La evaluación y selección de las diferentes candidaturas presentadas se llevara a cabo de forma conjunta por el Comité de Programas de las Jornadas de Distribución Comercial y el Equipo de Redacción de la Revista DA RETAIL DISTRIBUCIÓN ACTUALIDAD organizadora de las mismas.
Las candidaturas deberán ir acompañadas de una CARTA BREVE DE PRESENTACIÓN del candidato/a. El plazo de recepción de candidaturas terminara el lunes 16 de abril 2012. Los candidatos elegidos serán informados de forma directa por los miembros del equipo de DA RETAIL así como se harán públicos los nombres en el Boletín Digital de la citada publicacion en la Semana del 16 al 21 de abril previa a la celebración de las 27 JORNADAS DE DISTRIBUCIÓN COMERCIAL.
CANDIDATURAS. REQUISITOS Y DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR:
Nombre (*) :
Apellidos (*) :
DNI (*) :
e-mail: (*) :
Tfno y/o otros datos de contacto:
Formación superior (*)
Formación complementaria:
Área de especialización futura (preferencias):
Nombre Programa Master en curso (*) :
Escuela de Negocios /Centro de Estudios (*) :
¿ Realiza trabajo en la actualidad? Indicar nombre empresa y puesto (*)
Experiencia laboral anterior (en caso de que la hubiera):
Objetivo y/o expectativas de Asistencia 27 Jornadas Distribución Comercial (*) :
Plazo de admisión de candidaturas: 14 de marzo-16 abril 2012
Envío cuestionario debidamente cumplimentado y carta de presentación:
redaccion@daretail.com o redaccion@distribucionactualidad-final.mowomo.es
(*) Campos obligatorios
(**) Los candidatos elegidos para las dos Becas podrán asistir a las 27 JORNADAS DE DISTRIBUCIÓN COMERCIAL , 26 de abril, hotel Husa Princesa de Madrid, con los mismos derechos que el resto de participantes (conferencias, mesas redondas, coffee-break, almuerzo y documentación. Las becas otorgadas no cubren ningún tipo de gasto suplementario ni de desplazamientos)
Más información: www.jornadasdistribucioncomercial.com
http://twitter.con/JornadaDaRetail
http://twitter.com/daretail
La acciones emprendidas por Mahou-San Miguel han consistido en la implantación de un nuevo modelo de distribución, basado en la separación de los canales de Hostelería y Alimentación y en nuevas plataformas regionales para este último. Además, ha implementado mejoras en el modelo operativo de la cadena de suministro que le permiten ser más eficiente en los procesos logísticos y en la automatización de todas las fases del proceso industrial de fabricación, entre otros aspectos.
El nuevo modelo de distribución forma parte de las iniciativas realizadas en el marco del Programa premiado y se basa en cuatro plataformas regionales ubicadas junto a cada una de las fábricas del grupo (Alovera, Burgos, Lleida y Málaga). Su sistema de trabajo se diferencia por canales. Alimentación se gestiona a través de un único operador logístico con personal, con instalaciones exclusivas para la cervecera encargándose de la preparación, almacenaje y distribución de pedidos. El de Hostelería se gestiona directamente desde cada fábrica.
Mahou-San Miguel, líder del sector cervecero español, cuenta con siete fábricas de repartidas por toda la geografía nacional y está presente actualmente en más de 40 países.
Gracias a este impulso exportador, focalizado en la zona de Levante, la industria nacional resiste la crisis y la competencia asiática. Pasos firmes, fuera de nuestras fronteras, sustentados en una producción en piel de calidad. Demanda externa en crecimiento, reflejada en el aumento del 7,8% de las exportaciones totales en 2011, que han supuesto una facturación de 951 millones de euros.
Europa reconoce la excelencia del calzado español. Países como Francia (28 millones de pares y 416 millones facturados), Italia (226 millones de euros), Alemania (185 millones) y Portugal (164 millones) son sus principales destinos. Fuera de la UE, Estados Unidos, México y China también hacen pedidos a España. Las ventas en el país asiático han crecido más del 80%
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Son las predicciones que recoge este estudio, elaborado por FIAB, con el patrocinio de La Caixa. Un escenario probable que puede atisbarse desde otras perspectivas. El Barómetro contempla dos situaciones más en la evolución de las ventas internacionales. Una más optimista, que supondría un giro positivo del 23%, hasta los 10.853 millones de euros y otra más pesimista, donde el aumento sería del 8,7%, hasta los 9.747 millones.
En cualquier caso, buenas noticias, si consideramos que el eje exportador no ha dejado de crecer desde 2008. Entonces representaba el 18% de la facturación total y ahora capta el 24%.
Signos positivos también para el comportamiento del IPI .Subida del 3,1% en alimentación y del 1,9% en bebidas en el primer trimestre 2012. Datos generales referidos al escenario probable.
Por sectores, la alimentación experimentaría un leve descenso del 0,98% en el escenario pesimista y un aumento del 7,2% en la situación más optimista. Por su parte, las bebidas, en el caso más pesimista, se contraerían un 9,5%, creciendo un 5,7% en el panorama más optimista.
Por lo que respecta al empleo, el sector cerró 2011 con 450.000 puestos de trabajo. Las previsiones apuntan al mantenimiento de la tasa de ocupación en los próximos dos trimestres del año, con ligeras caídas (´0,07% y -0,47%, respectivamente). Con todo, el escenario más probable para los tres primeros meses de 2012 apunta un retroceso del 0,11%, respecto al mismo periodo del año anterior.
Con esta acción promocional, Eroski ha querido acercarse a la demanda de sus consumidores. Ahora, agradece su confianza y traslada al punto de venta los testimonios reales obtenidos. Folletos, web y cartelería expondrán las declaraciones sobre los productos más votados, junto a los nombres de los clientes.
Estas conclusiones se enmarcan en la decidida apuesta del grupo por escuchar a sus clientes, a través de sus canales oficiales de Facebook y Twitter.
La gama de productos SeleQtia es una selección de productos gourmet, caracterizada por un precio muy competitivo. Están avalados por la Unión Española de Catadores y se caracterizan por su exquisito sabor, su envolvente aroma y su cuidada presentación.
Grupo Eroski cuenta con una red superior a los 2.200 establecimientos, compuesta por hipermercados Eroski, supermercados Eroski /center, Caprabo, Eroski /city y Aliprox franquicia, Aprop franquicia (Baleares), oficinas de Eroski /viajes, gasolineras, tiendas de deporte Forum Sport, perfumerías IF, tiendas de ocio y cultura Abac y 22 plataformas. En Andorra, con 4 perfumerías IF.
Con Asunta Enrile son ya dos las mujeres españolas que ocupan puestos de alta responsabilidad en Ikea España. Desde el pasado 1 de septiembre, la bilbaína Belén Frau ocupa la Dirección General.
Enrile conoce bien el terreno que pisa. Comenzó en Ikea en 2003 como responsable del departamento de Administración en Sevilla. Ha sido subdirectora de Ventas de la cadena en el centro de San Sebastián de los Reyes (Madrid).En 2008 se incorporó a la tienda madrileña de Alcorcón, primero como subdirectora y luego como directora, hasta su actual nombramiento. Es licenciada en Económicas y Empresariales y comenzó su carrera profesional en el sector bancario.
Laval, director Expansión desde 2010, asume un nuevo reto profesional y personal en la compañía. Experiencia no le falta. Director del Departamento Inmobiliario en Italia, en 2000, ocupó la dirección de Ikea Retail Management LP en 2003. En 2006 dirigió el área inmobiliaria de Inter Ikea Center y en 2007 asumió puesto que ahora deja.
España es un mercado prioritario en el desarrollo internacional de la cadena sueca, donde ha pensado crecer con 13 tiendas, hasta sumar un total de 27 en 2020. Una expansión que supondrá una inversión de 2.500 millones de euros y la creación de 18.000 empleos directos y 20.000 indirectos
Con 14 puntos de venta en nuestro país, Ikea mira a Galicia, Madrid, Cataluña y Andalucía que, junto con Navarra y Comunidad Valenciana, figuran en su hoja de ruta. Fuera de ella quedan regiones Extremadura o Castilla La Mancha. También Castilla-León y Aragón, donde está presente, pero ha frenado su desarrollo por el momento.
En el ejercicio 2011 Ikea España alcanzó unas ventas de 1.279 millones de euros, un 2,2% más y recibió 38 millones de visitantes en sus tiendas.
El resultado de explotación siguió la tendencia alcista, un 8,5% más, hasta los 1.447 millones de euros, aunque en términos comparables la cifra sólo aumentó un 0,3%. Evolución negativa en el resultado bruto operativo, un 5,5% menos, que redujo el total a 2.375 millones de euros.
Las ventas por regiones señalan un crecimiento del 2,4% en Francia, con el 45% del total facturado. Europa central y oriental, junto con Asia concentró el 29% de la cifra de negocio, subiendo un 13,6% respecto al año anterior. Por el contrario, en la zona euro, los ingresos cayeron un 1,3%, captando algo más de un cuarto del total (26%).
El año pasado Auchan incrementó un 18% su volumen de inversión, hasta los 1.635 millones de euros. La mitad de esta cantidad se destinó a Europa y el resto a Asia. En 2011, el grupo redujo su endeudamiento financiero un 3%, situándolo en 2.234 millones de euros.
El Grupo cárnico Campofrío ha reorganizado su estructura creando la Market Leaders Division que se responsabilizará de las operaciones de Campofrío Food Group en aquellos mercados donde la compañía es líder. La división integra a Campofrío España, Fiorucci (Italia), Groupe Aoeste (Francia), Imperial (Bélgica), Nobre (Portugal) y Stegeman (Países Bajos). Fernando Valdés, hasta ahora CEO de la división del sur de Europa de Campofrío España será el máximo responsable de a nueva división
Asímismo, Market Challengers Division abarcará las operaciones en los países con mayor potencial de crecimiento para la empresa y donde la compañía intensificará sus esfuerzos para garantizar su expansión. Esta división incluirá a CFG Americas, CFG Deutschland y las organizaciones locales de Campofrío Food Group en Suecia, Dinamarca, Austria, Polonia, Finlandia y la República Checa, así como la interacción con los mercados locales del Reino Unido y Rumania. Dirk Jacxsens, hasta ahora CEO de la división del Norte de Europa del grupo, ha sido nombrado presidente de esta nueva división.
Worten pondrá a disposición de los clientes de Murcia descuentos de hasta 200 euros por los electrodomésticos antiguos. Además, la cadena ofrecerá a sus clientes 50 euros de regalo por compras superiores a 250 euros , que serán descontados en la siguiente compra.
Fundada en 1996, Worten cuenta con un catálogo con más de 5.000 referencias, descuentos y facilidades de financiación. La enseña, integrada en el portafolio de negocios del Grupo Sonae, el mayor grupo empresarial de Portugal, con intereses en sectores como el turismo, las telecomunicaciones, la industria, el financiero, está presente en España desde 2009. Actualmente, dispone de 40 tiendas y 1.454 empleados.
El pasado mes de febrero, Worten puso en marcha una estrategia de comunicación centrada en el cliente. Dos personajes: la razón “Wor” y el corazón “Ten” han sido los protagonistas de esta acción, producto de la agencia de publicidad Tactis, cuyo objetivo ha sido acercar la marca a los compradores tanto off como online.
En la edición 2011 asistíamos a un nuevo retail 2.0, donde imagen, publicidad, producto, servicio, atención al cliente y precio ampliaban sus capacidades y se convertían, junto a la tienda física, en una nueva experiencia de compra. En 2012 podemos hablar de retail 3.0, interactivo y móvil. Comercio electrónico, offline y online, convergentes, en un estudio único y exclusivo, que Ernst & Young dará a conocer durante las Jornadas
Proyectos novedosos. Algunos son ya realidad, como el que presentará Nexium en esta edición de Jornadas, Eye Tracking. Una nueva herramienta que permite asesorar a las marcas sobre la percepción del consumidor en el propio punto de venta, los productos en el lineal, los colores, los packaging, las etiquetas o su información.
Confluencia off y online; ecommerce y alimentación, desde experiencias como las de Alice.com, Carritus y Ulabox. También Crosschannel en estado puro en la estrategia de Cortefiel o Carrefour. Todo ello, combinado con nuevos formatos y nuevos negocios. propuestas que ayudan al consumidor. La multicanalidad, las nuevas tecnologías y el e-commerce, con una visión diferente, la de Catherine Barba, prediciendo el futuro (año 2020), integrarán un programa abierto al debate e intercambio de ideas.
Tampoco faltarán a la cita dos grandes distribuidores, líderes en sus sectores. Carrefour con un proyecto online global. En definitiva, claves para competir en un entorno cambiante.
Patrocinadas por Neo Advertising, con la colaboración de Nexium y Monday, en estas 27ª Jornadas se hará entrega de los premios “Retailer del Año”, Eretailer del Año”, “Tienda del Año” y Proveedor del Año”, convocados por D.A. Retail-Distribución Actualidad.
Para más información : http://www.jornadasdistribucioncomercial.com
Son datos del Barómetro de Alimentación de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. De acuerdo con sus resultados, seis de cada diez madrileños (61,7%) que come fuera de casa los días laborables lo hace en bares y restaurantes; el 24,8 %lo hace en el comedor de empresa o centro de estudios; el 25,7 % lleva su comida al centro de trabajo (tupper) y un 12,4% va a establecimientos de comida rápida.
Respecto a la confianza en los establecimientos, los que más seguridad ofrecen son los mercados y las tiendas tradicionales (7,6 sobre 10), seguido de los supermercados e hipermercados. Además, los madrileños tienen una gran confianza (7 sobre 10) en la seguridad de los alimentos que compran en la Comunidad de Madrid.
Por otra parte, solo el 10,8 por ciento de los encuestados señala haber comprado alguna vez alimentos por Internet. La razón que esgrimen para no comprar online es que “les gusta ver lo que compran”. De la misma manera, los encuestados señalan que la información que figura en los etiquetados les resulta de gran utilidad a la hora de comprar alimentos.
Consciente de la idiosincrasia del carácter español, Llopis ha matizado, que en nuestro país “las vacaciones son las que son “ y que se trata más de una percepción cultural y tradicional, que podría reducirse unos días.
“No tengo la bola de cristal, pero creo que, en estos momentos de crisis, probablemente saldría que menos vacaciones”. Es la predicción de la única mujer que dirige una empresa del Ibex -35 y que asegura que en Dia no se ha destruido empleo ni se han bajado los salarios. Al contrario, se ha generado trabajo, tanto en la compañía, con el 87% de los contratos fijos, como en a red de franquicias.
En el plano laboral, Llopis no ha dudado en criticar a los sindicatos. “Tienen que reinventarse y tener en cuenta lo que quieren los trabajadores . En el siglo XXI no pueden ser los del siglo pasado”. También se ha referido a las cuotas femeninas en los consejos de administración. “Son imprescindibles”, ha asegurado, explicando que si no “se tardará cuarenta años en llegar a la paridad”. A su juicio “ todo el que dirige una empresa se le presupone una valía, sea hombre o mujer”.
Hace unos días, Ana María Llopis acompañaba al consejero delegado de Dia, Ricardo Currás, y a su director ejecutivo corporativo, Amando Sánchez Falcón, en la Bolsa de Madrid, para presentar los resultados del último ejercicio, el primero como empresa cotizada.
Un balance saldado con éxito. Un aumento del 150,3%.en el beneficio neto, situado en 94,4 millones de euros y unas ventas brutas de 11.123,5 millones de euros, que representan un incremento constante del 4,7% respecto a 2010. En España, la facturación del grupo creció un 1,7% hasta los 4.666 millones de euros.
El local, que emplea a seis personas, forma parte del plan de expansión de la cadena, que prevé abrir un centenar de franquicias, hasta 2015, especialmente en Cataluña.
Desde finales de 2010, Caprabo ha incorporado 12 puntos de venta a su red. Se trata de dos supermercados propios en Barcelona y Viladecans y diez en régimen de franquicia, ubicados en Barcelona ciudad y provincia (Pineda de Mar, Mataró, Vilafranca del Penedès, Sitges, Viladecans y Polinyà), en Lleida y en Andorra.
Caprabo, compañía de referencia en el mercado de alimentación de Cataluña, nació en 1959, en Barcelona. Hoy es la empresa de supermercados más veterana y posee en su red el establecimiento más antiguo de España, que todavía permanece abierto. En 2010 cerró el ejercicio con una facturación de 1.500 millones de euros, 9.000 empleados y 343 tiendas, repartidas en Cataluña, Madrid y Navarra.
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El proyecto, cuya inauguración está prevista en 2014, representa una inversión de 37 millones de euros y conlleva un canon de 2 millones de euros para el consistorio del municipio valenciano en concepto de aprovechamiento urbanístico.
La comunidad de religiosas dispondrá de un convento de nueva construcción, una vez ejecutado el desarrollo, que también dispondrá de 12.000 m2 destinados a parking, generará 200 empleos en la zona.