La alianza que acaba de suscribir pone a disposición de Camadi las más de 17.000 referencias del portafolio de Miquel Alimentació Grup, entre marca propia y marca de fabricante. A nivel logístico aporta la red de distribución más importante del estado con el mejor coste de ejecución.
Camadi, empresa familiar nacida en los años 60 en el popular mercado barcelonés de El Ninot, cuenta actualmente con 21 establecimientos: 10 supermercados, establecimientos de alimentación especializados en carnicería, y 2 droguerías, que suman 2.700 m2 de sala de ventas y emplean a 112 personas. En cuenta con 112 empleados, y con una superficie total de sala de ventas de 2.700 m2. La firma, que en 2011 alcanzó una facturación de 12,3 millones de euros, se ha caracterizado desde su fundación por la amplia oferta de producto fresco de alta calidad. Actualmente, está presente en Barcelona (en los principales mercados), L’Hospitalet de Llobregat, Esplugues de Llobregat y Terrassa.
Miquel Alimentació Grup, de capital 100% nacional, es la primera empresa del sector mayorista de la distribución alimentaria en España. Con un volumen de negocio de 1.000 millones de euros, centra su actividad mayorista a través de su línea de 55 cash&carry Gros Mercat; venta a la restauración organizada con la división Miquel Food Service; línea de Importación y Exportación, y la venta al mayor a detallistas, cadenas independientes y distribuidores. También cuenta con una cadena de 118 supermercados propios con las enseñas Suma y Spar, y otros 548 supermercados franquiciados con las marcas Suma, Spar y Proxim.
Comprometido con el medio ambiente, La Zenia Boulevard será un espacio abierto y comprometido con el medio ambiente – más de 600 árboles y 55 especies de plantas- Contará con un 90% de la superficie comercial en una única planta y con cuatro grandes accesos peatonales.
Marcas como C&A, Primark, Zara Home, Zara, Massimo Dutti, Oysho, Stradivarius, Pull & Bear o Bershka, junto con medianas superficies, como Lerroy Merlin, Decathlon, Worten , Norauto, Alcampo (14.000 m2) o Conforama, cubrirán la demanda de más de medio millón de habitantes residentes en su área de influencia.
En el caso de Conforama, firma especializada en el equipamiento del hogar, se trata de un establecimiento de 3.500 m2 de sala de ventas e idéntica superficie destinada a almacén, que servirá para reforzar la expansión de la compañía en España y en la que se han creado 45 puestos de trabajo directos. La enseña, con una plantillad e 13.400 empleados y una red de 259 tiendas, está presente en Francia, España, Suiza, Portugal, Luxemburgo, Italia y Croacia.
“Debido al alto nivel de nuestras operaciones, necesitábamos nuevas instalaciones que nos permitieran expandirnos y reforzar nuestras actividades en España”, ha señalado Miguel Ambielle, managing director de Kuehne + Nagel en España. El directivo también ha destacado ha resaltado la calidad y excepcional localización de las instalaciones de Prologis Park Barajas y ha asegurado que están perfectamente adaptadas para satisfacer sus necesidades. “ Con este nuevo centro logístico vamos a optimizar los costes y los procesos de las cadenas de suministros de los clientes, consolidando la operativa de diferentes unidades de negocio en un mismo espacio”.
Prologis Park Barajas cuenta con una superficie bruta de 41.000 m2, que con esta nueva operación, alcanza ya el 95% de ocupación. Sus instalaciones están caracterizadas por su alto nivel de eficiencia y por su proximidad a la zona logística aeroportuaria de la capital. Asimismo, dispone de una óptima red de comunicaciones con acceso directo, tanto a las Autovías A-2 (Madrid – Zaragoza – Barcelona) y M-11 (Madrid – Aeropuerto), como a los anillos de circunvalación M-30 y M-40, que permiten acceder de forma inmediata a las principales vías de la ciudad. Empresas como Newrest, Leche Pascual, Naeko y ACI, son también clientes del este parque.
Prologis, Inc, es el propietario, operador y promotor líder de bienes inmuebles, centrado en mercados regionales y globales de América, Europa y Asia. A 31 de marzo de 2012, había realizado inversiones, sobre base consolidada o a través de joint ventures no consolidados, en propiedades y proyectos de desarrollo por un total de aproximadamente 54,2 millones de m2 de espacio industrial en 22 países. La empresa arrienda modernas instalaciones de distribución a más de 4.500 clientes, incluidos fabricantes, minoristas, empresas de transporte, proveedores de logística de terceros y otras empresas.
Con cerca de 61.500 empleados en 900 oficinas, presentes en 100 países, el grupo Kuehne + Nagel se sitúa como uno de los líderes mundiales entre los operadores logísticos globales. Su fuerte presencia en el mercado, no solo se hace patente en el transporte marítimo, aéreo y terrestre, sino también en los servicios logísticos, mediante una clara orientación al suministro de soluciones de gestión para la cadena de suministro, basados en las más avanzadas tecnologías de la información. Establecida en España desde 1966, emplea de forma directa a casi 1.200 personas y opera en 24 centros de trabajo, con una capacidad de almacenaje de aproximadamente 200.000 m2.
Antonio Garrigues Walker, presidente del bufete Garrigues, embajador honorario de la marca España y consejero de diversas empresas de nuestro país, será el encargado de dar la bienvenida a los asistentes en la cena previa al Congreso que, una vez inaugurado, contará con las intervenciones de Lluís Bach, presidente y consejero delegado Orangina Schweppes; Ana Bella, fundadora y presidenta de Fundación Ana Bella; y Ricardo Currás, consejero delegado del Grupo Dia. Todos ellos examinarán diversas estrategias de negocio y liderazgo
La sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa también estarán presentes en las exposiciones de Belen Frau, directora general de Ikea ibérica; Alfonso Jiménez, presidente de Cascajares; José López, vicepresidente ejecutivo de operaciones de Globe Nestlé; y Xavier Oriols, presidente de Pepsico Ibérica, entre otros.
El programa de conferencias se completará con ponentes de la talla de Carina Szpilka, directora general de ING España; Walter Robb, Co-chief executive officer de Whole Food Market; Kevin Roberts, consejero delegado de Saatchi & Saatchi World Wide; y Javier Santiso, profesor de economía de ESADE y director de ESADEGEO.
En Andalucía se han puesto en marcha dos unidades en Jaén, en las localidades de Baños de la Encina y Marmolejo, con 300 m2 de sala de ventas cada una. En Málaga se han abierto otras dos, en Estepona y Humilladero, con una superificie de 400 m2 , respectivamente- En Palos de la Frontera (Huelva) se ha instalado una tienda de 350 m2; otra en Santos Zárate (Almería) de 275 m2; otra en Benalúa (Granada) de 250 m2 y otra en Olivares (Sevilla) de 400 m2.
En Aragón se han efectuado tres aperturas, 2 en Huesca, una en Sabiñánig (863 m2 ) y otra en Benasque (400 m2), mientras que Sádaba, en Zaragoza, acogía un supermercado de 170 m2.
En Baleares los nuevos establecimientos se han situado en la isla de Mallorca e Ibiza. En Mallorca se han realizado seis aperturas: en Puerto de Alcudia dos supermercados, uno de 380 m2 y otro de 80 m2 de sala de ventas; en Palma de Mallorca, uno de 260 m2; en Santa Margalida (Son Serra de Marina) uno de 80 m2; en Llucmajor (Maioris) uno de 650 m2 y otro en Muro de 700 m2. En Ibiza se han realizado cuatro aperturas: tres en el municipio de San José (Port d´es Torrent de 227 m2; Cala Vadella de 80 m2 y otro en Cala Tarida de 80 m2) y uno en el municipio de San Antonio de 180 m2.
Por lo que respecta al resto de regiones, en Asturias se ha abierto un establecimiento de 325 m2, en la localidad de Nava. En Cataluña las aperturas se sitúan en Miralcamp (Lleida), en La Massana (Andorra) y en Cubelles (Barcelona).En Castilla y León se ha instalado una tienda en Boñar de 520 m2 de sala de ventas. En Madrid se ha abierto un centro en Fuentidueña de Tajo de 275 m2 de sala de ventas y en el País Vasco una franquicia de 531 m2 en Eskoriatza (Guipúzcoa).
Para este ejercicio, Eroski ha previsto 60 aperturas, que supondrán una inversión de 15 millones de euros. Serán tiendas de proximidad, con la presencia de productos locales, además de un surtido de entre 2.500 y 3.000 referencias, similar al que presentan la red propia de autoservicios y supermercados del grupo, con la mismas ofertas, campañas y promociones.
Actualmente, Eroski supera los 500 autoservicios franquiciados. Por territorios, Galicia ocupa el primer puesto con 212 unidades, seguida de País Vasco, con 76 tiendas, Baleares, con 66, Andalucía con 47, Navarra con 24, Aragón con 20, Castilla y León con 10, Cataluña con 9, Cantabria con 8, La Rioja con 6, Castilla La Mancha con 4, Madrid con 2, Asturias y Andorra con una..
A nivel global, la estructura comercial del grupo está formada por 103 hipermercados Eroski; 974 supermercados (Eroski/center, Eroski /city y Caprabo), 60 gasolineras, 19 cash-carry, 197 oficinas de viajes Eroski, 37 tiendas de deporte Forum Sport, 278 perfumerías IF y 4 tiendas de ocio y cultura Abac, a las que se añaden las 32 plataformas logísticas. A esta red hay que sumar los 499 autoservicios franquiciados y las cuatro perfumerías IF, que operan en Andorra.
Apple Store Valladolid dispondrá de una superficie de 740 m2 y se convertirá en el noveno establecimiento de la compañía americana en España, presente en ciudades como Barcelona (2, la última abierta el pasado 28 de agosto), Madrid (3), Valencia (1) y Murcia (1) y Marbella, Málaga (1).
La empresa de Cupertino ha descartado otras ubicaciones urbanas en Valladolid para finalmente asentarse en el complejo promovido por Grupo Ikea. La presencia de ambas en el mismo lugar constituye una simbiosis retail, que atraerá gran número de visitantes al centro comercial, que también cuenta con otros 128 locales.
Ikea-Valladolid , con 34.700 m2, supuso una inversión de 60 millones de euros y la creación de 320 puestos de trabajo. El desembarco de Apple Store representará un impulso económico en la zona, como en su día la apertura de Ikea, con 62.000 visitantes en los primeros siete días de actividad. En total, Rio Shopping supondrá la creación de 2.000 empleos; contará con 100.700 m2 y 4.600 plazas de parking y albergará un supermercado El Árbol y tiendas de diversos sectores como Pull & Bear, Décimas, Women’Secret, Springfield, Cortefiel, Mary Paz, H&M, Primark y Kiabi, entre otras.
Por lo que respecta a la segunda Apple Store de Murcia, se trata de un local de 150 m2, en el centro de la ciudad – calle Puerta de Murcia- que sustituirá a la tienda de instrumentos musicales Arpegio. La empresa estadounidense ha previsto continuar su expansión en el mercado español con nuevos puntos de venta en Madrid y Zaragoza.
Héaulmé se unió al Grupo Tetra Pak en 1999. En 2003 fue nombrado director de Finanzas de Tetra Pak Alemania y de la Región de Europa Central. En 2007 se trasladó a Panamá como director general de Tetra Pak América Central y Caribe y desde 2010 ocupa su puesto actual.
De nacionalidad francesa, posee una vasta experiencia internacional, habla cuatro idiomas y ha desarrollado su carrera en seis países, principalmente en Hispanoamérica, y habla con fluidez francés, español, inglés y alemán.
Tetra Pak, líder mundial en envasado y procesado de alimentos concluyó 2011 con unas ventas netas de 10.360 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 5% en relación al ejercicio de 2010. Por su parte, Tetra Pak Iberia facturó 629,5 millones de euros, con unas ventas totales de 7.796 millones de envases, que representaron 5.507 millones de litros envasados, un incremento de 297 millones de envases con respecto a 2010.
Para reducir el impacto medioambiental y lograr un consumo sostenible, la compañía ha definido tres áreas de actuación: productos, partners y personas. El objetivo es “conseguir más con menos”. Desarrollando y produciendo productos innovadores, Henkel pretende fomentar el desarrollo sostenible entre sus clientes y consumidores así como sus proveedores y clientes industriales, implicando toda la cadena de valor. A la vez la compañía ayuda a sus clientes a reducir su huella medioambiental. Más de 47.000 trabajadores de Henkel de todo el mundo colaboran en la implementación de este proceso.
La estrategia de sostenibilidad tiene una visión clara a 20 años vista pero para poder ir analizando su evolución se han fijado unos objetivos concretos a cinco años. Así, hasta 2015, la meta es conseguir una reducción del 15% en consumo de agua, energía y recursos por unidad de producción, generando menos residuos y gases de efecto invernadero. También se pretende aumentar el rendimiento, alcanzando un 10% de crecimiento en las ventas netas externas por unidad de producción y elevar en un 20% la seguridad en el puesto de trabajo por millón de horas trabajadas.
Henkel Ibérica entró en España en 1961 tras la compra de la empresa española Gota de Ámbar. En 1970 desembarcó en el mercado portugués. La compañía cuenta con dos centros de producción y cuatro de distribución propios en la Península Ibérica y 1.100 empleados. Además, posee dos centros de I+D+i para el desarrollo de adhesivos a nivel mundial. En el 2011 se alcanzaron unas ventas generadas por los tres negocios de 543,5 millones de euros.
A nivel mundial, la multinacional, que en 2011 alcanzó unas ventas de 15.605 millones de euros y un beneficio operativo de 2.029 millones de euros, cuenta con cerca de 47.000 empleados Las acciones preferentes de Henkel cotizan en el Índice Bursátil Alemán (DAX) y la compañía forma parte del ranking Fortune Global 500.
La primera sesión, se centrará en cómo conocer al comprador , a través de las experiencias de Caprabo, Pascual, Heineken, Carritus o Nexium. Los asistentes podrán conocer cómo extraer y analizar la información del shopper así como cuáles son los principales aspectos a tener en cuenta sobre el comprador/consumidor.
La segunda jornada ofrecerá el análisis de los nuevos canales de comunicación con el shopper. Descubrirá las claves para establecer comunicación con el comprador y saber aprovechar las nuevas oportunidades. Un proceso en el que es preciso conocer cómo fidelizar al cliente, a la marca o la enseña, a través de la visión de Unilever, El Árbol, Gallina Blanca, TNS, Danone y Covirán.
Finalmente, la tercera sesión abordará los proyectos más innovadores destinados al comprador en el punto de venta. ECR Europe presentará los resultados de su proyecto piloto, llevado a cabo con el distribuidor griego Veropoulos. Un ejemplo de innovación llegará de la mano de os fabricantes Coca-Cola y Kraft, en el marco del “trayecto del consumidor y del comprador”.
BDF Nivea mostrará la experiencia de Nivea con el proyecto FAST 360° para reinventar la categoría del facial femenino en los centros Carrefour Planet y Consum y ofrecerá las claves sobre cómo plantear una oferta personalizada en el punto de venta que resulte más atractiva para el consumidor.
Finalmente, Campofrío, Grupo Leche Pascual y Nestlé serán los encargados de cerrar la jornada, mostrando recientes proyectos de shopper marketing 360°, llevados a cabo por sus compañías.
Como el resto de la red, ofrece los mejores productos y derivados del chocolate, desde un delicioso chocolate a la taza a una tienda, donde puede adquirirse un un variado surtido de bombones -bombones artesanos, clásicos, de licor, a la sal, de oliva, de Módena, trufas o la novedosa gama sin azúcar-
Empresa de origen familiar, fundada en 1881, Valor dispone en la actualidad de 39 chocolaterías en toda España, siete de las cuales son propias. Todos sus locales están concebidos como un punto de encuentro entre tradición y vanguardia en un ambiente acogedor, concebido para degustar cualquiera de los más de 60 productos de su carta.
Chocolaterías Valor concentra toda su producción en su fábrica de Villajoyosa (Alicante), pero exporta a más de 40 países, principalmente Estados Unidos, Chile, Colombia, China, República Dominicana y Emiratos Árabes.
SuperPaquito cuenta con funcionalidades como software de control parental mediante contraseña. De esta forma, los padres pueden seleccionar los contenidos y contactos a los que el niño puede tener acceso. Permite aplicar un grado de control diferente para cada usuario. También dispone de una interfaz intuitiva, personalizable y multiusuario y puede importar contenidos entre diferentes cuentas.
Sin duda, una de sus ventajas, de cara al consumo infantil, es que permite restringir los horarios de uso mediante un sistema de bloqueo automático. Igualmente útil, es la plataforma Paquitoland, que completa el producto con una amplia variedad de aplicaciones y contenidos clasificados por temas y edades. Además, dispone de una colección de libros digitales y permite descargar aplicaciones de Google Play.
En el primer trimestre de su ejercicio fiscal – del 1 de febrero al 30 de abril- Imaginarium facturó 18,45 millones de euros, lo que representa un incremento del 7% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, gracias al crecimiento del 27% registrado a nivel internacional
Además, permite buscar los mejores precios utilizando el nombre del producto o escaneando su código de barras. En los resultados se pueden ver el nombre, la fotografía, la tienda que ofrece el producto, los gastos de envío y las características del producto.
El consumidor también puede utilizar la aplicación para dirigirse directamente a las webs de las ofertas y comprar sin salir de la misma. También puede beneficiarse de un sistema de alertas que anuncia la bajada del precio de los productos.
Entre los ponentes, empresas y profesionales de primera fila como Gilles Dallest Managing. Partner de Knowledge Cube; Nuria Presa Head of Category and Shopper Marketing de Glaxo Smithkline; Sergi Quinto Manager Good Deal Barcelona y Emiliano Ayala. Director General Gala Perfumerías.
También y como orador invitado, Jordi Robert-Ribes, emprendedor y hombre de negocios autor del libro “Networking, gestionando relaciones”. Más tarde, experiencias de la mano de Jorge Gómez Brand Experience Manager de Ron Barceló Varma; Hugo Parra, responsable Trade Marketing Grupo Carrefour; Enrique Gómez Navarro director General Tolsa ; Fernando Bellido, responsable Marketing Casbega y Nelly Fadó, directora de Marketing de Philips, entre otros.
Para más info: www.forotrademarketing.com/
España es el único país en el que Pixmania mantiene la apertura de establecimientos fuera de su lugar de origen. Además de los locales madrileños, la empresa cuenta con otras cuatro unidades, tres en Barcelona y una en Valencia. Al igual que el resto, la nueva tienda madrileña mantiene la misma estrategia que la web, tanto en política comercial como en precios.
Con una superficie de casi 150 m2, situada en la planta baja del centro comercial, al lado de una de las entradas de El Corte Inglés, Pixmania presenta 1.200 productos en exposición y otros de 1,4 millones de referencias, que se pueden recoger en el punto de venta entre 24 y 48 horas. La enseña ha ampliado su portafolio, que además de tecnología y electrónica de consumo, incluye otras categorías como PAE, juguetes, bricolage o gadgets. Las dimensiones de la tienda no permiten mostrar aparatos de gran tamaño, que, sin embargo, pueden consultarse en los 10 ordenadores, que el público puede utilizar para recabar información del producto, características, etc. La intención es exponer la parte esencial e ir modificando el surtido en épocas concretas, como por ejemplo, en Navidad, con juguetes y otros artículos.
. “No se trata de separar canales, sino de llevar el comercio electrónico a la calle. La web tiene una mayor tasa de conversión, pero la tienda física aporta el valor añadido de la proximidad, la confianza para el cliente y la fidelización.”, aseguraba Ulric Jerome, director ejecutivo de la compañía a DA Retail, el día de la inauguración.
En la tienda recién estrenada, el directivo afirmaba que Pixmania va a “mantener los precios más competitivos del mercado”. Un equipo comercial monitoriza los precios de la competencia. En el establecimiento los precios son exactamente los mismos que en la web y se actualizan continuamente mediante etiquetado electrónico. Así, cualquier promoción llega de forma simultánea a los dos canales.
Fundada en Pixmania 2002 está presente en 26 países europeos. Suma 30 millones de vistas al mes, más de nueve millones de clientes (2,1 millones en España),1.400 empleados y 21 tiendas físicas. Un 20% de los compradores online españoles realizan pedidos en Pixmania.