La Colección Black contará con espacios específicos dentro de los centros de El Corte Inglés, en los que se presentarán looks coordinados con modelos muy actuales y que ofrecen las últimas tendencias de la moda masculina.
La campaña, que ha sido diseñada y producida por el equipo de creatividad de El Corte Inglés con música de Russian Red, comenzó el 17 de octubre y permanecerá activa hasta el inicio de la campaña de Navidad. Contará con presencia en medios escritos, digitales, radio y televisión con dos spots de 25 y 10 segundos, además de publicidad exterior.
Con esta alianza, La Sirena se compromete a dar periódicamente aquellos alimentos que, por algún motivo, no son aptos para la comercialización, pero sí para su consumo, procediendo a su almacenamiento y transporte -en vehículo refrigerado- hasta las instalaciones del Banc dels Aliments.
La relación entre La Sirena y el Banc dels Aliments se inició el año 2010, momento desde el cual la cadena ha ido donando de forma habitual alimentos congelados a la fundación. Con la firma de este convenio, ambas entidades han querido dejar constancia de la necesidad de trabajar conjuntamente para conseguir un mejor aprovechamiento de los alimentos.
Propiedad del fondo de capital riesgo 3i, La Sirena posee una red de 241 establecimientos que emplean a más de 1.000 personas. En sus tiendas, el consumidor puede encontrar más de 750 referencias de congelados, que incluyen desde ingredientes básicos hasta platos preparados y que cubren todas las necesidades de alimentación. Además, cada año la empresa lanza de 120 a 140 nuevos productos con el objetivo de adaptarse a las continuas demandas de un mercado en constante crecimiento
A partir del 15 de noviembre, la gama de ibéricos Eresma (jamón, lomo, salchichón y chorizo) estará disponible con un envasado especial, en cilindros, que por sus atractivos colores, no pasarán desapercibidos en el lineal. No en vano, se trata de una edición limitada que consta de 2.500 unidades.
Más de 3.500 puntos de venta en toda España ofrecen productos ERESMA, tanto frescos como transformados (Jamones, embutidos y Ollas precocinadas). Castilla y León es la Comunidad Autónoma con mayor concentración de establecimientos comerciales –más de 1500- en los que se puede encontrar los productos de la marca, todos ellos identificados con el sello ‘sin gluten’.
Así se desprende de las conclusiones del último Estudio Anual de Logística, realizo por Capgemini Consulting, en colaboración con Penn State University, Korn/Ferry International y el proveedor global de logística Panalpina, basado en las respuestas de 2.300 usuarios y proveedores de servicios de logística en Norteamérica, Europa, Asia Pacífico, Latinoamérica y otras regiones.
El informe revela que un 65%por ciento de las empresas encuestadas muestran un incremento en el uso de servicios 3PL. La mayoría de los operadores encuestados (89%) creen que están listos para innovación, pero sólo el 53% de sus clientes están de acuerdo con esto. El 69% de las respuestas destaca el clima adverso como la mayor fuente de alteración de las cadenas de suministro, y la volatilidad del coste de los productos de consumo, la mano de obra y de la energía son la segunda causa, citada por el 59% de los entrevistados.
Por otra parte, casi la mitad de las empresas proveedoras de servicios logísticos (44%) dicen que están poniendo un mayor énfasis en los riesgos de la cadena de suministro y su mitigación que hace cinco años. Las alianzas más estrechas (69%), la planificación continuada de mejora de la operación (61%), las herramientas de visibilidad avanzadas de la cadena de suministro (65%) y una formación mejor de los empleados (64%) son las estrategias más utilizadas actualmente por los proveedores de estos servicios para mitigar el riesgo
El informe también resalta cuánto valor están recibiendo los clientes de sus operadores logísticos. Los usuarios reportan un gasto medio del 12% de sus ingresos en logística, con una media del 39% de este gasto en servicios externos logísticos. Tanto los clientes (86%) como los proveedores (94%) ven sus relaciones como exitosas. Un poco más de la mitad (56%) de los clientes dicen incluso que la utilización de su proveedores 3PL les lleva a aumentar sus beneficios año tras año. También reportan importantes ahorros en la reducción del coste logístico (15%), reducciones de costes de inventario (8%) y reducciones por activos logísticos fijos (26%).
Miquel Alimentació, licenciatario de Spar en 34 provincias, quiere convertir esta enseña en modelo de referencia en el formato urbano de proximidad, con amplio surtido en la cesta básica, incluido producto fresco. A partir de ahora, el grupo se convierte en proveedor exclusivo de Roges Supermercats, con más de 17.000 referencias, entre marcas propias y de fabricante.
Spar, con 188 establecimientos en España, refuerza su presencia al sumar los activos de Roges, distribuidos en Bages (13), Berguedà (1), Solsonès (1), Anoia (1) y Osona (1). Una estructura, que supone una superficie de venta adicional de más de 4,825 m2, que en 2011 alcanzó una facturación de 19 millones de euros.
Eroski planea seguir ampliando su red de franquicias en La Rioja, que cuenta ya con seis establecimientos. La presencia de la cooperativa en esta comunidad se concreta en 36 puntos de venta, que suman 33.258 m2 de suelo comercial, distribuidos en dos hipermercados, 11 supermercados, dos gasolineras, siete oficinas de Viajes Eroski, una tienda de deportes Forum y 13 perfumerías If.
A nivel nacional, Eroski dispone de más de 500 autoservicios franquiciados, distribuidos en Galicia (212), País Vasco (76), Baleares (66), Andalucía (50), Navarra (24), Aragón (20), Castilla y León (10), Cataluña (9), Cantabria (8), La Rioja (6), Castilla-La Mancha (4), Madrid (2), Asturias (1) y Andorra (1).
En España, el grupo gestiona estructura un total de 2.200 establecimientos, entre hipermercados Eroski, supermercados Eroski/center, Caprabo, Eroski/city y Aliprox franquicia, Aprop franquicia (Baleares), oficinas de EroskiI/viajes, gasolineras, tiendas de deporte Forum Sport, perfumerías IF y tiendas de ocio y cultura Abac. A ello, hay que sumar 22 plataformas y cuatro perfumerías If en Andorra.
Entre las nuevas propuestas se encuentra la puesta en marcha de Outlet Carrefour, el primer establecimiento de estas características en Castilla-La Mancha. Cuenta con 1.300 m2 y amplio surtido de productos de temporadas anteriores, con descuentos de hasta el 80%. Los Alfares ya contaba con un hipermercado del grupo con una sala de ventas de 8.300 m2.
La reforma también ha producido la entrada en el centro de la cadena de moda Shana (500 m2), el especialista en decoración y textil hogar Colección Hogar Home (430 m2), la enseña de ropa masculina Blood Brother (254 m2) o la firma Grupo Condipunt.
Además, de la comercialización de espacios, a cargo de Aguirre Newman. Los Alfares ha previsto el desarrollo de una potente campaña de promoción durante el otoño, que incluye eventos como concursos y desfiles de modelos, entre otros.
La nueva imagen del centro tendrá un efecto positivo en los más de 200.000 clientes potenciales que componen su área de influencia.
Roldán, que se incorpora a la compañía en pleno proceso de integración de sus negocios, tras la adquisición de Spicers en diciembre del año pasado, se encargará de impulsar las actividades de comunicación con la CNMV, analistas financieros e inversores. Asimismo, tras el reciente cambio de marca e identidad corporativa que ha acometido Adveo, será la encargada de asegurar una correcta implantación de la nueva marca entre sus públicos internos y externos, para lo cual trabajará de forma conjunta con los equipos corporativos de marketing de la empresa.
Ana Roldán es licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Bolsa y Mercados Financieros por el Instituto de Estudios Bursátiles (I.E.B.). Antes de incorporarse a Adveo, había trabajado en diferentes multinacionales como Bestinver, 4-innovation o Natra, donde también desempeñó el puesto de responsable de relaciones con inversores.
Son datos de las estadísticas de la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB), elaborados a partir de la base Estacom (ICEX), que muestran un saldo comercial positivo de 1.077 millones de euros, teniendo en cuenta que las importaciones se han mantenido prácticamente estables (+ 0,58%). Con este balance, España sigue acercándose a los datos de exportación de Italia, país que, en los seis primeros meses de 2012, alcanzó los 10.684 millones de euros.
Por productos, los más vendidos fuera de nuestras fronteras han sido carnes, vinos y aceite de oliva. El sector que más ha exportado en la primera mitad de 2012 ha sido el cárnico, con una variación respecto al mismo periodo del año anterior de casi un 20%. Le siguen las bebidas, con 1.615 millones de euros y los aceites, con 1.474 millones de euros.
Descendiendo al caso concreto de la carne, la porcina lidera la internacionalización con 1.152 millones de euros, seguida de cerca del vino de uva y del aceite de oliva. Por destinos, la Unión Europea es nuevamente el principal mercado para nuestras exportaciones, liderado por Francia, seguida de Italia, Portugal, Alemania y Reino Unido. Fuera de esta zona, Estados Unidos es el primer receptor de nuestros alimentos y bebidas por delante de Rusia, China-Hong Kong y Japón.
En cuanto a exportaciones a mercados emergentes, cabe destacar el volumen comercializado en países como Filipinas y Turquía, en los que las importaciones han crecido un 166% y un 126%, respectivamente.
A la vista de estos resultados, Horacio González Alemán, director general de FIAB, ha explicado que “el sector necesita la urgente ejecución del Plan Estratégico para la Internacionalización de la Industria Alimentaria diseñado por el Gobierno e impulsado por FIAB y de la cooperación y coordinación entre Comunidades Autónomas para desarrollar estrategias conjuntas en este ámbito”.
Por detrás de Inditex, destaca Mediaset, con 667.493 fans en sus páginas de Facebook y 365.700 seguidores en Twitter. Todas las marcas de esta sociedad (Telecino, Divinity, Siete, Boing, Cuatro, FDF y Energy) cuentan con perfiles independientes en redes sociales, con una fuerte apuesta por Tuenti, red con un público mayoritariamente adolescente.
Los resultados de Netsense revelan que el sector bancario español es al más activo en social media. Cinco entidades del Ibex 35 (Banco Santander, Bankinter, Banco Popular, Bankia y Banco Sabadell) utilizan redes sociales como vehículo de comunicación con sus clientes, sobre todo a través de Facebook y Twitter.
Sin embargo, el 30% de las sociedades que cotizan en el índice bursátil español no tienen presencia ni en Facebook ni en Twitter. Sólo 11 de las 35 empresas cotizadas superan la barrera de los 10.000 fans en Facebook y 18 la de los 1.000 seguidores en Twitter.
ZARA OMNIPRESENTE
El buque insignia de Inditex, Zara, también abandera la relevancia en redes (14.468.529 fans en Facebook y 81.500 folloowers en Twitter), mientras que otra de las enseñas del grupo, Pull & Bear, es la empresa con actividad en un mayor número de plataformas (Facebook, Twitter, Youtube, Vimeo y Tuenti).
El posicionamiento de Zara en Internet no es más que un reflejo de su presencia física en los mercados internacionales, especialmente en los europeos. En nuestro país, una de cada dos mujeres viste ropa de la marca, que también es la más utilizada en la imagen de las británicas, francesas e italianas, por encima de H&M, que pierde peso y sólo mantiene su liderazgo en Alemania y Polonia.
Así se desprende del cuarto informe de moda en la calle, elaborado por Chicisimo, a partir de más de 200.000 looks publicados en esta red social de moda. Por detrás de Zara, aparece Blanco (21%), seguida de Stradivarius (20%), H&M (17%) y Primark (16%).
En el continente americano, Zara triunfa en Brasil y Méjico, creciendo 11 y 8 puntos, respectivamente. En Estados Unidos también gana peso y duplica porcentaje, pasando del 7% de los looks al 15% en el último año. La presencia de Inditex en el mercado norteamericano se ha visto reforzada con la apertura de Massimo Dutti en la Quinta Avenida de Nueva York. Una tienda de 1.270 m2, con tres alturas y seis escaparates, que completa su actividad con el canal online, activo en todos los estados del país.
El ACV es la metodología objetiva y consensuada internacionalmente para evaluar ambientalmente un producto o un servicio. Esta evaluación se realiza en toda la cadena de valor del producto (desde las materias primas a la gestión del residuo) y teniendo en cuenta un conjunto de indicadores ambientales, entre otros, la huella de carbono (la totalidad de gases de efecto invernadero emitidos por un individuo, organización, evento o producto) y la huella hídrica (el volumen total del agua que se utiliza para producir determinados bienes). .
El Congreso ha puesto de manifiesto cómo la explosión del consumo en las últimas décadas, vinculada al crecimiento de la población y a un estilo de vida más frenético e individualista, que lleva al consumo de unidades individuales, junto a la tendencia al usar y tirar, se ha traducido en un aumento significativo en la cantidad de residuos generados por envases y embalajes.
De todos los residuos municipales producidos en la Unión Europea (Eurostat 2011), el 35% correspondieron a envases. Las estadísticas confirman que más de un 30% de los alimentos se tiran sin haberlos consumido. El envase de los alimentos es clave para minimizar impactos.
El ACV permite valorar los envases y embalajes más ecosostenibles. Su importancia es tal que el Ciclo de Vida de Naciones Unidas (UNEP/SETAC Life Cycle Initiative) ha puesto en marcha el proyecto “Valor de la perspectiva del ciclo de vida en los envases de alimentación y bebidas: lecciones aprendidas tras 20 años de ACV”, una investigación con la cual pretende demostrar que “ los resultados de los ACV son útiles para que quienes hayan de decidir sobre qué tipo de envases promover y en qué circunstancias, en gobiernos o empresas, lo puedan hacer con mayor conocimiento sobre sus efectos ambientales, económicos y sociales”.
En esta edición 2012 han sido 18 los reconocimientos concedidos, en las ocho categorías del concurso y en sus respectivos accésits. El premio a la Mejor Solución en Equipamiento Comercial ha sido par Iguzzini Illuminazione. El galardón a la Mejor Herramienta Retail Marketing ha sido otorgado a ex aequo a Toshiba TEc Europe Retail Information Systems y Creadsmedia. El premio a la Mejor Solución de Seguridad ha recaído en Axis Comunicación y el de Mejor Solución Tecnológica en Abantia T-Cuento. En esta sección se han otorgado accésits a Qurius Prodware y D.Retail 2009 S.L..
En el apartado de Mejor Solución Retail Multicanal, el ganador ha sido Tiendeo Web Marketing, obteniendo un accésit a Innovación y Desarrollo de Nuevos Canales Comerciales. El Mejor Proyecto de Interiorismo Comercial ha sido el presentado por Arquizano Interiorismo por la ampliación de la tienda Pescaderías Coruñesas. Por su parte, Moinsa ha logrado un accésit en esta categoría por su proyecto para Parafarmacia Sebastián Bruque.
El Premio a la Iniciativa Empresarial Innovadora ha sido para Sacha London en medianas empresas y para Cookiteca, en pequeñas empresas. El galardón a la Mejor Iniciativa Pública para el Desarrollo y/o Promoción del Comercio- en municipios con población inferior a 20.000 habitantes- ha recaído en Unió de Botiguers i Comerciants de San Celoni. Por su parte, el Ayuntamiento de Madrid ha resultado ganador ex
aequo con el Ayuntamiento de Bilbao, en municipios con población inferior a los 50.000 habitantes.
El Cabildo de Gran Canaria y el Ayuntamiento de Alcalá e Henares han sido distinguidos con sendos accésits en Mejor Iniciativa Pública para el Desarrollo y/o Promoción del Comercio –población superior a 50.000 personas-
Alcampo cuenta con 15 centros y dos plataformas logísticas en la provincia de Madrid, que emplean a más de 5.200 personas. A nivel nacional, la compañía, filial de Grupo Auchan, también opera en España a través de la cadena de supermercados Simply, la promotora inmobiliaria Immochan y la financiera Accordfin.
Los inicios de su actividad en el mercado español se remontan a 1981 con la apertura de un hipermercado en Utebo (Zaragoza) en 1981, primera experiencia de internacionalización de su matriz. Hoy, Alcampo está presente en 14 Comunidades Autónomas con 55 hipermercados, 30 gasolineras y una plantilla de 15.000 colaboradores.
Además del sello Madrid Excelente, la cadena cuenta con otros reconocimientos como 32 hipermercados certificados con la norma de calidad ISO 9001; siete departamentos (Central de compras de Productos Frescos, Central de compras de Productos Gran Consumo, Central de compras de Bazar, Auchan Producción España, Plataforma Logística de Productos Frescos, Control de Gestión, Departamento de Calidad) certificados con la norma de calidad ISO 9001 y nueve hipermercados con la certificación medioambiental ISO 14001.
La clasificación que ha obtenido Islazul ha sido de Muy Bueno en el apartado que evalúa Edificio y de Excelente en la sección que valora Gestión del Edificio.
BREEAM ES En Uso es aplicable a edificios de todas las tipologías y usos, exceptuando el residencial. Para alcanzar su acreditación es imprescindible que los inmuebles lleven un mínimo de dos años en funcionamiento, lo que permite examinar su comportamiento real a través de la información sobre las prestaciones ambientales, las facturas y otros registros de consumos del inmueble.
El Centro Comercial Islazul fue seleccionado como uno de los tres edificios singulares para participar activamente como caso de estudio y piloto en la adaptación de la herramienta BREEAM In Use a la herramienta BREEAM ES En Uso.
Perteneciente a las compañías Ivanhoe Cambridge y Grupo Lar, con una superficie construida de 256.000 m2, Isalazul fue galardonado como Mejor Centro Comercial Grande, en 2010 por la AECC (Asociación Española de Centros Comerciales). Está situado en el nuevo PAU de Carabanchel (Madrid), una zona en pleno desarrollo económico y social donde residirán cerca de 40.000 habitantes. que podrán disfrutar de casi un millón y medio de metros de zonas verdes (el 40% de la superficie total del PAU).