Las perfumerías se llevan un 16,8% del mercado, las farmacias un 8,4% y los grandes almacenes un 6,1%. En marcas, a pesar del imparable ascenso MDD, seis de cada diez euros gastados en perfumería son de marcas de principales fabricantes, mientras uno de cada diez se destina a la marca de la distribución, lejos de las cuotas del 30% y 50% que estas marcas alcanzan en mercados como la alimentación o la droguería. Los datos son de TNS
Distingue entre emoción, amor, pasión. Entre las más amadas, Hacendado de Mercadona, FC Barcelona, Apple, Real Madrid CF, Sony, BMW, Carrefour, Audi, Zara y Nike. Las que desatan mayor pasión, FC Barcelona, Athletic de Bilbao, Real Madrid CF, Ferrari, Apple, Atlético de Madrid, Alcampo, Mango y Decathlon, BMW y Audi,.
Utilizar el coche con menos frecuencia (50%), demorar la adquisición de tecnología más moderna (40%), disminuir las comidas por encargo (33%), fumar menos (27%), reducir las bebidas alcohólicas o comprar marcas más baratas (27%), eliminar las vacaciones anuales (34%), demorar la sustitución de los principales artículos del hogar (33%), realizar menos actividades de ocio en el hogar (20%), y buscar mejores acuerdos económicos en la hipoteca, el seguro, etc. (20%). Son las medidas de los españoles ante la falta de confianza en la actual situación económica. Una desconfianza en la que coinciden con más de de la mitad de los consumidores en el mundo (57%) consideran que están en recesión, y el 48% cree que lo seguirá estando el próximo año. Son datos de Nielsen y su Índice mundial de confianza del consumidor.
La modificación del IVA, tres puntos, del 18% al 21%, que no se aplicará hasta septiembre, pero que, junto con las anteriores, ha suscitado ya la opinión de los operadores del sector, representados por sus líderes y asociaciones. Junto a la anunciada reforma y liberalización de los horarios comerciales, son objeto de declaraciones y de posturas encontradas con recomendaciones al Gobierno sobre otras medidas que beneficiarían la incentivación de la maltrecha demanda.
La Confederación Española de Comercio (CEC) y Confederación del Comercio de Cataluña (CCC) se han mostrado en contra del aumento del IVA y, no hay duda, de la liberalización de horarios. ACES, a través de su director general, Aurelio del Pino, ha declarado que la nueva regulación de horarios le parece insuficiente. Respecto al aumento del IVA repite su preocupación por los efectos de la subida al considerar la recuperación del consumo privado fundamental para la reactivación de la actividad económica. Por su parte, la Federación de Industrias de Alimentación y Bebidas, Fiab, considera el aumento del IVA “un freno en seco al consumo ya de por sí dañado por la actual crisis económica y financiera”. Y sugiere al ejecutivo seguir trabajando en la línea de reducir el gasto público.
Polémica mayor, la liberalización de horarios comerciales. En la Comunidad de Madrid un hecho, al cien por cien, con los grandes retailers sumándose a la libertad de apertura. De forma general, la propuesta del Gobierno que preside Mariano Rajoy, de reformar días de apertura en festivo y otros capítulos de la normativa comercial, la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED), la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC) y la Asociación de Cadenas Españolas de Supermercados (ACES) han unido propuestas. Solicitadan al Ejecutivo que establezca un calendario útil para todo el comercio. Consideran que con la actual situación económica se necesitan medidas de choque y un enfoque reformista más ambicioso, que ayude a recuperar la confianza económica y a contrarrestar la debilidad del consumo y del empleo. Por eso, piden avanzar hacia un marco regulatorio estable y seguro.
Horarios libres sí, horarios libres no. Una cuestión polémica desde hace más de un cuarto de siglo. Pequeños y grandes enfrentados manejando cifras, en muchos casos las mismas con diferentes interpretaciones, sobre la libertad crearía empleo o lo destruiría. En paralelo, el comercio electrónico creciendo en porcentajes nunca imaginados. Abierto 24 horas sobre 24, sin puertas ni distancias. La compra, tan solo a golpe de un clic.
No es noticia que un perro muerda a un hombre. Si al revés. Valga aplicar la máxima periodística a la información que abre hoy nuestro diario digital. Miguel de Haro, presidente y fundador de Ediciones y Estudios editora de DA Retail-Distribució;n Actualidad y de IPMark y Restauración News, ha obtenido en Título de Doctor en Ciencias Sociales, con calificación de cum laude por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, con su tesis sobre «Sociedad civil. Análisis de la profesionalización de la dirección de las asociaciones voluntarias». Todo un ejemplo de empuje, esfuerzo y dedicación. Miguel de Haro cumplirá 85 años el próximo mes de noviembre.
“Estas asociaciones voluntarias, que integran la sociedad civil organizada, en orden a las 350.000 –nos dice el nuevo doctor- se encuentran en una etapa de expansión y madurez, propia de una sociedad solidaria, constantemente se enfrenta con eficiencia a retos de todo tipo, como la gestión del voluntariado, la mejora de las funciones directivas, las relaciones con el Estado, la transparencia de sus cuentas o la búsqueda de nuevas formas de financiación.
Buena parte de la tesis está dedicada al estudio de la sociedad civil en su concepto y ámbito de actuación, cuyo fundamento se encuentra en el hombre, como persona concreta, con sus necesidades y deseos a diferencia de la sociedad política cuyo sujeto activo es el ciudadano en su calidad de miembro de un Estado.
Miguel de Haro que cumplirá 85 años en el mes de noviembre, es, en la actualidad, presidente de Ediciones y Estudios, empresa que fundó hace cincuenta años, dedicada a la edición de publicaciones profesionales como “Ipmark” “Distribución Actualidad” y “Restauración News”.
Ha sido fundador y presidente de la Asociación de Editores de Publicaciones Periódicas, profesor de la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense y fundador y director de la primera Escuela de Publicidad de España. Es periodista, Maestro de Primera Enseñanza y Licenciado en Derecho por la Universidad de
El capítulo logístico ocupa un lugar destacado en los planes del grupo, que ha previsto invertir más de 60 millones de euros en la ampliación de otros almacenes, como el de Stradivarius en Sallent de Llobregat (Barcelona), el de prenda colgada de Zaragoza y el de paquetería de Bershka en Palafolls (Barcelona).
A ello hay que unir otros proyectos como el de ampliación de la sede central en Arteixo, con un desembolso de 100 millones, o la construcción de plataforma de Torderá para Massimo Dutti, que se suma a las de Bershka, Oysho y Uterqüe, con una inversión total de 190 millones de euros.
TRABAS EN INDIA
El dinamismo inversor del gigante textil se ha visto frenado en India. El gobierno de aquel país ha rechazado la propuesta de la compañía española de implantar en el mercado hindú la enseña Massimo Dutti, alegando motivos administrativos.
Desde mayo de 2010, Zara está presente en India a través de una joint-ventura suscrita con el Grupo Tata. Actualmente, reúne ocho tiendas de la marca, con presencia en las principales ciudades del país, como Nueva Delhi, Bomaby o Pune.
Son datos del primer estudio “Hábitos de la mujer española en la compra online, elaborado por la plataforma de compra Alice.es y Womenalia .com, red social de networking femenino, entre 1.200 mujeres profesionales españolas.
Viajes (86%) y ropa (57%) siguen liderando las compras online, aunque aumenta
significativamente la venta de artículos de alimentación, que ya se sitúa en el 31%. Alimentación (88%), bebidas (84%) y artículos de droguería (82%) son los productos de gran consumo más demandados en Internet, frente a alimentos para mascotas (26%) y productos frescos (31%), que son los menos demandados.
Las mujeres que hacen la compra online invierte entre 100 y 200 euros mensuales y el 95% de las que prueba la experiencia dice que repetirá. Las principales razones para esta reincidencia son comodidad y entrega a domicilio, además del ahorro de tiempo y la posibilidad de compra 24 horas al día.
El estudio revela que un 69% de las mujeres trabajadoras (7 de cada 10) dispone actualmente de menos de dos horas diarias para ellas mismas, tiempo que dedican sobre todo a navegar por Internet (47%), a complementar su formación profesional (24%) y a la lectura (22%). La mayoría (79%) manifiestan que le es imposible encontrar tiempo para visitar exposiciones o museos, lo mismo que sucede con el aprendizaje de idiomas. Sin duda, las nuevas tecnologías ayudan a mejorar la gestión del tiempo.
En esta ocasión, el Foro tratará de revelar las claves para establecer un lenguaje común entre proveedor y distribuidor, más allá del intercambio de datos o de mostrar las herramientas para convertir el lanzamiento de una marca con política de ‘no promoción’ en éxito. A ello, contribuirá el análisis de Gilles Dallest, de Kmnowledge Cube y el de Nuria Presa de Glaxo Smithkline.
Otros expertos como Sergi Quinto, de Good Deal Barcelona; Emiliano Ayala, de Perfumerías Gala o Francisco Huecas, de Grupo Leche Pascual, pondrán en el acento en cuestiones como la fidelización de clientes, el punto de venta y las nuevas tecnologías.
Aportaciones que serán completadas con las visiones de Hugo Parra, de Grupo Carrefour; Enrique Gómez Navarro, de Tolsa; Fernando Bellido, de Casbega y Nelly Fadó, de Cafés Marcilla, sobre aspectos del trade marketing en alimentación, petfoods o en la colaboración entre industriales (Philips-Marcilla).
El sector textil tendrá su espacio de la mano de Montse Domínguez, de Levis Strauss y Ana Cabanas, de Desigual. Por su parte, Jordi Roberts-Ribes, autor del libro “ Networking, gestionando relaciones “, sumará su experiencia personal y profesional al programa de conferencias.
STORE ATTRACTION 2012
Poco antes de la celebración del Foro, tendrá lugar otro evento acuñado por los mismos organizadores, Store Attraction 2012. De nuevo, DA RETAIL e IPMARK aúnan esfuerzos en un encuentro profesional entre los proveedores de soluciones y desarrollos para el punto de venta y los decisores de compra de la industria del gran consumo. Una fórmula ordenada y eficiente, que permite a ambos un ahorro de tiempo, dinero y desplazamientos. Este año, la cita es en Madrid. Será en el Hotel Husa Princesa, los días, 17,18 y 19 de septiembre.
La convocatoria está abierta a profesionales, empresas, administraciones públicas, asociaciones y fórmulas de comercio asociado o integrado, que hayan desarrollado sus ideas, productos o servicios entre el 1 de enero de 2010 y el 14 de septiembre de 2012, fecha en la que finaliza el plazo de la presentación de candidaturas.
Este año, los premios estarán divididos este año en ocho categorías:
1. Mejor solución en equipamiento comercial
2. Mejor herramienta de retail marketing
3. Mejor solución de seguridad
4. Mejor solución tecnológica
5. Mejor solución para retail multicanal
6. Mejor proyecto de interiorismo comercial
7. Iniciativa empresarial innovadora
8. Mejor iniciativa pública para el desarrollo y/o promoción del comercio Muchas gracias.
Además de estos galardones, Expo Retail pondrá en marcha un programa, que incluye espacios como Retail Showroom, el área temática, ER e-commerce o el Foro Retail en el que se presentarán 20 experiencias de empresas, que han mejorado su negocio a través de la innovación, la creatividad y la tecnología.
La jornada sobre innovación estará dirigida por Lluís Martínez-Ribes, profesor titular de ESADE y socio consultor de Martínez+Franch Consultores. El segundo bloque enfocado al back-end , estará liderado por Alicia Davara, redactora jefe de DA RETAIL. Bajo el título “Nuevo shopper, 7 gestiones para 7 emociones. Gestionando emociones desde la trastienda”, abordará aspectos como el “Shopper Engagement” o “La vinculación de las emociones en el proceso de venta”. Carlos Aires, vicepresidente de Retail Design Institute Spain, coordinará la jornada dedicada al front-end, titulada “6 carritos para comprar”.
Cuando faltan apenas tres meses para su inauguración, Expo Retail tiene ya contratado el 72% de su superficie de exposición. La muestra abrirá sus puertas, coincidiendo con Viscom Sign y Digital Signage World.
No obstante, la patronal advierte que se “siempre se debe especificar que la ingesta de este producto no puede sustituir a más de una ración de frutas u hortalizas. Se sigue el mismo criterio para los zumos procedentes de concentrados, con la particularidad de que estos últimos deben tener las mismas propiedades organolépticas del producto
de origen. Esto significa que los zumos comerciales pueden satisfacer una de estas cinco raciones recomendadas diarias”.
Asozumos es la organización empresarial que integra a los productores de zumos de nuestro país y les representa en todos los ámbitos, ante las administraciones
públicas nacionales e internacionales. Actualmente, está compuesta por una veintena de empresas, que suponen aproximadamente el 80% de la producción nacional de zumos.
Asozumos es miembro, desde su fundación, de la Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB), que pertenece a la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales). Desde 1985 forma parte de la European Fruit Juice Association (AIJN), entidad que representa los intereses del sector ante las instituciones europeas.
El nuevo punto de venta dispone de una superficie de 140 m2 y opera bajo el concepto comercial de la cadena, “unificar en un solo establecimiento la tienda de electrónica, tienda de repuestos para electrodomésticos y venta de accesorios y pequeño electrodoméstico”.
Andalucía es la segunda comunidad de mayores ventas de accesorios y repuestos para electrónica y electrodomésticos en España. Supone el 16,4% del total de la facturación de Fersay que suman 680.000 euros en el primer semestre de 2012. Sólo Sevilla supone un 21,69% del total vendido en Andalucía con 147.500 euros en los primeros seis meses de 2012. Con estas cifras se revela que claramente se repara más que en años anteriores, una tendencia que se ha ido incrementando en los últimos cinco años.
Por unidades de productos vendidos Andalucía ha registrado en este primer semestre de 2012 un total de 250.016 y Sevilla ha registrado 55.254 unidades. Los accesorios y repuestos suponen el 80% de las ventas y el otro 20% el PAE (pequeño aparatos electrodoméstico) de marca propia Fersay y otras marcas del mercado.
Fersay, con sede central en Madrid, pertenece a Grupo Etco. La compañía, con una red de 4.500 puntos de venta y una facturación de 8,79 millones de euros en 2011, acumula más de 33 años de experiencia y suministra a más de 37 países. .
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La enseña, perteneciente a la empresa Juan Fornés Fornés, ocupa la tercera posición en ranking de supermercados en la Comunidad Valenciana, tanto por número de tiendas como por facturación. Ayer, 26 de julio, reabrió las puertas uno de sus establecimientos, situado en Pedreguer (Alicante), que ha sufrido una importante reforma para ampliar su superficie, que ahora cuenta con 700 m2, en los que trabajan 18 personas.
Másymas, que cerró 2011 con una facturación de 240 millones de euros, un 15% más, ofrece a sus clientes un surtido de más de 8.000 referencias, además de de otros 900 productos de marca propia.. La cadena, con un total de 120 tiendas y una plantilla de 2.400 empleados, fue reconocida el año pasado, por el Observatorio de Marcas, como la empresa de supermercados de la Comunidad Valenciana que ofrece a sus clientes un mayor porcentaje de marca de fabricante.
La enseña entrará por primera vez en Pamplona, Badajoz y Valladolid y reforzará su actividad en Zaragoza y Alicante, donde ya está presente. En esta última lo hará mediante una nueva tienda en Orihuela.
Los cinco establecimientos abrirán sus puertas adaptadas al nuevo formato de la cadena, que supone un cambio significativo tanto en la distribución de las colecciones como en el diseño de mobiliario, iluminación , etc.
Primark aterrizó en España en 2006 y desde entonces ha crecido hasta sumar un total de 26 establecimientos, siete de ellos ubicadas en centros comerciales de Madrid, donde la firma ha anunciado un implantación a pie de calle, en un emblemático edificio de la calle Gran Vía.
Creada en Irlanda en 1969, Primark cuenta con 236 puntos de venta en Europa. En su mercado de origen opera bajo el nombre de Penneys, con 38 centros. El resto se reparte en Reino Unido (156), Irlanda (38),Alemania (7), Portugal (5), Holanda (3), Bélgica (1) y España (26), ofreciendo moda a precios low cost