En los meses transcurridos, ha incorporado tres franquicias Simply City y 30 Simply Basic. Por lo que, a día de hoy, cuenta con un HiperSimply, 10 Simply Market, 9 Simply City y 30 Simply Basic, bajo esta fórmula comercial.
La compañía ofrece a emprendedores y futuros empresarios la posibilidad de unirse a uno de los conceptos más consolidados en el ámbito de la distribución alimentaria, adaptando cualquiera de sus formatos a los diferentes tamaños de sala de ventas – desde 200 a 6.000 m2- Por su parte, el franquiciado se beneficia de la pertenencia a uno de los más importantes grupos del sector retail y accede a un surtido en constante actualización y renovación, con marcas propias reconocidas por los clientes.
En la actualidad, Simply cuenta con 176 supermercados e hipermercados, bajo las enseñas Simply Market, Simply City, HiperSimply, Simply Basic y Simply Store. A éstos hay que añadir 15 gasolineras y 70 establecimientos asociados.
La cadena, presente en nueve Comunidades Autónomas, en las que emplea a 6.000 personas, inauguró, el pasado 28 de junio, un establecimiento Simply Store en Zaragoza. Con una superficie de 499 m2, combina las características propias de un supermercado urbano con las de una tienda de conveniencia.
De hecho, la disminución del valor en ambos sectores (-4%), ha incrementado un 4% el consumo de frutas y un 3% el de verduras, según datos de Kantar Worldpanel. La consultora señala que en esta situación, los consumidores apuestan por el canal precio, que ya concentra la tercera parte del mercado de PGC, y siguen comprando marca de la distribución (34% en ventas). En el primer semestre de 2012, el gasto en bienes cotidianos ha caído un 1%.
En este sentido, la contracción de los mercados más prescindibles (textil -7%, productos de impulso -6%, telefonía fija -3% y móvil -2%) ha sido clave para contrarrestar el fuerte incremento de precios de los carburantes, que entre enero y marzo han crecido más de un 9%, obligando al consumidor a cambiar sus hábitos de consumo para poder soportarlos.
Así, los hogares han reducido los trayectos urbanos realizados con su vehículo (-3%), y a la hora de repostar optan por opciones estándar, que sólo han descendido un 1,4% frente al descenso de 18,6% registrado en las Premium. Los conductores hacen repostajes más pequeños e incrementan el uso de tarjetas de fidelidad, que se utilizan ya en 51% de las reposiciones de combustible.
A pesar de todo, la compañía se mantuvo como líder del sector cervecero español en 2011, con una cuota de producción del 37,5% y un incremento de sus ventas del 0,5%, hasta los 12,6 millones de hectolitros. Además, reforzó su compromiso con la calidad y la protección medioambiental con inversiones que ascendieron a 80,7 millones de euros y que se destinaron, principalmente, a la mejora de las instalaciones y maquinaria de fabricación
Presente en más de 40 países de los cinco continentes, Mahou-San Miguel sigue siendo la cervecera española que más exporta. El año pasado sus ventas internacionales superaron los 1,2 millones de hectolitros, un 10% del volumen total.
Hasta ahora, el Grupo se había centrado tanto en la exportación como en acuerdos de licencias con socios extranjeros como Carlsberg en Reino Unido, además de producir y envasar sus productos en Alemania e Italia en colaboración con cerveceros locales. Sin embargo, en 2012, ha dado un paso relevante con la adquisición del 50% de Arian Breweries & Distilleries Ltd, gracias a lo cual ha pasado a tener su primer centro de producción fuera de España.
“La marca de distribuidor sigue creciendo en España impulsada sobre todo por la calidad de los productos MDD y unos precios más asequibles”, ha señalado Christophe Heurtevent, vicepresidente para el Sur de Europa de Trace One, advirtiendo que “su crecimiento no se frenará cuando la economía se recupere ya que el consumidor ya ha tomado partido por estos productos que le aportan calidad y seguridad”.
Las soluciones colaborativas en línea de Trace One permiten acelerar la innovación y la gestión de la calidad de los productos de marca propia de todas las categorías. Su misión es facilitar el trabajo entre los distribuidores en PGC.
Sus soluciones han sido adoptadas ya por una treintena de distribuidores líderes, entre ellos Carrefour, Tesco, Sainsbury’s, Eroski, Auchan, Michaels, Edcon, HMV y por más de 12.500 industriales en 110 países. Actualmente, Trace One cuenta con presencia internacional, a través de sus siete oficinas repartidas en Boston, Chicago, Düsseldorf, Hong Kong, Londres, Madrid y París.
Son datos del Informe Estadístico de la Asociación Española de Franquicias, que también revela que nuestras franquicias se están expandiendo en mercados menos tradicionales. Así, en Oriente Medio, el crecimiento interanual se ha situado en el 111%, lo que ha supuesto la apertura de 371 nuevos locales. En Asia este incremento ha sido del 69%, mientras que China ya cuenta con 23 franquicias españolas que han abierto 802 establecimientos.
Corea del Sur es la undécima economía mundial, con una previsión de crecimiento próxima al 4% en 2012 y una alta interrelación con China, Japón y el resto del continente asiático. Actualmente, cuenta con seis enseñas y 58 locales de franquicias españolas, por lo que es una de las mejores oportunidades para acceder al mercado asiático.
Muchas de las franquicias nacionales están ya preparadas para acudir a dos de las citas más importantes del sector en el continente asiático, Franchise Seoul, que se celebrará del 6 al 8 de septiembre próximos y Vietnam International Shop + Franchise Show 2012, que tendrá lugar del 1 al 3 de noviembre, en Ho Chi Minh City, en Saigón.
En este último -segundo en Cataluña- la firma ha implantado su nuevo concepto de tienda, basado en cuatro universos: día, noche, cocinas y decoración. La intención del grupo es adaptar a este formato sus puntos de venta, tanto los nuevos como los ya existentes, apostando por una estrategia única y acercándose a las expectativas del consumidor.
Conforama, segundo distribuidor mundial de mobiliario para el hogar, explota 260 tiendas, de las cuales 203 operan en Francia (19 afiliadas y 7 en territorios galos de ultramar). Además, posee tiene 56 centros en seis países europeos, entre ellos España, donde cuenta con 20 establecimientos. El resto se reparte en Suiza, Portugal, Luxemburgo, Italia (4 Emmezeta) y Croacia.
El grupo, con una plantilla de 13.400 empleados en todo el mundo, alcanzó unas ventas consolidadas de 3.092 millones de euros en 2010.
Diseñada con puertas sin marco, que combinan visibilidad y ahorro energético, se ofrece con puertas dobles y puertas simples, adecuadas a las condiciones de temperatura y humedad relativa de cada establecimiento, si bien estas últimas aportan la máxima visibilidad.
Supone un ahorro de energía de entre el 56% y el 63% en el caso de puertas simples, y entre el 61% y 67% en puertas dobles sin marco, en comparación con una mural abierta con cortina nocturna. MG no es simplemente una mural con puertas, incorpora, un sistema anti-condensación e la iluminación Ice-Lighting, de alta eficiencia energética yha sido certificada por el sello independiente Eurovent, alcanzando clasificaciones A en el índice de eficiencia energética.
La combinación de puertas sin marco Koxka, junto al sistema anti-condensación, permite la instalación de puertas simples incluso en entornos con condiciones ambientales exigentes. De hecho, es el único mueble del mercado certificado en Clase III (ISO 23953 25 °C 60 % HR) para regímenes de temperatura M1, M2 y H.
Las puertas de cristal templado alcanzan una apertura de 120º y se anclan en ese punto, lo que facilita la labor de reposición por parte de los empleados. Su cierre por gravedad impide que se queden abiertas, asegurando el ahorro energético el mayor tiempo posible. La mural cerrada permite la conservación simultánea de diferentes tipos de alimentos, ya que se pueden instalar separadores entre zonas y regular la temperatura y adecuarla a cada producto.
Al menos, así se desprende del informe de GfK “El comprador de contenidos online”, realizado a partir de más de 2.000 entrevistas entre internautas avanzados (que se conectan a Internet a diario a través de dos o más dispositivos), y que constituyen el 14% del total de la población. Dentro de este grupo, el 12,2% de los españoles, consume contenidos de entretenimiento, diferenciando entre los usuarios que pagan por ellos (27%) y aquellos que sólo consumen productos gratuitos (73%).
El estudio revela que los internautas avanzados gastan una media de 8,3 euros mensuales en contenidos online. Por tipo de producto, existe un mayor presupuesto para los videojuegos (11,75 € de gasto medio mensual), los vídeos (9,73 €s/mes) y la música (5,71€/mes).
El libro electrónico todavía representa una parte reducida de la tarta. No obstante, ya supone un gasto mensual de 8,55 €/mes y fue adquirido por el 22% de los internautas en el último año. Entre todos, los juegos en el móvil son los contenidos que registraron un menor gasto, con una media de 3,75 € al mes.
Respecto al perfil de los internautas, el estudio distingue entre usuarios de pago y aquellos que consumen exclusivamente contenidos gratuitos. El 59% de los que pagan por son hombres -con una media de 38 años- muy familiarizados con las nuevas tecnologías. En la mayoría de los casos poseen cuatro o más dispositivos conectables a Internet.
En el lado opuesto, más de la mitad de los internautas que consume contenidos gratuitos son mujeres (54%), que hacen menos uso de dispositivos como Smart TV, Tablet, Blue Ray o eReader- y están menos dispuestas a abonar las descargas. Las películas y las series de televisión (83%), junto con la música (69%) son los grandes favoritos de los contenidos gratuitos. En el polo opuesto figuran los videojuegos, descargados por un 26% de los internautas.
Estas y otras recomendaciones se recogen en el Programa para el Desarrollo del Comercio Electrónico (DeC), una iniciativa público-privada , promovida por la Comunidad de Madrid en colaboración con Grupo Correos, Banco Sabadell y Visa.
Estas entidades patrocinan una campaña de promoción dirigida al consumidor, cuyo fin es incrementar la confianza en la seguridad de las transacciones online, informando a los usuarios sobre sellos de confianza, medios de pago seguros, atención post-venta, etc., todo ello, bajo el lema “Comercio Electrónico fiables y de confianza”.
El DeC cuenta, asimsmo, con la elaboración de “guías”, tanto para pymes del comercio como para consumidores, con la puesta en marcha de actividades de asesoramiento, consultoría y formación en ecommerce y con la creación de un microsite específico (ecommerce.madrid.org), destinado a acoger todas aquellas actividades e iniciativas que se desarrollen en el marco de DeC.
El Programa, que ha sido presentado esta mañana por la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha contado con la participación del Presidente de CEIM-Cámara Comercio e Industria de Madrid, Arturo Fernández, el Fundador de Buy Vip, Gustavo García Brusilovsky y el gerente de Ferretería Ortiz, S.A., Miguel Andrés Ortiz.
Aguirre ha destacado que la liberalización es una de las claves del éxito del ecommerce y ha señalado que ese modelo se debe trasladar al comercio tradicional para fomentar el consumo y la actividad económica.
La presidenta regional también se ha referido a la Ley de Dinamización de la Actividad Comercial en la Comunidad de Madrid, que entrará en vigor el próximo 15 de julio, y que incorpora una medidas dirigidas a la reactivación de la economía y las empresas, como la eliminación de licencias urbanísticas para el sector comercial y determinados servicios, y la plena libertad de apertura en domingos y festivos.
El último informe sobre Estrategias de Precios y Promociones en Europa en el mercado de gran consumo, elaborado por SymphonyIRI Group, revela un incremento de los precios un 3% en el último año, impulsado por el aumento de los costes de las materias primas. La inflación en alimentación y bebidas, de +3,2%, está por encima de droguería y perfumería, que es del +2%. Por su parte, los compradores reducen la frecuencia de compra en categorías como cuidado personal y del hogar.
Los precios crecen más en países con mejor situación económica como es el caso de Alemania (+ 3,3 %) y en el Reino Unido (+5,1%), En el lado contrario, loe crecimientos se dieron en Grecia (+ 0,4 %) y en españa (+1,3 %)
Las ventas en volumen en Europa crecieron sólo un 0,8% (alimentación un 1%, y no alimentación -0,3% ) mientras que en valor lo hizo un + 3,7%. Grecia y el Reino Unido, en cambio, invirtieron esta tendencia, reduciéndose la demanda en un intento del comprador por controlar el gasto en el entorno económico actual.
En paralelo, la actividad promocional también ha crecido. o de austeridad en la mayoría de países durante los últimos tres años. Sin embargo, en el último año, el valor y volumen de las promociones se han reducido en Francia y España, mientras en Alemania y Reino Unido, donde la distribución sigue centrándose en la presión promocional, las ventas en promoción en volumen han aumentado un +21% y +3,6%, respectivamente.
Las ventas en promoción representan el 25,6% de las ventas en Europa, con diferencias según los países, desde el 56% en Reino Unido, hasta el más bajo en Alemania, del 11,6%, pasando por Francia, con el 17,9%, España con el 18,5%, Holanda con el 21,5% e Italia con el 29,7%.
Por categorías, los productos de confitería son los más promocionados, con un 29,2% de las ventas en promoción en volumen, seguido por bebidas analcohólicas (28,9%), cuidado personal (28,8%) y bebidas alcohólicas (28,5%).
El tipo de promociones que más se han desarrollado son las promociones en exposiciones especiales, en detrimento de las promociones en el lineal, ya que el emplazamiento en ubicaciones alternativas es un arma efectiva para incrementar el volumen de ventas. Por su parte, la estrategia de Siempre Precios Bajos de algunos distribuidores también se acentúa y podría tomar fuerza en toda Europa, ya que se adapta eficazmente a las expectativas del comprador en momentos de recesión.
El comprador aprovecha diferentes canales de compra para mejorar los precios y localizar promociones. Por ejemplo, las ventas online en productos de droguería y perfumería ha ido en aumento, y aunque en muchas ocasiones se usa la web para comparar precios, ya hay países que hacen un uso importante de este canal.
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Son datos de un estudio de madvertise, red publicitaria especializada en dispositivos móviles, que analiza la penetración de los diferentes sistemas operativos en seis países europeo. Detrás de los dos líderes aparecen Blackberry (16,4%); Symbian (3%) y otros (17%).
Descendiendo al mercado español, el primer puesto es para el marcianito verde de Android (42%), que supera al iPhone de la manzana de Apple (23.5%), ambos seguidos del sistema RIM de Blackberry (16,4%), Symbian (4,1) y otros (14%).
Por países, los suizos fueron los europeos más fieles al iPhone, hasta el punto de que el 48,6% de los usuarios alpinos cuenta con el sistema operativo de Apple, seguidos de cerca por los italianos, con una cuota del 47,1% y, a cierta distancia de los alemanes, con un 38,1%.
En el extremo contrario se sitúan los austríacos Austria (47,8%) y los ingleses (29,5%), países en los que la mayor parte de los usuarios se decanta por dispositivos de última generación con sistema Android.
Según la directora general de madvertise, Ruth Bareño, “es cierto que España es uno de los pocos mercados europeos donde el sistema de Google tiene más éxito que el del gigante Apple; algo que puede verse claramente tanto en el número de terminales vendidos como en el de apps descargadas, la mayor parte gratuitas”.
Conferenciantes y ponentes a lo largo de la mañana, moderados por Marià Gargallo, en torno a a la reciente evolución de la publicidad en la tienda y el marketing en retail. Marketing enfocado al punto de venta en la exposición de Cristina García Delgado, trade marketing manager de Coca Cola Gestión.
Con el título de “Vistiendo el lineal. Últimas tendencias” García Delgado abordaría el gran reto de llegar al comprador con nuestro productos, hacer que la oferta llegue a la demanda. Pare ello, compararía las acciones de comunicación en la tienda utilizadas en el pasado con ejemplos de la experiencia de su compañía en los más modernos métodos de exposición y experiencia de compra.
ENGAGEMENT
Cambios surgidos ante un nuevo tipo de comprador convertido en exigente shoppper con hábitos de consumo y compra bien diferentes a los de una década atrás. De ello dio buenos datos Paula Goenaga, country manager de Popai Spain con los datos de un estudio que presentó de forma inédita en el Congreso sobre el nuevo Shoppper.
Con el título “Shopper engagement study” se trata de un trabajo realizado con el objetivo de descifrar el misterio de la mente del comprador y entender mejor la influencia que ejerce el marketing en el punto de venta. Con avances de tendencias que se darán en el futuro, de hecho está ya siendo puestas en práctica, de combinación innovadora de monitorización de la neurociencia, seguimiento ocular, y entrevistas personales que permite actualizar los datos vigentes sobre los porcentajes de decisión que se toman en el punto de venta y por tanto sobre la importancia de las actividades in-store.
Ricardo Rustarazo, socio-director de Retail & Trade Marketing, enfocaría el tema candente y actual de “Las métricas de la PLV en el retail. ¿ Está preparado para los resultados? Rustarazo explicó la necesidad de optimizar los recursos y el espacio en el punto de venta, dos bienes escasos. Por su parte Cristina Gascón experta en punto de venta, a través de su experiencia en Sara Lee Household & Body Care, nos habló de las marcas y productos que nos hacen vivir experiencias que nos predisponen a la acción y que debemos aprovechar. Se trata, dijo García Gascón, de ver la PLV como una gran oportunidad para vivir nuevas experiencia en retail
HACIA LA CO-COLABORACIÓN
Última ponencia en torno a un caso práctico visto desde el lado del retailer. “La coherencia del mensaje en el Punto de venta” analizada por Manel Cumplido, director de Marketing y Desarrollo de Negocio de Caprabo, quién habló como los propios distribuidores necesitan de acciones específicas en combinación con los operadores y colaboradores, para dinamizar su punto de venta. Para ello, Cumplido apuesta por la coordinación de marcas de fabricantes, enseñas y distribudiores para el desarrollo de forma colaborativa y participativa de campañas específicas y diferenciadas, con mensajes coherentes, de desarrollo en implantación de PLV.
La Agrupación de Fabricantes y Diseñadores de Publicidad en el Lugar de Venta, Adifa-Plv organizó este su XII Congreso en alianza con Popai Spain, The global Association for the Marketing at Retail. Una Esta cita anual que en esta su XII edición contó con Adaequo, Afex, Bundó Display, Disme, Grupo Miralles, Laboratorios Color Egm, Sittic y Zedis como patrocinadores. Y con Popai e Hispack 2012 y la ayuda de la prensa oficial del Congreso IPMark y DA Retail-Distribución Actualidad. Próxima cita, ya anunciada, Barcelona, en junio de 2013. Allí estaremos.
Marín, licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y Master AMP de Esade, cuenta con una experiencia de casi veinte años en el sector retail. Comenzó su carrera profesional en Madrid, en el Zoco de Pozuelo, pasando luego al centro comercial El Arcángel, en Córdoba, a cargo de Larry Smith-Lend lease. En 2001 fue fichada por Unibail Rodamco, dirigiendo para esta compañía los centros de Equinoccio en Madrid, Los Arcos en Sevilla, Parquesur en Leganés y desde 2009 La Vaguada, el centro más emblemático de Madrid. En este último ha dirigido el proyecto de renovación del centro, con una inversión de 6 millones de euros.
Puerto Venecia, ubicado en Zaragoza, tiene prevista su apertura en otoño de 2012. Constituye el mayor complejo comercial de España y uno de los mayores de Europa. Su área de influencia, de ámbito regional abarca un público potencial de más de 850.000 personas a 60 minutos de distancia, de los cuales 750.000 están solamente a 20 minutos. El complejo tendrá 203.000 m2 de SBA, de los cuales 83.000 m2 corresponden al Parque de Medianas, 99.000 m2 a las zonas comerciales y 21.000 m2 al área de ocio. También dispone de un aparcamiento con capacidad para 10.000 vehículos.
Desde 2007 está abierto el Parque de Medianas, que cuenta con la presencia de superficies especializadas como Ikea, Media Markt, Leroy Merlin o Porcelanosa, entre otras. El centro comercial alberga enseñas como El Corte Inglés, incluido Hipercor, además de otros operadores como Primark, todas las enseñas del grupo Inditex, H&M, Hollister, Cinesa, Neverland y una zona dedicada al ocio y la aventura.
Su objetivo es cubrir una necesidad imperante en los hogares españoles, compaginar las jornadas de trabajo con una alimentación sana, equilibrada y variada en casa. Su propuesta pasa por una oferta semanal que incluye cinco recetas para cuatro personas, así como todos los ingredientes necesarios para prepararlas, a un precio de 55 euros (transporte e IVA incluidos la primera bolsa).
Detrás de los menús semanales, se encuentra un equipo de biólogos, nutricionistas y cocineros, que elaboran todas las recetas originales, así como las instrucciones y consejos para que el comprador pueda prepararlas de forma sencilla y en menos de media hora. Este novedoso modelo de consumo es muy popular en los países nórdicos, especialmente en Suecia, de donde se ha importado la idea. Allí un 12% de la población utiliza habitualmente este tipo de servicio. El cliente puede comprar de forma puntual o suscribirse al servicio de forma semanal o quincenal.