Meroño, que hasta ahora ocupaba el cargo de director de Logística y Sistemas, amplía sus funciones dentro de la empresa. Su nombramiento responde a la estrategia de la empresa de fortalecer su área corporativa, dentro del proceso de integración de sus negocios, tras la compra de las divisiones de Europa continental de Spicers.
Desde su nueva responsabilidad, Meroño se encargará de impulsar la integración de las actividades de la cadena de suministro relativas a fabricación, aprovisionamiento y distribución, tanto en España como en resto de países en los que Adveo opera (Francia, Alemania, Italia, Benelux y Portugal). Asimismo, además de continuar siendo el responsable de las áreas de Logística y Sistemas, Meroño se hará cargo de la división industrial, que comprende las tres fábricas de la firma en España, ubicadas en Tres Cantos (Madrid), Logroño y Aduna (Guipúzcoa).
Juan Antonio Meroño, Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA por el IE Business School. Se incorporó a Adveo (antes Grupo Unipapel) en 2006 como director de Logística. Anteriormente ocupó puestos de responsabilidad en varias multinacionales como SDF Ibérica, DHL Express o Grupo Cortefiel, del que fue director de Logística y Jefe de Operaciones.
Las soluciones Vidyo están centradas en aplicaciones software para PC, Mac o Linux y de movilidad para iPad, IPhone o Android. Aprovechando la tecnología de codificación de vídeo H.264 SVC y la innovadora arquitectura adaptativa de capas de vídeo, ha revolucionado el sector..
Además de contribuir al estándar SVC, Vidyo ha utilizado esta innovadora tecnología para combinar el enrutamiento inteligente sensible a los medios con la flexibilidad y la solidez del estándar de compresión del vídeo, ofreciendo colaboraciones y comunicaciones de vídeo sin precedentes en Internet, 3G/4G, WiFi y WiMAX. Esto hace que .las videoconferencias con calidad de alta definición sean accesibles para todos, sobre cualquier red y en cualquier terminal.
Unitronics Comunicaciones, S.A. es el proveedor español líder en soluciones de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, en las áreas de redes, seguridad, comunicaciones unificadas, sistemas y soluciones de videoconferencia y telepresencia. Sus servicios cubren todo el ciclo tecnológico, desde el diagnóstico y consultoría, hasta la prestación de servicios gestionados y remotos, pasando por el diseño, implantación e integración de las soluciones. Está presente en grandes empresas del sector privado, en la administración pública y en operadores de telecomunicaciones, teniendo a Inova como accionista mayoritario.
Unitronics ha obtenido las certificaciones ISO 9001 (Sistema de Gestión de la Calidad), ISO 14001 (Sistema de Gestión Ambiental), ISO 27001 (Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información) e IS0 20000 (Sistema de Gestión de Servicios TI).
De esta forma, por un lado, sortea mensualmente 1.000 pagas de 1.000 euros hasta el 31 de diciembre y regala 150 euros anuales en vales descuento para productos de primeras marcas. La entidad entregará a todos los clientes que lo soliciten un folleto que contiene cupones para productos y marcas como Wipp, Somat, Ausonia, Licor del Polo, Central Lechera Asturiana, Aquarel, Nescafé, Actimel, Colhogar, etc, que podrán ser utilizados al realizar las compras en los comercios habituales.
Esta promoción, gestionada por Valassis, ya ha sido publicitada en prensa, radio, televisión, Internet y en las propias oficinas de La Caixa. Estará vigente hasta el 30 de noviembre.
La compañía estadounidense Valassis distribuye un tercio de los vales descuento que se redimen a escala mundial e ingresa anualmente más de 1.600 millones de euros. Trabaja para 96 de los 100 primeros anunciantes a escala mundial y tiene como clientes a Procter & Gamble, Unilever, Walmart o Pizza Hut, entre otros, para los que ha desarrollado más de 8.000 acciones.
La empresa, con una plantilla de más de 7.000 empleados y está presente también en España, Reino Unido, Canadá, México, Alemania, Italia y Bélgica. La filial española de Valassis opera en el mercado nacional desde el año 1974, ofreciendo servicios de distribución y canje de vales descuento en el ámbito del gran consumo, trabajando entre otros para clientes como Danone, Henkel, Nestlè o Kellogg.
El desembarco de Zippy se ha producido en tiendas multimarca ya presentes en el país, bajo el concepto de store in store. La enseña estará disponible en tres centros de Big Bon en Malta, localizados en localizadas en Birkirkara, Zabbar y Hamrun, que suman más de 600 m2 de superficie de venta y dan empleo directo a 15 personas.
Al final del primer semestre de 2012, las marcas de Sonae SR contaban con 561 tiendas, de las cuales 24 operaban bajo el sistema de franquicias, con un total de 423.000 m2, repartidos por Portugal, España, Turquía, Arabia Saudí, Egipto y Kazajistán.
La entrada en Malta abre las puertas a un mercado con más de 400.000 habitantes, que se caracteriza por su elevado poder de compra y su crecimiento económico dentro de la Unión Europea y de la zona euro, lo que, sin duda, repercutirá en la evolución del negocio de la matriz Sonae Sierra.
En los nueve primeros meses de 2012, el Grupo, especialista internacional en centros comerciales, registró un beneficio neto de 16,8 millones de euros, lo que representa una disminución del 38% en comparación con el mismo periodo de 2011.
Los ingresos directos aumentaron en un 4% hasta los 46,1 millones de euros, comparados con los 44,2 millones de euros del mismo periodo de 2011, impulsados por el aumento de la cartera de centros comercial en Europa y Brasil, la mejora en la eficiencia operativa y en los resultados financieros.
Durante este trimestre, los hitos más importantes de la compañía han sido la firma de tres nuevos contratos de comercialización y gestión de centros comerciales en Argelia y el fortalecimiento de nuestro negocio en Marruecos, donde se ha firmado el tercer contrato de la compañía para la prestación de servicios de desarrollo para un nuevo centro comercial en Casablanca.
En la actualidad, Sonae Sierra es propietaria de un total de 48 centros comerciales en operación, 27 de ellos situados fuera de Portugal, de los cuales, nueve están en España, cinco en Italia, tres en Alemania, uno en Grecia, otro en Rumania y ocho en Brasil. Además, la compañía cuenta con tres centros comerciales en construcción, que representan una inversión de aproximadamente 375 millones de euros, y supondrán alrededor de 155.000 m2 de SBA.
El repunte de las ventas se ha visto impulsado por la mejoría de la actividad en el Reino Unido (+0,6%), mientras que en las plazas internacionales, la facturación ha caído un 1,4%, a pesar del desarrollo de la cadena en mercados emergentes como India o China
El negocio europeo del minorista británico sigue siendo su ‘talón de Aquiles’ y refleja la situación de las economías continentales, lastradas por la recesión, especialmente en países como Irlanda o Grecia.
Por lo que respecta a España, la situación es diferente, ya que la compañía abandonó su actividad hace unos años. No obstante, el próximo 19 de noviembre ha anunciado el lanzamiento de su tienda online, que también estará operativa en otros países como Alemania, Austria o Bélgica, con ofertas adaptadas al gusto local..
Este paso es parte de la estrategia de la firma para convertirse en un minorista internacional multicanal. Así, en octubre de 2011 activó su primera web en Francia y en abril en Irlanda.
La expansión internacional a nivel online es complementaria a la presencia exterior de M&S, que cuenta con más de 390 tiendas en 44 territorios de Europa, Asia y Oriente Medio. La tienda virtual ofrece servicios de entrega internacional desde 20008 a más de 80 países desde su web del Reino Unido y atrae más de 3,4 millones de usuarios semanalmente.
Walmart ya trabaja con cajas de autoservicio de NCR. La tecnológica ambién está proporcionando la experiencia de su Grupo de Ingeniería de Factores Humanos para que la experiencia de autopago sea tan fácil y conveniente como sea posible, a través del diseño de interfaz de usuario, las configuraciones, los diseños y las mejores prácticas. Para asegurar que las cajas de autopago estén disponibles para los clientes, NCR también ofrecerá programas regulares de servicio y mantenimiento a los establecimientos Walmart y Sam´s Club en todo el país.
En un reciente estudio de mercado independiente, el 64 % de los compradores de comestibles y el 44 % de los compradores asistidos por operarios de caja, afirmaron creer que los ´retailers´ que ofrecen opciones de autopago ofrecen un mejor servicio al cliente. En el mismo estudio, el 70 % de los compradores que usan self-checkout dijeron que les gustaría ver estos dispositivos en tiendas como Walmart, y aproximadamente la mitad de los compradores-asistidos por operarios de caja manifestaron querer ver ampliadas las opciones de autopago a establecimientos masivos como Wal-Mart.
A medida que los consumidores buscan experiencias más fáciles y convenientes que ofrezcan mayor valor, NCR está ayudando a sus clientes de venta al por menor, servicios financieros, viajes y hospitalidad, a transformar la experiencia de los consumidores dentro y alrededor de sus sectores de actividad. NCR lidera el modo en que los negocios y consumidores conectan, interactúan y realizan transacciones, haciendo posible 300 millones de interacciones al día.
El objetivo de esta iniciativa es colaborar con el proyecto Fashion 4 Developement., organización colaboradora de las Naciones Unidas, que usa la moda como vía para desarrollar estrategias de integración social e independencia de la mujer y a la que se destinan una gran parte de los beneficios recaudados con este lanzamiento.
Los proyectos ¡Tierra!, que Lavazza lleva a cabo desde hace más de 10 años, se centran en tres aspectos: calidad del producto final, atención a las condiciones de vida de los habitantes de las zonas cultivadoras de café y respeto al medio ambiente. Su contribución se destina a las poblaciones más desfavorecidas de África, India y Sudamérica, con el fin de mejorar las condiciones de vida de las comunidades cultivadoras de café, promoviendo cultivos de cafés sostenibles y ecológicos.
El camino hacia la sostenibilidad alcanzó un importante impulso en Lavazza, en 2004, con la creación de la Fundación Giuseppe Lavazza y Pericle, cuyos fines incluyen la prestación de apoyo a los países productores de café.
Tras el éxito de los programas iniciales en Honduras, Perú y Colombia, y el lanzamiento internacional de Lavazza ¡Tierra!, que obtuvo la certificación Rainforest Alliance, la segunda fase del proyecto se ha ampliado para incluir a tres nuevos países productores de café: Brasil, India y Tanzania. Este ultimo fue el que inspiró la nueva Lavazza ¡Tierra! en edición limitada.
Lavazza, fundada en 1895 y propiedad de la familia del mismo nombre, es uno de los principales tostadores de café en el mundo, líder del mercado retallen Italia Presente, en 90 países a través de 11 subsidiarias y con cerca de 4.000 empleados, operaen los segmentos de “home”, “away from home”y “coffee shops”, aportando una tradición y experiencia de más de 20 años en producción y venta de sistemas y productos de café en cápsulas.
Los empresarios consideran que el principal obstáculo con el que se encuentran a la hora de exportar es la competencia, proveniente sobre todo de los productos italianos y franceses. Aún así, según las previsiones de FIAB, en el ámbito de la alimentación y bebidas, España estaría en condiciones de superar a Italia en el capítulo de exportaciones en un plazo de cinco años. Por otro lado, también se habla de competencia nacional, falta de apoyos institucionales, elevados costes económicos, alto riesgo y descoordinación entre los organismo de promoción de nuestros productos como obstáculos a la hora de vender fuera.
Un dato relevante es que el segundo canal que más se emplea para distribuir los productos agroalimentarios españoles en los mercados internacionales es el gourmet, que cobra mayor relevancia en el extranjero (25%) que en España (16%). Por ejemplo, en la gran mayoría de tiendas gourmet estadounidenses cuentan con productos españoles, algo que hace años no ocurría. La gran distribución es el primer canal utilizado.
Un 59% de las compañías encuestadas reconocen que hasta el momento su actividad se ha limitado y no han dado ningún paso más allá de la venta directa del producto, asunto que dejan en manos de empresas distribuidoras. Lo que sí ha aumentado con respecto a 2011 es la adquisición de fábricas locales, realizada por un 24% de las empresas consultadas en la
El informe también subraya que, pesar del complejo escenario, el 70% de las compañías tiene previsto aumentar su inversión en promoción exterior e internacionalización. No obstante, el 47% apunta que la crisis ha afectado sus destino prioritarios. Su apuesta se centra sobre todo en los mercados emergentes, sobre todo, China, Brasil e India.
En cuanto a los mercados a los que dirigen sus exportaciones, el 81% se encuentran en Europa, destacando Francia, Alemania y Reino Unido. Una tendencia que se ha incrementado con respecto al año anterior, mientras que se han visto reducidas las exportaciones hacia los países del Este. También han crecido las ventas hacia Asia (especialmente a China), Norteamérica (sobre todo Estados Unidos y México), y, en menor medida en el centro y sur del continente americano. Por el contrario, las empresas habrían reducido el comercio exterior en África y Oceanía con respecto a 2011, si bien sigue la línea ascendente de la actividad exportadora en el entorno mundial.
A través de la plataforma digital www.elplanb.tv, y con la ayuda de una serie de herramientas online de última generación, los usuarios podrán componer la letra de un tema inédito de LOVG, cuya melodía estará disponible a través de la web. El propio grupo sera el encargado de recibir, filtrar y elegir las colaboraciones para confeccionar el texto definitivo, que verá la luz a principios de 2013.
Todo el proceso será transparente y podrá ser seguido a través de los vídeos que, semanalmente, publicarán los propios miembros del grupo en la plataforma digital (www.elplanb.tv). Los usuarios podrán compartir sus aportaciones a través de sus perfiles e interactuar desde sus ordenadores y smartphones.
Ballantine’s lleva tiempo retando a la gente a romper la rutina, a ser capaces de salir de lo habitual, de lo que estamos acostumbrados, en definitiva, a tener un Plan B. Por eso, nace este Plan Ballantine’s, que demuestra “cómo un nuevo modelo de creación, es la mejor forma de demostrar que también en la música, se puede tener un plan alternativo.
Ofrecen un diseño ergonómico y funcional con un peso de 360 gramos en el caso de la Tablet 7″, y 680 gramos en la Tablet 10″. Las dos versiones cuentan con cámara frontal, así como reproductor de audio y de vídeo, micrófono y altavoces. Además, incluyen la aplicación Fnac eBooks, que da acceso al universo online de hasta 50.000 títulos de libros de todos los géneros.
La entrada en el segmento de tablets se produce dos meses después de que la cadena ampliara su oferta con una sección dedicada a diseño y tecnología del hogar. Integrada por cerca de 100 referencias de pequeño electrodoméstico y accesorios de cocina y seleccionadas con los criterios de diseño y originalidad, ofrece marcas como Nesspreso, Dyson, Krups, Delonghi, Roomba, Russel Hobbs, Kitchen Aid, Kenwood, Joseph Joseph o Bodum, entre otras.
Fnac aterrizó en España en 1993, con un primer establecimiento en la madrileña calle Preciados. Actualmente, dispone de 24 tiendas físicas en Barcelona, Valencia, Alicante, Zaragoza, Asturias, San Sebastián, Murcia, Bilbao, Marbella, Málaga, Sevilla y A Coruña, a las que hay que añadir la eshop www.fnac.es.
A nivel mundial, su red está formada por más de 150 establecimientos repartidos en ocho países (Bélgica, Brasil, España, Francia, Italia, Portugal, Suiza y Marruecos). A pesar de su posicionamiento, en 2011 las ventas consolidadas cayeron un 3,2% hasta los 4,2 millones de euros y en octubre, su matriz el Grupo PPR, anunciaba su escisión, mediante salida a bolsa en 2013.
Las madres españolas forman uno de los grupos de usuarios más interesados en las compras web. El ritmo de vida exige compras rápidas y eficaces y la crisis buenas promociones. Las familias han encontrado en el ecommerce un excelente aliado, ya que la diferencia de costes entre los productos de la tienda física tradicional y las tiendas online puede situarse alrededor del 30%. Asimismo, a través de Internet, pueden beneficiarse de fórmulas novedosas como las ventas flash, las ventas privadas o los productos de ocasión, que pueden incluso ofrecer descuentos superiores a ese 30%.
Pixmania.com ofrece una gran variedad de artículos desde nuevas tecnologías, informática y videojuegos hasta puericultura y juguetes, grandes y pequeños electrodomésticos, hogar, jardín y bricolaje, deporte, moda y artículos de viaje. La empresa, apuesta por facilitar a sus usuarios la adquisición de estos productos de forma sencilla, recibiéndolos en casa o recogiéndolos en tienda una vez los haya seleccionado en la red. Para ello, cuenta con siete tiendas en España, tres de ellas en Madrid, tres en Barcelona y una en Valencia.
Atendiendo a este indicador, se puede predecir que “se avecinan meses de una contracción de la demanda muy acusada”. La novedad en esta oleada, es que el consumidor se ha visto obligado a ir un poco más allá en su relación con el consum. Así, “después de abandonar el consumo despreocupado del pasado, el posterior consumo selectivo, donde se imponía esfuerzos para permitirse ciertos caprichos e incluso consumo racional, ahora parece emerger una figura que podríamos denominar como no consumidor irracional”. Es decir, que “incluso aquellos que no han sufrido cambios dramáticos en su situación económica, tienen hoy su consumo atenazado por las incertidumbres futuras”.
El precio se perfila como criterio fundamental en las decisiones de compra y se extiende la opinión de que “lo mejor es comprar MDD porque son más baratas y tienen garantía” , mientras reducen las compras de marcas del fabricante (MF). Las preferencias por unas y otras se sitúan en el 57,2% y 20,4%, respectivamente. Otra de las novedades, es que el target de consumidores de status medio alto también está optando de forma mayoritaria por la MDD.
CONTRACCIÓN DEL GASTO
La contracción del gasto es general en todos los segmentos. El dato más llamativo de septiembre está en la valoración del momento para realizar compras. En una bolsa de 22 productos y servicios, se observa una contracción del -46,7 punto, mientras que el dato mensual es de -51,7 (media entre respuestas positivas y negativas). Productos con alta rotación como dispositivos móviles, están entrando en una fase de ‘sosiego’, que implicará un nuevo cambio en los patrones de compra.
El informe señala que “ la confianza es pendular y ahora mismo se encuentra en pleno viraje”. Por tanto, lo más destacado son las previsiones negativas que se atisban para el consumo interno en los próximos meses. Las valoraciones sobre el momento para realizar compras de bienes y servicios, tanto a largo como a corto plazo, han sufrido un descenso muy acusado. “La sociedad española se está ajustando a un nuevo modelo social”. En el plazo de seis meses ha aumentado el volumen de quienes creen que su situación será peor (22,8%), frente a un 9,6% que opina que mejorará.
Por otra parte, casi la mitad de los entrevistados piensan que sus ingresos se mantendrán (47,6%), frente a un 31,6% que cree que se reducirán y a un escaso 6% que considera que pueden subir. El consumidor racional, que emergió de la crisis, está siendo sustituido por “un consumidor en cierto modo irracional”, dominado por la obsesión de eludir incertidumbre y gastar lo imprescindible.
El acto, que reunirá a más de un centenar de representantes de todas las empresas que ya suscriben esta iniciativa, es la presentación pública del proyecto de colaboración que Aecoc está coordinando desde hace meses y que, además de las empresas, cuenta también con el apoyo del resto de asociaciones que las representan.
La presentación pública reunirá, entre otros, a los presidentes o directores generales de todas las compañías del Consejo Directivo de Aecoc, así como de compañías tan destacadas como Ebro, Pepsico, Casademont, Dia, Covirán o Ahorramás, entre otras. En el encuentro se darán además cita el presidente de la Federación de los Bancos de Alimentos, con la que la asociación firmará también un acuerdo de colaboración, y los máximos representantes de las principales asociaciones empresariales.
AECOC desea invitar a aquellas de sus empresas asociadas que aún no han suscrito el decálogo de adhesión al proyecto “La Alimentación no tiene desperdicio, aprovéchala” a sumarse a esta iniciativa de colaboración, puesto que hacer frente a un problema de esta dimensión requiere tanto del esfuerzo de las compañías de mayor tamaño como de las pymes.
Las empresas que deseen sumarse a este proyecto , así como obtener mayor información del mismo pueden hacerlo en www.aecoc.es o bien a través del teléfono de la Asociación (93 252 39 00).
Otras marcas que trasmiten felicidad son ,por este orden, Apple (1,14%), Durex (0,99%), Disney (0,79%), Kinder (0,74%), Flex (0,74%), Cola-Cao (0,74%), BMW (0,74%), Mercedes Benz (0,69%) y Adidas (0,69%).
Además, cuando se les preguntó en sugerido a los consumidores por las cinco marcas que más relacionan con la felicidad de un listado de 20, Coca-Cola continúa ocupando el primer lugar con un 77,4% de las menciones, seguida de Nestlé, con un 49,4% y de Kinder, con un 40%.
El estudio mide otras variables y arroja resultados tan sorprendentes como que el 87% de los españoles afirma ser feliz disfrutando de las pequeñas cosas del día a día a pesar de la crisis. En cuanto a los personajes más asociados al estado de la felicidad, la encuesta coloca en posiciones estelares a personajes como Antonio Banderas, David Bisbal, Paulo Coelho, Rafa Nadal, Leo Messi e Iker Casillas.