¿Cómo el uso de smartphones está cambiando el comportamiento de los consumidores? es la pregunta del estudio de Nielsen. El rápido desarrollo de los teléfonos inteligentes ha facilitado el acceso a redes a través del terminal para un grupo cada vez mayor de usuarios, en concreto para el 61% de los propietarios de este tipo de teléfonos.
Mientras el perfil de uso de las Tablet está todavía más ligado a la navegación ya que 3 de cada 4 propietarios de un dispositivo de este tipo lo usa para este fin. Es de esperar que la penetración de los Smartphone aún tenga recorrido ya que 1 de cada 3 personas que todavía no dispone de este tipo de terminales muestra su predisposición a equiparse con uno próximamente.
En cuanto a marcas, Apple aparece como la más deseada seguida por Nokia y Samsung destacando en esta última la alta tasa de fidelidad entre sus clientes.
Alexander Otto mantiene un fuerte compromiso con la sostenibilidad aplicada a los desarrollos de la industria inmobiliaria. El directivo promueve el diálogo con las ciudades y está involucrado personalmente en numerosos institutos, asociaciones y organizaciones enfocadas a la protección del medio ambiente.
El jurado, que le concedió el premio, valoró positivamente su labor en ULI, tanto en Alemania como en Europa, no sólo por el establecimiento del Instituto en Alemania sino también por su excelente representación internacional como presidente de este organismo y de su Consejo de Asesoría Europe.
Auxideico, por su parte, ha logrado el certificado de Gestión Ambiental UNE-EN ISO 14001:2004, que concede por La Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR), en seis de los 16 centros que gestiona. Esta distinción destaca la implantación de un sistema de gestión medioambiental en sus centros, que garantice y promueva la protección del entorno y de un desarrollo sostenible.
Constituida en 1994, Auxideico es una de las empresas líderes en prestación de servicios de consultoría y gestión integral de centros comerciales, parques comerciales y outlets. Entre sus clientes se hay inversores del panorama nacional e internacional. Su cartera de activos incluye 590.000 m2 de superficie comercial, repartida en 16 centros y distribuidos por toda la península. Desde julio de 2010, forma parte del grupo alemán ECE Projektmanagement.
Hasta ahora, no existía en el mercado español ningún formato en lata para la categoría de leche y zumo. La compañía señala que, según recientes estudios de mercado, el envase de lata es el preferido para refrescos y cervezas por la mayoría de los consumidores, muy especialmente por los jóvenes. Las latas frías son un reclamo cartel habitual en muchos establecimientos. Frías están también las latas que sirven las máquinas expendedora Por ello, Bifrutas se suma al carro de este nuevo envase en uno de sus productos estrella.
Disponibles en tamaño de 250 ml, los Bifrutas de Pascual en lata Tropical y Mediterráneo se comercializan en los principales centros de ocio y máquinas expendedoras, junto a las variedades “Sin azúcar añadido”, Cítricos e Ibiza, y las ya consolidadas Tropical, Mediterráneo y Pacífico. Sin olvidar el reciente lanzamiento en botella de 275ml de Bifrutas de Pascual Pasión y Florida.
El lanzamiento en lata se apoya con patrocinios y reparto de muestras en eventos y actividades relacionadas con los jóvenes, como acaba de ocurrir en la “Gala de Premios 40 Principales 2011”.
Central Lechera Asturiana, integrada en Corporación Alimentaria Peñasanta (Capsa), es líder absoluto en la venta de tres segmentos, leche líquida (13,4%), nata (12,4%) y mantequilla (14,7%). En hostelería su peso también es significativo en hostelería, con más del 26% del mercado en tan sólo tres años.
Sinónimo de “Marca de Excelencia” según el Estudio RepTack Pulse España 2011, de Reputation Institute, Clas es la segunda empresa española con mejor reputación corporativa y la primera compañía láctea de ámbito nacional. Los reconocimientos también han llegado por parte del consumidor con los premios “Sabor del Año” y “Producto del Año”.Asimismo, ha sido la marca láctea mejor valorada por los españoles según el último ranking elaborado por el Observatorio de las Marcas Valiosas de Gran Consumo ESADE. Un estudio de Focus Estrategias afirma que el 45% de los consumidores es fiel a Central Lechera Asturiana por su sabor, naturalidad y calidad. Por ello, alcanza el porcentaje más alto de fidelidad en volumen (33,3%) y la más alta tasa de reposición: siete de cada diez hogares, que compran la marca repiten
Entre 2009 y 2013 Capsa ha realizado una inversión de casi siete millones de euros y una inversión movilizada de 66 millones de euros. Estas cantidades han servido para gestar más de 300 proyectos de innovación de productos, un centenar de proyectos de I+D+i en tecnologías de procesos, en seguridad alimentaria o en materia de nutrición mediante la participación en 2 Proyectos CENIT, Senifood & Henufood.
El último lanzamiento, exclusiva a nivel mundial, es el envase Tetra Evero Aseptic, que combina las ventajas del cartón con las ventajas del plástico. Por él, Capsa ha recibido el “ Premio Impulso a la Gestión Empresarial Innovadora” en la modalidad “Premio al Desarrollo Tecnológico”. Su Botequilla, la nueva y revolucionaria mantequilla con dosificador, forma parte de una de las 15 patentes que la compañía láctea ha registrado. .
Capsa se ha visto reconocida con el “Premio al Compromiso Empresarial en Innovación e Investigación en Nutrición. Excelencia en Sostenibilidad”, ha optimizando todos los recursos naturales. En la actualidad, trabaja en la reducción de emisiones de CO2 derivadas de sus productos más vendidos: leche en brik y en botella, a través de la medición de la huella de carbono. Además, acaba de recibir el “Premio Corresponsables a la Mejor Iniciativa en Responsabilidad Social y Sostenibilidad” por su Bosque Central Lechera Asturiana.
En el ranking general, la compañía mejora 30 puestos respecto a 2010, pasa a ocupar el puesto 35 y se sitúa en primer lugar como empresa castellanoleonesa. En palabras del Presidente de Grupo Siro, Juan Manuel González Serna, “los resultados de este informe suponen un importante reconocimiento al esfuerzo que realiza la compañía cada día basado en una estrategia sustentada en el Compromiso Social Rentable. Este reconocimiento nos anima a seguir adelante y a continuar apostando no sólo por nuestros colaboradores sino por el ejercicio activo de la sostenibilidad sobre todos nuestros públicos clave”.
Las posiciones de Grupo Siro con respecto a otros Monitores Españoles de Reputación Corporativa, también son significativas: Merco Empresas ocupa el puesto 66 del ranking nacional; Merco Líderes: Juan Manuel González Serna, el Presidente de Grupo Siro, ocupa el puesto 47; Merco Empresas Más Responsables: ocupa el puesto 32º; Merco Personas: puesto 35 en el ranking general
Presente en los negocios de galletas, pasta, pan de molde, pastelería, bollería y cereales, Grupo Siro vendió 271 millones de kilos en 2010, por un valor de 410 millones de euros, generando un EBITDA de 71 millones de euros. Desde 2004, la compañía mantiene un acuerdo de interproveedor con Mercadona.
Ikea Valladolid cuenta con un total de 34.700 metros cuadrados, cuenta con una plantilla de 320 trabajadores y ha supuesto una inversión de 60 millones de euros. La plantilla está formada por un 61% de mujeres y un 39% de hombres que representan a personas de distintos grupos de edad, nacionalidad y con diferentes situaciones de vida. Hasta seis nacionalidades (española, búlgara, italiana, peruana, portuguesa y argentina) estarán representadas en la plantilla de la tienda. En total, un 4,5% del personal es de origen extranjero.
La tienda está dentro del complejo comercial Río Shopping, desarrollado y gestionado por el Grupo IKEA. El proyecto cuenta con una inversión global de 200 millones de euros y supondrá la creación de alrededor de 2.000 nuevos empleos, entre directos e indirectos a los que se suman otros 2.000 empleos a través de las obras de construcción del mismo.
El plan de expansión de Ikea en España prevé la inversión de 2.500 millones de euros en la apertura de 14 nuevas tiendas, de las 8 estarán ubicadas en centros comerciales propios. Esto supondrá la creación de más de 18.000 puestos de trabajo, entre directos e indirectos.
Presente en 38 países con 287 tiendas operadas por el Grupo y 35 más en régimen de franquicia Ikea emplea a 131.000 personas en el mundo. En españa, actualmente cuenta con 14 tiendas en España: Alcorcón, San Sebastián de los Reyes, Ensanche de Vallecas (Madrid), Badalona, L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), Castilleja de la Cuesta (Sevilla), Málaga, Jerez (Cádiz), Barakaldo (Vizcaya), Pola de Siero (Asturias), Murcia, Zaragoza, A Coruña y la inaugurada hoy en Valladolid. Además, cuenta con dos centros de distribución en Valls (Tarragona)
Matías estudió Economía Internacional en la Universidad Lusiada de Lisboa y ha estado vinculada profesionalmente desde hace 14 años al sector retail como ejecutiva del área comercial.
Con doble nacionalidad (española y portuguesa) y un amplio conocimiento de idiomas, ha desarrollado su carrera en diferentes ciudades europeas como Madrid, Londres y Lisboa. Inició su trayectoria profesional en la capital portuguesa en 1998, formando parte del departamento comercial de la empresa Jones Lang LaSalle. Posteriormente, continuó su labor como responsable de Tenant Representation de la misma firma en Madrid.
En el año 2001 se trasladó a Londres para ocupar el puesto de responsable comercial europea en la empresa Freeport Plc. Esta misma firma la nombró European Leasing Executive del mayor factory outlet europeo, radicado en Lisboa. En este puesto permaneció tres años hasta su traslado a Madrid e incorporación al equipo de Gentalia en el año 2005.
Actualmente, Gentalia suma una SBA de casi 1,5 millones de m2, entre sus 45 centros en comercialización y gestión y sus cinco proyectos en promoción, distribuidos por toda España. Dispone de un equipo de 108 personas y su volumen de gestión de rentas asciende a un total de 111 millones de euros y más de 2.850 locales.
Basada en un sistema de pago por uso, la propuesta de e-conomic se apoya en la filosofía de software como servicio (SaaS) y opera con éxito desde hace años en, Reino Unido, Alemania y Suecia y Noruega, entre otros países. Además, asegura un retorno de la inversión acelerado y elimina las barreras de entrada gracias a un interfaz intuitivo, sencillo y cercano, disponible en varios idiomas y que simplifica la gestión de negocios con implantación internacional.
Carlos Giménez Borrajo, regional manager de e-conomic para España, explica “el siguiente paso, que ya hemos iniciado, es el lanzamiento de apps –pequeñas aplicaciones- que aportan nuevas funcionalidades al programa”. En su opinión, “si hay una empresa que necesita máxima flexibilidad, es la pyme y la contabilidad online resuelve con éxito esta necesidad”.
Desde un smartphone se puede facturar electrónicamente, acceder a la información crítica, consultar cualquier dato y realizar todo tipo de operaciones. Normalmente las aplicaciones web se visualizan de manera incompleta en un teléfono móvil.pantallas táctiles.
Giménez Borrajo ha destacado el liderazgo de e-conomic en el nuevo modelo de gestión para pequeñas y medianas sociedades. “Hace diez años lanzamos en Dinamarca e-conomic, la primera gran aplicación online de contabilidad y hoy cuenta con más de 40.000 clientes en todo el mundo”. Se estructura alrededor de una interfaz de programación de aplicaciones, API, abierta, que permite a otras empresas desarrollar y comercializar aplicaciones que se integran y complementan aquella”.
Las apps suelen funcionar como una utilidad intuitiva que permite conectar e-conomic con otros sistemas, tales como tiendas online, sistemas de CRM, sistemas de nómina, etc., potenciando que los datos fluyan libremente entre los sistemas de negocio.
e-conomic es propiedad de la empresa danesa, e-conomic International, encargada del desarrollo y funcionamiento del sistema. Opera en Dinamarca, Suecia, Polonia, Finlandia, Reino Unido, Noruega, Alemania, Francia y recientemente en España.
El centro de Almogia, con una sala de ventas de 200 m2 y un parking con la misma superficie, es el tercero de Málaga, después de las aperturas realizadas en los municipios de Pizarra y Fuengirola. Su abastecimiento se realiza desde la plataforma logística de 32.000 m2 que Miquel Alimentación posee en la localidad de Fuente de Piedra (32.000 m2).
El desarrollo de Spar en Andalucía se inició a finales del 2010 con el objetivo de abrir cerca de 100 franquicias en los próximos tres años. Las nuevas aperturas se están produciendo en Granada, Málaga y Cádiz, principalmente, y también en Córdoba y Jaén.
Por su parte, Dia Market de El Morell ofrece la oportunidad de realizar sus compras en horario ininterrumpido de 9:00 a 21:00 horas de lunes a sábado, así como numerosas ofertas especiales para los clientes, que además se podrán beneficiar de un 10% de descuento en todas sus compras hasta el próximo 5 de enero de 2012 (siempre junto a la tarjeta club Dia).
Con esta apertura, Dia afianza su presencia en Cataluña, donde a cierre de 2010 ya cuenta con 450 establecimientos, de los que 133 son franquicias. La cadena cerró el pasado año con 2.766 tiendas en España ( de las que más de 1.000 son franquicias) y 6.373 establecimientos en todo el mundo.
La marca ya tenía presencia en el país vecino, a través de puntos de venta multimarca, pero esta es el primer establecimiento que inaugura en el mercado luso, donde ha previsto centrar parte de su expansión internacional.
La compañía, presente en gran parte de Oriente (Arabia Saudí, Baherein, Dubai, Abu Dhabi, Kuwait y Qatar), con 12 centros, no descarta ampliar actividad en Europa, en 2012, en países, como Italia.
Mientras tanto, sigue creciendo en el mercado doméstico y afianzando su posición en la Comunidad Valenciana, con la apertura de una tienda en el centro comercial Aqua Multiespacio. Con ello, suma cinco aperturas en Valencia a lo largo de 2011 y eleva hasta 22 el total de tiendas en España.
Fundada en 1994, en Logroño, Tuc Tuc diseña ropa infantil para niños de 3 a 12 años, caracterizada por un especial cuidado en el acabado de las prendas. Colecciones ideadas para abarcar todos los momentos del niño. La firma presenta dos temporadas por año, siempre repletas de novedades en una amplia gama de coordinados y complementos, que conforman las actualmente 13 líneas de cada colección.
Las salas serán 100% digitales, con pantallas de gran formato, 24 canales de sonido y toda la tecnología necesaria para la proyección de películas en 3D. Diseño en gradería, butacas VIP de máximo confort, el equipamiento en imagen y sonido más moderno y tarjeta de fidelización Ocine Plus, serán algunas de las características del conjunto, que aportarán el mejor servicio a todos los espectadores.
Además de la proyección de películas, Ocine quiere convertirse en un espacio de ocio y cultura. Por ello, ha previsto la visualización de óperas en directo desde los mejores teatros del mundo, espectáculos deportivos y otros eventos. Ocine Río Shopping será el complejo cinematográfico número 16 de la empresa del circuito Ocine, que actualmente opera en Cataluña, Valencia, Navarra y País Vasco (13 cines) y en Francia (2 cines). En España cuenta con un parque de 134 pantallas y más de 24.000 butacas en recintos ubicados en centros comerciales y de ocio.
Inter Ikea, sociedad perteneciente a Ikea Group e Inter Ikea Group, se dedica a la promoción y gestión a largo plazo de centros y parques comerciales que siempre cuentan con la presencia de una tienda Ikea.
Además de la multinacional sueca y de Ocine, en Río Shopping se instalarán algunas de las principales marcas nacionales e internacionales de moda, hogar, complementos, deportes, servicios, etc. Amichi, H&M, C&A, FootLocker; Inter Sport, Merkal, Mayoral, Zara, Zara Home, Zippy, Orange, Worten o Swaroski son, entre otras, algunas de las confirmadas
El mercado brasileño de productos de alta gama se ha incrementado un 45% en los últimos ocho años, según el Círculo Fortuny, asociación española formada por marcas de lujo como Loewe, Lladró, Pagos Marqués de Griñón o Sotogrande, entre otras.
La Alianza Europea de Industrias Culturales y Creativas (Eccia), compuesta por Círculo Fortuny (España), Comité Colbert (Francia), Fondazione Altagamma (Italia), Walpole British Luxury (Reino Unido y Meisterkreis-Deutsches Forum für Luxus (Alemania), ha acompañado al vicepresidente de la Comisión Europea, Antonio Tajani, en el primer viaje de la delegación a Brasil.
El encuentro ha servido para estudiar el desarrollo e inversión de las firmas europeas en aquel país, donde podrían en marcha negocios locales, generando beneficios para la economía brasileña. Las marcas internacionales sustituirían las importaciones, facilitando el comercio.
El presidente del Círculo Fortuny, Carlos Falcó, se ha mostrado satisfecho con los logros obtenidos entre la Comisión Europea y el Gobierno brasileño. Ambos han tratado temas de gran alcance como los aranceles a la importación o el lanzamiento de una experiencia piloto de intercambio de jóvenes empresarios, con el objetivo de potenciar la competitividad en Europa y Sudamérica.
En 2011 está previsto que el lujo alcance un volumen de negocio mundial de 191.000 millones de euros Las marcas europeas representan el 75% del mercado global de productos de alta gama.
El Ministerio de Agricultura será un organismo con entidad propia, destinado a que defender los intereses del campo español en Bruselas. En este sentido, Rajoy ha destacado la importancia de Política Agraria Común (PAC), que debe renegociarse en los próximos meses. Para este cometido, designará un ministro encargado en exclusiva a este asunto.
La internacionalización de la industria agroalimentaria es otro de los planes del nuevo Gobierno. Por el contrario, es casi segura la desaparición de ministerios como Cultura e Innovación. El nuevo presidente quiere mantener sólo aquellos “que hagan falta”, integrando el resto de competencias en otras áreas. Una fórmula similar a la que en su día aplicó José María Aznar.
Mariano Rajoy también ha anunciado el retraso del pago del IVA a autónomos y pymes hasta que cobren las facturas pendientes. Trasladar las fiestas a los lunes más cercanos para suprimir los puentes y racionalizar el calendario laboral o el bachillerato de tres años son otras de las medidas a impulsar en la nueva legislatura.
En palabras del director general de marketing de LG España, Pablo Vidal, “Nuestros esfuerzos en innovación y en diferenciarnos por el diseño son muy grandes, ya que sabemos que la funcionalidad de los productos está garantizada en cualquier caso y en un futuro cercano todos los fabricantes ofrecerán prestaciones tecnológicas similares”.
Además, para apoyar las ventas de sus productos en tienda están siguiendo de cerca los datos del efecto ROPO, que indica una gran afluencia del consumidor al punto de venta con información recopilada e incluso impresa desde la web. Según Vidal este efecto es más acusado en nuestro mercado, comparado con los de nuestros vecinos europeos.
En el mercado nacional la división que más factura es la de televisión, mientras que la más rentable resulta ser la de electrodomésticos. En gran parte porque, según el directivo de LG, en tienda un televisor rota el doble que un electrodoméstico.
Respecto a categorías de producto, la multinacional coreana centrará los lanzamientos de 2012 en móviles de diseño como el Prada 3.0, SmartTV con un mando a distancia con reconocimiento de voz, que permite comentar la programación en tiempo real y publicarlo en las redes sociales o un home cinema 3D de nuevo diseño. Y en la gama profesional habrá lanzamientos de televisión interactiva para hoteles y sector de restauración y pantallas con tecnología transceptiva especial para los escaparates de los puntos de venta.