogrill y Argenta, la primera dedicada al sector del retail y la segunda a máquinas vending. Además, ocupa el puesto de director general en Safilo Group y La Seda Barcelona, ambas dedicadas a la transformación del vidrio.
Los dos ejecutivos ya forman parte del máximo órgano Dinosol, donde Javier Pérez de Leza, continúa como consejero delegado. La nueva cúpula podría ser la encargada de valorar posibles ofertas por la cadena, que adjudicado el mandato de venta al banco de inversión Rothschild.