La propuesta se concreta en un incremento de 25.300 m2 de edificabilidad comercial para los establecimientos de El Corte Inglés. A cambio, el Ayuntamiento recibiría 7.762 m2 , destinados a zonas verdes y dotaciones urbanas y otros 5.621 m2 para construcción de vivienda libre monetizable, por lo que la compañía podría realizar el pago en suelo o en dinero.
En 1996 se incorporó a Telepizza como gerente de tienda. En 2003 creó su propia empresa, lavanderías Cleanmania, que dirigió y gestionó hasta 2010. Entre 2008 y 2010 fundó y fue director de comunicación de Ticket-Com Madrid y en enero de 2010 entró en el sector de la distribución online incorporándose a Hiper Direct.
Bajo el lema “dedica el tiempo libre a lo que te gusta y deja que Hiper Direct se ocupe de tu compra”, la cadena online ofrece a sus clientes un amplio catálogo de productos, tanto frescos como envasados, al mismo precio que en los supermercados convencionales y con la ventaja de poder comprar desde casa. Desde que inició su actividad, en diciembre de 2010, Hiper Direct ha facturado más de 300.000 euros y ha realizado más de 2.500 entregas.
Hiper Direct, con 450 clientes mensuales recurrentes, dispone de dos sedes ubicadas en Madrid y Zaragoza. La de Madrid alberga las áreas directiva y administrativa de la compañía y el resto de funciones complementarias a la logística, como marketing y comunicación o gestión del sitio web. Por su parte, en Zaragoza se encuentran los departamentos de Logística, Operaciones y Pedidos. Aquí, además, se preparan los pedidos, se organizan las rutas de entrega, se almacena el stock de producto no perecedero y se reciben diariamente los productos frescos.
Laboratorios Sanor ha sido la encargada de desarrollar nueve sabores Tea Tonic para Tanqueray. Cinco para la ginebra Premium Nº Ten y cuatro para Tanqueray London Dry. Cada uno de ellos está especialmente diseñado para diferentes momentos de consumo.
La gama del primer grupo incluye las variedades Juniper (enebro), Chamomille (manzanilla), Spices (especias), Fresh Citrus (frescor agrio) y Balance (frutos del bosque), Por su parte, los cuatro sabores del segundo grupo corresponde a Liquorice (regaliz), Angélica (bitter) y Coriander (cilantro). Las nueve potencia el sabor de los botánicos con los que está elaborada Tanqueray.
En el ámbito de las compañías que ya han desarrollado una estrategia móvil, un 15% afirma que la ha implantado plenamente en su empresa, frente a un 25% que declara que sus políticas están desarrolladas, pero parcialmente implantadas.
En cuanto a los representantes de las empresas que ya han empezado a establecer una política de movilidad, más de dos tercios aseguran que están desarrollando total o parcialmente sus estrategias dentro de la empresa, y sólo un 8% reconoce que delega la responsabilidad a terceros.
Por otra parte, debido a las dificultades de prever de una forma precisa cuáles serán las tendencias en el sector de los dispositivos móviles, el 60% de las empresas encuestadas planea apoyar todo tipo de dispositivos y sólo un 15% se enfoca hacia un solo modelo de dispositivo. El estudio también revela que la tendencia a instaurar la estrategia “trae tu propio dispositivo” (Bring Your Own Device, BYOD) está en auge. El 73% de los encuestados confirman que sus organizaciones ya la tienen o están planeando introducirla.
En línea con el crecimiento del BYOD, Software AG ha adquirido my-Channels, una compañía con sede en Londres, que proporciona un software de mensajería ágil y extremadamente rápido, que complementa y amplía la tecnología de integración actual de la compañía. Esta incorporación permitirá a los clientes de Software AG integrar sus aplicaciones de empresa, sus aplicaciones basadas en cloud y sus dispositivos móviles, en una única capa de mensajería.
Esta alianza suscrita entre Vendomat International junto a TriVending, Novaservice, Supermatic, Filco Adriatica, Geos Campania y Geos Sardegna, no es un consorcio empresarial, ya que cada una de las sociedades continuará siendo independiente y desarrollará su propia actividad.
La creación de VAI responde al interés de estas empresas por ofrecer un servicio de alta calidad y personalizado para cada cliente, compartiendo no sólo productos y servicios, sino también know how estratégico, como por ejemplo el marketing, la comunicación, y la formación de los empleados, así como financiación común y compras conjuntas para sus miembros.
La intención de VAI, aglutinadora de los ‘premium partners’, es ir más allá de la venta de productos tradicionales de vending, potenciando prestaciones como asesoría al cliente, prestando y ofreciendo asistencia personalizada.
La puesta de largo de VAI se ha producido en la feria Venditalia de Milán, donde una vez más se ha puesto de relieve el auge del vending (22 millones de consumidores anuales y un crecimiento en Italia superior al 2%), así como el impulso del canal digital.
VAI también estará presente en el salón X Expovending, que se celebra en Sao Polo (Brasil) los días 8 y 9 de agosto.
Estas cantidades quedan lejos de la media registrada en el periodo 2001-2010, que arrojó un volumen de 755.302 m2. Sin embargo, suponen una mejoría respecto a la actividad de los dos años anteriores. Al menos, así se desprende del informe realizado por Aguirre Newman.
La consultora señala un cambio de tendencia en el perfil del comprador. Frente a la mayoría de inversores internacionales, se advierte la entrada de operadores nacionales en dos de las 14 transacciones realizadas. Destaca, asimismo, la polarización de la demanda en centros Premium y centros secundarios con potencial de crecimiento, mientras que el mercado español se encuentra todavía por debajo de la situación teórica de saturación al presentar una media de 316 m2 por cada 1.000 habitantes. Sin embargo, existe saturación en ciudades como Madrid, Cádiz, Málaga, Zaragoza, Asturias, Las Palmas, Valencia, La Coruña, Murcia, Álava y Vizcaya, que se encuentran en dicha situación
Aguirre Newman indica que actualmente, el mercado cuenta con un stock de 14,29 millones de m2 de SBA, distribuida en 547 proyectos con una dimensión media de 26.126 m2. En 2012 se pondrán en marcha 12 centros comerciales, lo que significa un aumento del 42% de SBA, has los 584.000 m2.
Esta superficie se reparte entre seis proyectos de grandes dimensiones (más de 50.000 m2) como son As Cancelas ) La Coruña); Gran Plaza 2 (Majadahonda, Madrid); El Faro (Badajoz); Puerto Venecia (Zaragoza): Río Shopping (Valladolid); Zenia Boulevard (Alicante) e Ikea Sabadell (Barcelona) y otros cinco con un espacio inferior a los 25.000 m2
Y es que el teléfono móvil ha dejado de usarse sólo para llamar. Un 17% de sus propietarios afirman que cada vez lo utilizan menos para esta función y un 4% dice que nunca llama. Frente a ello, se advierte el progresivo crecimiento de actividades como la redes sociales y la mensajería instantánea, con aumentos del 55% y 56%, respectivamente. A ellas, hay que añadir el uso de la geolocalización, utilizada diariamente por el 14%.
Otra de las utilidades, que van tomando carta de naturaleza entre los consumidores españoles, es el uso del móvil para comprar o buscar información previa, tendencia que alcanza al 15%. Dentro de la tienda, un 43% realiza búsquedas, un 34% compara precios y un 23% toma notas.
El canje de cupones también va en aumento y es realizado por el 6% de los usuarios. Además, dos de cada diez declaran están interesados en emplear este servicio.
El encuentro, que reunió a más de 1.400 profesionales y expertos en seguridad TI, bajo el lema “Keep your Edge in security”, ha destacado que los ataques y amenazas en la red se pueden evitar con sencillos controles de seguridad. Para Amnon Bar-Lev, presidente de Check Point, “es esencial que las empresas consideren múltiples capas de defensa y una administración centralizada como herramientas básicas de protección, ya que, dada la evolución de los ataques y amenazas en la actualidad, una capa es totalmente insuficiente”.
En su opinión, la visibilidad es otro aspecto clave que “siempre debe acompañar al concepto de seguridad 3D de la compañía, es decir, una combinación de política, personas y cumplimiento para una completa protección de los activos de información”.
La seguridad en la nube, la necesidad de contar con una plataforma de seguridad unificada como GAiA, las peculiaridades de securizar el data center o la importancia estratégica que cobra hoy en día la seguridad en entornos móviles, han sido algunos de los temas que se han podido analizar a fondo en esta edición 2012.
Check Point Software Technologies ha aprovechado este evento para presentar su nuevo Módulo de Aceleración de Seguridad, una combinación sin precedentes en la industria de seguridad y rendimiento
En el caso de Campofrío, se ha destacado su desarrollo como empresa socialmente comprometida, a través de su “Plan Director para un desarrollo sostenible 2012 – 2016”. Este programa incluye una serie de actuaciones que, a través de 20 metas y 34 realizaciones concretas, abordan el desarrollo de la responsabilidad social como elemento de creación de valor y de búsqueda de la excelencia empresarial.
Un proceso, que se apoya en cinco pilares básicos: los consumidores, los empleados, el medio ambiente, la sociedad y el buen gobierno corporativo. Con la adjudicación de este premio, entregado el pasado 15 de junio, con motivo la celebración del Día Internacional de la Responsabilidad Social, Campofrío da un paso más en su compromiso con la sociedad de la que forma parte, contribuyendo a su crecimiento y desarrollo.
Los consumidores centran cada vez más sus compras en las rebajas, que han pasado de representar el 10% de las ventas del sector en 2006 a suponer el 20% en el momento actual. No obstante, los comercios se preparan para una campaña en “crisis”, habida cuenta de los resultados de las ventas de primavera-verano, que han experimentado una caída superior al 18% en un “negro mes” de abril.
Según el Barómetro de Consumo del Ayuntamiento de Madrid, seis de cada diez madrileños (58%) no piensan comprar nada durante las rebajas de verano, lo que sitúa el gasto medio per cápita en 49 euros, aunque la previsión de los que más comprarán se sitúa entre los 100 y os 149 euros, seguida de los que creen que gastarán entre 50 y 99 euros.
En definitiva, tres cada diez consumidores ha previsto comprar algo en rebajas, pero sólo el 2% incrementará el gasto respecto a otras temporadas.
Como ya adelantó D.A Retail, la tienda ilicitana es una de las tres aperturas previstas por el grupo en 2012, junto con las de Madrid y Alcalá de Guadaira (Sevilla). Construido sobre un terreno de 24.600 m2, dispondrá de 6.350 m2 de superficie construida, de los que 4.600 m2 corresponderán a la sala de ventas (3.500 m2 alimentación y 1.100 m2 no alimentación) Ubicado en el Polígono de Carrús, creará cerca de 100 empleos directos y alrededor de 200 indirectos
Makro, filial española del grupo alemán Metro, alcanzó en 2011 unas ventas consolidadas de 1.289 millones de euros. La enseña, líder del segmento cash en España, cuenta con un total de 34 almacenes, distribuidos en 15 comunidades autónomas, que suman un total de 227.844 m2 de sala de venta.
Esta última dispone de 550 m2 de sala de ventas, el doble que el de Cañete (250 m2), que abrió el pasado 15 de junio. Por su parte, tienda de Xeraco, inaugurada un día antes, el 14 de junio, cuenta con 32 6m2, mientras que la de Castellar, operativa desde el 31 de mayo, presenta una sala de ventas de 520 m2.
Mañana, 22 de junio, se reinaugura el Charter de Bétera (Valencia), que ha aumentado su superficie hasta los 450 m2 y ha cambiado de ubicación. Con estas realizaciones, la cadena suma 13 nuevas unidades, situadas en Benifaió (Valencia), Benlloch (Castellón), Rus (Jaen), Malagón (Ciudad Real), Salobre (Albacete), Barrio del Cristo (Valencia), La Nucía (Alicante) y Sils y Amer (ambas en Gerona) Actualmente, la franquicia está presente en Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Aragón, Castilla-La Mancha y Andalucía.
Consum, la mayor cooperativa del arco mediterráneo, dispone de una red 600 supermercados, entre propios y franquiciados, distribuidos por Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Castilla-La Mancha, Andalucía y Aragón. En 2011 facturó 1.754,5 millones de euros, un 4,7% más, y obtuvo un beneficio de 35,6 millones, un 10,6% más. Con más de un millón y medio de socios-clientes y más de 10.000 trabajadores, es la única empresa de distribución con el Certificado de Empresa Familiarmente Responsable (Efr). Además, su Memoria de Sostenibilidad 2011 ha obtenido, por tercer año consecutivo, la máxima categoría en Responsabilidad Social Empresarial (RSE), con el certificado A+ del Global Reporting Initiative (GRI).
La tienda, con una superficie de 800 m2, cuenta de un amplio surtido en producto fresco, alimentación y droguería, que incluye las marcas propias Spar y Sensations (cosmética e higiene personal), con más de 1.500 referencias. Dispone de parking gratuito y horario ininterrumpido de 8,30 a 21 horas, todos los días de la semana, incluso domingos y festivos.
Spar, primera cadena alimentaria del mundo de comercio independiente, está presente en 36 países, con una red de 12.124 supermercados. La enseña, que opera en España a través de 928 puntos de ventas, cerró ejercicio con una facturación de 31.144 millones de euros.
La tienda catalana, ubicada en Sant Pau de RiuSec, en Sabadell Parque Empresarial, ha supuesto una inversión de 24 millones de euros y la creación de 147 puestos de trabajo directos y 50 indirectos. Cuenta con 9.000 m2 de sala de ventas y 11.742 m2 de superficie construida. Con ella, la cadena de bricolage suma seis centros en Cataluña y 54 a nivel nacional
Su oferta presenta una amplia gama de productos, con más de 33.500 000 referencias disponibles en tienda y 15.000 bajo pedido en 13 secciones: Iluminación, Sanitario, Madera, Herramientas, Materiales de Construcción, Electricidad-Fontanería-Calor, Decoración, Pintura, Ferretería y Ordenación, Jardín, Moqueta, Cocinas y Cerámica. Además, contará con múltiples servicios adicionales como corte de madera, confección de telas, enmarcado, instalaciones o transporte. secciones de equipamiento de hogar, bricolage, jardinería y construcción, con la mejor relación calidad-precio.
En Sabadell, Leroy Merlin también ha incorporado los más avanzados sistemas de eficiencia y ahorro energético, iluminación LED, refrigeración natural programada y sistema de recuperación activa de calor, entre otras. En la misma línea, ofrece a sus clientes soluciones y alternativas que contribuyen a generar hábitos saludables y ecológicos como la gama Eco-Opciones, creada en 2008, que incluye más de 5.000 referencias de productos
Leroy Merlin Sabadell apertura forma parte del plan de expansión nacional de la compañía, que contempla la instalación de siete tiendas, de las que dos ya han sido inauguradas, en los meses de febrero y abril, en Córdoba y Elche, respectivamente. Este año, la enseña invertirá más de 100 millones de euros en nuevas unidades y creará cerca de 1.000 empleos directos y 210 indirectos.
En España, Leroy Merlin ofrece sus productos y soluciones a más de 26 millones de clientes a través de su red de tiendas, en la que trabajan más de 8.000 colaboradores, de los cuales un 95% son accionistas de la compañía. En 2011 la empresa alcanzó una cifra de ventas de 1.461 millones de euros.