Un panorama poco alentador para una industria que emplea a 194.554 personas en un total de 60.248 establecimientos, repartidos por la geografía española. Este es el escenario que dibuja el último informe de la Asociación de Comercio Textil y Complementos, Acotex, que engloba a más de 3.000 tiendas y a más de 800 empresas asociadas El pasado año, los principales núcleos de facturación fueron Cataluña (16,94%), Madrid (16,24%) y Andalucía(15, 69%). Por el contrario, en los últimos puestos se situaron Ceuta y Melilla (0,37%), La Rioja (0,67%) y Cantabria (1,42%).
Menos gasto
La patronal reconoce que los españoles han reducido su presupuesto en ropa. El año pasado gastamos una media de 1.130 euros, lo que significó 60 menos que en 2010 y una caída de más del 5%. En el ejercicio 2010, el gasto había descendido ya casi un 4%, frente a 2009, situándose en 1.190 euros. Desde 2008, año que marcó el inicio de la crisis, el presupuesto anual ha descendido más del 45%. Pero no todos los españoles gastamos por igual.
Los habitantes de Baleares fueron, por primera vez, lo que más invirtieron en su fondo de armario en 2011, (407,02 €), seguidos de los navarros (483,71 €) y de los vascos (483,54 €). En el lado opuesto, figuran comunidades como Extremadura (310,31 €) y Galicia que ha reducido su gasto de forma considerable pasando de los 405 € en 2010 a los 363,60 € el pasado año.
Por lo que respecta a las compras, que los extranjeros realizan en nuestro país, Acotex señala que los chinos, japoneses y mejicanos son los turistas que más gastan en España. Invierten una media de 807,05 €, 586,47 € y 511,74 €, respectivamente. La Asociación indica que la mayor parte de estas operaciones se concentra en Barcelona (43%), Madrid (35%), Málaga (2%) y Baleares, seguidas de Valencia y Alicante (2%, cada uno).
Especialistas, formato rey
En cuanto a la evolución de los formatos comerciales, el informe destaca la fuerte caída de las tiendas multimarca, que representan un 22,9% del mercado, cuando en los años 90 llegaron a captar el 58% de la facturación global.
En 2011 las cadenas especializadas volvieron a ser el modelo con mayor penetración (29,2%). Asimismo, los outlets-factory continúan creciendo y se han consolidado como el concepto ganador, ya que han pasado del 0,9% de la cuota de mercado en 2001, al 14,1% en 2011.
Expectativas 2012
En 2012 no parece que vaya a cambiar el “statu quo” del sector. El presidente de Acotex, Borja Oria, ha destacado que en los primeros cuatro meses del año ya se ha registrado una caída del 6,4%, habiendo sido especialmente negativo el mes de abril. El futuro no se presenta muy optimista. “Estimamos cerrar 2012 con un descenso en las ventas entre un 2% y un 5% respecto al año anterior”. ha señalado.
Oria también ha expresado su preocupación por la posible subida del IVA en 2013 “Si a la caída del consumo, la situación macroeconómica, y la falta de crédito por parte de las entidades financieras, sumáramos una subida del IVA, sería, sin lugar a duda, un desastre para el sector”, ha afirmado.
No obstante, Acotex confía en lo beneficios de su Plan Estratégico, que incluye acciones para fomentar entre las tiendas las nuevas tecnologías y las redes sociales (ecommerce y mcommerce), tanto para vender como para comunicarse con los clientes.
Las calles más caras
El informe de Acotex dedica uno de sus apartados a las calles más caras del mundo, en lo que se refiere a alquiler de locales comerciales. En España, Portal de L’Angel, en Barcelona, y Preciados, en Madrid, encabezan la lista, con precios de 3.120 y 2.880 €/ m2/año, respectivamente. Las dos ciudades repiten en las siguientes posiciones, hasta completar el Top 5: Serrano, Madrid (2.580 €/m2/año); Paseo de Gracia, Barcelona (2.340 €/ m2/año); y Goya, Madrid (2.160).
Por detrás de las anteriores aparecen vías como Marqués de Larios, en Málaga; Colón, en Valencia, Gran Vía, en Bilbao; Tetuán, en Sevilla; Plaza de la Independencia, en Zaragoza; Jaime III, en Palma de Mallorca y Rambla de Cataluña y Diagonal, ambas en Barcelona.
Frente a los pequeños detallistas independientes que aún en actividad unos pocos apenas suponen un 2% del total del sector, la distribución organizada domina el casi total sector con una mayor participación hasta ayer de los mayoristas agrupados en cadenas o centrales de compras (43 % del total sectorial) seguido del 33 % que controlan los especialistas o grandes superficies especializadas y el 22 % que se distribuye entre los grandes almacenes y los hipermercados.
Después de cuatro años de caídas de la demanda, más acusada en productos no primarios, en el año 2011 el sector vería caer a muchos de sus grandes actores. Empezando por daría PC City, que en primavera anunciaba su intención de abandonar el negocio en España con la previa cancelación de actividad de sus tiendas, 34 tiendas, propiedad del grupo británico Dixons, llegado a España once años atrás, quién firmaría un acuerdo de traspaso de ocho de las tiendas al líder portugués Sonae que a través de su división de establecimientos de electrónica Worten se sitúa ahora en muy buena posición frente a su principal competidor, el alemán Mediamarkt.
Casi en paralelo, en mayo pasado la cadena de tiendas de electrodomésticos Miró presentaba concurso voluntario de acreedores. Un total de 141 tiendas y 1.500 trabajadores se vieron afectados trazándose en este caso un plan de viabilidad enfocado en Cataluña de forma que conservaría las tiendas de allí y se desprendería del 20 % que se localizan fuera de esta comunidad autónoma. Con un pasivo de 280 millones de euros, la empresa catalana, fundada en 1977 por Francesc Miró en Martorell (Barcelona), pasaría definitivamente el control a la banca principal deudaroa.
Miró, que había conseguido en el ejercicio 2010 unas ventas de 364 millones de euros, muy inferiores a los 380 millones del año anterior, con unas pérdidas de 9 millones de euros, implantaría un plan de viabilidad comenzaría con un ERE que afectaría a 493 empleados al que se añadiría al final el cierre de buen número de sus establecimientos
Similar trayectoria para la cadena andaluza urende, que arrastraba resultados negativos desde 2006, con la excepción de 2007. En 2009 las pérdidas ascendía ya a 50 millones de euros, para unas ventas de 204 millones (70 millones menos que en 2008). Previamente, en el mes de febrero, el grupo propietario de Urende, el cordobés Sánchez Ramade, se desprendió de las dos únicas enseñas que le quedaban de la división tecnológica, Diasoft y Diasoft Formación.
MEDIA MARKT EL NUMERO UNO
A pesar de causar el parón, con cifras finales muy diferentes a las que hace una década conviertiera a la cadena en el mejor negocio del grupo propietario, el alemán Metro AG, Mediamarkt se sitúa a gran distancia de sus competidores en el sector de electrodomésticos y casi único operador de gran tamaño.
Fundada en 1979 e integrada en Media-Saturn Holding GmbH., Media Markt es líder europeo en comercio de electrónica de consumo. La crisis del consumo también ha afectado sus cifras. Media Markt y Saturn, registraron en el segundo trimestre de 2011 un descenso de ventas generalizado, especialmente en Alemania y Francia además de los problemas en el mercado chino. En España, el descenso de ventas se había producido ya en el primer trimestre de 2011.
Los tres primeros meses del año, la cadena había descendido en ventas en Europa occidental – un 2,3 %- de forma especial en Francia, España y Portugal, así como en Grecia, Hungría y Polonia. Por el contrario, Rusia sostuvo un alza superior al 6,5 %. Su beneficio operativo en este trimestre alcanzó los 41 millones de euros frente a las pérdidas de 44 millones de euros antes de extraordinarios del segundo periodo trimestral.
Media Markt cuenta con 57 establecimientos en España y 621 establecimientos en 15 países europeos y China. Su última apertura la ha realizado en el Parque Almenara, en Lorca, Murcia, con una superficie de 2.250 m2 en el citado complejo, dando empleo a 60 personas.
De sus dos divisiones en España. Media Markt y Saturn, la primera ha previsto inaugurar seis establecimientos a lo largo de 2012, mientras que la segunda se prepara para afrontar los primeros cierres de tiendas. La localidad valenciana de Gandía es el último nuevo espacio Media Markt, con una superficie de 2.200 m2 y una plantilla de 50 trabajadores, tercero de la enseña en la provincia de Valencia y primera de las aperturas planeadas, junto con las de Palma de Mallorca, Badajoz, Lleida, Madrid y un lugar todavía por confirmar Proyectos que se enmarcan en su estrategia de expansión en ciudades de menos de 100.000 habitantes.
Media Markt, que actualmente dispone de 58 tiendas en el mercado nacional, creará 350 nuevos empleos, tras la puesta en marcha de estos desarrollos. A nivel internacional explota 655 establecimientos en 15 países europeos y China.
Por su parte, las tiendas Saturn de Baracaldo (Vizcaya) y Rivas (Madrid), han decidido echar el cierre ante la escasa rentabilidad de su negocio, impactado por la crisis. En los dos últimos años, ambos centros han implantado medidas de ajuste para reorientar su estrategia, sin ningún resultado. No obstante, hasta el momento de su clausura, mantendrán su actividad habitual. Una vez se lleve a cabo el cierre, Saturn contará con ocho establecimientos en España.
WORTEN DOBLA ACTIVOS
Frente a ellas, la división del grupo Sonae, la cadena de electrodomésticos Worten, no para de crecer desde que hace un año adquiriera parte de las tindas de la extinguida PC City a las que suma buen número de aperturas en los últimos meses. Las últimas del año anterior, las del Centro Comercial La Marina, en Finestrat (Alicante) y en el Centro Comercial El Rosal, en Ponferrada (León). La tienda de Finestrat ha supuesto una inversión de un millón de euros y la creación de 37 empleos directos. Con una superficie de 2.082 m2 se trata de la segunda tienda en Alicante y la quinta en la Comunidad Valenciana. Por su parte, el Centro Comercial El Rosal, en Ponferrada (León), contará con un establecimiento de una superficie de 3.057 m2 de superficie, que también será el segundo de la enseña en la Comunidad de Castilla y León.
Worten inició su actividad en España en 2009, con la adquisición de 9 tiendas a Bolulanger. Desde entonces, ha experimentado un importante crecimiento y actualmente cuenta 35 puntos de venta y con 1.341 empleados. Desde enero de 2011, ha inaugurado seis centros en España: Badalona (Barcelona), Palencia, A Coruña, Palma de Mallorca, Sevilla, Vélez-Málaga (el pasado 11 de octubre) y ahora Finestrat y Ponferrada.
Forma parte del portafolio de negocios del Grupo Sonae, el mayor grupo empresarial de Portugal, con intereses en sectores como el turismo, las telecomunicaciones, la industria, el financiero o la distribución, entre otros Worten cuenta con cuarenta tiendas en España, de las cuales siete se ubican en la Comunidad de Madrid, en San Sebastián de los Reyes, Getafe (Centro Comercial Nassica), Alcorcón (Parque Oeste), Leganés (Centro Comercial Plaza Nueva), Rivas (Parque Comercial Rivas Futura), Alcalá de Henares (Parque Empresarial La Dehesa) y en Madrid capital.
Los informes de la industria de electrónica de consumo analizada de forma global hablan de un crecimiento esperado en todo el mundo de un 4,3 % para este año 2012.
En Francia, donde la venta de tablets aumentó un 160% el pasado año, los márgenes de beneficio de la industria son muy pequeños. En Reino Unido prima la baja
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confianza del consumidor. Incluso en China, se siente el efecto de la economía global con un ritmo más lento en las exportaciones. Por su parte, en la India este sector se está adaptando a los nuevos tiempos, con una demanda menor de Europa y un crecimiento en la región de Asia-Pacífico.
El informe de Crédito y Caución advierte que son las propias características que hacen de esta industria un sector dinámico y con éxito las mismas que “irónicamente son la fuente de
sus riesgos y debilidades. Una industria por naturaleza emprendedora e innovadora, que lleva aparejada una fuerte competencia, erosión en los precios y márgenes bajos, incluso en un mercado con buenas perspectivas de crecimiento”
En el mercado francés, las ventas de hardware crecieron un 3,5% en 2011 con respecto al año anterior, impulsadas por la demanda privada, donde las ventas de ordenadores aumentaron un 7%, mientras que las ventas de hardware para empresas aumentaron tan solo un 1,5%. Además, las inundaciones que se produjeron en Tailandia consiguieron parar temporalmente la producción de dispositivos electrónicos, concretamente discos duros en los primeros meses de 2012 en todo el mundo.
Crece el consumo en Alemania, tras un fuerte descenso económico durante la crisis de 2008/2009. El subsector de la tecnología de la información ha registrado una caída del 3,1%, mientras que la electrónica de consumo y las telecomunicaciones han sufrido una bajada de 6,3% y 0,7% respectivamente. Los márgenes del comercio son escasos debido a una feroz competencia en el sector.
El mejor comportamiento es para el Reino Unido, donde el sector de la tecnología de consumo ha experimentado una recuperación razonable en 2011, que se ha visto estabilizada en el segundo semestre por la incertidumbre sobre el deterioro de la situación económica en Europa, ya que la confianza económica juega un papel importante en la disposición de cualquier empresa de invertir en tecnología.
CHINA Y ESTADOS UNIDOS
Más positivos son los datos del mercado americano donde las ventas de electrónica de consumo en el año 2012 se espera que crezcan un 4,1% si los consumidores
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continúan con la tendencia, convertida ya en estilo de vida, de adquirir dispositivos móviles todo en uno. Sin embargo, en televisores se espera tan solo un crecimiento del 1%., ya que los precios medios de los televisores de pantalla plana y los teléfonos inteligentes se han visto reducidos dejando márgenes muy pequeños para el comercio.
Los mercados maduros, como la televisión siguen confiando en la innovación de productos para impulsar el crecimiento. Si aumenta la confianza del consumidor en el 3D, el mercado de los televisores y teléfonos inteligentes se pueden beneficiar. Por el contrario, el aumento del precio del petróleo tendrá un impacto negativo en las ventas totales de electrónica de consumo durante este año. La tasa de insolvencia sigue siendo inferior en este sector que en el resto de la industria del país.
En el otro extremo del mundo, en China, el volumen de negocio de la tecnología ha aumentado un 20% en 2011, gracias a los paquetes de estímulo del gobierno y a la recuperación de la economía. China ha contribuido con más del 90% de la producción total de PCs en todo el mundo llegando a producir más de 320 millones de unidades en el 2011, lo que supone un 30% más que el año anterior. E India, por su parte, ha sufrido un incremento de la demanda interna, lo que ha permitido impulsar el crecimiento del sector, ya que los segundos mercados más importantes para su industria, Europa Continental y Reino Unido, han visto disminuir su participación en los últimos tres años.
Repique de campanas doble para la antaño ciudad más grande del mundo, hoy décima más poblada de España que en su día albergara la convivencia de tres culturas, judía, árabe y cristiana. Un gran centro comercial con seis plantas más tres semisotános dedicados a parking dan cobijo a la oferta comercial completa del Grupo El Corte Inglés en su llegada a Córdoba. Un gran almacén El Corte Inglés y un hipermercado Hipercor con 31.500 m2 de superficie comercial conjunta, 800 empleos y una inversión de 125 millones de euros. Desde el 11 de mayo en marcha.
OFERTA COMPLETA
Una oferta conjunta para sus dos mayores formatos, El Corte Inglés e Hipercor y una superficie construida de más de 142.500 m2, ubicados en una zona de la ciudad en plena expansión.
Ronda de Córdoba reúne la mayor propuesta comercial en moda y complementos, electrodomésticos, electrónica de consumo, decoración, perfumería y cosmética, además de todo tipo de productos de ocio y entretenimiento, y alimentación. Un espacio comercial de 31.000 m2, repartido entre las dos enseñas y dotado de las más modernas tecnologías, con las firmas más prestigiosas en cada sección. La oferta se completa con un aparcamiento de 2.300 plazas, incluidas las destinadas a coches eléctricos con conexión para recarga gratuita.
Hipercor, con el más amplio surtido en alimentación, droguería y perfumería, ofrece también productos frescos de la mayor calidad y cuenta con la presencia de primeras marcas y de las marcas propias, Hipercor y Aliada. Con motivo de su apertura, se lanzará una campaña de promociones con descuentos de hasta el 70% al comprar la segunda unidad para una selección de más de 1.000 artículos.
El Corte Inglés y el Hipercor de Córdoba han sido diseñados y construidos para dar respuesta al compromiso de sostenibilidad de la compañía. Incorporan políticas respetuosas con el medio ambiente y sistemas de eficiencia energética, entre ellas, tecnología LED en la mayor parte de las luminarias del centro y un campo solar fotovoltaico de 60 Kw nominales para autoconsumo en la cubierta del edificio.
EMPLEO Y FORMACIÓN
El nuevo establecimiento de Córdoba ha supuesto la creación de 800 empleos. La mayor parte de estos puestos de trabajo, el 64%, han sido ocupados por mujeres. Se trata de una plantilla joven, con una edad media de 28 años y donde el 25 % de los profesionales tienen menos de 25 años.
Como paso previo a la incorporación del personal tanto de El Corte Inglés como de Hipercor, se ha realizado un importante esfuerzo en formación con 121 cursos y un total de 5.540 horas lectivas con el objetivo de dar a conocer a los nuevos profesionales los estándares de calidad y servicio al cliente que caracterizan al Grupo. Además de los cursos, la formación se ha completado con prácticas en los centros de El Corte Inglés e Hipercor de Córdoba, Sevilla y Madrid. Asimismo, para el desarrollo de las acciones formativas el Grupo firmó un convenio de colaboración con la Junta de Andalucía que ha dado cobertura a diversos cursos dirigidos a personas procedentes del desempleo.
Digital signage para comunicar
La estrategia de diversificación de El Corte Inglés y su empeño en adaptarse a las necesidades del cliente le ha llevado a poner en marcha nuevas estrategias de comunicación, como la implantación de cartelería digital en 25 de sus centros
Su filial, Inves, a través de su división de I+D+i Invesgenia, ha sido la encargada de suministrar los equipos de publicidad dinámica y cartelería digital (digital signage) para el grupo. Estos dispositivos han sido personalizados hasta el último detalle, contando también con el apoyo del área de sistemas de información de la compañía.
La implantación de estas soluciones se ha concretado en dos propuestas. Por un lado, se han instalado mupis en el exterior de las puertas de acceso a las tiendas y, por otro, se han equipado los escaparates con dispositivos especiales y paneles retroiluminados con tecnología LED en las escaleras mecánicas.
Además, El Corte Inglés, en su remodelado centro de Castellana, ha comenzado a sustituir los directorios convencionales por soluciones digitales. Los equipos que incorporan la tecnología Intel VPRO, se han ubicado en las entradas y salidas de los ascensores y en diferentes pasillos del centro comercial.
En el segundo trimestre, el beneficio neto se situó en 5.219 millones de coronas (590 millones de euros), un 22,6 % más, mientras que las ventas subieron un 14% hasta los 36.947 millones de coronas (4.174 millones de euros).
H&M, segunda empresa textil del mercado europeo, después de Inditex, ha impulsado su crecimiento gracias los buenos resultados cosechados en Asia y Estados Unidos. En este último mercado ha anunciado el lanzamiento de su tienda online, el próximo otoño.
Por lo que respecta a aperturas, en el primer semestre, la compañía abrió 119 tiendas y cerró 16, por lo que al final del periodo contabilizaba 2.575 puntos de venta en todo el mundo. Las previsiones para 2012 se concretan en 275 aperturas, con la entrada en nuevos mercados como Bulgaria, México, Letonia, Malasia y Tailandia.
En España, las ventas de la multinacional han seguido al tendencia alcista. La compañía, con 137 centros en nuestro país, alcanzó en el primer semestre un volumen de negocio de 2.989 millones de coronas suecas (338 millones de euros), que representaron un ascenso del 4% frente al primer semestre de 2011. En el segundo trimestre la facturación se elevó a 1.527 millones de coronas suecas (172 millones de euros), es decir un 2,5% más.
De esta forma, Equivalencia, con presencia en España, Portugal y Marruecos, sitúa a Francia en sus planes de expansión internacional. El objetivo de la enseña es difundir su concepto comercial, basado fragancias de calidad a precio low cost, en mercados que ofrezcan potencial y posibilidades reales de negocio.
El establecimiento, que abrió sus puertas ayer, 19 de junio, refuerza la apuesta del grupo español por la región castellano-leonesa, donde emplea a más de 3.300 personas en sus diferentes formatos comerciales. En uno de ellos, Hipercor , y en dos ciudades, Burgos y Valladolid, la empresa ha previsto obras de renovación y mejora, en cuanto estén listos algunos los trámites administrativos todavía pendientes.
Sfera de Valladolid se suma a los últimos movimientos realizados por la cadena de moda joven, que se encuentra en plena reorganización. En este proceso se enmarca la reciente transformaciones de algunos centros en espacios multimarca. Así, ha sucedido con los establecimientos ubicados en Diagonal y en la esquina de Rambla y Plaza de Cataluña, en Barcelona.
Son datos de Aspapel, Asociación Española de Fabricantes de Pasta, Papel y Cartón, que revelan que la industria papelera española recicla 162 kilos cada segundo. La tasa de recogida para reciclaje se sitúa ya en el 73,5%. No obstante, se da la paradoja de que, mientras la recogida global de papel y cartón en España subió un 1,8% en 2011 con respecto a 2010, la recogida selectiva municipal descendió alrededor de un 8,5%.
Por otra parte, en las grandes ciudades españolas de más de 100.000 habitantes, la recogida selectiva municipal de papel y cartón experimentó una bajada aún más acusada, con caídas generalizadas en la mayoría de los municipios y un descenso medio del 15,7%.
El retroceso ha sido importante en las ciudades más grandes. El descenso en el volumen de la recogida selectiva municipal fue del 24% en las ciudades de más de medio millón de habitantes (con incidencia especial en Barcelona, Madrid y Valencia), mientras que, en la ciudades de entre 200.000 y 500.000 habitantes, se situó en el 12% y en las de entre 100.000 y 200.000 habitantes en el 9%.
La aplicación cuenta, asimismo, con una sección que dispone de más de 200 videorecetas y videotrucos, que permiten seguir, paso a paso y de forma muy sencilla y visual, la elaboración de los platos. Incluso se puede elaborar una lista de la compra para saber qué es lo que falta en la despensa o cuáles son los ingredientes necesarios para cocinar las recetas elegidas.
“Nestlé Cocina” está disponible tanto para dispositivos móviles con sistema operativo IOS, Iphone e Ipad, como para aquellos que utilizan el sistema Android. Con ella, también se puede acceder al apartado Promos y ver toda la información de las nuevas promociones y participar en ellas.
Leroy Merlin Albacete ha supuesto una inversión de 20 millones de euros y la creación de 140 puestos de trabajo directos y 30 indirectos. Dispone de 9.008 m2 de sala de ventas y parking para 560 vehículos. Su oferta presenta una amplia gama de productos, con más de 32.000 referencias disponibles en tienda y 65.000 bajo pedido en las secciones de equipamiento de hogar, bricolage, jardinería y construcción, con la mejor relación calidad-precio.
La puesta en marcha de este centro refuerza la expansión de la cadena en Castilla-La Mancha, que en noviembre de 2011, acogía el primer punto de venta de la enseña en esta región. Se trata, además, de un nuevo concepto de tienda sostenible, que incorpora los más avanzados sistemas de eficiencia y ahorro energético, iluminación LED, sistema de refrigeración natural programado y sistema de recuperación activa de calor, entre otras.
Albacete forma parte del plan de expansión nacional de Leroy Merlin, que contempla la apertura de siete tiendas, de las que dos ya han sido inauguradas, en los meses de febrero y abril, en Córdoba y Elche, respectivamente. Este año, la compañía invertirá más de 100 millones de euros en nuevas unidades y creará cerca de 1.000 empleos directos y 210 indirectos.
Leroy Merlin España ofrece sus productos y soluciones a más de 26 millones de clientes a través de 53 tiendas, en la que trabajan más de 8.000 colaboradores, de los cuales un 95% son accionistas de la compañía. En 2011 la empresa alcanzó una cifra de ventas de 1.461 millones de euros.
Por su parte, el presidente ejecutivo de Alliance Boots, Stefano Pesinna confesaba ante analistas y periodistas llevar detrás de un acuerdo de este tipo más de una década “ he hablado con muchas compañías, ninguna se mostró receptiva” . Nuestra alianza de hoy demuestra el interés y el gran futuro de una gran marca global que permita ir más allá de sumar marcas líderes en el sector. Permite “convertirnos en un actor global, algo por lo que siempre he apostado” concluía Pesinna
Juntos, ambos retailers, buscan la creación de la primera marca de farmacia retail con enfoque en salud. No solo en América, también en la expansión hacia nuevos mercados emergentes, incluyendo China, Turquía, África del Norte y Egipto.
El grupo resultante estaría formado por un líder mundial en farmacia dirigido hacia la salud y el bienestar con más de 11.000 tiendas en 12 países a lo que sumaría el mayor actor mayorista global de la industria farmacéutica con una red de distribución con más de 370 centros con entrega directa en más de 170.000 farmacias, centros médicos y de salud y hospitales en 21 países.
.Walgreens invertirá 6,700 millones de dólares a cambio de una participación del 45% en Alliance Boots con opción a completar la adquisición del 55% restante en el plazo aproximado de tres años. La fecha de culminación de la operación se ha fijado en el 1 de septiembre.
El grupo textil, junto con otras compañías de diferentes sectores, como Microsoft, Intel, Toshiba, SagaFurs, OEEP y diversos colaboradores, apoya este evento que apuesta por la internacionalización de la moda. Las universidades de diseño de moda más prestigiosas del mundo se darán cita en la capital de España: Parsons, de Nueva York; Shih Chien, de Taipei; The Royal Danish Academy, de Copenhague; ESMOD Design, de Berlín; Instituto Marangoni, de Milán, UBA, Universidad, de Buenos Aires; Jannette Klein, de México y ESNE de Madrid.
Grupo Cortefiel estará presente en ESNE Entramados con todas sus marcas (Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield y Women’secret) y llevará a cabo acciones diferentes con cada una de ellas para interactuar con los asistentes. Entre otras, promoverá la “caza de talento”, informando sobre las oportunidades profesionales existentes en el ámbito del diseño. También concederá los Premios Cortefiel a la Mejor Colección Nacional e Internacional, creando una beca para cada ganador en el área de diseño, en una de las cuatro marcas de la compañía.
Ignacio Sierra, director general corporativo de Grupo Cortefiel, ha subrayado el gran potencial de la moda española en los mercados internacionales. El directivo, que ha intervenido esta mañana en la presentación de ESNE Entramados, se ha referido al liderazgo mundial de empresas como Inditex, Mango o la propia Cortefiel, destacando el sentido emocional de la compra como experiencia diferencial.
El objetivo de ESNE Entramados es múltiple: poner en valor la formación universitaria en Diseño, reforzar la relación empresa-universidad, dar a los estudiantes la oportunidad de intercambiar experiencias, conocimientos e inquietudes y mostrar las tendencias y relaciones entre moda y tecnología.
Un apretado programa de actividades con mesas redondas, cuatro desfiles, jornada de bloggers de moda, showroom tecnológico, entretenimiento digital y plató de televisión de la mano del Observatorio Español del Diseño.
El alcance del proyecto pasa por implantar la organización, los procesos, la metodología y la tecnología. Este último punto se cubrirá con la Solución SO99+, para los procesos de planificación de la demanda, plan promocional, demanda colaborativa, producción y de distribución.
Grupo Panrico, con sede en Esplugues de Llobregat (Barcelona) y fábricas en España y Portugal, está formado por 5.600 profesionales, de los cuales más de 2.000 son transportistas que controlan la red de distribución más grande de nuestro país con 2.300 rutas y 140.000 puntos de venta.
ToolsGroup, expertos en el área de planificación de la cadena de suministro, cuenta con más de 60 clientes en España, entre ellos, importantes compañías de los sectores gran consumo y retail como Alcampo, ARC Distribución Ibérica; Artiach (Grupo Panrico), Begano y Casbega (Coca-Cola), Cerealis, Conservas Garavilla (Isabel), Daba, S.A. (Nespresso), Deóleo, Grupo Gallo, Mantequerías Arias, Panrico Donuts, Refrige (Coca-Cola) o Supermercados Sabeco.
Gestionar las tiendas, publicar ofertas y promociones o comunicarse en redes sociales. Los detallistas del sector textil-moda pueden realizar todo ello y más gracias a la primera aplicación en España dirigida especificamente a ellos y sus usuarios. El desarrollo es de Acotex, la asociación que les engloba.
La nueva aplicación ofrecerá a los usuarios la búsqueda, selección y almacenamiento de sus tiendas favoritas de moda, segmentadas en subsectores con la posibilidad de conocer en cada momento las ofertas, promociones o descuentos puntuales con servicio de geolocalización con información de las tiendas más cercanas.
Desde Acotex destacan como principal objetivo, dar un servicio a sus empresas asociadas con un proyecto innovador y pionero con el que fidelizar clientes, reducir costes en campañas de marketing e incrementar sus ventas combinando tecnología, usabilidad y experiencia de usuario.
Disponible para smartphone tanto en sistema android como iPhone/iPad, en idioma español y con descarga gratuita añade la plataforma Mobile Analytics con la que los departamentos de Marketing puedan analizar el posicionamiento tanto en las campañas de comunicación Off Line, con QR en los puntos de venta, como en sus acciones de banners en webs corporativas, social media o bloggers especializados en Moda.