Damm y Cobega controlarán el 49% del capital y Victory Turnaround tomará el 2%. La compra se produce después de que las autoridades judiciales desestimarán el recurso presentado por Proactiva e hicieran firme la adjudicación. Ahora, la empresa de Ruiz Mateos emprende una nueva etapa para la que ya hay un camino trazado. Dos proyectos, con una inversión de 130 millones de euros.

Los nuevos propietarios construirán una planta en Santa Coloma de Gramenet (Barcelona), aprovechando las instalaciones de una antigua fábrica de Damm, que estará operativa en 2013. Contará con un total de 52.000 m2, de los cuales 22.000 ya han sido construidos. También llevarán a cabo un plan de innovación en procesos, sistemas de comercialización, productos, etc.

Los centros productivos de la compañía en Barcelona y Zaragoza se encargarán de la elaboración hasta que la nueva fábrica esté completamente finalizada.

Cacaolat funcionará como una sociedad autónoma e independiente de sus accionistas, al frente de la cual estará Francesc Lluch.

Esta iniciativa ha sido posible gracias a la donación del 5% de las ventas de doce marcas de Unilever, entre ellas Dove, Rexona, Axe, Moussel y Timotei, realizadas durante el mes de diciembre en toda la red de supermercados Caprabo en Cataluña, Madrid y Navarra. Los fondos recogidos se destinarán al proyecto Vincles (Vínculos) del Casal dels Infants, que ayuda a madres con hijos e hijas de 0 a 3 años que viven en situación de desamparo y exclusión social, y a BRAC, la mayor ONG mundial de ayuda a mujeres en situación de extrema pobreza del distrito de Satkhira, en Bangladesh.

Felipe Aragoneses, director de Cuentas de Unilever, y Josep Barceló, director Comercial de Caprabo, han sido los encargados de formalizar la donación en el supermercado Caprabo de L´Illa Diagonal en Barcelona. También han estado presentes Rosa Balaguer, directora general del Casal dels Infants, y Dani Jorquera, presidente de la entidad. Aragoneses ha ejercicio como representante de BRAC.

La misión de Unilever, compañía con presencia en más de 180 países es “crear un futuro mejor cada día”, satisfaciendo las necesidades diarias en nutrición, higiene y cuidado personal, todo ello para “ayudar a construir un futuro mejor de un modo sostenible con marcas que ayudan a las personas a sentirse bien”.

Caprabo, compañía de referencia en el mercado de alimentación de Cataluña, nació en 1959, en Barcelona. Hoy es la empresa de supermercados más veterana y posee en su red el establecimiento más antiguo de España, que todavía permanece abierto.

En 2010 la cadena cerró el ejercicio con una facturación de 1.500 millones de euros, 9.000 empleados y 343 tiendas, repartidas en Cataluña, Madrid y Navarra.

Se trata del vehículo Renault Premium de 19 toneladas, con el que se aprovisiona a las tiendas de Carrefour ubicadas en la zona del sureste de Francia, que comprende la Provenza, Alpes y Costa Azul, con productos de alimentación frescos.

La utilización de este tipo de vehículos permite una reducción del 20% de las emisiones de CO2 y una disminución de los niveles de decibelios de 88db a 74db, además de una reducción del consumo de carburante hasta en un 20%.

Los camiones híbridos Renault Premium cumplen con las normativas medioambientales Euro 5 y 6. Están dotados de dos sistemas de motorización, que funcionan de forma independiente: un motor eléctrico utilizado para arrancar y acelerar hasta 20 kilómetros por hora y un motor térmico, cuando supera esa velocidad.

Desde la propia compañía aseguran que “la puesta en marcha de rutas con este tipo de vehículos supone mantener nuestra política estratégica de mejora del impacto ambiental en el conjunto de nuestras operaciones. Con su utilización se avanza en la protección del entorno y en la disminución del impacto sonoro en beneficio de los ciudadanos”.

Carrefour está presente en más de 30 países de todo el mundo, con cerca de 16.000 puntos de venta, más de 5.000 en Francia. En España gestiona 172 hipermercados, 115 supermercados Carrefour Market y 42 tiendas de proximidad Carrefour Express, que en 2011 facturaron 9.426 millones de euros.

ID Logistics, uno principales operadores logísticos en Europa, cuenta con un equipo de más de 9.000 personas y dispone 1,8 millones de m2 de almacenes. Está presente en distintos países como Francia, España, Brasil, Taiwán, China, Polonia, Argentina, Marruecos, Tailandia o Indonesia. En nuestro país suma más de 1.200 colaboradores y más de 270.000 m2 de almacenes en sus centros de Valencia, Guadalajara, Madrid, Vitoria, Asturias, Barcelona, Bilbao, Santander y La Coruña.

Con una superficie de 9.000 m2 y una oferta de más de 55.000 referencias, entre las que destacan los productos frescos (más de 5.000 m2), el centro sevillano va a festejar su aniversario poniendo en marcha una campaña de productos a precios sorprendentes. Al mismo tiempo, mantiene su más de 150 promociones permanentes y ofrece servicios como tarjeta de compra, agencia de seguros y de viajes, parafarmacia y clubs gratuitos para nuños (Rik&Rok) y adolescentes (Joven Team).

En este primer ejercicio, Alcampo Sevilla Este ha generado 200 puestos de trabajo y ha hecho realidad la política de RSC de la cadena, colaborando con la integración laboral de colectivos en riesgo de exclusión. También ha participado en campañas del Banco de Alimentos de Sevilla y en otras acciones solidarias de la cadena como “Ningún niño sin juguete”.

La apuesta por el desarrollo de los proveedores locales ha sido otro de sus ejes de actuación. Alcampo ha adquirido productos sevillanos por un valor cercano a los 50 millones de euros.

La cadena, que abrió su primer hipermercado en Sevilla en 1990, dispone actualmente de nueve en la región andaluza. A ellos, hay que unir cinco gasolineras y una plantilla de 2.000 personas. En España, la filial de Auchan cuenta con 53 hipermercados y 27 gasolineras en 14 comunidades, atendidos por 15.000 personas.

Dentro de unos meses Park Avenue celebrará su quinto aniversario, satisfecho de los resultados alcanzados a lo largo de estos años, gracias a su mix de marcas y descuentos. No obstante, sus responsables se muestran prudentes a la hora de hacer predicciones. Daniel Medina, gerente del outlet afirma que “el hecho de que el consumo privado volverá a verse resentido, unido al parón de los planes de expansión de las grandes marcas, hacen que nuestras previsiones para 2012 sean reservadas, dentro del optimismo».

Desde el departamento de Marketing del centro, María Montes, subraya el valor diferencial del outlet. “Somos un centro diferente en todos los sentidos: nuestro modelo comercial, nuestras marcas, nuestra comunicación, nuestras promociones, incluso somos la única galería descubierta de Vizcaya. Todo esto nos pone en un punto de partida diferente al del resto y estamos aprovechándolo».

Park Avenue seguirá potenciando este año sus exitosas acciones promocionales, pero también está planeado introducir una serie de mejoras que beneficien la experiencia de compra. En este sentido, hace unos días, han arrancado las obras para instalar una marquesina que facilitará el tránsito de los visitantes entre las zonas cubierta y descubierta. Está previsto, que el proyecto, con una inversión de algo más de 100.000 euros, concluya dentro de un mes aproximadamente .

Son trabajos que suponen una opción para los más de cinco millones de parados de nuestro país, tengan o no experiencia. Se refieren a áreas como la construcción o servicios, entre otras, permitiendo un cambio de orientación profesional.

En el caso de la alimentación, con el 17,4% de las ofertas de empleo no cualificado en España, destaca la demanda de gestor del punto de venta. Un especialista encargado de potenciar el valor de la marca en la tienda, responsable de maximizar la distribución de la marca, implementar y asegurar todas las acciones promocionales y comerciales que acompañan a ésta (materiales promocionales, expositores, etc.). También debe asegurarse de que la marca tenga la exposición ideal para mejorar sus posibilidades de compra y generar un servicio de información a medida y orientado a la toma de decisiones comerciales

En distribución y retail se buscan promotores de venta y dependientes. El primero trabaja habitualmente en superficies comerciales para empresas externas (productores o proveedores) y se ocupa de ofrecer a los clientes asesoramiento e información sobre productos. Pueden realizar demostraciones del producto (explicación del funcionamiento, ventajas, inconvenientes), degustaciones o encuestas de consumo.

La figura del dependiente será clave en las contrataciones del sector para el próximo año. Las funciones de este perfil consisten en la atención al cliente, asesoramiento sobre el producto y venta – cobro al cliente y control, cuadre de caja- Son los responsables de la gestión del surtido de tienda: control de stock, solicitud de pedido/compra, reposición de mercancía, etc.

Junto a estas tres profesiones, Adecco incluye otras nueve requeridas en otros tantos sectores: auxiliar de caja (banca y seguros); operador de planta química (química); secretaría de dirección (secretaries); carretillero ( logística y transporte); camarero (hostelería); ingeniero superior (construcción); operario especialista (automotive) y conductor de tripulación (aeropuertos).

Con esta acción, Pepsi da un paso más en su política de smart shopping, una tendencia cada vez más instaurada en los hogares españoles. El consumidor de hoy es inteligente, sabe determinar la cantidad que quiere dedicar a sus compras y conoce el techo hasta donde está dispuesto a pagar por un determinado producto o servicio.

Por ello, la compañía de bebidas continúa ofreciendo formatos de ahorro y pone a la venta el nuevo pack de 9 latas por sólo 3 euros, disponible, desde este mes de febrero, en grandes superficies y resto de establecimientos.

La primera fase de campaña la protagonizarán las famosas e internacionales deportistas, Branca y Bia Feres, las gemelas nadadoras del equipo de natación sincronizada de Brasil. Pepsi también contará con futbolistas de la talla de Messi, Drogba, Torres, Lampard, Wilshere o el ‘Kun’ Agüero entre otros, con los que acaba de firmar un acuerdo a nivel internacional. Estas estrellas del balón, acompañadas por el reconocido DJ internacional, productor y creador de hits, Calvin Harris, formarán parte del equipo Pepsi 2012.

PepsiCo Iberia, filial de la multinacional PepsiCo, opera en España y Portugal, produciendo y comercializando un amplio abanico de productos de alimentación y bebidas, con marcas como Pepsi, Kas, Gatorade, Lay’s, Matutano, Alvalle y Tropicana, entre otras. Cuenta con un equipo humano de aproximadamente 5.000 personas y agrupa dos divisiones de negocio, PepsiCo Foods y PepsiCo Bebidas.

De aquí la necesidad de contar con una solución, que le permita asegurarse una mayor eficacia y productividad de las operaciones clave en el punto de venta: Yuourcegid Retail de Cegid. Diseñada para la gestión diaria de las aéreas en tienda: gestión del stock, reposicionamiento, pagos, está homologada con AENA, lo que permite ser usada en aeropuertos españoles. A su vez, opera Travel Retail, gestión bajo aduana, precio Duty Free, lectura de tarjeta de embarque y tiene una importante velocidad de transacción.

Cristina Ruiz, directora de Sistemas SGEL, ha destacado la capacidad de la herramienta para gestionar grandes volúmenes de tiendas y transacciones. También su agilidad y sencillez del proceso de venta, así como la animación comercial (gestión promocional avanzada) y la gestión completa de fidelización de clientes. La internacionalización de la solución es otra de las características prioritarias para la compañía, ya que este mismo sistema está siendo utilizado por la firma en otros países. SGEL, pertenece al grupo internacional Lagardère Services.

Las soluciones para el retail de Cegid están concebidas para mejorar la productividad, los resultados y la rentabilidad de los distribuidores especializados. Más de 1.000 distribuidores y 20.000 puntos de ventas en más de 70 países confían ya en estos sistemas para impulsar sus negocios.

La ubicación de la nueva plataforma permite a ID logistics acercarse aún más a los puntos de venta y reducir el número de kilómetros recorridos por los camiones hasta un 59% y las emisiones de CO2 hasta un 40%. ID logistics contribuye así a la creación de operaciones logísticas sostenibles.

La cadena Alcampo (Grupo Auchan) dispone en España de 53 hipermercados y 27 gasolineras en 14 Comunidades Autónomas y una plantilla de 15.000 personas.

ID Logistics, uno principales operadores logísticos en Europa, cuenta con un equipo de más de 9.000 personas y dispone 1,8 millones de m2 de almacenes. Está presente en distintos países como Francia, España, Brasil, Taiwán, China, Polonia, Argentina, Marruecos, Tailandia o Indonesia. En nuestro país suma más de 1.200 colaboradores y más de 270.000 m2 de almacenes en sus centros de Valencia, Guadalajara, Madrid, Vitoria, Asturias, Barcelona, Bilbao, Santander y La Coruña.

Después del éxito alcanzado en el mercado francés al año pasado, donde un 12% de la facturación, se obtuvo de la venta por teléfono móvil, con 350.000 descargas de la herramienta, Showroomprive.es ha acelerado el estreno en España donde espera obtener unos resultados igualmente satisfactorios.

“Los consumidores españoles han abrazado los gadgets tecnológicos y las aplicaciones, España es el mercado ideal para la adquisición a través de tablet y móvil. El proceso de compra con nuestra herramienta es fácil, se pueden ver los productos al detalle, comprobar los precios, tallas, colores y seleccionar los artículos realizando el pago con total seguridad”, ha señalado Philippe Limes, director de Negocios Internacionales del portal.

Showroomprive.es nació en Francia en 2006 y en tan sólo cuatro años, ha conseguido aumentar en un 500% su cifra de negocio. Cuenta con un promedio de más de 200.000 socios de promedio al mes, un equipo de más de 300 personas y una capacidad de almacenaje de 35.000 m2 repartidos en tres locales en París.

Miembro de la Asociación Española de la Economía Digital y patrocinador de la Cibeles Madrid Fashion Week, Showroomprive.es se encuentra adherida al sello Confianza Online, primer sistema de autorregulación en comercio electrónico, que ha sido reconocido por las autoridades españolas.

Su oferta se centra en 90 propuestas de ventas al mes de diferentes marcas, distribuidas entre 3, 4 o hasta 5 ventas al día, con un total de 1.500 ventas por año. Entre su oferta destaca la moda para mujer, hombre y niños, así como accesorios y complementos, decoración, productos para el hogar, cosméticos y belleza, equipamiento deportivo, material audiovisual, alta tecnología y perfumería.

Armados de imaginación y creatividad, los jóvenes artistas compondrán sus creaciones en directo con la colocación, doblado y manipulado de las diferentes prendas de ropa de fondo de armario, tejidos, y objetos sobrantes. Una iniciativa singular, que impulsa la producción de los creativos españoles.

Inaugurado en junio de 2000, La Maquinista es el único centro comercial abierto de Barcelona. Su estructura forma un eje vertebrador de los barrios del distrito barcelonés de Sant Andreu. Tras su ampliación de 15.000 m2, realizada en 2010, dispone de más de 90.000 m2 de superficie total, después de ampliar su superficie en 15.000 m2 en 2010, el mayor centro comercial de Cataluña.

Su oferta, integrada por más de 235 establecimientos, entre tiendas de moda, restauración, ocio y otros servicios, añade 4.000 plazas de aparcamiento totalmente gratuitas y 30.000 m2 de espacios abiertos con avenidas, plazas y porches. El año pasado cerró el ejercicio con una facturación de 350 millones de euros y un total de 2.200 empleados.

A lo largo del próximo fin de semana, aquellas personas que adquieran cualquier producto de la tienda, el viernes 24 o sábado 25 de febrero, obtendrán un cheque de descuento por valor de un 20% del importe total de la compra, para canjear durante los próximos días fuera de la promoción. En la tienda online de la cadena, la promoción se amplía hasta el 26 de febrero.

La campaña “Vente al 20” se pone en marcha pocos días después de otra acción lanzada por la enseña en el mercado español y protagonizada por dos personajes la razón “Wor” y el corazón “Ten”. Una estrategia creativa, producto de la agencia de publicidad Tactis, que busca acercar la marca a los compradores tanto off como online.

Fundada en 1996 y perteneciente a Grupo Sonae, Worten debe su éxito a un modelo basado en una oferta con los precios más bajos del mercado, un excelente servicio postventa, un ambiente agradable en la tienda y una comunicación positiva con sus clientes.

Con estas acciones la empresa de electrodomésticos y electrónica de consumo da un paso más coincidiendo con su cuarto aniversario en España donde tiene en la actualidad 40 tiendas, 14 de ellas incorporadas en el año 2011.

Desarrollada para satisfacer las necesidades de todo tipo de pieles, incluso las más sensibles. se venderá en exclusiva en la sección de parafarmacia de la cadena de grandes almacenes en España y Portugal.

“Plantea” cuenta con ingredientes activos de última generación, texturas novedosas y una elevada tolerancia cutánea, ya que están libres de parabenes, alérgenos y colorantes. Incorpora ingredientes innovadores como el Aqua-Osmoline, un activo vegetal que estimula los canales acuosos epidérmicos, el Hyalufix, un activo de origen vegetal que incrementa la cantidad de ácido hialurónico endógeno, o el extracto de plancton marino, que aumenta la energía celular y protege la piel de las agresiones medioambientales.

A ellos se suman otros ingredientes como la vitaminas E, F y C, el aceite de argán y de albaricoque, el castaño de indias, las proteínas tensoras de trigo o el agua de hammamelis. Además, “Plantea” ha sido desarrollada bajo los más estrictos estándares de calidad y rigor farmacéutico, aspirando a posicionarse entre las marcas de prestigio de la dermocosmética, pero con un precio más competitivo.

La nueva gama cuenta con 18 referencias, puede encontrarse a la venta en todas las secciones de parafarmacia de los centros de El Corte Inglés de España y Portugal.

La línea de tratamiento corporal se compone de 4 productos: leche corporal, gel, crema de manos y crema emoliente. Entre sus elementos se encuentran el aceite de jojoba y de argán, la urea, la manteca de Karité y los ácidos grasos Omega 6.

Con esta iniciativa, El Corte Inglés amplia su portafolio de marcas propias en cosmética y tratamiento, que incluyen “Linia Pura” y “Oleada”, en el segmento de lujo, y “Veckia” en perfumería mass market.

Una inversión de 24 millones de euros y la creación de 126 empleos completan los flecos del proyecto, que también dispondrá de parking para clientes (500 plazas). Un paso más en una expansión que no se detiene.

Desarrollo y acercamiento al cliente, tanto en sus centros como online. Una estrategia a la que la empresa dedica ya esfuerzos y recursos. “Una parte muy importante de nuestra comunicación en el futuro se desarrollará en las redes sociales”. Quien así se expresa es Laura Fontanet, directora de comunicación externa e imagen corporativa de Leroy Merlin España, que ha participado en un desayuno informativo, organizado por IPMARK, publicación hermana de D.A. RETAIL (Grupo Ediciones y Estudios), celebrado en Madrid. En el encuentro, que también ha contado on la intervención de Rodrigo de Salas, director de comunicación interna y RSE de compañía, han participado más de 20 profesionales de agencias de publicidad, empresas de branding, de PLV, de servicios de marketing, medios e institutos de investigación.

La comunicación virtual es una de las apuestas de la enseña de bricolage y decoración, que ha decidido potenciar este perfil, como complemento a sus actuaciones en otros soportes como folletos promocionales -de los que imprimen alrededor de 75 millones de ejemplares al año-; el club de fidelización -que cuenta ya con más de un millón de socios- y dos o tres grandes campañas de publicidad en televisión que emprende al año. A ello, hay que unir publicidad en prensa, como complemento a la televisión y radio, sobre todo a escala local.

Fontanet se muestra satisfecha de lo conseguido hasta ahora en social media., ya que, además de su página web ( www.leroymerlin.es), la compañía está presente en Facebook (http://es-es.facebook.com/leroymerlines). Al mes de su lanzamiento en esta red, en noviembre de 2011, había conseguido más de 40.000 seguidores.

Una experiencia en la que la directiva destaca que, a diferencia de lo que ocurre en las tiendas, hay más mujeres que hombres entre los seguidores. Sin duda, un espaldarazo para el plan de crear una gran comunidad en línea de “apasionados del hogar”, con consejos e información práctica tanto para hombres como para mujeres.

Leroy Merlin cuenta, asimismo, con un canal de ofertas en Twitter (@leroymerlin_es) y con una tienda en línea (http://tiendaonline.leroymerlin.es/), en la que de momento solo venden productos de jardinería, de calor (chimeneas, calefactores, estufas, radiadores, etc.) y herramientas, en total, más de 30.000 referencias.

La cadena también desarrolla contenidos para la web, como guías o vídeos pedagógicos de bricolaje, jardinería, decoración, etc., que ya han superado los seis millones de visualizaciones.

Leroy Merlin, perteneciente a Grupo Adeo, se define como compañía especialista en “acondicionamiento del hogar” (decoración, bricolaje, jardinería y construcción). En sus tiendas españolas trabajan 8.000 empleados, que reciben a más de 27 millones de clientes anuales.

La enseña, que en 2010 alcanzó una cifra de venta de de 1.516 millones de euros en España, ha previsto abrir nueve tiendas en 2012.