El centro logístico se encuentra en el Polígono Industrial de Coslada, en Madrid, muy cercano a la plataforma de inyección de MRW, lo que permite tener las horas de corte para recepción de pedidos más tardías del mercado, repercutiendo en el tiempo en el que Media Markt puede aceptar compras de sus clientes para ser servidos en el mismo día y entregados, normalmente, al día siguiente.
La mercancía se ubica en estanterías, diseñadas para acoger una enorme flexibilidad, por la previsión de crecimiento en los próximos años y por la demanda natural del mercado online. Además, estas instalaciones están preparadas para operar bajo los más estrictos criterios de calidad y eficiencia, controlados por un software de gestión de almacén (WMS) programado específicamente para esta operación, con sistema de radio frecuencia.
Fundada en 1977, MRW es una empresa de capital 100% español y la marca de transporte urgente para envíos nacionales e internacionales con mayor implantación en el país. Más de 10.000 personas están vinculadas a la marca en más de 1.300 franquicias y 64 plataformas logísticas, distribuidas en Andorra, España, Gibraltar, Portugal y Venezuela.
MRW, pionera en la implantación de ecommerce, realiza una media de de 40 millones de envíos anuales. En 2011 facturó 565,4 millones de euros y desde 1993, destina más del 1,5% de sus ventas brutas a temas de acción social.
Media Markt, integrada en el grupo Media Markt Saturn (Grupo Metro), cuenta con 61 establecimientos en España, después de la apertura, el 13 de septiembre, de su primera tienda en Extremadura, en el Centro Comercial El Faro.
Dispondrá de 200 m2 de sala de ventas, ocupando el local que desde los años 70 albergó la tienda de muebles Santo Domingo. Ofrecerá únicamente alimentación en libreservicio. Contará con una plantilla de siete personas y completará su oferta con servicios como reparto a domicilio 24 h y pedido telefónico.
Esta apertura supone un paso más en la expansión de los formatos urbanos de Carrefour, que utiliza Express para denominar los supermercados de hasta 700 m2 y Market para las tiendas de 800 a 2.000 m2.
Ubicado al sur de Torrero y promovido Eurofund Investments Zaragoza, integra un parque de medianas (81.131 m2), abierto en 2008, que alberga una tienda Ikea (34.000 m2), operativa desde mayo de 2007 y primera de la multinacional sueca en Aragón. Junto a ella, otros especialistas como Leroy Merlin (11.800 m2); Porcelanosa (3.000 m2) o Media Markt (4.400 m2).
La galería comercial, centrada en la moda es otro de los atractivos de la oferta. Cuenta con una superficie total de 600.000 m2, de los que 206.000 corresponden a SBA (Superficie Bruta Alquilable). En ella están presentes líderes como El Corte Inglés (40.000m2) con seis plantas e Hipercor (6.600 m2), Primark, en el extremo opuesto de la galería, con el mayor establecimiento de la cadena España (6570 m2) y en la zona central, grupos como Inditex (Zara :2.300 m2), H&M (2.000 m2); Desigual (1.300 m2) o Decathlon (6.000 m2), entre otras flagship stores.
El diseño de Puerto Venecia, obra de L35 Arquitectos, destaca por su espectacular lago, con una zona navegable (7.500 m2), que rodea los edificios del complejo. También incluye una pista de patinaje (sobre hielo canal), de 2.500 m2 y área multiusos.
En Facebook sus fans se acercan a los 28 millones, una cantidad que supera con creces a la segunda empresa, Banco Santander, con algo más de 800.000 adeptos.
La tecnología ayuda en el caso del holding gallego. Zara, su marca más internacional, ha lanzado recientemente una nueva aplicación para móvil, que permite ver y comprar sus últimas colecciones, a través de smartphone o tableta con sistema Android.
Disponible en Samsung Apps se presenta como descarga gratuita durante seis meses, en español, inglés, francés, alemán, holandés, italiano, griego, japonés, coreano, portugués, ruso, sueco y chino tradicional.
El informe de Netsense señala que compañías como ACS, Acerinox, Sacyr Vallehermoso, Grifols, FCC y Amadeus no disponen todavía de cuenta en Facebook ni en Twitter
El nuevo supermercado, con 220 m2 de sala de ventas, emplea a seis personas y refleja el nuevo modelo comercial de la enseña, centros de proximidad con oferta dirigida a familias y hogares, que incluyen los productos de marca propia Gourmet, Sabor Español, Templa, Mical y Micaderm.
Creada en el año 2000, Suma es una de las marcas más prestigiosas en distribución alimentaria en Cataluña y en el resto de España, dando empleo a 1.050 personas en todo el Estado.
De capital 100% nacional, Miquel Alimentació centra su actividad mayorista a través de 55 cash Gros Mercat ; la venta a la restauración organizada con la división Miquel Food Service, la línea de Importación y Exportación, y la venta al mayor a detallistas, cadenas independientes y distribuidores
El grupo, con volumen de negocio de 1.000 millones de euros, también cuenta con 600 supermercados –entre propios y franquiciados- con las enseñas Suma, Spar y Proxim.
Antoñanzas inició sus primeros pasos en el sector en Jumbo. Después de asumir diversos puestos como responsable de centros y como director comercial en Pan de Azúcar, continuó su carrera en Alcampo (Auchan), hasta que en 2008 se incorporó a la multinacional del mueble, como subdirector de la tienda de Alcorcón (Madrid).
En 2006 fue el responsable de la apertura de la tienda de Ikea Ensanche de Vallecas, en Madrid, de la que fue su director durante dos años, hasta 2008, cuando se incorporó a las oficinas centrales de la firma como director de Recursos Humanos y miembro del Comité de Dirección de la compañía en España, puesto que desempeñaba hasta su actual nombramiento. Antoñanzas, de 47 años, es licenciado en derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y MBA por el Instituto de Empresa.
Belén Frau, que lleva al frente del negocio ibérico de Ikea desde septiembre de 2011, ha obtenido el reconocimiento de FEDEPE, en la vigésimo primera edición de los premios que concede esta organización.
El nombramiento de Antoñanzas viene precedido de un cambio más profundo, como ha sido la reciente elección de Peter Agnefjäll como vicepresidente mundial de Ikea. Con ello, se abre un proceso de transición, centrado en la sustitución de Mikael Ohlsson como presidente y consejero delegado, a partir del 1 de septiembre de 2013. El actual CEO, que había asumido el cargo con la intención de permanecer al frente del grupo entre 3 y 5 años, había transmitido al Consejo su decisión de dejar el puesto dentro de un año.
La iniciativa tiene lugar en la startup store de la firma en Londres. Hasta el 28 de septiembre, los consumidores pueden adquirir un muestra gratuita de la nueva variedad, con sólo twittear bajo el hashtag #tweetshop. En el interior de la tienda, una pantalla se encarga de mostrar los últimos tweets de la marca.
Sin duda, una acción poco común, que puede ser replicada por otras empresas, en diferentes mercados. De momento, la empresa de cereales lleva la delantera y hace que su nombre viaje en la red, consolidando su liderazgo mundial, que no escapa al sector español, donde es número uno en el segmento de cereales para desayuno.
La firma entró en nuestro país en 1977 y actualmente cuenta con una plantilla de alrededor de 130 personas que forman parte de sus oficinas centrales en Madrid y otras 290 empleadas en la planta de producción, que posee en Tarragona. Desde estas instalaciones fabrica productos de alta calidad, compatibles con un estilo de vida sano.
Así, a lo largo de la jornada de ayer, el congreso contó con la presencia del presidente de Analistas Financieros Internacionales, Manuel Ontiveros, que era el encargado de abrir el programa con un completo análisis de la actual coyuntura económica y su repercusión en el sector, resaltando que existen indicadores económicos muy preocupantes como la “tasa de natalidad neta empresarial”, la desaparición de empresas sumada a la falta de regeneración empresarial.
Una situación que se agrava puesto que, según indicó, sólo la estimulación de la demanda puede hacer recuperar el crecimiento, pero “la tasa de paro no va a caer de forma significativa, sino que se estabilizará sobre el 26%, la renta en los hogares seguirá cayendo y no parece que se vaya a recuperar el consumo”. Ontiveros resaltó la necesidad de pedir las ayudas financieras cuanto antes para que el sector bancario recupere su función básica crediticia.
En este sentido, consultados en sala a través de un sistema interactivo, el 83% de los empresarios reunidos en el Punto de Encuentro de AECOC consideraron insuficientes las medidas económicas adoptadas por el gobierno central y un 44% apostaría por dotar de una mayor flexibilidad al sistema financiero para reconducir la situación. Además, el 45% de los asistentes consideró que el próximo año será similar a 2012, sin síntomas claros de mejoría.
El programa del X Congreso Horeca de AECOC cuenta con la participación de los directores generales y CEO’s de Grupo Damm, Telepizza, Grupo Zena, Google España, Cinesa, Grupo Restalia y Tommy Mel’s, y de Elena Arzak, recientemente reconocida como “Mejor cocinera del mundo”, entre otros. Los participantes de su primera jornada coinciden en la necesidad de reinventarse, de localizar palancas de crecimiento que permitan aportar valor a un consumidor cada vez más selectivo en el consumo “fuera del hogar”.
En este sentido, la reforma laboral, la diferenciación de marca, la mejora en la eficiencia, la profesionalización y la internacionalización fueron algunas de las claves apuntadas en la mesa redonda protagonizada por el director general de Grupo Damm, Jorge Villavecchia, el CEO de Telepizza, Pablo Juantegui, el director de Banca de empresas y corporaciones de España y Portugal, Antonio Uguina, y el CEO de Grupo Zena, Miguel Ibarrola.
Así, Villavecchia apostó por la “emocionialidad con los consumidores a través de la comunicación, la diferenciación, y la colaboración con los distribuidores, que permita entender mejor el Canal y sus necesidades”. Pablo Juantegui, por su parte, consideró que “hay que innovar y enamorar al consumidor a través de nuevos productos, momentos y lugares de consumo” además de convertirnos en “operadores low cost” donde la eficiencia en los procesos sea máxima.
Miguel Ibarrola apuntó que “los tiempos de euforia han terminado también para el sector hostelero” y, por tanto, es necesario adaptarse a la nueva realidad.
Por su parte, Emilio Ontiveros apuntó en este sentido que el turismo es un “bien superior” con una asignación constante. Este hecho, sumado al esfuerzo de los empresarios en términos de racionalidad de la oferta y de los márgenes, hará que, en su opinión, “los servicios vinculados a la hostelería y el ocio continúen siendo una fuente significativa de ingresos en nuestro país.”
La primera jornada del X Congreso Horeca de AECOC también contó con la participación del director general España, Portugal y Turquía de Google, Javier Rodríguez Zapatero, quien apostó por el móvil como una gran palanca para revolucionar el sector.
Más de 700.000 m2, con un recorrido de 18 hoyos, para premiar a los mejores. En esta segunda edición, Julián Frutos, de Ferretería Frutos, obtuvo el primer puesto, siendo el segundo y tercero para Alfonso Crespo, de Wincor NIxdorf y Eduardo Zámacola Ballesteros, de Neck & Neck fueron los acreedores al primer, segundo y tercer premio, respectivamente.
Por su parte, en la categoría de equipo, el ganador estuvo formado por Jaime de Haro, director general de Ediciones y Estudios, Álvaro Gil, de Sephora, Alfonso Crespo, de Wincor Nixdorf y Juan Arrizabalaga, de Toys’R’ Us.
Metro Cash & Carry entró en la India en 2003 y actualmente cuenta con seis centros de al por mayor, incluyendo dos en Bangalore y Hyderabad, uno en Mumbai y otro en Kolkata
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Presente en 30 países, con mas de 700 establecimientos y más de 100.000 empleados, Metro Cash & Carry opera en España con Makro, cadena mayorista que acaba de cumplir 40 años en nuestro mercado.
Con concepto comercial renovado y operativo en todos sus centros en 2013, Makro sumará 37 puntos de venta en España, tras las próximas aperturas de Elche, Sevilla y Madrid.
Rioja Cepa Lebrel 2008 superó a vinos como Lan y Cvune en el concurso organizado por la empresa Sensorial Espai Group. Este caldo con D:O Rioja Reserva, que rompe en sus ventas –a un precio inferior a los 4 €- ha demostrado que la ‘calidad no tiene por qué se más cara’, como reza el eslogan de la cadena germana.
Por su parte, el chocolate JD Gross encontró su reconocimiento en la cata organizada por Madridfusión. Allí se impuso a líderes como Nestlé y Lindt.
Con estas distinciones, Lidl consolida su modelo de negocio, centrado en precio-calidad, con marcas propias como Deluxe, lanzada en 2009, que refuerzan este compromiso
El proyecto, que ya ha sido presentado a la Agencia de Innovación y Desarrollo, está a la espera de la transferencia a la ciudad de un tramo de la carretera de Soria para un acceso al Polígono de San Cristóbal, uno de los principales centros industriales de la zona y emplazamiento donde se ubicará Bricomart.
El nuevo centro ocupará una superficie de 7.600 m2 y generará la creación de 80 empleos. Su oferta, dirigida tanto a particulares como a profesionales, presentará más de 12.000 referencias y para estos últimos, aportará la ventaja adicional de apertura a las 7,30 horas.
Bricomart pertenece a Adeo, segundo grupo europeo y cuarto a nivel mundial en la venta de artículos de bricolaje y construcción. La compañía, propietaria también de Leroy Merlin, está presente en Francia (29 puntos de venta), Italia (6), Polonia (3) y España (6).
El complejo, llamado a convertirse en la nueva ‘ciudad de compras’ del Levante español, cubrirá la demanda de casi un millón de personas en su área de influencia. Su puesta en marcha ha supuesto un revulsivo para el empleo, gracias a la creación de casi 5.000 puestos de trabajo -1.800 directos y más de 3.000 indirectos-
En sus más de 100 locales figuran especialistas como Leroy Merlin (9.500 m2), que ha invertido 24 millones de euros en este nuevo establecimiento, noveno de la Comunidad Valenciana y 55 de la red nacional; Decathlon (5.000 m2); Conforama (3.500 m2) y Alcampo (14.000 m2), presente con su quinto en esta región, número 55 del total en España y el más moderno de la compañía en nuestro país, con servicios como gasolinera 24 horas, venta online y sección de self-discount.
Junto a ellos, marcas como Primark, Worten, Norauto, C&A. Zara, Zara Home, Massimo Dutti, Oysho, Stradivarius, Pull&Bear y Bershka, entre otras, combinadas con 11.000 m2 dedicados a restauración. El Casino Mediterráneo también se traslada este emplazamientos, después de haber estado ocho años en el Centro Comercial Habaneras, en Torrevieja.
Concebido como un espacio abierto, La Zenia Boulevard recrea paisajes típicos del litoral mediterráneo, con más de 600 árboles y 55 especies de plantas en sus jardines. Su arquitectura incluye un 90% de la superficie comercial en una única planta, cuatro grandes accesos peatonales y varias plazas, algunas con nombre internacional como London Square .
En los últimos dos ejercicios se ha modificado el packaging de más de 1.000 referencias que van desde alimentos básicos, como leche, zumos, galletas, refrescos o yogures, a pañales, pasando por pizza, yogures, platos preparados o verdura congelada.
Virginia Matesanz, responsable de Marketing de marca propia de Eroski, ha señalado que “es muy importante que el cliente nos relacione con una imagen. Queremos que la información que llegue al consumidor sea clara, ordenada, fácil de identificar y que al visualizar el producto en el lineal sepa qué es, que no le queden dudas sobre el producto que está comprando, que sea atractiva, y sobre todo que se identifique que estamos ante un producto de marca Eroski». La comunicación a través del nuevo packaging permite unificar el planteamiento de la marca y diferenciar otros posicionamientos en los que Eroski lleva tiempo trabajando como el ahorro, la salud, la mejor relación calidad precio, la categoría premium o el cuidado personal.
Grupo Eroski integra una estructura comercial formada por 103 hipermercados Eroski; 974 supermercados (Eroski/center, Eroski/city y Caprabo), 60 gasolineras, 19 cash-carry, 197 oficinas de viajes Eroski 37 tiendas de deporte Forum Sport, 278 perfumerías IF y 4 tiendas de ocio y cultura Abac, a las que se añaden las 32 plataformas logísticas. A esta red hay que sumar los 499 autoservicios franquiciados y las cuatro perfumerías IF, que operan en Andorra.
Por otra parte, Eroski, junto con Danone y Puleva, será una de las tres empresas que organizarán charlas informativas sobre salud cardiovascular, destinadas a los consumidores. Estos encuentros se celebrarán durante una semana en los hipermercados del grupo en País Vasco, Navarra y Rioja.