Para Xavier Vallhonrat, presidente de la AEF, “con la puesta en marcha del nuevo portal hemos dado un paso más para ganar en interactividad con nuestros socios, así como para mantener informadas a todas aquellas personas interesadas en el mundo de la franquicia, ofreciéndoles toda la información de actualidad y pudiéndonos seguir también en Facebook y Twitter”.
La home de la nueva web ofrece una explicación sobre “Qué es la AEF”, así como noticias y un calendario con los próximos eventos que tendrán lugar en el mundo de la franquicia, además de dar la posibilidad de conectarse con los dominios que la Asociación tiene en Facebook y en Twitter.
Incorpora diferentes secciones, que aportan información y actividades relativas al sector de la franquicia, entre ellas: Asociación; Estudios; Comités; Socio; Registro de Franquiciadores; Internacional; Área Privada y Prensa.
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De esta forma, Groupon.es acaba convirtiéndose en una especie de guía del ocio para el usuario, que busca los mejores precios dentro de su ciudad. Su oferta va dirigida a un perfil de comprador joven (de entre 22 y 45 años), principalmente mujeres (60% de mujeres frente al 40% de hombres), que buscan seguir disfrutando de un ocio inteligente, variado y a buen precio. España se ha convertido en uno de los países de Europa con más importancia para la compañía. Por ello, su expansión en el mercado nacional va en aumento.
Groupon inició su actividad en noviembre de 2008 en Chicago. Hoy es líder mundial en su sector. Ofrece descuentos exclusivos a diario y permite disfrutar de los mejores productos y servicios en más de 800 ciudades, de 48 países, en todo el mundo. Utiliza el poder de compra colectiva para dar a los usuarios precios únicos, creando un claro beneficio, tanto a empresas como a consumidores. Sus propuestas van desde restauración (comidas, cenas, etc) a belleza y salud (masajes, tratamientos de belleza, fisioterapia, etc.), pasando por eventos culturales (conciertos, obras de teatro, etc), turismo (viajes, hoteles, etc.) y ocio (bolos, paintball, etc.), entre otras.
Según un estudio elaborado por la consultora norteamericana Foresee, el 60% de los compradores online están suscritos a una web de cupones diarios, mientras que el 52% está registrado en Groupon.com
Esta tecnología, desarrollada por un equipo interno de Venca, junto a la empresa Biton, proporcionará mayor conectividad entre los diferentes soportes online. Sus responsables predicen un rápido crecimiento del nuevo canal. Así estiman que, este año, el 10% de las ventas por Internet procederán ya del acceso de dispositivos móviles al nuevo mobile-site.
Jordi González, director general de Venca, asegura que “no se debe replicar el modelo de la tienda online a todos los soportes, puesto que la navegación es distinta si se lleva a cabo desde la mesa frente a un ordenador o si la compra se hace desde un dispositivo móvil, donde es recomendable no distraer al usuario con demasiada información adicional, para evitar el abandono”.
Con sede en la localidad barcelonesa de Vilanova i la Geltrú y un equipo de más de 380 profesionales, Venca suma tres décadas de experiencia en moda, confección textil y venta a distancia. Desde su plataforma logística, de 42.000 m2 ,distribuye moda para hombre, niño y textil hogar a toda la Península, incluido Portugal, Baleares, Canarias, Ceuta, Melilla y Andorra.
Venca es socio fundador de ADIGITAL (Asociación Española de la Economía Digital) y forma parte del Grupo 3 Suisses International, líder en Francia en venta por catálogo.
El establecimiento ilicitano, ubicada en el polígono industrial Carrús, dispone de 7.500 m2 de sala de venta interior y otros 1.000 m2 de venta exterior , además de 714 plazas de aparcamiento. Su oferta, organizada en 13 secciones, presenta más de 30.000 referencias en tienda y 90.000 bajo pedido, con una amplia variedad de artículos destinados a cubrir la demanda de sus clientes. También dispone de servicios como corte de madera, instalación, asesoramiento de proyectos y cafetería.
Para su instalación se han tenido en cuenta conceptos sostenibles de ahorro energético y eficiencia energética. Cuenta con una planta de producción de energía fotovoltáica de 28 kwp, así como con un sistema de producción de agua caliente de origen solar y sistemas de iluminación LED.
Además de esta apertura, Leroy Merlin ha previsto la puesta en marcha de otra tienda en la Comunidad Valenciana en los próximos 18 meses, en La Zenia (Orihuela). Durante 2012 el grupo llevará a cabo varios desarrollos. Al primero, inaugurado hace unas semanas en Córdoba, se suman dos transferencias de tiendas trasladadas a instalaciones más amplias, con el objetivo de mejorar el servicio y facilitar la compra a sus clientes.
En los próximos meses se abrirán dos nuevos puntos de venta en Sabadell (Barcelona) y Albacete, y en junio de 2012 entrará en funcionamiento la tienda de Majadahonda. Este año Leroy Merlin invertirá más de 100 millones de euros en aperturas en España y creará aproximadamente 1.000 puestos de trabajo directos y 210 indirectos. En 2011, la filial española alcanzó una cifra de venta de 1.461 millones de euros.
Por otra parte, Leroy Merlin ha comunicado su participación en un proyecto de desarrollo para productores de Comercio Justo en Centroamérica, impulsado por
impulsado por la fundación Comercio Para el Desarrollo (COPADE) y financiado por la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID).
La filial de Auchan, que también cuenta con 116 supermercados asociados, reunía a diciembre de 2011, una plantilla de 5.700 personas, que se vieron favorecidas por la firma del primer Plan de Igualdad, suscrito entre la empresa y los sindicatos .
Las 13 franquicias impulsadas a lo largo de 2011 abrieron en las comunidades de Aragón, Madrid, Castilla y León, Cataluña y Comunidad Valenciana. En total, Simply agregó 16 centros al sistema, lo que ha supuesto la consolidación de la red franquiciada que arrancó en junio de 2010, con una primera instalación en Navarra.
En 2012 Supermercados Simply ha previsto la puesta en marcha de 10 franquicias, que elevarán la red por encima de los 20 centros. Las zonas prioritarias para la expansión serán aquellas en las que ya se encuentra la marca, aunque no se descartan nuevos ámbitos geográficos.
Respecto a la apertura de centros propios, en el pasado ejercicio Simply abrió 4 supermercados situados en: Nájera (La Rioja), Logroño, Monzón (Huesca) y Pamplona. También abrió una nueva gasolinera en Estella (Navarra).
Por otra parte, Simply ha ratificado recientemente su compromiso social y medioambiental con la adhesión al Pacto Global de Naciones Unidas. Durante el año pasado, la compañía realizó numerosas acciones en línea con su estrategia de Desarrollo Sostenible.
Son datos de Kantar World Panel, que esta mañana ha presentado en Madrid, “Worldpanel Distribución 2012”, un exhaustivo análisis del sector en España.
Susana Magdaleno, Retail & Petrol Sector Director de la consultora, ha señalado que, en 2011, los 6 top de la distribución arañaron casi la mitad de las ventas totales (49%) en mass market, ganando un punto frente a 2010. Los tres primeros subieron participación, junto con Lidl, mientras que el resto recortó su cuota entre el 0,3% Eroski grupo) y el 0,2% (Alcampo).
Las enseñas regionales también se han visto beneficiadas por la mejora de su imagen y calidad de surtido. Proximidad y confianza percibida por los clientes han afianzado las posiciones de los primeros operadores en su mercado local. En total, las 10 primeras cadenas han sumado un punto adicional en la cuota en valor, hasta lograr el 9% en 2011 (8,2% en 2009).
Por regiones, Consum se lleva el 1,8% del gasto en alimentación y droguería en Valencia. AhorraMas gana peso en el centro y pasa del 1,4% al 1,5%. Evolución similar es la de Gadisa, en Galicia, con el 1,1% y la de El Árbol, que cae ligeramente en Extremadura y capta el 0,9%. Por su parte, Bonpreu, Condis, Covirán y Alimerka cerraron 2011 con un participación del 0,7% en sus respectivos mercados, mientras que Dinosol y Froiz finalizaron con el 0,5%.
Discount y MDD
El canal precio gana terreno. En este escenario la MDD alcanza máximos históricos, logrando el 35,2% en 2012. Un 67% de las amas de casa piensan que están hechas por los mismos fabricantes y un 57% sostiene que tienen la misma calidad que las marcas del fabricante. El avance de la MDD se debe principalmente a Mercadona (84%).
La “prudencia” se ha impuesto en la cesta diaria. No todo es precio, la calidad prima incluso en la marca del distribuidor (MDD). Más de la mitad de los hogares (56%) afirma que la calidad de la MDD es un factor determinante para elegir una enseña, ocupando la cuarta posición entre los motivos de compra, por detrás de la relación calidad-precio, proximidad y productos de calidad. Los frescos también se han convertido en uno de los principales drivers de compra, con un 51,1% de las respuestas, que les sitúan en el séptimo puesto, entre los atributos que deciden la cesta. Así, lo ha advertido Mónica Pueyo, Prometheus Manager de Kantar Worldpanel.
La conclusión es que el consumidor sigue inmerso en un clima desconfianza. Busca promociones y dentro de éstas un 71% de descuento directo. Por ello, se prevé un avance significativo del canal descuento. Éste junto con Mercadona, cerró 2011 con un 30,8% del negocio de gran consumo. En los próximos años, el rey será el discount.
Las jornadas analizarán las mejores prácticas en áreas clave del Family Office, aportando herramientas que permiten optimizar estrategias, destinadas a preservar el patrimonio y contribuir a la armonía de la empresa familiar.
Para ello, el programa contará con la experiencia de expertos, propietarios y directores de estos negocios. También presentará en primicia las conclusiones de un estudio sobre Single Family Offices alrededor del mundo, elaborado por los profesores Heinrich Liechtenstein del IESE y Raphael Amit, de Waharton School, de la Universidad de Pensilvania.
La nueva propuesta de Marcilla responde a las preferencias del mercado español, ya que el 70% de los cosumidores suele tomar el café en casa, molido y en grano, además de elaborado por la cafetera italiana, según los datos del Coffe Brand Tracker de 2011 elaborado por Insight Consulting.
Marcilla Scala, está compuesta por cuatro variedades, diferenciadas entre sí en sabor e intensidad: Marcilla Nº5 Leggero, ligero y delicado; Marcilla Nº7 Allegro, más intenso y con mayor aroma; Marcilla Nº8 el más fuerte de la gama; y Marcilla Nº8 Vivace Descafeinatto, similar al Nº8 pero descafeinado. El precio recomendado es de 1,99€.
Para dar a conocer la nueva gama y con el objetivo de rejuvenecer la categoría, Marcilla ha creado una página de Facebook llamada: “Amantes de la Napolitana by Marcilla”. Los seguidores de la página entrarán en un sorteo para disfrutar de los conciertos organizados por la marca conocidos como Coffe House Concerts by Marcilla, un espectáculo protagonizado por el conjunto musical Póker de Voces. Los conciertos tendrán lugar en San Sebastián, Barcelona y Sevilla, el 25 de abril, el 22 de mayo y el 19 de junio, respectivamente.
De este modo, los usuarios de la plataforma encontrarán en la web de Groupalia una pestaña específica ‘Techno Outlet’, en la que se comercializarán diariamente algunos de los productos tecnológicos más demandados actualmente, como televisores Panasonic 3D Full HD de 42”, pantallas Full HD de marcas como LG, Samsung, o Sharp –disponibles desde 22 a 55 pulgadas-, portátiles HP y Dell, tablets Archos, altavoces iPod, los últimos modelos de smartphones -como el Samsung Galaxy S II-, GPS Motorola, aspiradores Dyson, o videocámaras Sanyo, entre muchos otros.
Durante los tres días previos al inicio de la campaña, el portal de compra colectiva llevará a cabo una venta privada para sus clientes VIP, en la que se ofertarán productos estrella en exclusiva, especialmente seleccionados para sus usuarios más fieles.
La selección tecnológica del Outlet, que dispondrá de unidades limitadas e incluirá los gastos de envío en cada compra, estará disponible a nivel nacional hasta el 25 de abril.
Xavier Borràs, profesor de Brand Coaching y aplicaciones neurociencias al coaching, con 20 años de experiencia en empresas de gran consumo y retail, profundizará en estos temas y aportará las claves para “crear la mágica burbuja de venta”, a través de una seductora exposición y una potente comunicación.
También explicará qué es lo que activa el sistema de recompensa y por qué sin excitación emocional, el estímulo pasa de largo.
Popai es la única asociación global, sin ánimo de lucro, dedicada, exclusivamente al retail en general y al marketing en retail. Opera en 45 países, a través de 20 oficinas y cuenta con más de 1.700 asociados en todo el mundo.
Hasta el momento, se han recibido buen número de solicitudes de muy diversas Universidades y Escuelas de Negocio. Desde Madrid, como Universidad Camilo José Cela, Universidad Europea o Pontifica de Comillas a Barcelona, con diversas candidaturas desde Pompeu Fabra.
El objetivo de la concesión de esta dos becas no es otro que apoyar a los Titulados/as universitarios/as superiores cursando en el momento actual algún Programa Master o de formación posgrado y ofrecerles participar en un foro profesional con análisis y debate que pueda ser de utilidad en su trayectoria futura. La evaluación y selección de las diferentes candidaturas presentadas se llevara a cabo de forma conjunta por el Comité de Programas de las Jornadas de Distribución Comercial y el Equipo de Redacción de la Revista DA RETAIL DISTRIBUCIÓN ACTUALIDAD organizadora de las mismas.
Las candidaturas deberán ir acompañadas de una CARTA BREVE DE PRESENTACIÓN del candidato/a. El plazo de recepción de candidaturas se amplia al miércoles 18 de abril 2012 a las 19:00 hs. Los candidatos elegidos serán informados de forma directa por los miembros del equipo de DA RETAIL así como se harán públicos los nombres en el Boletín Digital de la citada publicacion entre el jueves 19 y el viernes 20 de abril.
CANDIDATURAS. REQUISITOS Y DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR:
Nombre (*) :
Apellidos (*) :
DNI (*) :
e-mail: (*) :
Tfno y/o otros datos de contacto:
Formación superior (*)
Formación complementaria:
Área de especialización futura (preferencias):
Nombre Programa Master en curso (*) :
Escuela de Negocios /Centro de Estudios (*) :
¿ Realiza trabajo en la actualidad? Indicar nombre empresa y puesto (*)
Experiencia laboral anterior (en caso de que la hubiera):
Objetivo y/o expectativas de Asistencia 27 Jornadas Distribución Comercial (*) :
Plazo de admisión de candidaturas: 14 de marzo-16 abril 2012
Envío cuestionario debidamente cumplimentado y carta de presentación:
redaccion@daretail.com o redaccion@distribucionactualidad-final.mowomo.es
(*) Campos obligatorios
(**) Los candidatos elegidos para las dos Becas podrán asistir a las 27 JORNADAS DE DISTRIBUCIÓN COMERCIAL , 26 de abril, hotel Husa Princesa de Madrid, con los mismos derechos que el resto de participantes (conferencias, mesas redondas, coffee-break, almuerzo y documentación. Las becas otorgadas no cubren ningún tipo de gasto suplementario ni de desplazamientos)
Más información: www.jornadasdistribucioncomercial.com
http://twitter.con/JornadaDaRetail
http://twitter.com/daretail
Entrecanales, actual presidente de Acciona, asume la presidencia del IEF por un periodo de dos años, no prorrogables. Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid, inició su trayectoria profesional en 1985, en Merril Lynch, en Nueva York y Londres. Entre 2000 y 2007 fue presidente de Vodafone España y de su fundación, y entre 2007 y 2009 compaginó las presidencias de Acciona y Endesa.
En la actualidad es miembro de la Comisión Ejecutiva del Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible, y del patronato de las Fundaciones Príncipe de Asturias y Príncipe de Girona, y preside la Fundación para la Innovación y la Sostenibilidad que lleva su nombre.
El IEF, fundado en 1992, es una organización sin ánimo de lucro y de ámbito estatal que agrupa a un centenar de empresas y cuyo objetivo es «transmitir la importancia de las empresas familiares como fuente generadora de riqueza y empleo.
Mikan asume las funciones de CEO de forma transitoria. Entró en el consejo de la firma en 2008, pero antes había adquirido experiencia como primer directivo desde sus responsabilidades en UnitedHealth Group Incorporated, donde fue vicepresidente y director financiero y en Optum, donde ejerció como consejero delegado.
La salida de Dunn no ha sido bien vista por los inversores. A pesar de que él mismo ha aclarado que su marcha no tiene que ver con la evolución de la empresa, lo cierto es que Best Buy no pasa por su mejor momento.
En 2012 registró unas pérdidas de 1.231 millones de dólares (939 millones de euros), frente a los 1.277 millones de ganancias alcanzadas un año antes. A la vista de estos resultados, el grupo anunciaba ajustes para reducir gastos por valor de 800 millones, hasta 2015.
En el mercado nacional, Barcelona vuelve a estar en el punto de mira de Uniqlo, como ya lo estuvo antes de en 2011 decidiera paralizar sus planes en la Ciudad Condal y en Madrid, para centrarse únicamente en el Reino Unido. Ahora, es diferente. Londres sigue siendo prioridad, pero también otros destinos en las principales ciudades europeas como Berlín, Milán y Barcelona.
El grupo nipón, con una estrategia comercial muy similar a la de Inditex, quiere aumentar sus ventas exteriores más del 70% a finales de año, con una estrategia de crecimiento vía aperturas, tanto en Europa como en Estados Unidos y China.
Propiedad de Fast Retailing, holding propietario también de firmas como Comptoir des Cotonniers o Theory, Uniqlo posee 800 tiendas en Japón. La marca también está presente en Corea del Sur (61 establecimientos, 20 de ellos en Seúl); China (54); Hong Kong (16); Taiwán (9); Singapur (5); Malasia (3) y Tailandia (3). Además, opera en Nueva York, Londres, París y Moscú.